技工學校課程管理制度

1、技工學校課程管理制度技工學校課程管理制度1一、新課程備課管理制度1、每學期第一周進行學校教學例會，由擔任課教學任務的教師制定學期教學計劃，并上交教科室。2、任課教師必須認真完成編寫活動設(shè)計、課堂教學設(shè)計等?；顒釉O(shè)計中要確立活動目標，制定活動方式，突出學生活動。課堂教學以學生活動為主，培養(yǎng)學生探索精神，發(fā)展合作能力。3、擔任課程教學任務的教師每月集中進行一次集體備課。二、新課堂教學管理制度1、校教科室負責學校課堂教學管理和評價工作。2、教學中要積極動用現(xiàn)代教育技術(shù)，采用靈活多樣的教學方法，有效利用學校課程資源開展教學活動。3、教師應嚴格按照課表上課。4、教師在課堂教學中要遵照課程評價方案實施教學

2、。5、成立課教研組，確定教研組長，由教研組長組織教師定期開展教研活動。6、每學期定期開展校本教研組活動，交流討論課經(jīng)驗。7、如課堂教學需在校外進行，教師必須事先上報學校并負責學生活動中的安全。三、新課程的評價制度1、課程課堂評價參照課堂評價表實施。2、任課的教師要認真做好課評價工作，對學生參與課的學習情況做出適當?shù)牟⒛荏w現(xiàn)課程特點的評價（學生評價表）結(jié)合學生自評、師評一同進行，并定期將評價情況反饋給學生和家長。3、課程實施小組成員每月要對任教課的教師舉動設(shè)計方案，課等進行綜合評價，與月常規(guī)評比掛鉤。4、課程實施小組按期對評價方案進行研究，探討，結(jié)合教學實際、學生實際不斷修定完善評價方案。從學生

3、、家長、社會、效益和學校規(guī)劃及培養(yǎng)目標等多角度出發(fā)，對課程的進一步實施和開展提出改進方案。5、學校對課程教師的工作進行按期評價，每學期期末進行“課程優(yōu)秀工作者評比”。四、課程改革實施目標1、注重課程改革成果收集，每期召開一次課程工作總結(jié)會，表彰先進并收集好開發(fā)出的課程，加以論證，推廣。達到一定數(shù)量后形成文集。每學年課程管理委員會將組織有關(guān)人員對已有課程改革情況進行積效評估。2、形成課程改革激勵機制，對課程改革成績優(yōu)秀的教師給予嘉獎，并作為評優(yōu)、評先、升級的依據(jù)。技工學校課程管理制度21、組織本年段班科教師共同負責，做好學生的思想政治教育和紀律衛(wèi)生管理工作。2、開好年段班主任或全體教師會議，研究

4、解決學生學習和思想品德中的問題，協(xié)調(diào)班科任教師間的教育請求。開展好本年段的校內(nèi)外教育舉動。3、組織本年段（組教師的政治和業(yè)務學習，負責計劃、組織、檢查、總結(jié)本組的教學工作；組織教師學習教學大綱，明確本學科的教學和本年段的教學進度和請求。4、協(xié)助教導主任安排好教師的教學任務，遇到有教師不能上課時，要及時協(xié)助教導處組織教師代課，做到不因教師請假而使學生停課。5、協(xié)助教導處檢查教師備課情況，推行教師在個人認真鉆研教材的基礎(chǔ)上，開展好年段集體備課舉動。6、組織教師開展教學研究舉動，確定教研課題，推進教學改革，努力積累教學資料，積極指導學生的課外學科小組舉動。7、通過“導師制”、示范課、學習外單位教學經(jīng)

5、驗等方式，幫助新上崗的教師和青年教師提高教學水平。8、關(guān)心教師的思想、生活和身體健康。技工學校課程管理制度31、需要備課的老師必須經(jīng)管理員同意方可進入，室內(nèi)不得高聲喧嘩，不準抽煙，不準做與備課無關(guān)的事。2、使用電子備課室進行備課，要及時做好登記。在使用過程中，由于人為的損壞，應按價賠償。3、需要采集視頻錄像及音樂，應經(jīng)管理員同意，在專業(yè)老師的指導下方可進行。4、課件完成后，備課人要及時上傳到自己的ftp空間，否則造成課件的丟失由備課人負責。5、備課過程中，除上網(wǎng)查找與備課有關(guān)的資料外，不準瀏覽其它網(wǎng)站，嚴禁玩游戲及瀏覽不健康網(wǎng)站。6、用機完畢，應按規(guī)程關(guān)閉機器，關(guān)鎖好門窗。如失職造成損失，按損

6、失程度追究事故責任。技工學校課程管理制度41、教師是辦好學校的主體。建設(shè)一支造詣較高，教學經(jīng)驗豐富，適應社會需求的、相對穩(wěn)定的教師隊伍，十分重要。2、學校有關(guān)部門和人員，應尊重教師的勞動，全心全意地為教師服務，為教師的教育教學舉動創(chuàng)造條件和提供方便。3、為保障教學質(zhì)量的提高，特規(guī)定了教師的權(quán)利、教師的責任、教師的聘任、管理與考核和嘉獎與解聘等制度。4、教學計劃是學校教學、教育工作具體安排的指導性文件。教學計劃由學校制定，校長批準后執(zhí)行。5、教師應按照學科教材、教學大綱的請求編制教學計劃、教案，嚴格按教材、大綱進行教學。6、課表。每學期的課表于開課前的招生前擬定并公布，以便學生在報名、注冊時，確

7、定學習課程。7、學校要建立教學管理指揮系統(tǒng)，指揮渠道要暢通。8、教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的請求，保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務，任課教師應在開課后兩周內(nèi)編寫出本課程的教學進度表。9、教學檢查。校領(lǐng)導及主管教學的領(lǐng)導，要不按期的深入課堂聽課，尤其對初次聘任的教師，必須聽課1-2次。班主任要經(jīng)常隨堂聽課，聽取師生反應。10、成績每期考核至少一次。成績考核每學期末對學生的考核成績應記實在案，并作為教學檔案長期保存。11、教學檔案。教學檔案由教務處指定專人負責收集、整理與保存，并逐步形成電子教學檔案。12、學生管理，班主任工作。加強學生管理，充分發(fā)揮班主任的作用，應制定“班主任守則”、

8、“學生守則”。技工學校課程管理制度51、教師教學工作的基本任務是全面貫徹黨的教育方針，用現(xiàn)代科學文化知識武裝學生，努力把學生培養(yǎng)成為德才兼?zhèn)?、素質(zhì)全面、適應將來社會需要的社會主義的建設(shè)者和接班人。2、教師要努力加強自身的學習和修養(yǎng)，使自己成為政治堅決、工作勤奮、能力突出、作風踏實、品德高尚的合格教師。在工作中教書育人，為人師表。3、教師在全部教學過程中應遵守整體性原則、教育性原則、理論聯(lián)系實際的原則、啟發(fā)性原則、因材施教原則、循序漸進原則、鞏固性原則、直觀性原則。4、教師的教學工作分為備課、授課、批改作業(yè)、課內(nèi)外指點、學業(yè)成績考核與評定等環(huán)節(jié)。對教師在各個環(huán)節(jié)中的基本請求是：（1在備課環(huán)節(jié)上的

9、請求認真學習教學大綱，深入鉆研教材，了解教材的編排體系及各章節(jié)在全部教材體系中的地位和作用，明確基礎(chǔ)知識的內(nèi)容和基本鍛煉請求，掌握知識的科學性和系統(tǒng)性。了解學生的學習現(xiàn)狀和學生在本學段必須掌握的知識內(nèi)容及應具備的能力。在此基礎(chǔ)上，制訂學年和學期的教學計劃。以教學內(nèi)容為中心，參閱教學參考書，吸收現(xiàn)代教育科學知識和先進的教學經(jīng)驗，充分挖掘教材中對學生進行思想教育的因素，認真擬訂教學目標，明確教材的重點、難點和關(guān)鍵，充分考慮學生的實際情況。在此基礎(chǔ)上，遵守教學規(guī)律，貫徹教學原則，挑選教學方法，正確使用教具，科學地設(shè)計教案。認真寫好教案。教案內(nèi)容應包括：教學的目標請求，教材的重點、難點及關(guān)鍵，教學步驟

10、，教法與教具，師生雙邊舉動的安排，課內(nèi)練習與課外作業(yè)，板書設(shè)計等。教案應系統(tǒng)、明朗、新穎、實用。備課以個人鉆研為主，參加集體備課。各科各教師教學要有備講義，做到分課時備課，超前一周備課。嚴禁上無準備之課和無教案之課。杜絕機械照搬舊教案上新課。備課要認真、標準。要備復習課、練習課、評講課、新授課，并且還要有課后小結(jié)，以便根據(jù)學生掌握程度的具體情況在下面的教學中加以改進或彌補。（2在授課環(huán)節(jié)上的請求必須按照課表和作息時間表組織教學，嚴肅認真地上好每一堂課。做到：教學目標明確，教學重點突出，教學內(nèi)容正確，教學方法恰當，教學結(jié)構(gòu)合理，教學效果好。要嚴格按教學程序進行操作，按各學科獨自的教學模式實施教學

11、，嚴格執(zhí)行教學計劃，認真完成教學任務。對學生管教又管導。注意培養(yǎng)學生的非智力因素，做到把傳授知識、培養(yǎng)學生的能力、提高學生的思想覺悟融為一體。講課應精神飽滿，儀表端莊，教態(tài)親切、講解生動，板書工整。要嚴格遵守課堂教學紀律，不遲到，不早退，不曠課，不挪用、隨意調(diào)換課時和拖堂，不在課堂上抽煙，不隨時分開課堂或做與教學無關(guān)的事情。（3在作業(yè)環(huán)節(jié)上的請求應做到“五要”，即：分量要適小（各學科應根據(jù)具體情況按年級定，難易要適度，形式要多樣，請求要嚴格，批改要及時。（4在指點環(huán)節(jié)上的請求教師應面向全體學生，除加強課堂指點外，科任教師應與班主任聯(lián)系，訂出下班指點時間，對學生作有針對性的指點。指點應區(qū)分情況，

12、體現(xiàn)層次，抓好“兩頭”。要善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)學生中的優(yōu)秀生，著重培養(yǎng)他們的自學能力，發(fā)展特長。對學習成績差的學生則應抓好“雙基生”。答疑解難要細心熱情，一視同仁。（5在成績考核環(huán)節(jié)上的請求落實，嚴禁歧視“差生”。教師要加強對學生平時學習情況的了解，不得頻繁地進行考試或舉行猜題、押題、模擬等考試舉動。考試命題應從大綱請求和教材內(nèi)容出發(fā)，著重檢查學生掌握基礎(chǔ)知識及應用基礎(chǔ)知識去分析和解決問題的能力。考試要嚴肅考紀考風?？荚嚱Y(jié)束后要認真閱卷評分，并進行試卷分析和講評。各科考試同等對待。5、教師要積極參加在職進修。學歷不合格的教師要通過參加函授、電大、高等教育、自學教育以及到高等院校培訓等途徑，力爭達標。

13、學歷合格的教師要不斷更新知識。同時通過開展以老帶新、師徒結(jié)對等舉動，不斷提高教師的業(yè)務能力和教學水平。6、教師要遵守學校的規(guī)章制度。堅持坐班辦公。因病因事請假，要推行請假手續(xù)，不論時間長短，都必須先向教導處申訴事由，經(jīng)批準后方可離校。審批程序及權(quán)限按學校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7、積極參加各種教研舉動，鉆研教育理論，總結(jié)交流教學經(jīng)驗，積極撰寫教學論文，并且在每學期結(jié)束前寫出一篇教學工作總結(jié)交學校。平時還要通過相互聽課、評課、反思等方式，提高自身的教學水平。8、在職教師不得擅自謀求第二職業(yè)，未經(jīng)允許，不得到外校（單位兼課。未經(jīng)教導處允許，不得擅自換課或棄課。技工學校課程管理制度6教材是教師組織實施教學和學

14、生學習的主要依據(jù)，挑選使用及編寫高質(zhì)量教材是提高我院教學質(zhì)量和知名度的重要保證和前提，為杜絕、防止低水平教材流入我院，標準教材選用、編寫程序，明確各環(huán)節(jié)具體請求，特制訂本制度。一、教材供應范圍和種類1、教材供應對象為學院在讀的學生及任課教師。2、教學計劃中的各門課程的教學用書和講義、配套教學參考資料、自印教材等，均由教務處教材科負責組織供應。3、其他部門或個人不得向?qū)W生推銷教材。二、教材選購和預訂辦法（一選購和預訂教材的原則：1、基礎(chǔ)課教材應優(yōu)先選用獲國家級或部委級的“優(yōu)秀教材”和“推薦教材”；其次選用規(guī)劃統(tǒng)編教材，一般不能選用其它教材。2、專業(yè)及專業(yè)基礎(chǔ)課教材，一般以各專業(yè)出版社出版的、納入

15、國家教材統(tǒng)一征訂的教材為主，除特殊情況外，一般不使用其它教材。3、上述條件不能滿足，可考慮采用非統(tǒng)一征訂正式出版的教材。4、在確實購買不到較合用的教材的情況下，方可考慮自編教材。5、選用教材要首先考慮原用教材，以保持教材的穩(wěn)定性，減少庫存，遇特殊原因，不使用原來教材改版的，須提出報告申明理由。（二預訂程序1、每年6月與12月分別辦理秋季和次年春季教學用書的選訂。2、按照春秋季教學用書征訂目錄選訂教材，各系部（院填寫教材訂購申請單后，經(jīng)教務處教材科審核后匯總，辦理預訂。3、為做好教材預訂工作，教材科應掌握有關(guān)課程的教材庫存數(shù)，以避免多訂、錯訂。4、確因計劃變更或其他原因，不能通過預訂而須即時采購

16、者，應及時提出選購教材報告，及時解決。5、教材一經(jīng)選定一般不得更改，特殊情況須經(jīng)系部（院主任同意，報教務處審批后執(zhí)行。6、由于人為原因而重訂、錯訂造成的教材積壓浪費，由責任人負責推銷或賠償經(jīng)濟損失。7、參編教材認購數(shù)量以使用兩年為限，不得向?qū)W生硬性分攤推銷各種教材和教學參考資料。三、自編教材管理辦法1、凡確實征訂不到或必需補充的教材，方可考自己編印。2、首先由系部（院教研室打報告，確定編寫責任者、審稿責任人、使用年限、編寫大綱、完成編寫的大約時間等，經(jīng)系部（院主任同意、教材科審核后，提請教務處長批準，方可執(zhí)行。3、編寫及審稿責任人必須具有中級以上職稱，且從事該課程一線教學兩年以上。4、編寫教材

17、要嚴肅認真、謹防盜版。若出現(xiàn)因盜版而產(chǎn)生的法律糾紛，一概由編寫責任人負責。5、自編教材編寫完成后，教研室組織同專業(yè)或相近專業(yè)教師對編寫教材進行審議評價，認為該教材有職業(yè)教育特色或在同類教材中的處于優(yōu)秀水平，編寫責任者方能將編寫教材，報學院教材科組織印刷。6、交稿時須附有系部（院主任及教研室的審核意見和印刷標準清樣，須注明教材主編人、打印稿校對人、印刷份數(shù)及使用時間等項目。7、翻印教材或書稿中有部分摘錄其他書籍中的筆墨或圖表者，原始資料一概由編寫人提供，提供的材料筆墨等必須清楚、準確無誤，便于操作。8、印刷好的自編教材在相應的專業(yè)班級使用兩屆（含兩屆以上后，學生反映效果良好，經(jīng)學院教材建設(shè)指導委

18、員會審核同意后，推薦到有關(guān)出版社出版發(fā)行。9、編寫教材、講義（含實驗、實訓指導書酌情給予一定的資助。10、對部分出版社發(fā)來的編寫教材邀請函，教材科將及時把所有信息反饋到有關(guān)系部（院，支持我院教師參加有特色高質(zhì)量的教材編寫工作，獲得參編資格的人員到教材科填表登記備案，但堅決杜絕“掛名教材”和“包銷教材”。四、教材發(fā)放和免費辦法（一學生領(lǐng)取教材的規(guī)定1、新生報到時，必須預交一定數(shù)額的教材款，畢業(yè)或中途退轉(zhuǎn)學時多退少補。2、學生以班級為單位，每學期開學前到教材庫領(lǐng)取教材，開學第一學期憑學生交款發(fā)票人數(shù)統(tǒng)一領(lǐng)取。3、領(lǐng)取教材時要就地檢查，點清書種和冊數(shù)，發(fā)現(xiàn)不符，就地解決。發(fā)現(xiàn)有缺頁，可在一周內(nèi)調(diào)換。

19、4、學生丟書和給別人代買的教材，一概先到院財務交款。5、學生發(fā)生休學、退學等情況，不準許退購教材。（二教本的發(fā)放與領(lǐng)取1、任課教師憑課程表到教材庫領(lǐng)取教本和配套教學參考書，并在教師領(lǐng)用教材本上做好記實。2、同版本教本一般只領(lǐng)取一次，如有破損可以舊換新。3、校內(nèi)自編教材，教研室參編成員每人發(fā)給一本（套。4、非任課教師不能以任何理由領(lǐng)用教材，需用時可向?qū)幨医栌茫涣戆l(fā)給。五、教材庫管理制度1、教材庫必須保持整潔、干凈、衛(wèi)生。2、閑雜人員一般不得在教材庫逗留，不得將有關(guān)教材私自借出。3、教材庫教材應按專業(yè)上架，排放整齊。4、領(lǐng)用教材人員應自發(fā)遵守教材庫管理制度，不得在教材庫隨便翻閱書架上的教材。

20、5、教材科每學期做好各班級領(lǐng)用教材和教學用品費用的核算記帳工作，學生離校時報學院財務處多退少補。6、過時積壓教材，由教材管理人員提出報廢理由和積壓原因，報教務處審批，提請分管院長簽字同意后可作報廢處理。學校在建工程安全管理制度11、在校園內(nèi)臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學校的有關(guān)規(guī)章制度，服從學校的安全管理。2、施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，并由施工單位負責逐個造冊(附身份證復印件)報學校保衛(wèi)部門或總務處備案。3、施工場地要有護欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的標志，預防發(fā)生意外事故。4、施工單位內(nèi)部必須建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度，加強對建設(shè)物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止

21、發(fā)生失竊事件。5、施工單位人員要統(tǒng)一到學校保衛(wèi)部門或總務處辦理臨時出入證，服從門衛(wèi)管理，攜帶物資出門，施工單位應簽發(fā)出門證，否則，門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。6、施工車輛進入校區(qū)不準鳴號，應減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛(wèi)生。學校在建工程安全管理制度21、學校按期或不按期檢查開學前與建筑承包商肖玉成一起現(xiàn)場落實的施工地封閉設(shè)置是否完好，（如：電線架空、固定；鋼筋分類堆放，材料取運應該避開學生路徑高峰時段等，發(fā)現(xiàn)問題立即協(xié)調(diào)解決。2、進校門與到食堂間路段，每天各排一名值周教師監(jiān)管學生的進出，維護學生安全通行。3、每周升旗時間后，由值周教師、行政值周、班主任負責組織進行一次學生通過

22、施工場地的安全演練。4、各班要隨時加強安全宣傳教育。做到每日放學時都要提醒學生注意過往工地的注意事項。5、行政值周、值周教師要隨時留心和檢查封閉設(shè)置的完好性，發(fā)現(xiàn)問題立即向?qū)W校報告。6、經(jīng)常與承包商溝通，請求建筑工人在材料取用、車輛開動、停放地的挑選等方面都要考慮到有利于行人安全，特別是學生安全。學校在建工程安全管理制度31、學校要和施工隊簽定治安和安全生產(chǎn)合同書，明確施工隊具體的安全治安管理保障措施，明確學校監(jiān)督協(xié)調(diào)安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。2、施工隊進駐學校內(nèi)部必須繳驗每個隊員的居民身份證或其當?shù)毓矘?gòu)造的證明，無身份證明者不得在學校內(nèi)部住宿。3、施工人員須在學校內(nèi)部

23、居住三個月以上者，保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時居住證”。4、保衛(wèi)干部要回同施工隊負責人，依據(jù)“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名：姓名、性別、出生年月、戶口所在地等，如施工人員有更改要及時更正。5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所，并請求他們做好防火、防盜、安全用電、用火，確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進出大門，出入證不準轉(zhuǎn)借別人，遺失必須補辦。7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學校的安全保衛(wèi)工作，按期向隊員進行遵紀守法教育，謹防違紀違法案件發(fā)生。8、按照“誰用工誰負責”的請求，學校有責任全面做好隊施工隊員的安全協(xié)調(diào)指導、監(jiān)督管理工作。學校在

24、建工程安全管理制度4為了使本項目所有施工人員（包括建筑隊工人人人心中樹立“安全第一”的思想，不斷地廣泛開展群眾性的安全舉動，使每個作業(yè)人員不斷增強安全自我保護和對別人的安全保護的意識，特制定如下安全教育制度：一、對所有進場新工人，必須進行入場安全教育，宣傳本企業(yè)、本項目有關(guān)的安全規(guī)定、制度和紀律，以及各工種的有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程，從而使每個參加本工程施工的作業(yè)人員增強安全意識，增加安全生產(chǎn)知識。二、項目利用安全例會，組織各級管理人員和民建隊班組長學習安全知識，布置安全工作，不失時機地對其進行安全教育。三、有關(guān)部門和有關(guān)人員要嚴格按照施工程序和施工操作安全規(guī)程，以及施工具體情況，認真做好書面和口

25、頭的對班組的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并層層落實。四、班組長要根據(jù)安全生產(chǎn)技術(shù)交底認真組織所有班組人員進行交底，時時刻刻都有安全意識，以利施工生產(chǎn)的順利進行。五、凡檢查出的安全隱患及時口頭和書面地提出整改外，還應對違章作業(yè)的有關(guān)人員進行教育，防止類似情況再次出現(xiàn)。六、凡出現(xiàn)的工傷事故，不論大小，都應按“四不放過”原則，對責任人和所有施工作業(yè)人員進行教育，以杜絕事故的再次發(fā)生。七、有用利用廣告牌、宣傳標語和板報宣傳作用，在現(xiàn)場重要部位掛牌，設(shè)置宣傳安全的標語牌，同時，對每種機械設(shè)備都要掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。學校在建工程安全管理制度51、學校有專人負責建筑安全管理工作。2、學校按期組織人員檢查校園內(nèi)各建筑物

26、設(shè)備設(shè)施情況，并及時做好記實。3、全體教職工要隨身關(guān)注身邊存在的安全隱患，及時向?qū)W校領(lǐng)導匯報。4、學校按請求、標準配置設(shè)備、維修設(shè)施、建設(shè)校舍。5、學校校舍每學期請專業(yè)人員進行一次全面的檢查維修，雨季和臺風季節(jié)更要細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。6、常用設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時更換，維修，加固；不超期使用、危險使用。7、校內(nèi)場地和周邊環(huán)境經(jīng)常清算，排除危險設(shè)置，重點部位有警示標志。8、檢查、維修認真仔細，保質(zhì)保量，如因為質(zhì)量問題造成嚴重后果要追究其法律責任。9、學校建筑方面存在的隱患，教師及時上報給學校領(lǐng)導，如有漏報、瞞報教師要負責任。學校在建工程安全管理制度6一、施工機械設(shè)備的操作人員

27、必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓，取得操作證后，方可獨立操作。二、施工機械操作人員和配合工作人員，都必須按規(guī)定穿著勞動保護用品，長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。三、進場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記實，驗收人員推行簽字手續(xù)。四、施工機械設(shè)備應按其技術(shù)性能的請求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設(shè)備不得使用。嚴禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。五、操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當使用施工機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的請求。六、嚴禁拆除施工機械設(shè)備的自動控制機構(gòu)、各種限

28、位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。中小型建筑機械安裝就位后，使用之前必須經(jīng)過驗收。1.總則1.為進一步嚴格制度，標準各類工程驗收工作，切實抓好工程質(zhì)量管理，夯實安全生基礎(chǔ)，推開工程安全質(zhì)量標準化建設(shè)健康發(fā)展，按照所有工序必須經(jīng)過驗收把關(guān)及“誰檢查誰簽字誰負責”的原則，特制訂本制度。 1.2合用范圍合用于置地公司開發(fā)、承建的所有項目 2.施工過程階段驗收2.1基礎(chǔ)工程驗收：基礎(chǔ)工程完工后，施工單位或?qū)I(yè)分包單位同時向項目管理公司（部和監(jiān)理單位申請驗收，項目管理公司（部組織施工單位或?qū)I(yè)分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、地勘單位、設(shè)計單

29、位、基礎(chǔ)檢測單位、監(jiān)督單位參加基礎(chǔ)工程驗收，基礎(chǔ)工程驗收合格后方可進行主體工程施工。 2.2分部、分項工程驗收：分部、分項工程完工后，由施工單位或?qū)I(yè)分包單位同時向項目管理公司（部和監(jiān)理單位提交分部、分項工程驗收報告申請驗收，項目管理公司（部接到驗收申請后3天內(nèi)組織施工單位或?qū)I(yè)分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位（視分部工程性質(zhì)組織設(shè)計單位、地勘單位、檢測單位、監(jiān)督單位參加分部、分項工程專項驗收。分部、分項工程驗收合格且監(jiān)理與項目公司（部對該分部、分項工程驗收報告審核完成并完善相關(guān)驗收資料后方可進行結(jié)算工作。 2.3分項、分部工程驗收應具備的條件：2.3.1施工單位或?qū)I(yè)分包單位已經(jīng)按設(shè)計請求和合同

30、約定完成需驗收的分部、分項工程。充棟盈車2.3.2分部、分項工程質(zhì)量驗收資料完備：質(zhì)量保證資料齊全、真實，并與工程進展同步； 有關(guān)原材料、半成品試驗和評定合格； 施工形成的檢測數(shù)據(jù)滿足相關(guān)標準的請求； 分部、分項工程自評資料齊全、評定成效吻合請求； 2.3.3監(jiān)理單位和建設(shè)單位對分部、分項工程質(zhì)量驗評資料簽署合格。 3.施工過程隱蔽工程和結(jié)構(gòu)工程驗收3.1隱蔽工程由施工單位或?qū)I(yè)分包單位負責申報，項目公司（部組織施工單位或?qū)I(yè)分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位（視分部工程性質(zhì)組織設(shè)計單位、地勘單位、檢測單位、監(jiān)督單位進行關(guān)鍵工序驗收，其中防水工程（屋面、廚衛(wèi)、外墻、門窗塞縫、室外配套工程，需由項目公

31、司（部負責全過程的檢查監(jiān)督。3.2結(jié)構(gòu)工程驗收：項目公司（部制定工程各分項驗收計劃。在主體工程封頂一個月后，施工單位或?qū)I(yè)分包單位應同時向項目公司（部和監(jiān)理單位遞交結(jié)構(gòu)驗收申請，項目公司（部在接到申請后經(jīng)過審核，如認為主體工程已達到驗收標準，則組織施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)督單位進行結(jié)構(gòu)工程驗收。 4.專項驗收4.1市政工程（給排水、強弱電、燃氣、道路、化糞池等驗收：項目公司（部負責請求市政工程施工單位或?qū)I(yè)分包單位向政府部門申報驗收，取得相關(guān)驗收證書并辦理相關(guān)開通或驗收手續(xù)。4.1.1市政工程施工完畢后，市政工程施工單位或?qū)I(yè)分包單位應同時向項目充棟盈車公司（部和監(jiān)理單位申請

32、初驗。4.1.2項目公司（部經(jīng)審核，確認現(xiàn)場已達到初驗標準，則組織施工單位或?qū)I(yè)分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、相關(guān)監(jiān)督單位到現(xiàn)場進行市政工程初驗。4.1.3驗收過程中的整改意見由項目公司（部督促市政工程施工單位或?qū)I(yè)分包單位進行整改，由項目公司（部和監(jiān)理單位負責考證。4.1.4經(jīng)項目公司（部和監(jiān)理單位審核、確認現(xiàn)場已達到竣工驗收標準，項目公司（部組織施工單位或?qū)I(yè)分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、相關(guān)監(jiān)督單位到現(xiàn)場進行市政工程竣工驗收，并辦理市政工程質(zhì)量驗收報告手續(xù)。4.2電梯工程驗收：項目公司（部和監(jiān)理單位負責請求電梯工程專業(yè)分包單位向政府部門申報驗收及取得電梯（扶梯驗收成效通知單。4.2.1由

33、項目公司（部和監(jiān)理單位負責按國家及地方電梯驗收標準請求完成電梯驗收前各項準備工作：請求強電完成送電，電纜豎井的二次結(jié)構(gòu)完成，以便敷設(shè)橋架，屋頂電梯機房二次結(jié)構(gòu)，包括門窗封閉完成；公共部位裝修完成等。4.2.2電梯工程施工完畢后，電梯工程專業(yè)分包單位負責向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請初驗。4.2.3質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局經(jīng)審核，確認現(xiàn)場已達到初驗標準，則安排時間到現(xiàn)場進行電梯工程初驗。4.2.4驗收過程中的整改意見，由項目公司（部和監(jiān)理單位督促電梯工程專業(yè)分包單位及相關(guān)施工單位進行整改，并負責考證。充棟盈車4.2.5初驗合格，由電梯工程專業(yè)分包單位向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請竣工驗收。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局經(jīng)審核，確認現(xiàn)場已達到

34、竣工驗收標準，則安排時間到現(xiàn)場進行電梯工程竣工驗收。4.2.6驗收合格，由項目公司（部和監(jiān)理單位督促電梯工程專業(yè)分包單位負責辦理電梯（扶梯驗收成效通知單。4.2.7質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后，項目公司（部組織監(jiān)理單位、建設(shè)單位對電梯裝修部分進行驗收并填寫專項工程驗收報告。4.3消防工程驗收：項目公司（部負責請求消防工程專業(yè)分包單位向政府消防部門申報驗收及取得消防工程驗收合格意見書。4.3.1項目公司（部和監(jiān)理單位負責按國家及地方消防驗收標準請求完成消防驗收前各項準備工作：消防水池蓄水、消防泵運行正常、屋面完工、各層公共部位和分散樓梯完工（包括樓梯扶手、所有防火門和閉門器安裝完成、安全出口分散指示

35、安裝完成、各層分散通道清算干凈、安全欄桿扶手等全部完工、進出樓棟通道完工并清算干凈、外檐完工并清算干凈、樓外消防環(huán)路暢通、樓外消防設(shè)施完成并有明顯標識、地下室清算完畢、強電送電、各樓層門窗封閉、防火門和防火卷簾完成，、風道和電梯門收口、公共部位欄桿和樓梯扶手安裝到位、室外消火栓和水泵接合器完成、防火分區(qū)的防火封堵和風道收口完成等。4.3.2消防工程及消防道路施工完畢后，消防工程專業(yè)分包單位負責向政府消防部門申請初驗。4.3.3驗收過程中的整改意見，由項目公司（部和監(jiān)理單位督促消防工程專業(yè)分包單位及相關(guān)施工單位進行整改，并負責考證。充棟盈車4.3.4消防初驗合格后，消防工程專業(yè)分包單位負責向消防

36、部門申請竣工驗收。4.3.5經(jīng)消防部門審核，認為現(xiàn)場已達到竣工驗收標準，則由項目公司（部安排時間組織消防專業(yè)分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及政府消防部門到現(xiàn)場進行消防工程竣工驗收。4.3.6消防工程驗收合格后，則由消防專業(yè)分包單位辦理消防工程驗收合格意見書。4.4室內(nèi)空氣環(huán)境檢測和水質(zhì)化驗檢測4.4.1項目公司（部負責組織室內(nèi)空氣環(huán)境檢測取得相關(guān)報告。（視工程情況確定是否進行室內(nèi)空氣環(huán)境檢測4.4.2項目公司（部組織水質(zhì)化驗檢測取得相關(guān)報告。 4.5其它專項工程驗收4.5.1其它專項工程施工完畢后，專項工程施工單位應向主管單位申請初驗。 4.5.2項目公司（部和監(jiān)理單位經(jīng)審核，確認現(xiàn)場已達到初驗

37、標準，則由項目公司（部組織施工單位或?qū)I(yè)分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、及相關(guān)監(jiān)督單位到現(xiàn)場進行專項工程初驗。4.6.3驗收過程中的整改意見，由項目公司（部和監(jiān)理單位督促專項工程施工單位或?qū)I(yè)分包單位進行整改，項目公司（部與專項工程監(jiān)理單位共同考證。4.5.4項目公司（部和監(jiān)理單位經(jīng)審核，確認現(xiàn)場已達到竣工驗收標準，項目公司（部組織施工單位或?qū)I(yè)分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、相關(guān)監(jiān)督單位到現(xiàn)場進行專項工程竣工驗收，并由施工單位或?qū)I(yè)分包充棟盈車單位辦理專項工程監(jiān)督及質(zhì)量等級證書。 4.6檔案驗收4.6.1工程主體施工完畢后，項目公司（部負責通知各施工單位或?qū)I(yè)分包單位進行竣工

38、資料收集并組織相關(guān)專業(yè)組自檢，項目公司（部負責考證并向監(jiān)督單位申請竣工資料初驗收。4.6.2項目公司（部組織現(xiàn)場竣工資料初驗，初驗合格后，組織竣工驗收。 5.工程竣工驗收5.1工程竣工初驗及竣工驗收由項目公司（部負責督促施工單位組織或由項目公司（部直接組織。 5.2竣工驗收應具備的條件5.2.1完成規(guī)劃、水、電、電梯、人防、消防、空氣環(huán)境、分戶驗收、保溫節(jié)能、無障礙設(shè)施等專項驗收，并取得相應驗收合格證明文件。 5.2.2有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。5.2.3有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告。 5.2.4有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。 5.2.

39、5有施工單位或?qū)I(yè)分包單位簽署的工程保修書。5.3施工單位同時向項目公司（部和監(jiān)理單位申請竣工初驗，監(jiān)理單位主持竣工初驗，并組織項目公司（部、施工單位、建設(shè)單位參加初驗。驗收過程中的整改意見由施工單位及相關(guān)專業(yè)分包單位負責整改，項目公司（部和監(jiān)理單位負責考證。5.4初驗整改完成后，由施工單位同時向項目公司（部和監(jiān)理單位申請竣工驗收，項目公司（部組織施工單位及相關(guān)專業(yè)分包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)充棟盈車單位、設(shè)計單位、地勘單位、相關(guān)監(jiān)督單位共同參加竣工驗收。5.5規(guī)劃驗收及各專業(yè)驗收：項目公司（部組織監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位、相關(guān)規(guī)劃部門以及相關(guān)設(shè)計院進行規(guī)劃驗收，并辦理該項目建設(shè)工程規(guī)劃驗收合

40、格證。5.6在完成專項驗收和竣工驗收并取得相應驗收合格證明文件后，由項目公司（部負責到建委辦理竣工驗收備案手續(xù)，取得項目竣工驗收備案書。 6.物業(yè)驗收與移交6.1竣工驗收通過后1個月內(nèi)，由項目公司（部制定驗收計劃，并牽頭組織成立物業(yè)移交小組，小組成員由項目公司（部、物業(yè)公司、施工單位、工程管理中心技術(shù)主管指派專人組成。6.2物業(yè)移交小組進入項目現(xiàn)場進行房屋驗收，由物業(yè)公司指定專人根據(jù)每套房屋驗收情況，填寫房屋驗收記實單，并經(jīng)驗收小組成員代表簽字確認。房屋驗收記實單一式三份，必須經(jīng)物業(yè)移交小組成員代表共同簽字確認后方為有用，分別由項目公司（部、工程管理中心工程內(nèi)業(yè)主管、物業(yè)公司備案。6.3驗收通

41、過后，項目公司（部負責將公共公用部分、設(shè)備和設(shè)備用房、鑰匙及相關(guān)資料移交物業(yè)公司，并組織工程管理中心技術(shù)主管、物業(yè)公司會簽房屋移交單。項目公司（部在將工程移交物業(yè)公司前，應將工程現(xiàn)場清掃干凈，并全部鎖門封閉。移交資料包括如下內(nèi)容：6.3.1工程所有的承包商和供應商的工作范圍和保修聯(lián)系電話清單。 6.3.2工程所有的承包商和供應商的合同復印件。 6.3.3工程竣工資料和竣工圖原件。充棟盈車6.3.4工程驗收證明文件及工程的前期資料。 6.3.5工程交房標準。6.3.6所有的設(shè)備清單和使用申明。 6.3.7工程質(zhì)量保修書。 6.4關(guān)于驗收不合格的房屋：6.4.1由物業(yè)公司對不合格項進行匯總，填寫房

42、屋維修任務單，經(jīng)物業(yè)公司、項目公司（部共同簽字確認，并明確整改期限及復驗時間，將房屋維修任務單交工程管理中心工程內(nèi)業(yè)主管備存。6.4.2項目公司（部將房屋維修任務單下發(fā)給施工單位及相關(guān)專業(yè)分包單位，由施工單位及相關(guān)專業(yè)分包單位進行限期整改，由項目公司（部進行監(jiān)督，物業(yè)公司、工程管理中心工程技術(shù)主管復核整改情況。 7.重要節(jié)點驗收7.1工程重要節(jié)點包括：地基與基礎(chǔ)工程、主體中間驗收工程、主體結(jié)構(gòu)封頂工程、裝飾裝修工程、防水工程、消防工程、節(jié)能保溫工程、規(guī)劃驗收工程、電梯工程、安裝工程等。7.2重要節(jié)點工程驗收時，項目公司（部必須以書面形式通知工程管理中心技術(shù)主管參與并監(jiān)督驗收過程。7.3重要節(jié)點

43、工程驗收前，項目公司（部必須以書在形式通知工程管理中心工程內(nèi)業(yè)主管對待驗收節(jié)點的資料進行全面審查初驗，對驗收過程中提的整改意見由項目公司（部技術(shù)部和資料室負責整改，工程管理中心工程內(nèi)業(yè)主管負責考證。7.4工程驗收所用表格均按建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收標準實施指南中相應表充棟盈車格填寫。第二篇：工程驗收管理制度工程驗收管理制度一、目的：標準監(jiān)理行為，督促工程驗收。二、執(zhí)行本制度的原則：1、吻合承建合同文件的請求2、驗收程序及請求吻合國家及地方的管理規(guī)定3、驗收工作吻合有關(guān)現(xiàn)行的標準及驗收標準請求三、監(jiān)理驗收工作分類表：1、組織檢驗批驗收2、組織分項工程驗收3、組織分部工程驗收4、協(xié)助業(yè)主組織專項工程驗

44、收5、組織單位工程竣工驗收6、協(xié)助業(yè)主組織專項工程驗收四、組織分項工程（檢驗批驗收：1、專業(yè)監(jiān)理工程師負責組織2、收到施工單位的驗收申請表，迅速組織驗收3、隱蔽工程必須在隱蔽前驗收4、施工項目技術(shù)負責人、班組長、質(zhì)檢員、監(jiān)理工程師、業(yè)主代表參加5、需要質(zhì)監(jiān)部門和其他單位參加的，提前通知6、核查質(zhì)量驗收記實表7、組織驗收的專業(yè)監(jiān)理工程師簽字8、不能正常驗收，項目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書面報公司和業(yè)主五、組織分部（子分部工程驗收：1、項目總監(jiān)擬發(fā)預控函件，督促施工方完善收尾，備齊資料，注意事項2、項目總監(jiān)負責組織3、收到施工單位的驗收申請表，三個工作日內(nèi)組織驗收4、專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工作總結(jié)5

45、、參加單位：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)6、核查分項分部工程質(zhì)量驗收記實表7、相關(guān)單位簽字蓋章后，項目總監(jiān)審查，合法后簽字蓋章8、不能正常驗收，項目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書面報公司和業(yè)主六、協(xié)助業(yè)主組織專項工程驗收：1、 項目總監(jiān)在專項工程收尾階段，向業(yè)主擬發(fā)預控函件，提醒業(yè)主專項驗收的工作，專項驗收的按次為：電梯、規(guī)劃、環(huán)保、人防、燃氣、消防、檔案、；2、 項目總監(jiān)代表組織專項工程驗收；3、 收到 施工單位的驗收申請表，三個工作日內(nèi)組織預驗收；4、 專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工作總結(jié)；5、 參加單位：業(yè)主、監(jiān)理、承建商、設(shè)計；6、 專項驗收由業(yè)主組織驗收，項目總監(jiān)協(xié)助7、相關(guān)監(jiān)理人

46、員參加8、專項驗收記實表由項目總監(jiān)簽認9、預驗收通過后，由業(yè)主報政府主管部門10、驗收問題的整改跟蹤屬實七、組織單位工程預驗收：1、項目總監(jiān)代表應在驗收前擬發(fā)有關(guān)驗收事項及督促施工單位工作的預控函件2、項目總監(jiān)代表負責組織3、收到施工單位的驗收申請表和竣工報告后，五個工作日內(nèi)組織驗收4、填寫驗收申請表的監(jiān)理工程師意見5、參加單位：業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察6、資料核查7、各專業(yè)分組檢查8、檢查情況匯總，會議通報9、負責驗收會議紀要10、核查竣工報告，項目總監(jiān)簽認后報公司簽章11、向承建單位發(fā)出整改通知12、整改情況的跟蹤落實13、不能正常驗收，項目總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書面報公司和業(yè)主八、協(xié)

47、助業(yè)主組織單位工程竣工驗收：1、項目總監(jiān)須向業(yè)主和相關(guān)單位擬發(fā)預控函件，指明竣工驗收前應具備承建商的竣工報告，設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量報告，勘察單位的勘察質(zhì)量報告，監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評估報告，承建商應提供的工程質(zhì)量保修書，住宅質(zhì)量保證書和住宅使用申明書2、業(yè)主組織竣工驗收3、協(xié)助業(yè)主制竣工驗收的內(nèi)容，組織程序參加單位4、協(xié)助業(yè)主按合同確定驗收的依據(jù)和標準5、項目總監(jiān)填表工程質(zhì)量評估報告，簽認后蓋公司章6、項目總監(jiān)主持編寫驗收會議發(fā)言稿7、總監(jiān)代表負責監(jiān)理資料的整理歸檔8、項目總監(jiān)負責驗收問題的整改跟蹤9、項目總監(jiān)審查竣工驗收報告10、竣工驗收報告簽章的按次：業(yè)主、設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理11、不能正常

48、驗收的項目，總監(jiān)三日內(nèi)將情況和原因書面報公司和業(yè)主第三篇：基建工程驗收管理制度基建工程驗收管理制度1. 嚴格執(zhí)行“三級驗收”制度，工程未通過施工單位組織進行的三級自檢并由監(jiān)理單位完成初檢，具備消缺條件的設(shè)備缺陷未全部消缺，不得申請分項工程中間驗收或竣工驗收。2. 工程施工單位確認工程具備竣工驗收各項條件，并經(jīng)監(jiān)理單位認可簽署意見后，向基建科提交“工程竣工報告”，申請竣工驗收。3. 在工程驗收后，認真組織制定消缺計劃，及時做好消缺工作，以避免反復進場復檢。在復檢前，應至少提前一天向基建科提交上次驗收發(fā)現(xiàn)缺陷的處理匯總情況。第四篇：工程質(zhì)量驗收管理制度1、為統(tǒng)一工程建設(shè)項目施工質(zhì)量檢驗評定范圍、內(nèi)

49、容、標準和檢測方法，促進和加強工程建設(shè)項目質(zhì)量管理與控制，確保工程質(zhì)量，特制定本管理制度。2、項目部施工部負責項目施工質(zhì)量驗收管理工作，監(jiān)督檢查各分包方按照相關(guān)規(guī)程標準請求做好質(zhì)量驗收工作。3、質(zhì)量驗評范圍由總承包方的總工程師組織施工部及分承包商以“驗標”為基礎(chǔ)，結(jié)合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗評范圍，報監(jiān)理核定后抄報業(yè)主。4、工程項目進行的質(zhì)量檢驗、評定，應在該項目施工完成落后行。分項工程（分段工程的質(zhì)量，按“質(zhì)量驗評范圍”規(guī)定，依次進行質(zhì)量檢驗及評定。5、屬四級檢驗的分項（檢驗批工程的質(zhì)量檢驗評定(一次或分數(shù)次)，由施工單位自檢合格后填寫相關(guān)表格交總承包方，由總承包方的施工部檢驗后提

50、交監(jiān)理方，并對現(xiàn)場進行實地檢查、核簽。6、分部工程的質(zhì)量評定，在所含分項工程全部完工并簽證“分項工程質(zhì)量檢驗評定表”的基礎(chǔ)上由分承包方負責填寫 “分部工程質(zhì)量檢驗評定表”，由總承包方的施工部審查后交監(jiān)理部核簽。7、單位工程的質(zhì)量評定，在所含分部工程完工并簽證了 “分部工程質(zhì)量檢驗評定表”后，由總承包方提交監(jiān)理部核簽。8、總承包方的施工部參加四級驗收，一、二、三 級由分承包方自檢，總承包方抽查。9、質(zhì)量檢驗等級評定按照分項工程、分部工程和單位工程為對象依次進行，質(zhì)量等級標準按照國家和部頒各專業(yè)“驗標”規(guī)定執(zhí)行。10、分項工程質(zhì)量經(jīng)檢驗評定不吻合標準規(guī)定的“合格”請求時，應立即進行處理，處理后按“

51、驗標”中的規(guī)定確定質(zhì)量等級。11、建設(shè)工程項目要實行中間驗收，土建交安裝要辦理中間驗收簽證手續(xù)。12、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收，對重要部位，如：汽輪發(fā)機電基座、鍋爐基礎(chǔ)等的直埋螺栓或錨板，予埋件、孔洞等，在澆灌前總承包方工程處須組織各相關(guān)單位聯(lián)合檢查。13、項目部施工部專業(yè)工程師負責組織實施分項、分部及單位工程驗收管理工作，并按照項目部請求將驗收情況在每周進度報告中反映。14、項目部施工部負責對施工質(zhì)量驗收工作的監(jiān)控，并負責階段性質(zhì)量檢查驗收工作的組織實施，對施工質(zhì)量驗收過程中出現(xiàn)的重大問題進行處理。第五篇：安全防范工程驗收管理制度安全防范工程驗收管理制度安全防范工程驗收管理制度一、一般規(guī)定本制度

52、是參照GB50348-2004的標準，規(guī)定了安全防范工程竣工驗收的基本制度，對安全防范工程的竣工驗收（從施工質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量及圖紙資料的準確、完整、標準等方面提出了基本請求，是安全防范工程驗收的基本依據(jù)。二、驗收條件與驗收組織1、工程初步設(shè)計論證通過，并按照正式設(shè)計文件施工。工程必須經(jīng)初步設(shè)計論證通過,并根據(jù)論證意見提出的問題和請求，由設(shè)計、施工單位和建設(shè)單位共同簽署設(shè)計整改落實意見。工程經(jīng)初步設(shè)計論證通過后，必須完成正式設(shè)計，并按正式設(shè)計文件施工。2、工程經(jīng)試運行達到設(shè)計、使用請求并為建設(shè)單位認可，出具系統(tǒng)試運行報告。1工程調(diào)試開通后應試運行一個月，并按表8.2.1的請求做好試運行記實。2建設(shè)

53、單位根據(jù)試運行記實寫出系統(tǒng)試運行報告。其內(nèi)容包括：試運行起迄日期；試運行過程是否正常；故障（含誤報警、漏報警產(chǎn)生的日期、次數(shù)、原因和排除狀況；系統(tǒng)功能是否吻合設(shè)計請求以及綜合評述等。3試運行期間,設(shè)計、施工單位應配合建設(shè)單位建立系統(tǒng)值勤、操作和維護管理制度。3、進行技術(shù)培訓。根據(jù)工程合同有關(guān)條款,設(shè)計、施工單位必須對有關(guān)人員進行操作技術(shù)培訓，使系統(tǒng)主要使用人員能獨立操作。培訓內(nèi)容應征得建設(shè)單位同意，并提供系統(tǒng)及其相關(guān)設(shè)備操作和日常維護的申明、方法等技術(shù)資料。4、吻合竣工請求，出具竣工報告。1) 工程項目按設(shè)計任務書的規(guī)定內(nèi)容全部建成，經(jīng)試運行達到設(shè)計使用請求，并為建設(shè)單位認可，視為竣工。少數(shù)非主要項目未按規(guī)定全部建成，由建設(shè)單位與設(shè)計、施工單位協(xié)商，對遺留問題有明確的處理方案，經(jīng)試運行基本達到設(shè)計使用請求并為建設(shè)單位認可后，也可視為竣工。2) 工程竣工后,由設(shè)計、施工單位寫出工程竣工報告。其內(nèi)容包括：工程概況；對照設(shè)計文件安裝的主要設(shè)備；依據(jù)設(shè)計任務書或工程合同所完成的工程質(zhì)量自我評估;維修服務條款以及竣工核算報告等。5、初驗合格，出具初驗報告。1) 工程正式驗收前，由建設(shè)單位（監(jiān)理單位組織設(shè)計、施工單位根據(jù)設(shè)計任務書或工程合同提出的設(shè)計、使用請求對工程進行初驗，請求初驗合格并寫出工程初驗報告。2) 初驗報告的內(nèi)容主要有：系統(tǒng)試運行概述；對照設(shè)計任務書請求，對系統(tǒng)