sap需求管理(計(jì)劃策略)

1、. Author: 胡正國 Version: V1.1：.； 19/19SAP需求管理目錄 TOC o 2-3 h z u HYPERLINK l _Toc192494201 一、什么是需求管理 PAGEREF _Toc192494201 h 2 HYPERLINK l _Toc192494202 二、需求戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc192494202 h 2 HYPERLINK l _Toc192494203 三、方案戰(zhàn)略種類 PAGEREF _Toc192494203 h 2 HYPERLINK l _Toc192494204 1方案戰(zhàn)略按消費(fèi) PAGEREF _Toc192494204

2、 h 2 HYPERLINK l _Toc192494205 2 SAP中系統(tǒng)已配置的主要方案戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc192494205 h 2 HYPERLINK l _Toc192494206 四、面向庫存make-to-stock消費(fèi)戰(zhàn)略對產(chǎn)廢品 PAGEREF _Toc192494206 h 3 HYPERLINK l _Toc192494207 1面向庫存消費(fèi)的特點(diǎn)是： PAGEREF _Toc192494207 h 3 HYPERLINK l _Toc192494208 2在SAP中面向庫存消費(fèi)(對產(chǎn)廢品)包含如下戰(zhàn)略strategies： PAGEREF _Toc19249

3、4208 h 3 HYPERLINK l _Toc192494209 五、戰(zhàn)略40 PAGEREF _Toc192494209 h 3 HYPERLINK l _Toc192494210 六、戰(zhàn)略30 PAGEREF _Toc192494210 h 4 HYPERLINK l _Toc192494211 七、戰(zhàn)略10 PAGEREF _Toc192494211 h 5 HYPERLINK l _Toc192494212 八、戰(zhàn)略11 PAGEREF _Toc192494212 h 6 HYPERLINK l _Toc192494213 九、戰(zhàn)略52 PAGEREF _Toc192494213

4、h 8 HYPERLINK l _Toc192494214 十、戰(zhàn)略63 PAGEREF _Toc192494214 h 9 HYPERLINK l _Toc192494215 十一、對零部件方案戰(zhàn)略(strategies for planning components) PAGEREF _Toc192494215 h 11 HYPERLINK l _Toc192494216 十二、戰(zhàn)略70 PAGEREF _Toc192494216 h 11 HYPERLINK l _Toc192494217 十三、戰(zhàn)略59 PAGEREF _Toc192494217 h 12 HYPERLINK l _T

5、oc192494218 十四、戰(zhàn)略74 PAGEREF _Toc192494218 h 13 HYPERLINK l _Toc192494219 十五、面向訂單(make-to-order)消費(fèi)戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc192494219 h 15 HYPERLINK l _Toc192494220 十六、戰(zhàn)略50 PAGEREF _Toc192494220 h 15 HYPERLINK l _Toc192494221 十七、戰(zhàn)略60 PAGEREF _Toc192494221 h 16 HYPERLINK l _Toc192494222 十八、戰(zhàn)略20 PAGEREF _Toc19249

6、4222 h 18 HYPERLINK l _Toc192494223 十九、其他戰(zhàn)略： PAGEREF _Toc192494223 h 18一、什么是需求管理對制造業(yè)來說，客戶需求什么，什么時(shí)候需求，與之對應(yīng)的消費(fèi)什么，什么時(shí)候消費(fèi)，什么時(shí)候交貨，這些是需求所在。對方案部門而言，首要義務(wù)就是做好需求管理，平衡方案獨(dú)立需求與客戶訂單，平衡客戶需求與公司產(chǎn)能，最大程度地提供客戶所需的產(chǎn)品及效力，為客戶發(fā)明價(jià)值，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)本身的價(jià)值。二、需求戰(zhàn)略需求普通有二種主要表現(xiàn)方式：方案獨(dú)立需求與客戶訂單。方案獨(dú)立需求是公司根據(jù)歷史銷售信息、產(chǎn)品市場趨勢或客戶提供的需求預(yù)測而做的對外部需求的預(yù)測；客戶訂單

7、是客戶已明確對公司下達(dá)的訂單：什么時(shí)間需求什么產(chǎn)品，價(jià)錢多少，何種運(yùn)輸方式等?，F(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)之間的競爭逾來逾猛烈，產(chǎn)品消費(fèi)周期逾來逾短，產(chǎn)品更新不斷加快，誰能比對手更早一步向市場提供產(chǎn)品，誰就能賺取更多的利潤，于是乎，客戶總是要求盡能夠快地提供產(chǎn)品，而在產(chǎn)能、工藝等確定的情況下，產(chǎn)品總的消費(fèi)周期是一定的，如何更快地向客戶提供個(gè)性化產(chǎn)品，滿足客戶需求，就成了方案部門需求重點(diǎn)思索的一個(gè)問題。如何平衡方案獨(dú)立需求與客戶訂單，如何盡快地向客戶提供產(chǎn)品，這就涉及一個(gè)戰(zhàn)略制定的問題，在SAP中有一個(gè)專業(yè)術(shù)語就是方案戰(zhàn)略planning strategy，方案戰(zhàn)略是對一個(gè)產(chǎn)品設(shè)置的方案屬性，代表如何處置這個(gè)

8、產(chǎn)品的方案獨(dú)立需求及客戶訂單，如何處置這個(gè)產(chǎn)品的零部件消費(fèi)及最終組裝。根據(jù)方案戰(zhàn)略，他能決議是由客戶銷售訂單觸發(fā)消費(fèi)還是根據(jù)庫存訂單方案獨(dú)立需求，假設(shè)產(chǎn)品總的消費(fèi)周期比客戶要求的交貨期長，是先將產(chǎn)品消費(fèi)出放在倉庫還是先將產(chǎn)品下層組件先預(yù)備好。三、方案戰(zhàn)略種類1方案戰(zhàn)略按消費(fèi)方案戰(zhàn)略按消費(fèi)是根據(jù)銷售訂單還是方案獨(dú)立需求根據(jù)庫存，庫存能否與銷售訂單掛鉤主要分二大類：面向訂單的消費(fèi)make-to-order;面向庫存的消費(fèi)make-to-stock.顧名思義，對面向訂單的消費(fèi)，最終產(chǎn)品的消費(fèi)或組裝是等到有了客戶訂單后再進(jìn)展，產(chǎn)品庫存指定到詳細(xì)訂單；而對面向庫存的消費(fèi)，最終產(chǎn)品的消費(fèi)或組裝是首先根據(jù)方

9、案獨(dú)立需求，在有些情況下也需思索銷售訂單需求，產(chǎn)品庫存與銷售訂單不掛鉤，即產(chǎn)品庫存不指定到詳細(xì)訂單。 2 SAP中系統(tǒng)已配置的主要方案戰(zhàn)略下面分如下幾個(gè)專題講述規(guī)范SAP中系統(tǒng)已配置的主要方案戰(zhàn)略：面向庫存消費(fèi)戰(zhàn)略對最終產(chǎn)品；對零部件方案戰(zhàn)略對零部件-這也是面向庫存消費(fèi)的一種；面向訂單消費(fèi)戰(zhàn)略對最終產(chǎn)品在引見這些方案戰(zhàn)略時(shí)，主要把整個(gè)消費(fèi)-銷售過程分為五個(gè)階段如下，分別引見每種方案戰(zhàn)略在各個(gè)階段的行為。這五個(gè)階段包括：需求管理創(chuàng)建方案獨(dú)立需求；收到銷售訂單前的處置消費(fèi)或采購；下達(dá)銷售訂單；下達(dá)銷售訂單后的處置(消費(fèi))；發(fā)貨后處置-削減方案獨(dú)立需求。四、面向庫存make-to-stock消費(fèi)戰(zhàn)略

10、對產(chǎn)廢品1面向庫存消費(fèi)的特點(diǎn)是：向客戶快速提供產(chǎn)品；事先建立產(chǎn)品需求方案；消費(fèi)平穩(wěn)、防止出現(xiàn)較大動(dòng)搖；產(chǎn)廢品庫存與銷售訂單不掛鉤。2在SAP中面向庫存消費(fèi)(對產(chǎn)廢品)包含如下戰(zhàn)略strategies：40planning with final assembly 具有最終組裝的方案30production by lot size 按批量消費(fèi)10net requirements planning 按庫存消費(fèi)/凈需求方案11gross requirements planning 按庫存消費(fèi)/總需求方案52planning w/o final assembly and w/o MTO 按庫存消費(fèi)和最后

11、組裝進(jìn)展方案,63planning w/a planning material and w/o MTO 帶方案物料但無訂貨消費(fèi)的方案 五、戰(zhàn)略40planning with final assembly 最有最終組裝的方案最常用的面向庫存戰(zhàn)略A. 特點(diǎn)：1.方案獨(dú)立需求由銷售訂單耗費(fèi)，能根據(jù)銷售訂單調(diào)整主消費(fèi)方案以順該當(dāng)前情勢；2.快速呼應(yīng)客戶需求，主消費(fèi)方案不要求平滑。B運(yùn)用場景：要求能準(zhǔn)確地預(yù)測產(chǎn)廢品的消費(fèi)數(shù)量。C屬性設(shè)置1.方案戰(zhàn)略組=40；2.耗費(fèi)參數(shù)耗費(fèi)方式，后向，前向；3.工程類別組設(shè)置，普通為NORM。D. 處置流程：備注：圖中1，2，3，5分別表示上面三提到的階段，階段4未表示

12、出來，闡明普通情況下，階段4是不需求的。流程闡明：1.針對產(chǎn)廢品輸入方案獨(dú)立需求，獨(dú)立需求引發(fā)消費(fèi)與裝配；2.收到的銷售訂單耗費(fèi)方案獨(dú)立需求；3.在處置銷售訂單時(shí)，執(zhí)行可用性檢查，系統(tǒng)檢查能否有足夠的方案獨(dú)立需求來滿足銷售訂單；4.假設(shè)銷售訂單數(shù)量超越方案獨(dú)立需求數(shù)量，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)調(diào)整主方案，假設(shè)銷售訂單數(shù)量少于方案獨(dú)立需求數(shù)量，剩下的尚未被耗費(fèi)的方案獨(dú)立需求會(huì)添加產(chǎn)廢品庫存。E.其他屬性設(shè)置 可用性檢查字段：不作特別要求六、戰(zhàn)略30production by lot size 按批量消費(fèi)A. 特點(diǎn)：1.普通不需求建立方案獨(dú)立需求，主要根據(jù)客戶訂單，但不同訂單可以合并作為一個(gè)批量來消費(fèi)，產(chǎn)廢品庫

13、存不與訂單掛鉤；。2.在有獨(dú)立需求的情況下，銷售訂單并不耗費(fèi)方案獨(dú)立需求；3.為了優(yōu)化消費(fèi)，普通設(shè)定一個(gè)批次大小，舍入值。B運(yùn)用場景：主要為大客戶消費(fèi)，但也有少量從庫存銷售的情況。如合同制工業(yè)，汽車備件銷售。C屬性設(shè)置1.方案戰(zhàn)略組=30；2.可用性檢查=013.工程類別組=NORMD處置流程:備注：圖中3，4，5分別表示上面三提到的階段，階段1.，2未表示出來，闡明在這種戰(zhàn)略下，階段1，2不是必需的。流程闡明：1.最終產(chǎn)品獲取普通基于銷售訂單，對產(chǎn)廢品下的零部件可以采用其他戰(zhàn)略，如戰(zhàn)略70，看板，基于耗費(fèi)的方案；2在創(chuàng)建銷售訂單時(shí)執(zhí)行可用性檢查；3.根據(jù)需求日期，不同銷售訂單可組合到一同作為

14、一個(gè)批次進(jìn)展消費(fèi)；4.未被銷售訂單耗費(fèi)完的庫存可用于新接銷售訂單，這就非常適用于主要為大客戶消費(fèi)，但也有少量從庫存銷售的情形；5.假設(shè)有維護(hù)方案獨(dú)立需求，獨(dú)立需求不被銷售訂單耗費(fèi)，但是發(fā)貨會(huì)耗費(fèi)銷售訂一方案行。E其他屬性設(shè)置可用性檢查必需維護(hù)，以便根據(jù)補(bǔ)貨提早期進(jìn)展銷售訂單可用性檢查。七、戰(zhàn)略10net requirements planning 按庫存消費(fèi)/備貨型消費(fèi)/凈需求方案A. 特點(diǎn)：1.消費(fèi)由方案獨(dú)立需求決議，銷售訂單對消費(fèi)無直接影響；2.銷售訂單不耗費(fèi)方案獨(dú)立需求；3.方案獨(dú)立需求平滑。B運(yùn)用場景：1.適用于大模塊消費(fèi)環(huán)境，經(jīng)常與反復(fù)制造一同運(yùn)用；2.對需求平滑消費(fèi)的季節(jié)性產(chǎn)品，也

15、經(jīng)常運(yùn)用此戰(zhàn)略。C屬性設(shè)置1.方案戰(zhàn)略組=10；2. 工程類別組=NORM3. 可用性檢查=02D處置流程:備注：圖中1，2，3，5分別表示上面三提到的階段，階段4未表示出來，闡明在這種戰(zhàn)略下，階段4不是必需的。流程闡明：1.根據(jù)歷史信息、未來市場趨勢或客戶預(yù)測創(chuàng)建方案獨(dú)立需求；2.消費(fèi)由獨(dú)立需求觸發(fā)，消費(fèi)數(shù)量由方案獨(dú)立需求決議；3.在創(chuàng)建銷售訂單時(shí)執(zhí)行可用性檢查，在顯示庫存/需求界面MD04時(shí)，銷售訂單只是顯示，對消費(fèi)數(shù)量沒有影響；4.發(fā)貨后方案獨(dú)立需求數(shù)量減少；5.已消費(fèi)未被訂單發(fā)貨的產(chǎn)廢品添加庫存數(shù)量，導(dǎo)致下一階段凈需求減少。E其他屬性設(shè)置可用性檢查不思索補(bǔ)貨提早期。八、戰(zhàn)略11gros

16、s requirements planning 按庫存消費(fèi)/備貨型消費(fèi)/總需求方案A. 特點(diǎn)：1.消費(fèi)由方案獨(dú)立需求決議，銷售訂單對消費(fèi)無直接影響；2.銷售訂單不耗費(fèi)方案獨(dú)立需求；3.方案獨(dú)立需求平滑；4.消費(fèi)數(shù)量不思索庫存，只與方案獨(dú)立需求相關(guān)這點(diǎn)與戰(zhàn)略10不同B運(yùn)用場景：1.適用于大模塊消費(fèi)環(huán)境，經(jīng)常與反復(fù)制造一同運(yùn)用；2.特別適用于需求消費(fèi)，而又不用理睬能否有庫存、庫存數(shù)量的環(huán)境，如鋼鐵行業(yè)、水泥行業(yè)。C屬性設(shè)置1.方案戰(zhàn)略組=11；2. 綜合MRP=23.工程類別組=NORM4. 可用性檢查=02，執(zhí)行可用性檢查不思索補(bǔ)貨提早期D處置流程:備注：圖中1，2，3，5分別表示上面三提到的階

17、段，階段4未表示出來，闡明在這種戰(zhàn)略下，階段4不是必需的。流程闡明：1.根據(jù)歷史信息、未來市場趨勢或客戶預(yù)測創(chuàng)建方案獨(dú)立需求；2.消費(fèi)由獨(dú)立需求觸發(fā)，消費(fèi)數(shù)量由方案獨(dú)立需求決議；3.在創(chuàng)建銷售訂單時(shí)執(zhí)行可用性檢查，在顯示庫存/需求界面MD04時(shí)，銷售訂單只是顯示，對消費(fèi)數(shù)量沒有影響；4.消費(fèi)訂單收貨時(shí)扣減方案獨(dú)立需求；5.已消費(fèi)未被訂單發(fā)貨的產(chǎn)廢品添加庫存數(shù)量，但不影響后續(xù)獨(dú)立需求。E其他屬性設(shè)置可用性檢查不思索補(bǔ)貨提早期。九、戰(zhàn)略52planning w/o final assembly and w/o MTO 按庫存消費(fèi)和最后組裝進(jìn)展方案A. 特點(diǎn)：1.方案獨(dú)立需求觸發(fā)產(chǎn)廢品下層部件的獲取

18、消費(fèi)或采購；2.最終產(chǎn)廢品的組裝由銷售訂單觸發(fā)；3.快速呼應(yīng)客戶需求；4.產(chǎn)廢品庫存不與銷售訂單掛鉤。B運(yùn)用場景：需為最后組配備料地，但產(chǎn)廢品庫存不與銷售訂單掛鉤的場所。C屬性設(shè)置1.方案戰(zhàn)略組=52；2. 批量=EX，不要維護(hù)批量大小及舍入值3.工程類別組=NORM4. 耗費(fèi)方式、后向耗費(fèi)期、前向耗費(fèi)期要求正確維護(hù)D處置流程:備注：圖中1，2，3，4，5分別表示上面三提到的5個(gè)階段.流程闡明：1.根據(jù)歷史信息、未來市場趨勢或客戶預(yù)測創(chuàng)建產(chǎn)廢品方案獨(dú)立需求，在收到銷售訂單前就觸發(fā)下層零部件的消費(fèi)及采購，產(chǎn)廢品的消費(fèi)須等待銷售訂單；2.創(chuàng)建的銷售訂單耗費(fèi)方案獨(dú)立需求,假設(shè)銷售訂單的數(shù)量大于獨(dú)立需

19、求，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)銷售訂單調(diào)整方案訂單；3.銷售訂單觸發(fā)產(chǎn)廢品的消費(fèi)；4.未被訂單耗費(fèi)的方案獨(dú)立需求添加零部件的庫存；5.消費(fèi)出的產(chǎn)廢品庫存與銷售訂單不掛鉤這點(diǎn)與戰(zhàn)略50不同。E其他屬性設(shè)置對產(chǎn)廢品下層BOM物料，需維護(hù)：1.MRP type = P*/M*2.individual/Coll.=2十、戰(zhàn)略63planning w/a planning material and w/o MTO 帶方案物料但無訂貨消費(fèi)的方案A. 特點(diǎn)：1.針對方案物料做獨(dú)立需求，獨(dú)立需求觸發(fā)方案物料下層零部件的獲取消費(fèi)或采購；2.最終產(chǎn)廢品的組裝由銷售訂單觸發(fā)，方案物料的消費(fèi)也由銷售訂單觸發(fā)；3.快速呼應(yīng)客戶需求；

20、4.產(chǎn)廢品庫存不與銷售訂單掛鉤；5.方案物料通常用作一個(gè)人為設(shè)置的物料包含一些產(chǎn)廢品的不變部件，產(chǎn)廢品BOM除包含方案物料外，還包含使產(chǎn)品多樣化的附加部件。B運(yùn)用場景：適用于對同一種產(chǎn)品的不同尺寸、不同包裝。C屬性設(shè)置1.方案戰(zhàn)略組=63；2. 批量=EX，不要維護(hù)批量大小及舍入值3.工程類別組=NORM4. 耗費(fèi)參數(shù)不用維護(hù)D處置流程:備注：圖中1，2，3，4，5分別表示上面三提到的5個(gè)階段.流程闡明：1.根據(jù)歷史信息、未來市場趨勢或客戶預(yù)測針對方案物料創(chuàng)建方案獨(dú)立需求，在收到銷售訂單前就觸發(fā)方案物料下層零部件的消費(fèi)及采購，方案物料的消費(fèi)須等待銷售訂單；2.針對產(chǎn)廢品創(chuàng)建的銷售訂單會(huì)耗費(fèi)方案

21、物料的獨(dú)立需求,假設(shè)銷售訂單的數(shù)量大于獨(dú)立需求，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)銷售訂單調(diào)整方案訂單；3.銷售訂單觸發(fā)產(chǎn)廢品的消費(fèi)；4.產(chǎn)廢品消費(fèi)收貨后庫存添加，庫存不與銷售訂單掛鉤；5.產(chǎn)廢品發(fā)貨后，產(chǎn)廢品需求減少，方案物料的需求也同時(shí)減少。E其他屬性設(shè)置對產(chǎn)廢品下層方案物料，需維護(hù)：1.方案戰(zhàn)略組=632.工程類別組=NORM3.批量=EX4.耗費(fèi)方式，后向、前后耗費(fèi)期間需維護(hù)5.物料清單需維護(hù)，包含一切非變化部件。對產(chǎn)廢品，同樣需維護(hù)BOM，包含一切部件。對產(chǎn)廢品下層BOM物料,包括方案物料，需維護(hù)：1.MRP type = P*/M*2.individual/Coll.=2十一、對零部件方案戰(zhàn)略(stra

22、tegies for planning components)此類方案戰(zhàn)略的特點(diǎn)是針對關(guān)鍵零部件作方案，對關(guān)鍵零部件面向庫存消費(fèi)，當(dāng)客戶產(chǎn)品需求訂單到達(dá)時(shí)，能迅速消費(fèi)，滿足客戶需求。此類方案戰(zhàn)略適用于廢品多樣化，需求難以確定，但主要零部件一致，需求容易確定的場所。在SAP中對零部件方案包含如下戰(zhàn)略：70planning at assembly level 在組裝層次進(jìn)展方案59planning at phantom assembly level 虛擬裝配層的方案74planning w/o final assembly at assembly level裝配級(jí)別方案無最終裝配十二、戰(zhàn)略70pl

23、anning at assembly level 在組裝層次進(jìn)展方案A. 特點(diǎn)：1.對關(guān)鍵零部件作方案；2.快速呼應(yīng)客戶需求。B運(yùn)用場景：適用于預(yù)測特定零部件容易，但最終產(chǎn)品多樣化，預(yù)測困難的場所。C屬性設(shè)置1.方案戰(zhàn)略組=70；2.Mix MRP=13.在面向庫存環(huán)境，individual/coll=24. 耗費(fèi)方式、后向耗費(fèi)期、前向耗費(fèi)期要求正確維護(hù)D處置流程:備注：圖中1，2，3，5分別表示上面三提到的階段.流程闡明：1.根據(jù)歷史信息、未來市場趨勢或客戶預(yù)測創(chuàng)建關(guān)鍵零部件方案獨(dú)立需求，觸發(fā)關(guān)鍵零部件的消費(fèi)或采購；2.上層物料的消費(fèi)訂單耗費(fèi)零部件的方案獨(dú)立需求；3.創(chuàng)建銷售訂單時(shí)執(zhí)行產(chǎn)廢品

24、可用性檢查，假設(shè)銷售訂單對零部件需求數(shù)量大于零部件獨(dú)立需求數(shù)量，零部件需求數(shù)量會(huì)根據(jù)產(chǎn)廢品需求調(diào)整；4.未耗費(fèi)的零部件獨(dú)立需求添加零部件的庫存;5.產(chǎn)廢品發(fā)貨時(shí)，零部件的需求減少。E其他屬性設(shè)置十三、戰(zhàn)略59planning at phantom assembly level 虛擬裝配層的方案A. 特點(diǎn)：1.一批零部件一同裝配到產(chǎn)品中、一同方案，但這些零部件并不實(shí)踐組裝到一同；2.需建一個(gè)虛擬物料包含這些零部件。B運(yùn)用場景：適用于預(yù)測特定零部件容易，但最終產(chǎn)品多樣化，預(yù)測困難的場所。C屬性設(shè)置1.方案戰(zhàn)略組=59；2.Mix MRP=13.在面向庫存環(huán)境，individual/coll=24.

25、 耗費(fèi)方式、后向耗費(fèi)期、前向耗費(fèi)期要求正確維護(hù)5.特殊獲取special procurement=50D處置流程:備注：圖中1，2，3，5分別表示上面三提到的階段.流程闡明：1.根據(jù)歷史信息、未來市場趨勢或客戶預(yù)測創(chuàng)建虛擬件方案獨(dú)立需求，觸發(fā)一批關(guān)鍵零部件的消費(fèi)或采購；2.上層物料的消費(fèi)訂單耗費(fèi)虛擬零部件的方案獨(dú)立需求；3.創(chuàng)建銷售訂單時(shí)執(zhí)行產(chǎn)廢品可用性檢查，假設(shè)銷售訂單對虛擬零部件需求數(shù)量大于虛擬零部件獨(dú)立需求數(shù)量，虛擬零部件需求數(shù)量會(huì)根據(jù)產(chǎn)廢品需求調(diào)整；4.與70戰(zhàn)略不同;對虛擬零部件不存在庫存；5.產(chǎn)廢品發(fā)貨時(shí)，零部件的需求減少。E其他屬性設(shè)置對虛擬裝配件下部件backflush=1對產(chǎn)

26、廢品及虛擬件需維護(hù)BOM十四、戰(zhàn)略74planning w/o final assembly at assembly level裝配級(jí)別方案無最終裝配A. 特點(diǎn)：1.對裝配層作方案；2.裝配層方案訂單不可轉(zhuǎn)換；3.快速呼應(yīng)客戶需求;4.與戰(zhàn)略50，52類似。B運(yùn)用場景：1.適用于預(yù)測裝配層容易，但最終產(chǎn)品多樣化，預(yù)測困難的場所;2.對裝配件不存在庫存；3.裝配層方案訂單不可轉(zhuǎn)換。C屬性設(shè)置1.方案戰(zhàn)略組=74；2.Mix MRP=33.在面向庫存環(huán)境，individual/coll=24. 耗費(fèi)方式、后向耗費(fèi)期、前向耗費(fèi)期要求正確維護(hù)D處置流程:備注：圖中1，2，3，5分別表示上面三提到的階段

27、.流程闡明：1.根據(jù)歷史信息、未來市場趨勢或客戶預(yù)測創(chuàng)建組件方案獨(dú)立需求，觸發(fā)其下關(guān)鍵零部件的消費(fèi)或采購；2.創(chuàng)建產(chǎn)廢品消費(fèi)訂單前，裝配件方案訂單不能轉(zhuǎn)換為消費(fèi)訂單；3.創(chuàng)建產(chǎn)廢品銷售訂單后，裝配件及下層零件被耗費(fèi)；4.創(chuàng)建產(chǎn)廢品消費(fèi)訂單后，裝配件方案訂單可轉(zhuǎn)換為消費(fèi)訂單;5.產(chǎn)廢品發(fā)貨時(shí)，裝配件及下層零件需求減少。E其他屬性設(shè)置對裝配層下部件，設(shè)置individual/coll=2十五、面向訂單(make-to-order)消費(fèi)戰(zhàn)略此類戰(zhàn)略特點(diǎn)：收到客戶訂單后開場產(chǎn)廢品消費(fèi)；產(chǎn)廢品庫存與銷售訂單掛鉤。在SAP中面向訂單消費(fèi)戰(zhàn)略包含如下戰(zhàn)略：50planning w/o final assem

28、bly 沒有最終組裝的方案60planning with a planning material 帶有方案物料的方案20make-to-order production按訂單消費(fèi)面向訂單消費(fèi)的特殊運(yùn)用環(huán)境：1.配置物料消費(fèi)；2.面向訂單裝配十六、戰(zhàn)略50planning w/o final assembly 沒有最終組裝的方案與戰(zhàn)略52類似A. 特點(diǎn)：1.在廢品級(jí)輸入方案獨(dú)立需求；2.方案獨(dú)立需求觸發(fā)下層零部件的消費(fèi)與采購；3.產(chǎn)廢品消費(fèi)/裝配假設(shè)等到有銷售訂單時(shí)才發(fā)生;4.假設(shè)客戶需求超越了方案數(shù)量，方案相應(yīng)調(diào)整。B運(yùn)用場景：1.主要增值過程發(fā)生在最后組裝階段C屬性設(shè)置1.方案戰(zhàn)略組=50；

29、2.工程類別組=NORM3.耗費(fèi)方式、后向耗費(fèi)期、前向耗費(fèi)期要求正確維護(hù)4.批量=EX系統(tǒng)自動(dòng)設(shè)置D處置流程:備注：圖中1，2，3，4，5分別表示上面三提到的階段.流程闡明：1.根據(jù)歷史信息、未來市場趨勢或客戶預(yù)測創(chuàng)建產(chǎn)廢品方案獨(dú)立需求，觸發(fā)其下關(guān)鍵零部件的消費(fèi)或采購；2.創(chuàng)建產(chǎn)廢品銷售訂單前，產(chǎn)廢品方案訂單不能轉(zhuǎn)換為消費(fèi)訂單；3.創(chuàng)建產(chǎn)廢品銷售訂單后，觸發(fā)最終產(chǎn)廢品組裝；4.產(chǎn)廢品銷售訂單耗費(fèi)方案獨(dú)立需求,減少不能轉(zhuǎn)換的方案訂單數(shù)量;5.產(chǎn)廢品下層零部件未被耗費(fèi)的數(shù)量添加產(chǎn)廢品庫存，導(dǎo)致下一階段需求獲取的零部件減少。E其他屬性設(shè)置對零部件，設(shè)置：1.MRP type=P*/M*2.普通設(shè)置i

30、ndividual/coll=2(面向庫存)十七、戰(zhàn)略60planning with a planning material 帶有方案物料的方案與戰(zhàn)略63類似A. 特點(diǎn)：1.針對方案物料做獨(dú)立需求，獨(dú)立需求觸發(fā)方案物料下層零部件的獲取消費(fèi)或采購；2.最終產(chǎn)廢品的組裝由銷售訂單觸發(fā)，方案物料的消費(fèi)也由銷售訂單觸發(fā)；3.快速呼應(yīng)客戶需求；4.產(chǎn)廢品庫存與銷售訂單掛鉤區(qū)別63；5.方案物料通常用作一個(gè)人為設(shè)置的物料包含一些產(chǎn)廢品的不變部件，產(chǎn)廢品BOM除包含方案物料外，還包含使產(chǎn)品多樣化的附加部件。B運(yùn)用場景：適用于對同一種產(chǎn)品的不同尺寸、不同包裝。C屬性設(shè)置1.方案戰(zhàn)略組=60；2. 批量=EX，不要維護(hù)批量大小及舍入值3.工程類別組=NORM4. 耗費(fèi)參數(shù)不用維護(hù)D處置流程:備注：圖中1，2，3，4，5分別表示上面三提到的5個(gè)階段.流程闡明：1.根據(jù)歷史信息、未來市場趨勢或客戶預(yù)測針對方案物料創(chuàng)建方案獨(dú)立需求，在收到銷售訂單前就觸發(fā)方案物料下層零部件的消費(fèi)及采購，方案物料的消費(fèi)須等待銷售訂單；2.針對產(chǎn)廢品創(chuàng)建的銷售訂單會(huì)耗費(fèi)方案物料的獨(dú)立需求,假設(shè)銷售訂單的