二月二龍?zhí)ь^理發(fā)活動方案范文(通用3篇)

1、Word 二月二龍?zhí)ь^理發(fā)活動方案范文(通用3篇) 【活動方案】 方案，一個中文單詞，通常指詳細的工作方案或為某個問題制定的方案。 以下是為大家整理的關(guān)于二月二龍?zhí)ь^理發(fā)活動方案的文章3篇 ,歡迎品鑒！ 【篇1】二月二龍?zhí)ь^理發(fā)活動方案 1月1日：元旦活動主題：喜迎元旦，愛上你的秀發(fā)! 活動內(nèi)容： 1購買瑛派兒倒膜388元(成本65元)，顧客可獲得300元現(xiàn)金券，可做燙染區(qū)和外賣產(chǎn)品消費，另還可獲得6次免費護理，每次只加收15元洗頭費;2員工提成每套20元，次日早晨開例會時發(fā)提成，并共享第一名的銷售閱歷; 活動操作： 1制作鏡面貼，上面內(nèi)容：歐萊雅倒膜188元/次，瑛派兒倒膜128元/次，威娜

2、倒膜108元/次，貼于鏡面上; 2制作活動宣揚海報、橫幅等，制作宣揚彩頁進行外部發(fā)放;制作現(xiàn)金券，上標(biāo)明使用期限和不設(shè)找補;發(fā)短信將活動內(nèi)容告知老客戶; 3在收銀臺或店內(nèi)其他惹眼處將倒膜進行堆碼，增加廣告和視覺效果;可以在倒膜上貼上一些虛有的顧客姓名，制造出熱賣的印象，利用從眾心理樂觀引導(dǎo)消費; 4活動推廣之前就要對全體員工進行相關(guān)培訓(xùn)。 參考活動主題和廣告語：1飛揚元日，喜迎新年，好禮送不斷。 【篇2】二月二龍?zhí)ь^理發(fā)活動方案 一.活動主題：新春感恩回饋大行動 新年新發(fā)型好禮送不停超值行動火熱進行中 二.活動時間：20 xx.12.2520 xx.2.7 三.活動目的：提高客流量，增加燙染業(yè)

3、績，提高店面知名度 四.活動利益： 1.對于美發(fā)店：短時間內(nèi)為店面帶來許多新顧客，也讓許多潛在消費者知道自己的店面，通過優(yōu)待券實在的優(yōu)待內(nèi)容，增加他們來店消費的欲望，從而發(fā)掘一大批來店消費的新顧客。更可以通過本次促銷活動，轉(zhuǎn)變店鋪原有一些項目消費金額少或消費顧客少的狀況，強勢帶動店鋪的整體項目消費的提升，并有效留住老顧客。 2.對于員工：優(yōu)待券里包含洗護及美發(fā)的優(yōu)待項目，大量的客源可為員工帶來提成的增高，使員工過一個豐厚的新年。顧客也為員工帶來許多的操作機會，大大提高員工在專業(yè)技術(shù)，增加員工的分散力，也有利于店面發(fā)型的宣揚推廣。 3.對于顧客：實實在在享受到優(yōu)待，滿意顧客在節(jié)前裝扮、轉(zhuǎn)變形象的

4、欲望。 五.活動內(nèi)容：派發(fā)優(yōu)待券 六.活動細則： 1.派發(fā)時間：活動開頭前3天活動結(jié)束前3天，建議上午時間派發(fā)，引導(dǎo)顧客下午來消費 2.派發(fā)地點：分店周邊范圍500米內(nèi)的商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、人流密集之地(如商場門口、住宅區(qū)信箱、道路交接口等)以及在政府部門、企事業(yè)單位、大型團體、金融機構(gòu)、消遣場所、高等院校 3.派發(fā)方法： a)由分店主管帶領(lǐng)員工，大量派發(fā)，監(jiān)督員工派發(fā)數(shù)量和質(zhì)量。 b)外聘派單人員，由店內(nèi)派專人監(jiān)督派單質(zhì)量 4.各連鎖機構(gòu)在接到開展優(yōu)待酬賓活動通知后，假如能開會爭論活動詳細實施細則，成立活動小組，逐項落實、責(zé)任到人，活動效果會更好。 5.活動小組負責(zé)人要親自監(jiān)督優(yōu)待活動宣揚單頁的

5、發(fā)放狀況，并提前面對下屬做好現(xiàn)場推銷環(huán)節(jié)有關(guān)培訓(xùn)。 6.全部目標(biāo)人群、四周商鋪 7.員工提成： a)假如由員工派單，建議分發(fā)給每個人的單編號，顧客出示優(yōu)待券時能了解由哪位 員工派發(fā)的宣揚單，賜予派單員工肯定的嘉獎 b)建議按員工產(chǎn)值計算，燙染護券可按優(yōu)待券面值計算(如燙發(fā)優(yōu)待券現(xiàn)價99元， 發(fā)型師和技師產(chǎn)值以99元計算) 8.統(tǒng)計方法：每券上均附有號碼，顧客持券來店消費，須把該券與水單釘在一起，活動結(jié)束后統(tǒng)計出持券消費的顧客數(shù)量，從而計算出本次活動為分店帶來了多少新顧客。 9.派發(fā)話術(shù)：您好，XX店送50元給您!(假如對方有愛好，可進一步介紹：我們XX店新年優(yōu)待活動，撕下優(yōu)待券做頭發(fā)廉價許多的

6、，我們店在XXX地方，1月31號前才有這種優(yōu)待哦，你趕快來吧!) 10.活動布置： (1)印有新年慶logo的氣球：店門口及二樓樓梯 (2)印制新年慶特制條幅：店門口上方 (3)新年慶特制綬帶：迎賓佩帶 注：場地有條件的分店可在門口放置升空氣球、充氣拱門、飄星等。 11廣告布置： (1).門頭拉新年慶橫幅 (2).門口放新年慶X展架或張貼海報 (3).門口用新年慶氣球布置出深厚的節(jié)日氣氛 (4).門口或惹眼位置設(shè)立促銷臺，上面擺放新年慶禮品。旁邊放置X展架。 (5).員工穿著整齊工衣，佩帶工牌，發(fā)型要求是店面最新發(fā)型，咨客或迎賓須佩帶新年慶綬帶。 (6).收銀臺布置參考門口布置，并放一個A4大

7、小的海報。 (7).燙染剪發(fā)區(qū)張貼新年原創(chuàng)發(fā)型，天花懸吊周年慶促銷吊旗 (8).洗護區(qū)張貼新年慶海報12.促銷效果分析 假設(shè)店面印刷1萬份宣揚單，每張宣揚單含20張優(yōu)待券，則優(yōu)待券共發(fā)出20萬張，按20/80法則計算，估計10%的優(yōu)待券吸引顧客使用一次，則為店鋪直接帶來2萬次顧客消費次數(shù)，其中每個顧客持續(xù)使用優(yōu)待券假設(shè)為10次，則本次促銷活動直接派單帶來的新客以及新客轉(zhuǎn)介紹的客人總計達到2000個。 (1)活動期內(nèi)估計新增顧客：2000個 (2)活動直接銷售業(yè)績：40萬元 假設(shè)顧客的單次消費按20元計算，則：2萬次20元/次=40萬元 (3)活動新增的2000個顧客一年內(nèi)為店鋪增加的銷售業(yè)績：

8、184萬 A、假設(shè)10%顧客一年在店鋪消費4000元，則：10%2000人4000元/人=80萬 B、假設(shè)10%顧客一年在店鋪消費2000元，則：10%2000人2000元/人=40萬C、假設(shè)80%顧客一年在店鋪消費400元，則： 80%2000人400元/人=64萬 (4)假設(shè)店鋪活動前原有日客流量為180人，月客流量為5400人次，按活動前單客 平均消費額45元計算，則店鋪原有月度業(yè)績?yōu)椋?40045=24.3萬 由于活動優(yōu)待政策的刺激，按20/80法則計算，則老顧客在本次活動中產(chǎn)生的銷售業(yè)績?yōu)椋?A、假設(shè)10%的老顧客平均每次消費金額為300元，則 5400人10%300元/人=16.2

9、萬 B、假設(shè)10%的老顧客平均每次消費金額為120元，則 5400人10%120元/人=6.48萬 C、假設(shè)80%的老顧客與活動前的平均消費金額一樣，則 540080%45元/人=19.44萬 D、則活動期間當(dāng)月老顧客產(chǎn)生的業(yè)績?yōu)椋?2.12萬E、比活動前增加的銷售業(yè)績?yōu)椋?2.12-24.3=17.82萬(5)本次活動期間直接增加的業(yè)績?yōu)椋?7.82萬+40萬=57.82萬(6)本次活動期間為店鋪帶來的年度業(yè)績增加184萬 (7)本次活動期間有效地留住了老顧客，為店鋪增加了大量的新顧客(8)通過本次活動，店鋪在當(dāng)?shù)氐闹群托蜗蟮玫搅擞辛Φ奶嵘?還有更多更多的好處。 13.促銷預(yù)算 (1)宣

10、揚單印刷費用：1萬張0.15元/張=1500元(2)300元贈券印刷費用：5千張0.20元/張=1000元(3)氣球500個：500個0.15元/個=75元(4)拱形門，租用7天：7天300元/天=2100元(5)店內(nèi)廣告裝飾：1500元 (6)廣告吊旗：20米20元/米=400元 (7)外聘派單人員工資：3人15天80天=3600元(8)橫幅10米：10米8元/米=80元(9)制作藝術(shù)字體促銷海報：300元(10)門口裝飾：500元合計促銷費用為：11055元 各店鋪可依據(jù)實際狀況加減促銷費用，但肯定要保證店內(nèi)的促銷氛圍和派單質(zhì)量 14.優(yōu)待券說明： (1)正面所贈的300元現(xiàn)金券，為燙染現(xiàn)

11、金券，50元/張，共送6張。(300元的優(yōu)待 券可以聯(lián)盟周邊商家聯(lián)合促銷，購買店面的現(xiàn)金券。如影樓拍攝婚紗照滿3800元，送300元尚藝的現(xiàn)金券) (2)正面右下角的50元現(xiàn)金券，有效日期為3月31日，目的為年后顧客還能使用該 券，鎖住顧客燙染項目。 (3)背面的撕券，有效期的設(shè)置有2種選擇： A：全部有效期為1月31日：顧客必需在節(jié)前來消費，短時間快速提升客流量， 但節(jié)后業(yè)績不能保障。 B：上2行有效期為1月31日，下2行有效期為3月31日：讓顧客能在節(jié)后也能享 受優(yōu)待，套住一部分節(jié)后客源。 (4)背面的撕券，價格可以修改：假如該店的洗頭客較少，洗頭憑券只需5元甚至 可以調(diào)整為1元洗頭(但時

12、間應(yīng)縮短)，短時間內(nèi)為店鋪帶來海量的顧客;假如剪發(fā)客少，剪發(fā)憑券只需15元;假如護理客較少，護理憑券只需38元;假如燙染客較少，燙或染憑券只需68元，甚至更低的價格，為該項目帶來更多的顧客體驗。 附： 新春時尚發(fā)型獻禮：精剪(50元)+熱塑燙(368元)+顏色調(diào)配(368元)+造型(20元)，原價806元，現(xiàn)只要298元，另贈現(xiàn)金券300元，超值! 憑新年慶優(yōu)待券消費，再送您50元現(xiàn)金券，更多驚喜請入店詢問工作人員。 XX新年年慶，新春感恩回饋大行動!入店即送50元消費券! 【篇3】二月二龍?zhí)ь^理發(fā)活動方案 活動主題：冬季顯風(fēng)情，燙出好心情。新潮發(fā)型全能浪漫無損燙 活動日期：12月15日至1月

13、8日 活動宗旨 (1)在圣誕，元旦旺季前，為回饋長期支持本店的顧客。 (2)借此活動讓顧客認(rèn)同本店專業(yè)技術(shù)和服務(wù)，提升整個店的客單價，形成新的高價策略。 (3)通過本次活動促使全體員工同心協(xié)力，團結(jié)互助的精神，并得到分散和發(fā)揮。 (4)制造達成個人和團隊最好的業(yè)績。 (5)脫離競爭壓力,穩(wěn)定客群，拉開與競爭對手的距離。 (6)立體造勢，大量吸引人。 (7)關(guān)心員工熟悉到只有在會員卡、貴賓卡的愛護下，才會有真正的不斷的回頭客。只有大量吸引顧客，才能穩(wěn)定個人及店面的業(yè)績基礎(chǔ)。 (8)關(guān)心員工制造更多的燙發(fā)、染發(fā)、護發(fā)機會，穩(wěn)定顧客群，更好掌握顧客消費周期。 (9)激勵團隊以團隊利益為動身點，營造一

14、個比、學(xué)、趕、幫、超氣氛. (10)爭當(dāng)【服務(wù)天使】【技術(shù)能手】【進步員工】的先進榮譽福利并舉?；顒觾?nèi)容 (1)對外以3或2折來吸引客群，以全能浪漫無損燙大酬賓，制造大客群。 (2)內(nèi)部設(shè)定燙發(fā)套餐，剪發(fā)卡銷售責(zé)任目標(biāo)數(shù)，制造高單價高額業(yè)績。 (3)規(guī)定員工貴賓卡銷售責(zé)任數(shù)，獎罰并舉。 (4)凡活動期間來店燙發(fā)一律可亨受全能浪漫無損3或2折。 (5)凡活動期間來店進行消費的顧客，都可以免費使用本發(fā)型設(shè)計軟件進行設(shè)計大頭貼或免費進行發(fā)型設(shè)計6個發(fā)型。 其實許多顧客都想看看自己設(shè)計為其它發(fā)型如何?如何能使用發(fā)型設(shè)計軟件進行免費給顧客設(shè)計發(fā)型，也是一個很好的方法，這樣也是其它美發(fā)店沒有的。 (6)凡燙發(fā)顧客在當(dāng)日護發(fā)，染發(fā)套餐優(yōu)待。 A套全能浪漫無損燙發(fā)原價SS元+靚點染發(fā)原價XX元。姜療倒膜原價XXX元套餐優(yōu)待。 B套全能浪漫無損燙發(fā)原價XX元+姜療護發(fā)原價XX元套餐優(yōu)待 剪發(fā)卡優(yōu)待辦卡活動：洗剪吹卡三次XXX元，特價XX元，并送價值XX倒膜一次。凡在當(dāng)日購買貴賓，可購買靚點青春染發(fā)，只需花XX元(不含洗剪吹，有效期限截止年月日) 活動前的預(yù)備 (1)進行活動前人員動員:告知活動內(nèi)容，做到人人皆知。 (2)預(yù)備好活動需要的各種產(chǎn)品，不要到時顧客來多了，卻沒有產(chǎn)品。 (3