學(xué)校安全工作匯報(bào)

1、學(xué)校平安工作匯報(bào)我校以對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，牢固樹立憂患防范意識(shí), 始終把平安工作作為學(xué)校一切工作的重中之重，抓實(shí)、抓細(xì)、抓好。 下面就把我校在平安管理工作方面的具體情況和主要做法匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，強(qiáng)化措施。學(xué)校成立了校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化自查、自 管力度，明確分工，落實(shí)了各類有關(guān)人員的工作責(zé)任制。及時(shí)處理安 全工作突發(fā)事件和平安隱患，確保師生平安。門衛(wèi)、值班教師和值周領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每天的工作認(rèn)真做好記錄，如平安 巡邏記錄、來客登記單、值班記錄等，保存了第一手資料;層層簽訂 了平安工作目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的平安管 理原那么，落實(shí)各部門平安

2、工作職責(zé)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí) 負(fù)責(zé)的工作格局。二、提高平安意識(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安工作，及時(shí)向全校公布學(xué)校平安工作取得 的成效和存在的問題，鼓勵(lì)全校師生以主人翁精神關(guān)注學(xué)校平安工 作。對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境情況及時(shí)向轄區(qū)派出所、社區(qū)、辦事處和局領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)和溝通，及時(shí)解決各類平安問題。三、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的平安教育校長(zhǎng)和班主任簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，班主任和學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，學(xué)校與社區(qū)密切聯(lián)系，班主任和家長(zhǎng)密切配合, 層層把關(guān)，切實(shí)保障每個(gè)學(xué)生的人身平安。四、定期進(jìn)行平安檢查，及時(shí)消除平安隱患1、用電方面的平安檢查主要對(duì)學(xué)校內(nèi)宿舍、教室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室、及校園的一切用電設(shè)施

3、進(jìn)行檢查，查電線有無裸露，有無私拉亂接;各配電箱是否上鎖;電源是否完好。2、對(duì)學(xué)校建筑物、及生活設(shè)施進(jìn)行平安檢查在設(shè)施平安檢查進(jìn)程中，對(duì)學(xué)校建筑物進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，檢查是否有危墻以及其它平安隱患等現(xiàn)象存在。3、對(duì)消防設(shè)施的平安檢查為了加強(qiáng)本校消防工作及消防器材的管理，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)和廣大師生生命財(cái)產(chǎn)的平安，學(xué)校貫徹“預(yù)防為主、防范結(jié)合”方針，對(duì)消 防器材進(jìn)行定期檢查，防止平安事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)防盜設(shè)施檢查為了確保我校財(cái)產(chǎn)平安，為此，在平安檢查進(jìn)程中加強(qiáng)了防盜設(shè)施的檢查力度，通過檢查，未發(fā)現(xiàn)有平安隱患。5、加強(qiáng)門衛(wèi)登記制度和值班制度來校人員必須登記后，方可進(jìn)校。實(shí)行24小時(shí)值班制度，并要求有值班和巡查記錄。對(duì)教師考勤、學(xué)生到離校、外來人員登記、周邊環(huán)境、校園內(nèi)環(huán)境及師生平安全面管理。嚴(yán)把入口關(guān)，一切外來人員和車輛都必須嚴(yán) 格登記，所有學(xué)生外出都必須憑假條。五、抓好每個(gè)細(xì)節(jié)，做實(shí)各項(xiàng)工作。學(xué)校配合公安、衛(wèi)生、城管等主管部門，對(duì)校門口的治安狀況進(jìn)行治理，努力為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)平安的外部環(huán)境。加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理,鏟除衛(wèi)生死角，教育學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。六、下一步的工作思路 具體來說: 一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，做到“警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。二是完善制度，強(qiáng)化管理，措