風(fēng)險(xiǎn)評估表及措施

1、階段風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)危害風(fēng)險(xiǎn)評估評估排序風(fēng)險(xiǎn)級別進(jìn)度HSE質(zhì)量概率嚴(yán)重性綜合值啟動外部自然環(huán)境地震VVVV0。97。76。9324B火災(zāi)VVVV2。95。816。89B洪水VVVV3。2619。27A暴風(fēng)VV2。83。910.917B泥石流VVVV2。35。412。414B山崩V0。85。24。1629C氣候異常VVVV4.24。318.18B不良地質(zhì)構(gòu)造VV2.12。55.2525B地理位置V2.61.12。8632C經(jīng)濟(jì)形勢匯率發(fā)生波動V2。61.84。6828C物價(jià)發(fā)生波動VV3.93.413.313B宏觀經(jīng)濟(jì)形勢V2。53。17.7522B社會環(huán)境社會動蕩（戰(zhàn)爭或內(nèi) 亂）VVV14

2、。74。727C治安狀況VV2。72.67。0223B民族風(fēng)俗（包括社會 風(fēng)俗）VVV2。11。83。7830C當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度V2。51.2331C當(dāng)?shù)卣芾鞻VV3.339。919B地方政策和法律環(huán)境VVVV3.6310。818B項(xiàng)目在當(dāng)?shù)卣牡?位VVV3。139.320B農(nóng)民阻擋施工VV5.84.827。81AEPC 總承 包合 同合同價(jià)格和合同類型V32.98.721B合同條款VVV3。93.915。212B項(xiàng)目合法和合規(guī)性VVV45。321.25A業(yè)主信譽(yù)（付款、合同 執(zhí)行）VVV3。95.220。36A業(yè)主實(shí)力和資金狀況VVV45.622.43A業(yè)主管理能力VVVV4.25.

3、623.52A階段風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)危害風(fēng)險(xiǎn)評估評估排序風(fēng)險(xiǎn)級別進(jìn)度HSE質(zhì)量概率嚴(yán)重性綜合值實(shí)施外部業(yè)主管理人員不及時驗(yàn)收VV3.63.311.921B無理干預(yù)項(xiàng)目管理VV3.63.211.524B不及時付款VVV4。25。523.14A文件和問題處理不及時VVV3。43.411。649C運(yùn)行管理V2。637。838B施工分包商人力供應(yīng)VV3.13。510。928B機(jī)具供應(yīng)VV2。83.610。129B機(jī)具管理V2。32。76.2144C項(xiàng)目管理VVVV3.84.115.616B資金供應(yīng)不足VVV4。95。627。42A技術(shù)力量差VVVV4。9629。41A勞動爭議和罷工VVV3.35。3

4、17。59A勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)投入 不足V2。93。81126B物資供應(yīng)商設(shè)計(jì)管理V2。224.446C生產(chǎn)管理VV2.32.86.4442C資金狀態(tài)V2.43。17。4439C運(yùn)輸VVVV34.312。920B售后服務(wù)VV33.711。125B調(diào)試分包商技術(shù)能力VV2。93.81127B人力投入VVVV2。83.39.2433B調(diào)試計(jì)劃VVVV2。43.17.4440C調(diào)試方案VV2.83.59。830B設(shè)計(jì)設(shè)備選型VVV2。64.511。722B標(biāo)準(zhǔn)V1。72.84。7645C新技術(shù)應(yīng)用VVVV2。33。47。8237B設(shè)計(jì)漏項(xiàng)VVV4。1416.412B項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施階段風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)因

5、素風(fēng)險(xiǎn)危害風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)度HSE質(zhì)量成本概率嚴(yán)重 性級 別控制方法具體措施啟動外部自然 環(huán)境地震VVVV0。97.7B風(fēng)險(xiǎn)緩解做好施工措施，加強(qiáng)防震應(yīng)急演練?；馂?zāi)VVVV2.95。8B風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避施工現(xiàn)場配備足夠的消防設(shè)施和消防器具，加強(qiáng)消防演練，做 好應(yīng)急預(yù)案.洪水VVVV3.26A風(fēng)險(xiǎn)緩解做好防洪應(yīng)急預(yù)案，完善廠區(qū)排洪設(shè)施，保證排洪溝暢通。暴風(fēng)VV2。83。9B風(fēng)險(xiǎn)緩解對現(xiàn)場臨建的強(qiáng)度進(jìn)行檢查和規(guī)范，施工期間做好對施工機(jī)具 的保護(hù)。泥石流VVVV2.35。4B風(fēng)險(xiǎn)緩解根據(jù)氣象部門預(yù)報(bào)及時應(yīng)對。山崩V0.85.2C風(fēng)險(xiǎn)緩解根據(jù)氣象部門預(yù)報(bào)及時應(yīng)對.氣候異常VVVV4.24。3B風(fēng)險(xiǎn)緩解根據(jù)氣

6、象部門預(yù)報(bào)及時應(yīng)對。不良地質(zhì)構(gòu)造VV2。12.5B風(fēng)險(xiǎn)緩解做好詳勘工作，認(rèn)真評審設(shè)計(jì)方案。地理位置V2。61。1C風(fēng)險(xiǎn)緩解編制建安和設(shè)備材料分包采購招標(biāo)文件時詳細(xì)敘述項(xiàng)目地理 位置及交通狀況。經(jīng)濟(jì) 形勢匯率發(fā)生波動V2。61.8C風(fēng)險(xiǎn)緩解加強(qiáng)監(jiān)控與分析。物價(jià)發(fā)生波動VV3。93。4B風(fēng)險(xiǎn)緩解加強(qiáng)市場監(jiān)控與分析，盡可能在物價(jià)相對較低期間進(jìn)行大宗物 資采購。（特別注意電纜、橋架、鋼結(jié)構(gòu)、四大管道等材料的 招標(biāo)采購時機(jī)）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢V2。53。1B風(fēng)險(xiǎn)緩解加強(qiáng)監(jiān)控與分析。社會 環(huán)境社會動蕩（戰(zhàn)爭或內(nèi)亂）VVV14。7C風(fēng)險(xiǎn)緩解根據(jù)具體情況做出應(yīng)急預(yù)案治安狀況VV2.72.6B風(fēng)險(xiǎn)緩解加強(qiáng)內(nèi)部人員及現(xiàn)

7、場保安管理，加強(qiáng)地方協(xié)調(diào)民族風(fēng)俗（包括社會風(fēng)俗）VVV2.11。8C風(fēng)險(xiǎn)緩解加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)地方協(xié)調(diào)階段風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)危害風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)度HSE質(zhì)量成本概 率嚴(yán)重 性級 別控制方法具體措施啟動外部社會環(huán)境當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度V2.51。2C風(fēng)險(xiǎn)緩解充分調(diào)研當(dāng)?shù)匚飪r(jià)和勞動力成本因素，提前應(yīng)對。當(dāng)?shù)卣芾鞻VV3.33B風(fēng)險(xiǎn)緩解加強(qiáng)內(nèi)部管理，加強(qiáng)地方協(xié)調(diào)地方政策和法律環(huán)境VVVV3.63B風(fēng)險(xiǎn)緩解加強(qiáng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)卣牡匚籚VV3.13B風(fēng)險(xiǎn)緩解加強(qiáng)協(xié)調(diào)農(nóng)民阻擋施工VV5。84.8A風(fēng)險(xiǎn)緩解要求業(yè)主做好征地、租地等與農(nóng)民有關(guān)的工作，加強(qiáng)與業(yè)主的 溝通協(xié)調(diào)配合；與農(nóng)民有關(guān)聯(lián)的廠區(qū)圍墻、進(jìn)

8、廠道路可以合理 價(jià)格委托當(dāng)?shù)卮迕駚硎┕?，與當(dāng)?shù)卮迕窠⒘己玫年P(guān)系。EPC總 承包 合同合同價(jià)格和合同類型V32.9B風(fēng)險(xiǎn)緩解設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員應(yīng)充分了解本合同價(jià)格及合同類型 的特點(diǎn)（固定總價(jià)+暫列金），在建安和設(shè)備材料采購分包招標(biāo) 時合理恰當(dāng)運(yùn)用。合同條款VVV3.93。9B風(fēng)險(xiǎn)緩解認(rèn)真學(xué)習(xí)合同條款，在建安和設(shè)備材料采購分包招標(biāo)時合理恰 當(dāng)運(yùn)用。項(xiàng)目合法和合規(guī)性VVV45.3A風(fēng)險(xiǎn)緩解關(guān)注項(xiàng)目路條取得和項(xiàng)目核準(zhǔn)有關(guān)情況，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。 因項(xiàng)目核準(zhǔn)原因?qū)е碌墓て谘诱`和費(fèi)用增加及時向業(yè)主提交 索賠文件。業(yè)主信譽(yù)（付款、合同執(zhí)行）VVV3。95。2A風(fēng)險(xiǎn)緩解加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)業(yè)主實(shí)力和資金

9、狀況VVV45.6A風(fēng)險(xiǎn)緩解加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)業(yè)主管理能力VVVV4.25。6A風(fēng)險(xiǎn)緩解加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部管理資源項(xiàng)目管理人力資源VVVV3。63.1B風(fēng)險(xiǎn)緩解項(xiàng)目部配備合格的、有經(jīng)驗(yàn)的且負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目管理人員項(xiàng)目管理（機(jī)構(gòu)、流程、標(biāo) 準(zhǔn)、執(zhí)行力）VVVV4.13。9B風(fēng)險(xiǎn)緩解根據(jù)工程實(shí)際情況制訂合理的管理流程和標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi) 部管理，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。設(shè)計(jì)資源（人力和管理）V2。22.3B風(fēng)險(xiǎn)緩解選擇有經(jīng)驗(yàn)且責(zé)任心強(qiáng)的設(shè)計(jì)人員，加強(qiáng)設(shè)計(jì)的過程管理資金狀態(tài)V34B風(fēng)險(xiǎn)緩解加強(qiáng)資金計(jì)劃的管理階段風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)危害風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)度HSE質(zhì)量成本概率嚴(yán)重 性級 別控制方法具體措施

10、啟動內(nèi)部協(xié)作資源分包商資源（可以合作的分 包商數(shù)量、質(zhì)量、實(shí)力）VVVV4.35。2A風(fēng)險(xiǎn)緩解根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及業(yè)主意見，充分調(diào)研擬訂合適的潛在分包商短 名單物資供應(yīng)商資源VVVV3。54。6B風(fēng)險(xiǎn)緩解根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及業(yè)主意見，充分調(diào)研擬訂合適的潛在物資供應(yīng) 商短名單實(shí)施外部業(yè)主管理人員不及時驗(yàn)收VV3。63。3B風(fēng)險(xiǎn)緩解提前通知，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)無理干預(yù)項(xiàng)目管理VV3。63。2B風(fēng)險(xiǎn)緩解加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)不及時付款VVV4.25。5A風(fēng)險(xiǎn)緩解加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，必要時向業(yè)主提交報(bào)告.業(yè)主付款不 及時，資金確實(shí)不足時，適當(dāng)縮減給分包商的付款，保證我院 資金平衡。文件和問題處理不及時VVV3.43。4C風(fēng)險(xiǎn)緩解加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，派人催促.運(yùn)行管理V2。63B風(fēng)險(xiǎn)緩解加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)施工 分包 商人力供應(yīng)VV3.13。5B風(fēng)險(xiǎn)緩解嚴(yán)格管理，過程考核機(jī)具供應(yīng)VV2。83。6B風(fēng)險(xiǎn)緩解嚴(yán)格管理，過程考核機(jī)具管理V2。32.7C風(fēng)險(xiǎn)緩解嚴(yán)格管理，過程考核項(xiàng)目管理VVVV3。84.1B風(fēng)險(xiǎn)緩解嚴(yán)格