防臺防汛應(yīng)急預(yù)案演練記錄

1、防臺防汛應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時(shí)間演練地點(diǎn)演練項(xiàng)目防臺防汛應(yīng)急預(yù)案演練組織部門EHS參與部門各生產(chǎn)車間參加人員 各車間負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員演練類別演練目的實(shí)際演練 口桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域，做好防洪防汛和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部各部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高職工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦面臨自然災(zāi)害時(shí)能夠迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失，維護(hù)廣大員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。（一）應(yīng)急預(yù)案演練背景接市防臺防汛部門橙色臺風(fēng)預(yù)警，伴隨大到暴雨，現(xiàn)場防臺防汛設(shè)施面臨重要考驗(yàn)。（

2、二）演練領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:成員:演練方案（三）1、2、演練救援分組:XXX任務(wù)是了解掌握險(xiǎn)情，組織現(xiàn)場搶救指揮。XXX任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時(shí)布置現(xiàn)場搶險(xiǎn)，保持與當(dāng)?shù)胤琅_防汛部門、建設(shè)行政主管部門的溝通。3、XXX等任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場秩序、做好周圍人員的問訊記錄、保持與當(dāng)?shù)厣霞壊块T的溝通。4、XXX負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的發(fā)放管理工作，保持和項(xiàng)目部的溝通聯(lián)系。5、XXX負(fù)責(zé)緊急情況撤離工作，按撤離路線情況和人員與撤離地點(diǎn)和上級部門的溝通聯(lián)系。6、XXX負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。演練記錄:物資準(zhǔn)備: 排澇泵潛水泵1臺、排水管100米、移動配電箱2臺、普通潛

3、水泵2臺、麻袋、編織袋200條、 鐵鍬10把（鐵鍬、麻袋、編織袋、潛水泵、排水管、移動配電箱等必要工具，存放應(yīng)急求援物 資倉庫）、照明設(shè)備、簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品等。二、演練過程：1、2018年06月16日上午9點(diǎn)整，各部門參加演練人員到緊急集合點(diǎn)待命。2、9點(diǎn)00分，由演練總指揮宣布防洪防汛應(yīng)急演練活動開始。3、演練開始：9點(diǎn)05分，項(xiàng)目部接到汛情報(bào)告，問清受災(zāi)地點(diǎn)、受災(zāi)范圍、時(shí)間、現(xiàn)場運(yùn)行設(shè)備、設(shè) 施的完好程度，是否有遇險(xiǎn)人員等，并作好詳細(xì)記錄，隨后，立即向演練領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。9點(diǎn)10分，演練領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)命令，集結(jié)救援人員，趕赴事故現(xiàn)場。9點(diǎn)15分，到達(dá)事故現(xiàn)場后，現(xiàn)場管理人員向組長報(bào)告汛情

4、，人員到位情況及物資準(zhǔn)備情 況。9點(diǎn)20分，小組成員得到救援指令后，迅速按預(yù)案分工，組織人員開展救援活動。9點(diǎn)25分，XXX和各小組長迅速果斷組織人員開始撤離工作。9點(diǎn)30分，XXX組織人員根據(jù)現(xiàn)場水災(zāi)情況，合理分布救援區(qū)域，開展救援，保障人員接 泵、管線連接，開始排除隱患。10時(shí)10分，救援結(jié)束后，XXX向組長匯報(bào)救援結(jié)果。10時(shí)15分，救援結(jié)束，得到指令，救援人員撤離到撤離點(diǎn)。后勤人員做好安置工作。10時(shí)20分，救援小組長宣布演練結(jié)束。人員到位情況環(huán)迅速準(zhǔn)確廠基本按時(shí)到位廠個(gè)別人員不到位 廠重點(diǎn)崗位人員不到位履職情況叩職責(zé)明確，操作熟練廠職責(zé)明確，操作不熟練1職責(zé)不明確，操作不熟練物資到位

5、情況現(xiàn)場物資門物資充分，全部有效1現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 廠現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺之個(gè)人防護(hù)1全部人員防護(hù)到位廠個(gè)別人員防護(hù)不到位 廠大部分防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織1準(zhǔn)確、高效1協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求1效率低，有待改進(jìn)應(yīng)急分工廠合理、高效1基本合理，能完成任務(wù)廠效率低，未完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果 評價(jià)廠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)廠基本達(dá)到目標(biāo)，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 廠未達(dá)目標(biāo)，需重新演練配合協(xié)倜情況報(bào)告上級廠報(bào)告及時(shí)r報(bào)告不及時(shí)1聯(lián)系不上配合部門|配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá) 廠配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果廠處理到位廠部分處理到位 廠大部分處理不到位急救意識廠急救意識強(qiáng)廠急救意識薄弱 廠急救意識差存在問題及改進(jìn)措施總結(jié)：進(jìn)一步強(qiáng)