公司高管拓展活動方案范本

1、公司高管拓展活動方案范本一、活動主題：體驗拓展活動，提升團隊意識。二、參加人員：公司高管人員XXX 人（詳見附表）。三、活動目標：1、緩解高管人員的工作壓力，放松身心；讓其感受到公司的關懷， 促進其對公司的認同感。2、深度體會團隊觀念的重要性，樹立團隊精神，加強團隊建設，營造協(xié)同合作的組織氛圍，增強組織的凝聚力和向心力。3、強化個人超越自我的堅定信念，打破環(huán)境的約束、突破組織及個人的局限，達到組織及個人的和諧。4、學習換位思考，加強隊員間的協(xié)調(diào)和溝通，并建立良好的溝通方式，促進信息的有效傳遞和使用，提高個人和組織的工作效率及提升整體執(zhí)行力。四、活動安排：1、 活動時間：2XXx 年 XX 月

2、X 日 13:00 至 2XXX 年X 月 X 日（暫定）2、 活動地點：XXXXX基地介紹：XXXXX 培訓基地。3、 活動流程：五、拓展項目：（一）盲人方陣（14:0016:30）任務描述：要求參加隊員用 40 分鐘時間，每個隊員在蒙住雙眼的情況下，根據(jù)指令完成教練發(fā)布的命令，需要所有隊員的溝通才能達到目的。目的：用特殊的形式在新的環(huán)境中重新認識與了解隊友,打造良好的團隊氛圍。了解培訓相關信息，做好心理準備。（二）急速 60 秒（15:0015:30）任務描述：30 張帶有數(shù)字信息的卡片（數(shù)字從 1 到 30）被放置在繩接成的圈中，每個隊有五次進入現(xiàn)場收集數(shù)字信息的機會。活動開始后，每次進

3、入繩圈的時間為 60 秒。在采集卡片信息時，只允許一名隊員在圈內(nèi)活動（可隨時人），其他隊員只允許在圈外給予語言上的幫助。在 60 秒時間內(nèi)采集數(shù)字信息卡片且按照數(shù)字順序交予培訓師確認。準確無誤則勝出！目標：1、培養(yǎng)團隊分工協(xié)作能力；2、定制定崗、時間管理、資源的合理配置；3、團隊凝聚力的培養(yǎng)。（三）蛟龍出海（09:0010:00）任務描述：所有隊員必須從起點線出發(fā)，到達終點線，所有隊員用繩子綁住相互的幫助自己兩側(cè)隊友的腳腕，然后依次排開，向終點線走去。目標：培養(yǎng)參訓人員對工作的專注性。增進團隊信任，使隊員們發(fā)揚團隊精神、協(xié)同工作。（四）電網(wǎng)（10:0011:00） 任務描述：l 整隊，問好！l

4、 接下來我們要做的這個項目名稱是 電網(wǎng)，要求是這樣的：在四十分鐘內(nèi)，所有隊員從網(wǎng)的這一邊通過網(wǎng)洞到達網(wǎng)的另一邊。l 過程中，任何人身體的任何部位不能觸網(wǎng)，包括頭發(fā)、衣角、褲腳、鞋帶所有附屬物。l 任何人、物一旦觸網(wǎng)，網(wǎng)洞即被封，此人退回原位。l 每個網(wǎng)洞只能用一人次，不論成功與否，用過就封。l 出于安全考慮，不允許躥躍過網(wǎng)，搬運隊員過程不允許拋接，被搬運隊員必須臉朝上。通過后，先放腳，再放頭。l 第一個過電網(wǎng)的隊員是沒有人可以保護的，過去之后的隊員不可以回到網(wǎng)的這一邊幫忙，只可在對面接應。l 項目開始前，請把身上所有硬物取出，如：手機；手表；手鐲；眼鏡；打火機等等。l 好的，各位對于規(guī)則有沒有

5、什么疑問？請舉手提問。l 再次提醒大家，項目時間為 40 分鐘，5 分鐘準備時間，35 分鐘執(zhí)行時間。在5 分鐘準備時間里，任何人請與電網(wǎng)保持一米的距離。計時開始！目標：1、建立團隊成員之間的互相信任，依賴，體現(xiàn)團隊工作的優(yōu)勢。2、PlanDoCheckAction（PDCA）的良好工作方法。3、團隊工作中溝通的重要性，學習不同團隊角色之間的溝通方法。4、重視目標，以結(jié)果為導向 。（五）合力過橋（11:0012:00）任務描述：隊員站在 7 米的高處，分別踏上并越過一塊懸在空中搖晃的木板，最后到達離出發(fā)點 8 米的對面。隊友要幫助他順利地走過每一塊木板。目的：1、作為公司員工應該體諒上級所做的

6、一切，換位思考，努力工作 ；2、領導的成功離不開下屬的鼎力支持，不要忘記所有支持過你的人；3、建立良好的人際關系，需要每個人都來付出一份心力；4、個人和團隊的關系：團隊是個人獲得更大發(fā)展的平臺，個人需要團隊；換位思考意識。（六）超音速（13:0014:00）任務描述：團隊配合，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)隨意散放著一些撲克牌，所有數(shù)字向下，不得重疊覆蓋，培訓師喊開始后，小組成員依次跑到指定區(qū)域，在規(guī)定的時間內(nèi)按照大小的順序翻開撲克牌，看哪一小組首先完成。目標：1、思路清晰、目標明確 ；2、形成高效溝通團隊；3、支持系統(tǒng)的建立。（七）雷陣任務描述：l 雷陣圖里有些空格沒有雷，有些空格有雷，學員的任務是尋找一條

7、安全道路，通過這個雷陣。l 每個成員依次進雷陣，沒有踩到雷繼續(xù)前進；踩到雷后必須沿原路線返回， 再由下一個成員繼續(xù)探尋出路。l 每人有三次機會，一共三輪。第一次進入是自由走入，第二次意味被炸了一只腿，是單腳跳躍前進，第三次意味著被炸了兩只腿，是雙腳跳躍前進。l 雷陣圖上不能做永久性的標記，時間為 30 到 45 分鐘。目的：1、突破思維定式，創(chuàng)造性地解決問題；2、思路決定出路；3、感悟?qū)W習型組織的重要性；4、抓準機會，看準目標，積極行動。（八）感恩的心任務描述：在音樂的伴奏下，培訓師講解故事感恩的心原型，導入培訓狀態(tài)目標：1、感謝父母給了我生命和無私的愛；2、感謝老師給了我知識和看世界的眼睛；3、感謝朋友給了我友誼和支持；4、感謝領導給了我信任和展示自己能力的機會六、費用預算：合計：XX 人（其中男士 人，女士 人） 七、注意事項：1、 提前與參加人員聯(lián)系，確認不方便者可請假。2、 旅游時請盡量穿運動鞋或平底鞋（最好不要穿新皮鞋、高跟