發(fā)電廠項(xiàng)目地基強(qiáng)夯工程施工方案

1、 PAGE 26 蘇華建設(shè)集團(tuán)有限公司 赤峰市生活垃圾焚燒熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目地基強(qiáng)夯施工方案編制人： 年 月 日 審核人： 年 月 日 批準(zhǔn)人： 年 月 日 蘇華建設(shè)集團(tuán)有限公司 赤峰市生活垃圾焚燒熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目地基強(qiáng)夯施工方案 目 錄1.工程概況1TOC o 1-3 h z u2.施工方案及技術(shù)措施.13.機(jī)械配備及施工人員配備.7工期保證措施 85.質(zhì)量措施及質(zhì)量保證體系 96.HSE管理措施 .157.特殊情況處理對(duì)策和措施措施 .178.文明施工措施 .189.技術(shù)資料管理 .18施工進(jìn)度表 .20附頁(yè)：安全技術(shù)交底 .21 PAGE PAGE 26工程概況本工程為赤峰市生活垃圾焚燒熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)

2、目地基強(qiáng)夯工程，強(qiáng)夯面積約為3.6萬(wàn)平方米，施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域回填及場(chǎng)平已完成，符合施工條件，根據(jù)設(shè)計(jì)要求需采用3000kn.m夯擊能及6000kn.m夯擊能進(jìn)行施工，滿夯需采用1000kn.m施工要求。施工方案及技術(shù)措施1，需先進(jìn)行約1000平米試夯，以確定具體參數(shù)，停車場(chǎng)及道路等不承重結(jié)構(gòu)采用3000KNM的強(qiáng)夯能級(jí);建筑物及構(gòu)筑物承重結(jié)構(gòu)的采用6000KNM的強(qiáng)夯能級(jí)。試夯主夯點(diǎn)采用6000kN.m夯擊能強(qiáng)夯加固處理地基。根據(jù)試夯條件（判斷以周圍隆起高度為標(biāo)準(zhǔn)）夯點(diǎn)間距為6.5米，第一遍和第二遍的單擊夯擊能均為6000kN.m（一臺(tái)夯錘質(zhì)量37.5噸，錘吊高度16米，夯錘直徑為2.5m。另外一

3、臺(tái)夯錘質(zhì)量34噸，錘吊高度17.7米，夯錘直徑為2.5m），停車場(chǎng)及道路等不承重結(jié)構(gòu)采用夯擊能為3000kN.m（一臺(tái)夯錘質(zhì)量17.5噸，錘吊高度18米，夯錘直徑為2.4m）夯點(diǎn)間距為5米。然后采用1000kN.m（夯錘質(zhì)量12.0噸，錘吊高度12米）能級(jí)滿夯一遍.滿夯夯印要求搭接1/4，相鄰兩遍點(diǎn)夯的間隔時(shí)間1周（具體時(shí)間視天氣情況略作調(diào)整）。夯擊次數(shù)，點(diǎn)夯夯擊次數(shù)為68擊，滿夯一遍。2，擬用一臺(tái)強(qiáng)夯機(jī)進(jìn)行試夯，試夯時(shí)間大約7至10天，試夯完工后理論要求不少于2周進(jìn)行檢測(cè)（業(yè)主方和檢測(cè)單位可根據(jù)工期協(xié)商具體時(shí)間）21 編制原則根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的有關(guān)要求及現(xiàn)場(chǎng)勘察，結(jié)合我公司在類似工程中的施工

4、經(jīng)驗(yàn)和施工工藝及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，特制定以下施工組織設(shè)計(jì)，主要編制原則如下:（1）嚴(yán)格遵守執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)政策、法規(guī)規(guī)定；（2）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（3）全面遵守招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，將現(xiàn)行規(guī)范與施工經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，既滿足有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的要求，同時(shí)又結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)，確保本施工組織設(shè)計(jì)切實(shí)可行、技術(shù)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理；（4）結(jié)合我公司在類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，科學(xué)組織，嚴(yán)密施工，制定詳細(xì)可行的技術(shù)、管理措施，確保按期完成施工任務(wù)，降低工程成本；（5）嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量、環(huán)境安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定；（6）充分考慮擬投入本工程的機(jī)械型號(hào)和工效

5、，確定合理可行的施工順序，確保施工機(jī)械發(fā)揮合理工效；（7）在做好工程質(zhì)量控制和工期控制的同時(shí)，必須滿足安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)要求。在制定技術(shù)措施和技術(shù)方案的同時(shí)，要制定安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)卣皹I(yè)主的有關(guān)要求，保障作業(yè)人員的健康和安全；（8）施工總布置充分利用業(yè)主提供的條件、設(shè)施及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，在滿足生產(chǎn)、生活要求的前提下，合理布局、節(jié)省投資。2.2 編制依據(jù) (1) 施工設(shè)計(jì)圖(2) 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB500072011）(3) 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 （JGJ792012）(4) 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-20

6、02)(5) 工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-2007)(6) 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2012）(7) 強(qiáng)夯地基處理技術(shù)規(guī)程（CECS279-2010）2.3 施工方案2.3.1施工內(nèi)容采用6000kN.m能級(jí)強(qiáng)夯加固處理地基。第一和第二遍的單擊夯擊能均為6000kN.m，然后采用1000kN.m能級(jí)滿夯一遍，滿夯夯印要求搭接1/4，相鄰兩遍點(diǎn)夯的間隔時(shí)間不少于2周。滿夯后的地表應(yīng)加一遍機(jī)械碾壓，以滿足地基土的壓實(shí)密度要求夯點(diǎn)布置如圖所示；（夯點(diǎn)間距在試夯后進(jìn)行調(diào)整）單擊夯擊能3000KNm，每遍擊數(shù)不小于3擊。詳細(xì)記錄每個(gè)夯擊點(diǎn)每次夯擊的下沉量。試夯后應(yīng)每隔0.51.0m取樣,

7、測(cè)定地基土的干密度、壓縮系數(shù)。對(duì)夯后的地基土采用標(biāo)貫、靜力觸探、載荷試驗(yàn)等方法進(jìn)行檢測(cè)，用所測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，對(duì)比后確定單點(diǎn)總夯擊能與夯入度、夯點(diǎn)間距及夯擊遍數(shù)、夯遍間歇時(shí)間及有效加固深度等。. 說(shuō)明 1、因土層滲水性好，所以采用滿夯，夯擊能3000KNm滿夯一遍夯擊最后兩擊每擊小于50mm 2、1000KNm滿夯一遍。3、3000kn.m夯擊能及6000kn.m夯擊能具體施工位置見(jiàn)簡(jiǎn)圖：2.3.2 施工工序流程 (1) 場(chǎng)區(qū)場(chǎng)前雜物清楚，場(chǎng)區(qū)平整（2）點(diǎn)夯滿夯施工：夯前場(chǎng)地標(biāo)高測(cè)量、二級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)布設(shè)點(diǎn)夯第一遍夯點(diǎn)放線第一遍點(diǎn)夯施工第一次平整場(chǎng)地、點(diǎn)夯第二遍夯點(diǎn)放線第二遍點(diǎn)夯施工第二次平整場(chǎng)地

8、、滿夯放線滿夯施工第三次平場(chǎng)、場(chǎng)地標(biāo)高測(cè)定準(zhǔn)備驗(yàn)收?qǐng)龅亟唤印?.3.3各工序主要工作內(nèi)容(1) 施工前進(jìn)行清理表層垃圾：(2) 施工準(zhǔn)備，場(chǎng)地平整，滿足強(qiáng)夯要求；(3) 施工設(shè)備的檢修與調(diào)試；油料及設(shè)備維修材料與機(jī)具等的準(zhǔn)備。(4) 平面、高程控制及測(cè)放夯點(diǎn)平面測(cè)量控制:平面控制基線點(diǎn)時(shí)，要從工程整體施工考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制的原則，控制點(diǎn)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方，控制點(diǎn)采用現(xiàn)澆混凝土，中埋鋼筋，上刻十字線，各樁位四周砌磚進(jìn)行圍護(hù)，并用紅油漆作好標(biāo)記。各控制點(diǎn)使用時(shí)，應(yīng)利用三個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行校核，避免因控制點(diǎn)移動(dòng)而造成偏差，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要及時(shí)追溯到上次利用該點(diǎn)進(jìn)行的測(cè)量工作

9、，對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行進(jìn)一步校核。高程控制網(wǎng)的布設(shè):根據(jù)場(chǎng)區(qū)內(nèi)業(yè)主提供的相對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)，布設(shè)場(chǎng)區(qū)高程控制網(wǎng)。水準(zhǔn)點(diǎn)的距離在40m60m之間，各點(diǎn)間互相通視。水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在不易破壞的位置，且便于查找、保存和引測(cè)。夯點(diǎn)測(cè)放:依據(jù)平面控制網(wǎng)利用儀器進(jìn)行各施工區(qū)段夯點(diǎn)位置的測(cè)放，測(cè)放后的夯點(diǎn)要做醒目標(biāo)識(shí)。 (5)強(qiáng)夯參數(shù)確定本工程根據(jù)要求及影響深度確定以主夯點(diǎn)6000kN.m夯擊能進(jìn)行施工測(cè)試:測(cè)試工作在夯前和夯后展開(kāi)，具體如下:觀測(cè)、記錄、分析每個(gè)夯點(diǎn)每擊夯沉量、最終兩擊平均下沉量、累計(jì)夯沉量(夯坑深度)、地面隆起量、相鄰夯坑的側(cè)擠情況、夯后地面平均下沉量。（6）強(qiáng)夯施工:施工時(shí)兩臺(tái)設(shè)備間應(yīng)保持一定的安全作業(yè)距離

10、，按照設(shè)計(jì)參數(shù)施工參數(shù)進(jìn)行分遍點(diǎn)夯和滿夯。(7)收錘標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)設(shè)計(jì)方案要求：6000kN.m能級(jí)最后兩擊平均夯沉量不宜大于100cm。3000kN.m能級(jí)最后2擊的平均夯沉量不大于5cm，夯坑周圍地面不應(yīng)發(fā)現(xiàn)大的隆起，不應(yīng)因夯坑過(guò)深而發(fā)生提錘困難。 (8)排水措施 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行夯擊后，如果出現(xiàn)特大雨季，則對(duì)夯坑內(nèi)的積水及時(shí)排除，晾曬后才能進(jìn)行下一步施工推平夯坑進(jìn)行下一步施工。 (9)場(chǎng)地平整及工程交驗(yàn)強(qiáng)夯施工結(jié)束后，及時(shí)通知業(yè)主、監(jiān)理及檢測(cè)部門對(duì)工程進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)確定滿足設(shè)計(jì)要求后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收。2. 4技術(shù)措施2.4.1施工工序要點(diǎn) (1)現(xiàn)場(chǎng)的控制樁要樹(shù)立明顯標(biāo)志，加以保護(hù)

11、，并定期進(jìn)行復(fù)核檢查。 (2)測(cè)放的夯點(diǎn)位置，應(yīng)用明顯的標(biāo)志標(biāo)出夯點(diǎn)中心。 (3)落距確定后，鎖定控制落距的鋼絲繩。 (4)夯錘氣孔應(yīng)保持暢通，如遇堵塞，應(yīng)隨時(shí)將塞土清除。 (5)如果施工中發(fā)現(xiàn)夯錘偏離夯坑中心，應(yīng)立即調(diào)整對(duì)中，夯擊時(shí)如發(fā)現(xiàn)坑底歪斜較大，需及時(shí)用土將坑底墊平后，方可繼續(xù)夯擊。 (6)認(rèn)真做好施工記錄，點(diǎn)夯時(shí)對(duì)每擊的沉降量都應(yīng)進(jìn)行沉降觀測(cè)和記錄，并掌握好停錘標(biāo)準(zhǔn)。 (7)密切注意異?，F(xiàn)象，對(duì)夯沉量異常、夯錘反彈、地表隆起等應(yīng)隨時(shí)注意，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，如實(shí)記錄，若發(fā)現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主和監(jiān)理工程師，共同商討處理方案。2.4.2技術(shù)控制措施 (1)首先按設(shè)計(jì)要求將場(chǎng)地整平，根據(jù)甲方指定控制

12、點(diǎn)確定施工區(qū)，根據(jù)施工布點(diǎn)圖，鋼卷尺丈量布點(diǎn)，夯點(diǎn)中心位置偏差為士50mm。 (2)夯前檢查夯點(diǎn)是否偏移，夯機(jī)是否平穩(wěn)，夯錘是否處于夯點(diǎn)中心，夯錘通風(fēng)孔是否暢通，測(cè)量?jī)x器是否準(zhǔn)備就緒，如有差錯(cuò)及時(shí)調(diào)整。（3）夯擊過(guò)程中，應(yīng)保證落錘平穩(wěn)，夯位正確，發(fā)現(xiàn)夯錘傾斜超過(guò)30度時(shí)，應(yīng)整平夯坑，穩(wěn)錘后再進(jìn)行下次夯擊。 (4)如果夯坑太深或有吸錘現(xiàn)象，及時(shí)填入回填土，當(dāng)發(fā)生拔錘困難或埋錘現(xiàn)象時(shí)，要防止硬拉硬吊。3.機(jī)械設(shè)備和施工人員配備3.1 主要人員配備序號(hào)崗位名稱人員數(shù)量工作職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1名負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的控制和管理2現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人2名負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理3專職安全員2名監(jiān)督、檢查工程施工中安全法規(guī)

13、、安全操作規(guī)程的實(shí)施情況4強(qiáng)夯機(jī)司機(jī)3人強(qiáng)夯機(jī)操作5測(cè)量工3人施工測(cè)量6司索6人輔助掛鉤 挪車7后勤及其他人員2人負(fù)責(zé)日常生活及采購(gòu)工作說(shuō)明:施工機(jī)械及施工人員投入完全滿足24小時(shí)作業(yè)及工程的實(shí)際需要。3.2機(jī)械投入保證措施（1）擬投入本項(xiàng)目的全部設(shè)備已全部落實(shí)、明確，并在設(shè)備所在地集中整修、維護(hù)保養(yǎng)，確保以良好狀態(tài)投入本項(xiàng)目施工。（2）機(jī)械設(shè)備配備過(guò)程中已充分考慮了氣候以及機(jī)械的正常維修保養(yǎng)對(duì)出勤率的影響因素，所配備機(jī)械數(shù)量充足。（3）全部投入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備均已按工程量、工期情況配備了部分相應(yīng)配件、易損件隨機(jī)械入場(chǎng)，確保機(jī)械的正常出勤。4.工期保證措施4.1工期目標(biāo)工程進(jìn)度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)

14、情況進(jìn)行兩班3倒，也可滿足24小時(shí)施工作業(yè)，合理安排施工機(jī)械設(shè)備，加大人工投入，力爭(zhēng)安全，快速、高效完成本項(xiàng)工程。4.2工期保證措施（1）為了實(shí)現(xiàn)在合同規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量完成全部施工任務(wù)的目標(biāo)，工程實(shí)施過(guò)程中將采取以下措施：（2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工工程的施工進(jìn)度負(fù)全面責(zé)任。（3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部實(shí)行工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，各機(jī)組和班組負(fù)責(zé)人將每天的工作量統(tǒng)計(jì)后，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部。（4）充分做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)準(zhǔn)備投入本工程的全部機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到完好狀態(tài)，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、熟練掌握施工工藝和操作規(guī)程，確保施工需要。（5）施工過(guò)程中，各施工機(jī)組和施工班組配備專職修理人員，

15、定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，隨時(shí)排除故障，避免設(shè)備故障影響正常施工。（6）接受現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主對(duì)工程的進(jìn)度檢查、監(jiān)督，如工期拖延，按照業(yè)主的要求限期追回。（7）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，避免因處理施工缺陷而影響施工進(jìn)度。（8）提高后勤保障水平，為施工創(chuàng)造良好的條件。（9）協(xié)調(diào)各方關(guān)系，以良好的施工環(huán)境，保證施工按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。（10）正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在確保工程質(zhì)量的前提下，提高施工進(jìn)度。5.質(zhì)量措施及質(zhì)量保證體系5.1質(zhì)量目標(biāo)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本公司將以“質(zhì)量第一、用戶至上”為宗旨，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理手段，精心組織，精心施工，積極開(kāi)展群眾性的QC

16、質(zhì)量管理活動(dòng)，定期進(jìn)行質(zhì)量分析，強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收，將貫徹執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理體系建立標(biāo)準(zhǔn)工作程序貫穿施工全過(guò)程，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)來(lái)回報(bào)業(yè)主。5.2質(zhì)量管理5.2.1質(zhì)量保證計(jì)劃工程質(zhì)量自檢與抽檢是工程質(zhì)量全過(guò)程控制的重要環(huán)節(jié)，由項(xiàng)目部組織，技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括:技術(shù)措施落實(shí)情況、原始記錄完成與管理情況、技術(shù)資料整理與報(bào)驗(yàn)情況、原材料控制情況等。具體檢驗(yàn)計(jì)劃如下: (1)每周對(duì)工程質(zhì)量控制工作進(jìn)行一次大檢查，建立質(zhì)量管理周例會(huì)制度，總結(jié)每周質(zhì)量控制狀態(tài)，確保工程質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 (2)認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管

17、理體系標(biāo)準(zhǔn)。 (3)每道工序?qū)嵭小叭?jí)”自檢制度，符合要求后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格轉(zhuǎn)入下道工序施工。 (4)定期校準(zhǔn)各計(jì)量器具(鋼尺、水準(zhǔn)儀等)。 (5)質(zhì)檢員每天檢查質(zhì)量控制運(yùn)行狀況，及時(shí)糾正過(guò)程偏差。5.2.2施工管理制度施工管理是工程質(zhì)量管理的核心，應(yīng)做好以下方面: (1)項(xiàng)目經(jīng)理首先將本工程的人員、材料、設(shè)備、工藝方法和施工環(huán)境等五個(gè)方面的因素進(jìn)行有效的控制，確保工程投入，以此來(lái)保證每道工序質(zhì)量的穩(wěn)定。 (2)設(shè)專職施工員，布置落實(shí)有關(guān)的施工工序與技術(shù)質(zhì)量要求。 (3)設(shè)專職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員是工序管理的直接檢查與控制者，辦理工序質(zhì)量的具體業(yè)務(wù)，不得設(shè)兼職人員，更不得與施工人員混崗，

18、人數(shù)的配備與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)。 (4)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和隱蔽工程簽證制度，對(duì)每道工序?qū)嵭胁僮髡?、班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)工程師三者百分之百的檢查，項(xiàng)目總工抽查的制度。（5）項(xiàng)目總工應(yīng)及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨即研究處理，隱蔽工程驗(yàn)收必須嚴(yán)格遵循上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序的原則。5.2.3自檢與抽檢自檢與抽檢是工程質(zhì)量全過(guò)程管理的重要環(huán)節(jié)之一，對(duì)各施工環(huán)節(jié)的檢查，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排，采用自檢、互檢等方式進(jìn)行，工程技術(shù)質(zhì)量部抽查。檢查的主要內(nèi)容有:現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作達(dá)標(biāo)情況、文明安全生產(chǎn)情況、原始記錄完成情況、工程技術(shù)資料整理與完整情況、測(cè)試項(xiàng)目及資料完成情況等。5.2.4施工防護(hù)控制 (1)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制

19、點(diǎn)及高程控制點(diǎn)做好保護(hù)并標(biāo)識(shí)。 (2)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工人進(jìn)行防護(hù)措施交底，并留有文字記錄。 (3)合理安排施工工序，減少工序交叉作業(yè)。上一工序完工后，下道工序作業(yè)班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)接受的產(chǎn)品有損壞時(shí)，追究前者責(zé)任并令其返工或返修，并記錄，直至合格。 (4)工程完工后，要做好成品的防護(hù)。 (5)施工過(guò)程中的工序防護(hù)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，交工前的成品防護(hù)由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織實(shí)施。5.質(zhì)量管理體系5.1質(zhì)量管理組織及職責(zé)(1)建立保證質(zhì)量管理組織本著優(yōu)化配置、便于決策，更好地為業(yè)主服務(wù)的原則，為確保按期、優(yōu)質(zhì)地完成本工程項(xiàng)目，我單位將組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部承擔(dān)本次施工任務(wù)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

20、責(zé)為管理者代表的質(zhì)量管理體系，各級(jí)質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人應(yīng)按職責(zé)要求把本職工作做細(xì)做好，并達(dá)到項(xiàng)目工地質(zhì)量體系文件中的規(guī)定。質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)從上到下層層展開(kāi)，從下到上層層保證。(2)質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:a、全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目順利建設(shè)。b、根據(jù)工程規(guī)模、特征，有計(jì)劃地決定項(xiàng)目資源配備，明確下屬質(zhì)量管理成員的管理職能和職責(zé)，保證質(zhì)量工作有效有序地運(yùn)行。c、根據(jù)建設(shè)方要求確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)，并保證質(zhì)量目標(biāo)、方針的協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體職工所掌握并貫徹執(zhí)行。d、控制工程成本，全權(quán)管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程正常施工。e、選擇和評(píng)審分包和材料供應(yīng)商，審核其

21、資質(zhì)并簽定分包或供貨合同。f、做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作、教育工作、培訓(xùn)工作，不斷提高隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)、思想素質(zhì)。g、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政、技術(shù)方案的決策，及各項(xiàng)工作的管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:a、按質(zhì)量文件和合同要求，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。b、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制，負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。c、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。d、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控。e、負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)和參與最終產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)。項(xiàng)目副經(jīng)

22、理:a、全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。b、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)，管理項(xiàng)目的安全管理組織系統(tǒng)。d、參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量體系。e、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。質(zhì)檢員:a、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，參與現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。b、在項(xiàng)目工程師指導(dǎo)下，參與編制施工方案，并將確定的施工方案，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)行實(shí)施。c、完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄、資料的填寫、收集、立卷工作。d、參與解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。施工員:a、

23、有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。b、合理安排施工塔接，確保每道工序質(zhì)量，形成最終優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。c、實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。d、合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。5. 2質(zhì)量保證措施 (1)建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量管理體系，通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量安全部及工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、規(guī)劃、布置、檢查、落實(shí)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。工程施工中，技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員是質(zhì)量管理工作的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員及指導(dǎo)員，隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量直接進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督班組施工質(zhì)量，處理施工中存在的問(wèn)題。 (2)加強(qiáng)GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，從思想上提高全體施工人員和管

24、理人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，切實(shí)按圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和測(cè)量交底等技術(shù)程序組織施工，健全質(zhì)量管理市度、明確質(zhì)量責(zé)任、始終圍繞質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行施工工序和施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。(3)管理制度保證建立健全質(zhì)量責(zé)任制，將質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)施工班組及施工人員，實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。每個(gè)工序?qū)嵤┣?，各工程?duì)需按施工圖要求及有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由施工管理組提出具體的質(zhì)量要求和質(zhì)保措施，并貫徹到施工班組，嚴(yán)格組織實(shí)施。施工員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督指導(dǎo)各施工班組的施工質(zhì)量，及時(shí)處理施工中存在問(wèn)題。質(zhì)檢員應(yīng)隨時(shí)對(duì)各工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，組織工序質(zhì)量驗(yàn)收簽證，及時(shí)作好

25、施工隱檢驗(yàn)收資料。項(xiàng)目質(zhì)檢員深入各施工隊(duì)及班組進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)控、指導(dǎo)，參與各隊(duì)施工管理組處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)，將收到的各種質(zhì)量資料進(jìn)行匯總，隨時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。每周星期日定為“項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)日”，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行一次全面的檢查總結(jié)、通報(bào)，計(jì)劃落實(shí)下階段的質(zhì)量目標(biāo)和保證措施，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行一次考核記錄，作為質(zhì)量獎(jiǎng)罰的依據(jù)。嚴(yán)格做好原材料、半成品、成品的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)及抽檢工作，杜絕不合格品和原材料投入工程施工。施工過(guò)程檢驗(yàn)、中間驗(yàn)收及最終驗(yàn)收，質(zhì)量“一票否決權(quán)”，執(zhí)行施工班組的自檢、工序之間的交接檢及工地及項(xiàng)目專職質(zhì)檢員專檢的質(zhì)量“三檢制”，凡上道工序未經(jīng)檢查和組織驗(yàn)收簽證，下道工序不得

26、施工，并自覺(jué)接受監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位、業(yè)主的監(jiān)督檢查。及時(shí)做好工程施工隱蔽驗(yàn)收記錄、質(zhì)評(píng)資料和計(jì)量資料的收集整理工作，做到資料的完成與施工進(jìn)度同步，用計(jì)算機(jī)整理技術(shù)資料，確保工程竣工資料及報(bào)告的按時(shí)完成。5. 3質(zhì)量控制措施(1)施工準(zhǔn)備階段由項(xiàng)目總工主持、項(xiàng)目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人參加進(jìn)行圖紙會(huì)審，熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并組織項(xiàng)目部工程技術(shù)人員編制本工程具體施工方案，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批示。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃，安排匹配具備資格的管理人員、技術(shù)人員及其他操作人員，并按要求對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全、技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中設(shè)備機(jī)具用量計(jì)劃調(diào)配施工

27、設(shè)備，并按規(guī)定對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行檢修、鑒定和保養(yǎng)。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提出的材料計(jì)劃制定材料采購(gòu)計(jì)劃表，并根據(jù)實(shí)際情況按照采購(gòu)控制程序組織定貨備料。項(xiàng)目部項(xiàng)目總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人按照施工技術(shù)交底管理規(guī)定對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底記錄。 (2)工程施工階段由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全員等對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)回填情況、密實(shí)度和標(biāo)高情況進(jìn)行檢查，并由測(cè)量負(fù)責(zé)人組織對(duì)整個(gè)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行地形測(cè)量。由測(cè)量負(fù)責(zé)人組織測(cè)量人員按照業(yè)主提供的坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量放線，并依據(jù)工程測(cè)量規(guī)范對(duì)定位控制點(diǎn)、場(chǎng)地標(biāo)高及夯點(diǎn)位置進(jìn)行復(fù)核，并報(bào)監(jiān)理單位復(fù)核審批。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)和設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行再次驗(yàn)證，對(duì)夯錘重量、直徑、落距等進(jìn)行檢查和

28、確認(rèn)。設(shè)備管理負(fù)責(zé)人定期組織有關(guān)人員對(duì)施工所用各種設(shè)備按照機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)與修理規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。施工中由專門測(cè)量員對(duì)每個(gè)夯擊點(diǎn)的夯擊能、夯擊數(shù)、最后兩擊的夯沉量進(jìn)行控制，填寫強(qiáng)夯施工記錄并由有關(guān)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)簽字。施工質(zhì)量控制允許偏差夯點(diǎn)測(cè)量定位偏差50mm夯錘就位偏差150mm各夯區(qū)放線允許偏差50mm夯沉量觀測(cè)允許偏差5mm夯擊時(shí)要保證每錘落距符合設(shè)計(jì)要求，確保錘位正確，不偏不傾，并保證落錘平衡不擺。落錘入坑若有傾斜超過(guò)30度時(shí)，應(yīng)及時(shí)將夯坑底填平。施工中，由專門質(zhì)量檢查員跟班，嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各道工序進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師，并及時(shí)整改，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行警告或經(jīng)濟(jì)

29、處罰。施工各工序執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢和專檢制度，各道工序必須經(jīng)三級(jí)檢查合格、監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。(3)夯后檢測(cè)和竣工驗(yàn)收階段強(qiáng)夯竣工完成后，積極配合檢測(cè)單位進(jìn)行夯后檢測(cè)，利用我方設(shè)備優(yōu)勢(shì)為檢測(cè)工作提供方便。在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工(技術(shù)負(fù)責(zé))組織下積極進(jìn)行資料整理工作。工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收、分項(xiàng)評(píng)定辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。6. HSE管理措施6. 1 HSE管理方針周密組織，預(yù)防為主，措施到位，防控結(jié)合。6. 2 HSE管理目標(biāo)無(wú)傷亡事故，無(wú)火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)污染事故，無(wú)環(huán)境破壞事件。6.3 HSE責(zé)任制、工作計(jì)劃和實(shí)施1.作業(yè)機(jī)組長(zhǎng)(包括機(jī)組義務(wù)HSE管理員)

30、：模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行HSE技術(shù)操作規(guī)程，制止違章作業(yè)，對(duì)本作業(yè)機(jī)組實(shí)現(xiàn)HSE目標(biāo)負(fù)責(zé)。組織作業(yè)機(jī)組HSE活動(dòng)，每日班前進(jìn)行HSE講話，搞好HSE教育。督促、檢查本作業(yè)機(jī)組職工正確使用HSE防護(hù)用品，搞好HSE防護(hù)裝置和設(shè)施的管理及日常維護(hù)保養(yǎng)工作。檢查本機(jī)組各崗位HSE落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除，不能排除的應(yīng)采取防范措施，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。做好HSE記錄，負(fù)責(zé)機(jī)組內(nèi)各項(xiàng)HSE措施的落實(shí)。2.作業(yè)人員：嚴(yán)格執(zhí)行HSE規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。上崗時(shí)必須穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，做好崗位HS

31、E防護(hù)裝置及設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，保證齊全、完好、靈敏、有效。熟練掌握崗位HSE操作技能和故障排除方法，按規(guī)定進(jìn)行自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患，自己不能排除的應(yīng)立即向上級(jí)如實(shí)匯報(bào)。積極參加各項(xiàng)HSE活動(dòng)，生產(chǎn)中各崗位間要協(xié)同配合，共同搞好HSE工作。3.健康教育培訓(xùn)各項(xiàng)目分部組織對(duì)職工進(jìn)行健康教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括:（1）常見(jiàn)病、流行病、傳染病和地方病防治。（2）工業(yè)危害防治。（3）自救、互救等急救基本知識(shí)。（4）個(gè)人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生知識(shí)。（5）飲水衛(wèi)生與飲食衛(wèi)生。（6）特殊地區(qū)必要的衛(wèi)生知識(shí)等。（7）施工場(chǎng)地搭建臨時(shí)廁所一個(gè)，杜絕施工人員隨地大小便，并保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生4.安全管理目標(biāo)本工程的

32、安全管理總目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。具體為：杜絕發(fā)生人身傷亡事故；杜絕發(fā)生設(shè)備事故；杜絕發(fā)生重大交通事故；杜絕發(fā)生火災(zāi)事故；避免其它施工項(xiàng)目影響自身安全；杜絕自身安全影響其它施工項(xiàng)目。4.1安全管理措施1建立安全管理體系，保證安全管理體系有效運(yùn)行，并運(yùn)用各種規(guī)章制度保證全員參與，安全管理覆蓋項(xiàng)目施工的全過(guò)程，接受業(yè)主、監(jiān)理工程師的監(jiān)督、檢查。2安全培訓(xùn)教育的對(duì)象是參加本工程施工的全體人員，實(shí)行三級(jí)安全教育。3安全檢查要求及內(nèi)容（附表） 表項(xiàng)目?jī)?nèi)容檢查人檢查次數(shù)及頻率脫鉤器、各部位連接件班機(jī)長(zhǎng)及班組人員每次交接班檢查一次鋼絲繩、索具班機(jī)長(zhǎng)及班組人員更換新繩后重點(diǎn)檢查一次，施工中3天檢查一次安全裝

33、置班級(jí)長(zhǎng)及班組人員每天觀察一次，每周日強(qiáng)制檢查一次斜拉、斜吊等其他違章操作行為兼職安全員定人不定時(shí)檢查，杜絕違章操作臨時(shí)用電安全員每日上班及下班定時(shí)檢查4.2安全保護(hù)措施強(qiáng)夯操作人員必須注意自身的安全防護(hù)，同時(shí)要注意周圍來(lái)往的車輛和行人，必要時(shí)進(jìn)行勸阻，防止其進(jìn)入施工區(qū)域；場(chǎng)地周圍設(shè)置警戒標(biāo)志，施工區(qū)域做好必要的防護(hù)。在施工過(guò)程中，常有土石濺出，因此在夯機(jī)每次進(jìn)行夯擊時(shí)，所有人員都必須戴好安全帽并退到安全區(qū)域，以確保安全。夯機(jī)上應(yīng)加裝安全防護(hù)網(wǎng)。夜間作業(yè)必須配備足夠的照明設(shè)施及采取相應(yīng)的施工措施。夜間施工現(xiàn)場(chǎng)專門配置一名施工員維持現(xiàn)場(chǎng)的施工及安全工作，對(duì)強(qiáng)夯施工過(guò)程中發(fā)生的異常情況由施工員及時(shí)

34、通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并做好記錄。7.特殊情況處理對(duì)策和措施7.1 雨季措施（1）施工前掌握天氣變化情況，考慮其雨季對(duì)施工的影響，編制雨季施工方案，并逐級(jí)進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底。項(xiàng)目部后勤部門有保障操作人員的降水等勞保產(chǎn)品，工地隨時(shí)保證用水供應(yīng)。（2）加強(qiáng)工程周邊的安全維護(hù)，工地內(nèi)行走路線做標(biāo)記和維護(hù)暢通、水溝、坑口等要加強(qiáng)圍欄。（3）夯機(jī)維修作業(yè)衣著要輕便，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑鞋上班。（4）加強(qiáng)工人宿舍管理，項(xiàng)目部統(tǒng)一安排提供降溫設(shè)施，工人不能私接降溫設(shè)施。（5）加強(qiáng)安全教育工作，每天上班前要做好各施工班組的安全技術(shù)交底。（6）項(xiàng)目部安全員、施工管理員勤上工地檢查，隨時(shí)檢查工地內(nèi)各個(gè)施工部位和環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的立即加以整改。（7）夏天雨天多，加強(qiáng)對(duì)工地內(nèi)及生活區(qū)域各