最新2022年煤礦安全工作意見

1、最新2022年煤礦安全工作意見of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-dis

2、cipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist PAGE 8of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist*礦

3、業(yè)有限責(zé)任公司關(guān)于2022年平安生產(chǎn)工作的意見各部室、各單位：2022年是實(shí)施“十二五規(guī)劃的開局之年，又是企業(yè)加快開展、打造現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的關(guān)鍵年、攻堅(jiān)年。抓好平安生產(chǎn)工作，對完成年度各工程標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)大而強(qiáng)、家園富而美和“二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)百年基業(yè)長青目標(biāo)具有重要意義。為此，提出以下意見：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，深入貫徹國務(wù)院?關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知?國發(fā)202223號精神和國家一系列平安政策法規(guī)，牢固樹立平安開展理念，以開展“平安生產(chǎn)基層根底工作深化年活動(dòng)為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化干部員工平安意識，提高平安素質(zhì)，落實(shí)平安責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)

4、場管控，夯實(shí)管理根底，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓嚴(yán)管、常抓不懈的優(yōu)良作風(fēng)，促進(jìn)平安形勢持續(xù)穩(wěn)定，為*集團(tuán)開局之年的開展奠定良好的平安根底。二、奮斗目標(biāo)(一)杜絕死亡事故及重大非傷亡事故。(二)地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上傷亡事故和性質(zhì)嚴(yán)重的非傷亡事故。(三)到達(dá)一級平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、“雙基建設(shè)省級先進(jìn)單位和平安評估A級礦井。(四)階段目標(biāo)：到3月27日實(shí)現(xiàn)公司成立平安生產(chǎn)兩周年；到6月30日實(shí)現(xiàn)上半年平安生產(chǎn)；到9月12日實(shí)現(xiàn)公司成立連續(xù)平安生產(chǎn)900天；到12月31日實(shí)現(xiàn)公司改制后的第三個(gè)平安年。三、總體要求以防治頂板、機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防、防治水、自然災(zāi)害事故為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作。通過

5、嚴(yán)格的目標(biāo)考核和責(zé)任追究，促進(jìn)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；通過加大平安教育培訓(xùn)力度，促進(jìn)員工平安素質(zhì)提高；通過深化平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大動(dòng)態(tài)檢查考核力度，促進(jìn)現(xiàn)場工程質(zhì)量時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)；通過加大投入，引進(jìn)先進(jìn)可靠的裝備技術(shù)，提高平安保障能力；通過搞好應(yīng)急預(yù)案的編制、演練和總結(jié)，促進(jìn)應(yīng)急處置能力提升；通過加強(qiáng)企業(yè)平安文化建設(shè)，促進(jìn)員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)良好的行為標(biāo)準(zhǔn)。四、主要措施一積極開展“平安生產(chǎn)基層根底工作深化年活動(dòng)以“平安生產(chǎn)基層根底工作深化年活動(dòng)為主線，采取切實(shí)有效措施，打好春、夏、秋、冬季四個(gè)戰(zhàn)役。著力在基層管理上做文章，在根底建設(shè)上下功夫，使公司“雙基建設(shè)得到持續(xù)穩(wěn)固、深化和提高。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)

6、，扎實(shí)開展“平安質(zhì)量、“爭先創(chuàng)優(yōu)和優(yōu)秀區(qū)隊(duì)、班組競賽，推動(dòng)區(qū)隊(duì)班組的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度，提高區(qū)隊(duì)班前會(huì)、生產(chǎn)研究會(huì)、平安學(xué)習(xí)日等活動(dòng)質(zhì)量；加強(qiáng)對干部員工的按章指揮和正規(guī)操作教育，牢固樹立“三違不反、事故難免的觀念，持續(xù)保持對“三違的高壓態(tài)勢，繼續(xù)舉辦“三違學(xué)習(xí)班，嚴(yán)格執(zhí)行 “一對一談話幫教制度，通過有針對性的幫教等形式，使“三違現(xiàn)象逐漸減少；廣泛開展 “自查自糾活動(dòng)，區(qū)隊(duì)、班組根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，對本單位班組存在的薄弱環(huán)節(jié)、現(xiàn)場存在的平安隱患、工作重點(diǎn)等進(jìn)行自查自糾，員工根據(jù)工種、工作地點(diǎn)、對本崗位可能存在的隱患及應(yīng)掌握的治理措施等方面自查自糾。做到逐級審閱、逐

7、級檢查；繼續(xù)完善平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金、平安考核獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二嚴(yán)格“一崗雙責(zé)平安責(zé)任的落實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行平安目標(biāo)考核制度，逐級簽訂平安責(zé)任書，形成縱到底、橫到邊的平安管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步完善平安責(zé)任追究機(jī)制，調(diào)動(dòng)全員主動(dòng)抓好平安生產(chǎn)的積極性。把平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和現(xiàn)場管理責(zé)任，層層落實(shí)到部室、區(qū)隊(duì)、班組，消滅平安責(zé)任盲區(qū)。各部室要樹立為基層效勞的意識，著力解決平安工作中存在的突出矛盾和問題，不斷改良工作的方式方法，積極深入現(xiàn)場對各單位平安管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，幫助基層單位解決生產(chǎn)過程中存在的實(shí)際問題，形成平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查與幫助指導(dǎo)相結(jié)合的工作機(jī)制。三加強(qiáng)平安隱患排查治理，抓好風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)

8、警和預(yù)控按照平安隱患分級分類標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究規(guī)定，本著“分級負(fù)責(zé)，逐級落實(shí)的原那么，執(zhí)行好“五環(huán)六步平安隱患排查治理制度，要立足查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故，以瓦斯、水害等為重點(diǎn)，定期對礦井的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水等各個(gè)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)化排查。按時(shí)組織各類平安隱患、危險(xiǎn)源排查分析，對發(fā)現(xiàn)的平安隱患，要立即進(jìn)行整改；一時(shí)整改不了的，在采取針對性平安措施后，制定整改方案和應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改，并按程序組織驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)平安隱患的排查治理閉環(huán)管理。認(rèn)真落實(shí)好頂板、防治水等方面的災(zāi)害治理措施的監(jiān)督把關(guān)。嚴(yán)格礦井通風(fēng)、防塵、瓦斯防治的技術(shù)管理。加強(qiáng)平安監(jiān)測儀器儀表的監(jiān)督管理，到達(dá)平安、準(zhǔn)確

9、、靈敏、有效、可靠。四按照“靜態(tài)抓標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、動(dòng)態(tài)抓操作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化現(xiàn)場管控力度采取全面檢查與專業(yè)檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查、遙遠(yuǎn)地點(diǎn)檢查與零星崗點(diǎn)檢查、大班與中夜班檢查相結(jié)合的方式，突出動(dòng)態(tài)施工過程中的平安檢查，重點(diǎn)檢查員工正規(guī)操作、工程質(zhì)量和隱患處理。繼續(xù)對井下站崗、通風(fēng)報(bào)信等不良現(xiàn)象進(jìn)行整治，實(shí)現(xiàn)平安檢查的關(guān)口前移、重心下移、機(jī)動(dòng)高效、覆蓋全面。檢查過后發(fā)生事故的，逐級從嚴(yán)追究責(zé)任。嚴(yán)格檢查、復(fù)查、整改責(zé)任制的落實(shí)，對整改問題不積極、不主動(dòng)的單位和個(gè)人，一律按規(guī)定進(jìn)行考核。根據(jù)現(xiàn)場不同時(shí)期的特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整檢查重點(diǎn)，對綜采工作面搬家倒面、重大臨時(shí)工程、大中型設(shè)備的運(yùn)輸管理、采掘現(xiàn)場頂板管理、放炮

10、預(yù)透、回采工作面過斷層、集中壓力區(qū)、老峒要做到緊盯到位，監(jiān)督有力。嚴(yán)格執(zhí)行管理人員下井跟班、平安生產(chǎn)信息匯報(bào)、生產(chǎn)調(diào)度值班等制度，定期公布管理人員下井、制止“三違、檢查遙遠(yuǎn)地點(diǎn)情況，提高工作透明度。安監(jiān)部門要持續(xù)開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律、組織整頓活動(dòng)，努力建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍。五提升境界，精細(xì)管理，深化平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)牢固樹立“質(zhì)量是平安的基石的思想，認(rèn)真落實(shí)國家安監(jiān)總局、國家煤礦安監(jiān)局?關(guān)于深入持久開展煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見?，嚴(yán)格執(zhí)行?山東省煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法?，按照“系統(tǒng)合理、裝備先進(jìn)、培訓(xùn)到位、管理科學(xué)的方針，穩(wěn)固提升并賦予平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新的內(nèi)涵。按噸煤1

11、元的標(biāo)準(zhǔn)提取平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)資金，制定有效的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度和獎(jiǎng)懲制度，并落實(shí)到位。繼續(xù)深入開展“精品采區(qū)創(chuàng)立和機(jī)電設(shè)備整治活動(dòng)，提高現(xiàn)場精細(xì)化管理水平。繼續(xù)堅(jiān)持旬自查月驗(yàn)收制度，質(zhì)量要在不停頭、不停面、不停工的情況下進(jìn)行，形成動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收機(jī)制。六加強(qiáng)技術(shù)管理，進(jìn)一步提高技術(shù)管理工作的水平生產(chǎn)技術(shù)部門要以研究和解決技術(shù)問題為主，認(rèn)真履行技術(shù)管理職責(zé)?？茖W(xué)、合理安排采場接續(xù)，優(yōu)化開拓布局，保持正常生產(chǎn)秩序，使入井人數(shù)和生產(chǎn)水平、采區(qū)、采掘頭面?zhèn)€數(shù)符合上級規(guī)定，做到平安、均衡生產(chǎn)。對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用全面考慮、科學(xué)規(guī)劃，確保有序推進(jìn)、平安運(yùn)行。強(qiáng)化技術(shù)管理部門的業(yè)務(wù)平安職能，

12、認(rèn)真抓好采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、防治水、采掘機(jī)械化、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面的平安技術(shù)管理工作，對生產(chǎn)礦井的開拓方案、采區(qū)設(shè)計(jì)、延深設(shè)計(jì)、采掘作業(yè)規(guī)程和其它有關(guān)平安技術(shù)措施嚴(yán)格審查和把關(guān)，確保監(jiān)督檢查到位。七繼續(xù)大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略堅(jiān)持平安生產(chǎn)長期投入制度，嚴(yán)格按照上級部門有關(guān)規(guī)定，提足用好平安費(fèi)用，確保平安工程有效實(shí)施。逐步提高采掘機(jī)械化程度和裝備水平，今年公司至少新上一套綜掘機(jī)和一套中型綜采設(shè)備，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、裝備上檔升級。完成對井下緊急避險(xiǎn)救生倉設(shè)備調(diào)研工作，確保按國家要求時(shí)間完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)安裝。加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控、井下人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)

13、備管理維護(hù)，確保正常使用。積極推進(jìn)信息化、數(shù)字化建設(shè)，努力提高礦井平安防護(hù)水平。八強(qiáng)化應(yīng)急管理制度落實(shí)及時(shí)修訂完善生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定組織好停產(chǎn)撤人演練和應(yīng)急處置演練。加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，配備必要的救援裝備。充分發(fā)揮無線通訊、井下播送、人員定位系統(tǒng)作用，到達(dá)遇險(xiǎn)情3分鐘內(nèi)通知井下所有人員的要求。嚴(yán)格井下人員清點(diǎn)制度落實(shí)，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。進(jìn)一步健全完善災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防機(jī)制，與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T建立天氣信息時(shí)時(shí)預(yù)報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度員10項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)和“大雨暴雨等災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人規(guī)定。帶班領(lǐng)導(dǎo)、跟班干部、安監(jiān)員、班組長在遇到險(xiǎn)情時(shí)要果斷下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。九不斷創(chuàng)新平安教育培訓(xùn)方式方法，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性正確引導(dǎo)各單位開展平安教育培訓(xùn)創(chuàng)新，探索更加科學(xué)、實(shí)用的方式方法，豐富內(nèi)涵、增強(qiáng)效果。要重點(diǎn)做好新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的平安教育培訓(xùn)工作，使干部員工盡快適應(yīng)各種新要求。全面提升