-D-08d5dcdeac4c4-D-MyDocuments-技術(shù)標(biāo)-福利中心綠

1、.PAGE ：.；35- -綜合闡明浙江天然城市園林建立簡介 浙江天然城市園林建立成立于2002年8月，是為順應(yīng)現(xiàn)代城市開展建立的需求，由紹興市天然集團(tuán)、紹興市城市建立投資開展、浙江新道恩紹興酒在原紹興市蘭亭苗圃的根底上按現(xiàn)代企業(yè)管理方式組建的新型運(yùn)營企業(yè)。公司注冊資本1180萬元，目前已具有園林綠化三級和市政三級專業(yè)施工資質(zhì)，配有各類施工車輛和市政、綠化專業(yè)設(shè)備，同時擁有占地面積為1500余畝的花苗木基地，是集市政公用工程、園林綠化工程和中高檔苗木消費運(yùn)營為一體的綜合性公司。公司現(xiàn)有職工168人，技術(shù)力量雄厚，其中具有市政、園林綠化工程和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)技術(shù)人員51名，約占職工人數(shù)的30%，80

2、%以上的職工到達(dá)專業(yè)上崗要求。公司自成立以來，堅持“信譽(yù)、質(zhì)量、效益為企業(yè)的生存之本，積極參與城市公用工程、綠化綜合性工程建立，在較短時間內(nèi)，承當(dāng)了大量的施工義務(wù)，已建和在建工程有山山苑、河山橋公寓綠化；海關(guān)、舍子橋、鯉魚橋街頭綠化；紹興市南門公園、環(huán)城西路北延伸段道路及綠化、鏡湖新區(qū)萬畝綠地、袍江工業(yè)區(qū)綠地、平水西江綠化、祭禹環(huán)境整治綠化、紹興飯店廣場改造、金柯橋大道道路及綠地、紹興縣外排管改道等十余個市政和園林綠化綜合工程及紹興市城市廣場、環(huán)城河公園及綠地等的綠化養(yǎng)護(hù)和改造工程，獲得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，博得了較高知名度和社會各界的好評，為公司的進(jìn)一步開展打下了堅實的根底?！拔镉刑烊?/p>

3、之趣，人忘塵世之懷。綠色、生態(tài)、安康是21世紀(jì)居住環(huán)境的主流。富有詩意的棲居將成為新世紀(jì)人們的普遍向往。浙江天然城市園林建立將以營造天人合一的自然主義居住環(huán)境為己任，秉承中華傳統(tǒng)園林美學(xué)中逍遙自得，享閑居之樂的理念為城市園林建立增添更豐富的現(xiàn)代美學(xué)內(nèi)涵，同社會各界共創(chuàng)愉快明天。浙江天然城市園林建立綠化工程業(yè)績表序號工程稱號建立單位工程類別開、開工日期建立規(guī)模萬元質(zhì)量等級1海關(guān)入口街頭綠化工程紹興市街景綜合開發(fā)綠化2002.9.12002.9.1012.52鯉魚橋街頭綠化工程紹興市街景綜合開發(fā)綠化2002.9.12002.9.1013.83山山苑綠化工程紹興市城市建立投資開展綠化2002.10.

4、152002.11.25654舍子橋街頭綠化工程紹興市街景綜合開發(fā)綠化2002.11.282002.12.30725河山橋綠化工程紹興市城市建立投資開展綠化2002.10.152002.11.25666新都大酒店門口街頭綠化工程紹興市街景綜合開發(fā)綠化2003.1.22003.1.15127鏡湖新區(qū)萬畝綠地建立工程一標(biāo)紹興市鏡湖新區(qū)建立投資綠化2003.3.282003.5.82378鏡湖新區(qū)萬畝綠地建立工程五標(biāo)紹興市鏡湖新區(qū)建立投資綠化2003.3.282003.5.82799袍江工業(yè)區(qū)四路綠化工程二標(biāo)紹興袍江工業(yè)區(qū)投資開發(fā)綠化2003.4.22003.4.103510金柯橋大道(新城段)兩側(cè)

5、綠化帶及路面改造工程(一標(biāo))紹興縣城市建立投資開發(fā)市政2003.4.232003.8.2572511祭禹環(huán)境工程紹興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建立綠化2003.4.52003.4.303412城市廣場綠化養(yǎng)護(hù)紹興市城市廣場建立綠化養(yǎng)護(hù)2002.11.202003.11.19 3413紹興飯店廣場改造工程紹興飯店綜合2003.3.202003.5.23 52.514市區(qū)勝利路標(biāo)二行道樹改造工程紹興市園林綠化管理處綠化2003.3.112005.3.11 2415市區(qū)法梧移栽工程紹興市園林綠化管理處綠化2003.3.720053.31 816會稽山度假休閑綠化工程會稽山度假休閑中心工程籌建處綠化2003.3.

6、282003.4.2026.617環(huán)城河綠帶養(yǎng)護(hù)紹興市河管辦養(yǎng)護(hù)2003.9200590第三節(jié) 編制招標(biāo)文件原那么1、遵照招標(biāo)文件條款的原那么。在編制施工組織文字闡明及圖表中，嚴(yán)厲按照招標(biāo)文件的規(guī)定，做到一致規(guī)范，規(guī)范編制。2、遵照設(shè)計文件和規(guī)范驗標(biāo)的原那么。在編制施工設(shè)計方案中，嚴(yán)厲按照設(shè)計要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、驗收規(guī)范、科學(xué)組織施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。3、堅持實事求是，一切從實踐出發(fā)的原那么。在編制施工方案中，根據(jù)本身實力、才干，施工閱歷、技術(shù)程度，堅持正確組織、合理安排、平衡消費、平行作業(yè)，確保速度與質(zhì)量的一致，高效地完成該項施工義務(wù)。4、堅持施工全過程嚴(yán)厲管理的原那么。嚴(yán)厲執(zhí)行監(jiān)理

7、工程師的指令，尊重監(jiān)理意見，與業(yè)主全面協(xié)作，嚴(yán)厲管理。5、堅持積極推行和運(yùn)用“四新成果的原那么。在各項施工工序中，對于可以提高或保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及降低工程本錢的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新資料，均將積極采用和推行。6、專業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結(jié)合的原那么。在施工組織方面以專業(yè)作業(yè)為根底作業(yè)方式，充分發(fā)揚(yáng)專業(yè)人員和專業(yè)設(shè)備的優(yōu)勢，同時采用綜合管理的手段，合理調(diào)配，以到達(dá)總體優(yōu)化的目的。7、充分利用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)展方案安排，對總體施工方案進(jìn)展時差、資源優(yōu)化，以到達(dá)降低資源耗費，平衡資源強(qiáng)度、最終使編制方案確保優(yōu)質(zhì)快速，又降低造價的目的。8、企業(yè)一直堅持“質(zhì)量第一，效力第一，信譽(yù)第一的方針，加強(qiáng)與外界

8、協(xié)作，以高素質(zhì)的專業(yè)人才，為顧客提供優(yōu)質(zhì)效力，以高度的敬業(yè)精神，博得顧客的信任，以高程度的科學(xué)管理，為顧客提供可靠的保證。 第四節(jié) 綜合闡明及公司招標(biāo)承諾公司鄭重表示，按招標(biāo)文件的一切規(guī)定和設(shè)計內(nèi)容，編制本招標(biāo)文件，贊同接受招標(biāo)文件的全部要約條款，承諾和履行文件各項規(guī)定，并真誠向貴方提交招標(biāo)文件。1、招標(biāo)誠意公司從招標(biāo)之日起至有能夠中標(biāo)實施承建工程直到開工驗收，一直以誠實的態(tài)度，積極呼應(yīng)招標(biāo)條款的承諾，并對我們招標(biāo)書中的報價、方案、優(yōu)惠條件，真實予以認(rèn)可，并對我公司具有約束力。2、承包范圍及承包方法1承包范圍：按招標(biāo)文件所提內(nèi)容，預(yù)算工程工程包括全部工程造價。2公司實行包工包料、包質(zhì)量、包工期

9、、包平安文明消費的中標(biāo)大包干，不實行轉(zhuǎn)包分包或改換。假設(shè)甲方發(fā)現(xiàn)我方有轉(zhuǎn)包分包或改換可終止合同，我方將承當(dāng)違約責(zé)任。3、施工工期全部承建工程，按招標(biāo)文件施工期為40個日歷天，我公司一旦接到開工通知，按規(guī)定3天內(nèi)及時進(jìn)場開工，各項管理任務(wù)到達(dá)正常運(yùn)作，施工按方案執(zhí)行，確保按期開工。4、工程質(zhì)量實行質(zhì)量目的管理，確保合格工程，按有關(guān)規(guī)范和驗收規(guī)范確保分部分項工程合格率100%，自覺接受業(yè)主和監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)視檢查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，自覺接受返工整改，費用自理，經(jīng)五方主體檢驗報質(zhì)檢部門備案，達(dá)不到合格，違約金按返損失和質(zhì)量、工期違約責(zé)任計，工程保修和保修費嚴(yán)厲按照合同文件執(zhí)行。5、平安文明施工根據(jù)工

10、程特點、工程內(nèi)容、地理環(huán)境，采取真實有效措施，建立強(qiáng)有力的管理網(wǎng)絡(luò)，確保平安無艱苦事故，杜絕死亡事故，消除事故隱患和一切不文明行為，樹立高素質(zhì)的施工隊伍籠統(tǒng)。涉及有關(guān)市政、環(huán)保、平安、市容、交通等費用由公司承當(dāng)。開工前辦好相關(guān)平安消費手續(xù)，與甲方簽署平安消費目的管理責(zé)任書。6、隱蔽工程在自檢驗收的根底上，未經(jīng)建立監(jiān)理單位或業(yè)主贊同，一概不得下道工序施工，對構(gòu)造和單位工程必需接受監(jiān)理，設(shè)計單位和建立單位的共同驗收。7、工程所用各種資料必需具有質(zhì)保單和實驗報告，并符合國家有關(guān)規(guī)定和設(shè)計要求。浙江天然城市園林建立二0 0三年十一月二十八日第二章 施工組織設(shè)計工程概略 福利中心綠化工程，位于紹興市區(qū)勝

11、利西路，屬園林綠化工程，工程內(nèi)容包括：綠化及造地。 第二節(jié) 編制根據(jù)本組織設(shè)計的編制根據(jù)：1、招標(biāo)人提供的招標(biāo)文件。2、招標(biāo)人提供的設(shè)計圖、施工圖紙。 、現(xiàn)行的國家園林、市政、工程及驗收規(guī)范和浙江省、紹興市有關(guān)規(guī)定。、施工現(xiàn)場實踐情況和周圍環(huán)境，地質(zhì)條件和紹興市地域氣候特征。、國家、浙江省、紹興市有關(guān)平安、文明施工的規(guī)范和規(guī)定。、我公司原有同類工程所投入施工技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備等情況。第三節(jié) 投入技術(shù)力量和施工隊伍業(yè)績一 指點思想本工程工期要求緊，質(zhì)量要求高，總體方案要求40個日歷天完成，我們的指點思想是“用戶至上、信譽(yù)至上、質(zhì)量第一、確保工期、爭創(chuàng)精品，全體任務(wù)人員一直貫徹精品認(rèn)識，以雷厲風(fēng)行

12、、吃苦耐勞的任務(wù)作風(fēng)，組織人力、物力，投入施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高效如期完成，讓建立單位稱心，讓紹興人民稱心，樹立我們公司的愉快籠統(tǒng)。二 組織機(jī)構(gòu)公司專門成立工程部，下設(shè)：施工技術(shù)科、施工管文科、資料管文科、資料檔案科、平安捍衛(wèi)科、計財預(yù)算科。浙江天然城市園林建立的施工隊伍，由工程總擔(dān)任人王自力，工程經(jīng)理裘建忠、施工員蔡茂來、資料章風(fēng)琳、質(zhì)量員丁立、資料員郭利英、平安員王武樵和技術(shù)工人、普工組成。該施工隊施工人員素質(zhì)較高，其中中級職稱2人，初級5人，技工51人。近年來承建的施工工程有山山苑、河山橋公寓綠化；海關(guān)、舍子橋、鯉魚橋街頭綠化；紹興市南門公園、環(huán)城西路北延伸段道路及綠化、鏡湖新區(qū)萬畝綠地、

13、袍江工業(yè)區(qū)綠地、平水西江綠化、祭禹環(huán)境整治綠化、紹興飯店廣場改造、金柯橋大道道路及綠地等工程，是一支優(yōu)秀的施工隊伍。三、工程部管理職責(zé)1、工程經(jīng)理：代表公司履行對業(yè)主合同的責(zé)任；代表公司執(zhí)行對分項工程的責(zé)任；執(zhí)行公司對本工程下達(dá)的各項目的；根據(jù)公司對工程的財務(wù)、資料、人事、機(jī)械等各項規(guī)定，處置工程進(jìn)展中的日常事務(wù)；擔(dān)任工程人事組織和調(diào)配，向公司提出人員增減方案；指點制定總體施工方案，并擔(dān)任督促實施；主持工程定期的任務(wù)會議；審定財務(wù)、簽署總務(wù)、資料報銷單據(jù)；擔(dān)任工程本錢的預(yù)測、分析、控制，指點工程開工結(jié)算任務(wù)；與業(yè)主及施工隊的任務(wù)聯(lián)絡(luò)。2、施工技術(shù)科：對外聯(lián)絡(luò)單的審定；導(dǎo)編制、審定各種施工方案，

14、并擔(dān)任督促實施；指點控制工程質(zhì)量；審定施工過程中的各項技術(shù)措施；審核圖紙與任務(wù)章程的差別，并及時對工程主管人員、施工人員的溝通；主持每天與各分段技術(shù)員的碰頭會，及時處理施工上存在的問題。推行工程總進(jìn)度方案，統(tǒng)管用料、統(tǒng)管質(zhì)量、統(tǒng)管機(jī)具，處置工程進(jìn)度質(zhì)量問題；3、施工管文科：熟習(xí)各分段內(nèi)圖紙，了解任務(wù)章程，按圖施工，按章任務(wù)，擔(dān)任各分段的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工。編排部位進(jìn)度方案。擔(dān)任各分項工程的技術(shù)交底工傷腦筋，并做好記錄。在技術(shù)擔(dān)任人的指點下詳細(xì)處置任務(wù)進(jìn)展中的問題，協(xié)調(diào)各工種的交叉施工。檢查分項工程質(zhì)量，通知監(jiān)理驗收。陪同監(jiān)理檢查，及時矯正錯、漏問題。正確填寫各部位驗收資料，同時擔(dān)任對外

15、聯(lián)絡(luò)單的驗收單的簽復(fù)任務(wù)。每日的施工日記，擔(dān)任提供每月工程量完成明細(xì)表。擔(dān)任向根底上部提供資料、機(jī)具需求量。4、資料管文科：擔(dān)任資料的聯(lián)絡(luò)、采購的任務(wù)；按施工方案編寫資料需求方案，填寫資料懇求單；按施工現(xiàn)場規(guī)劃平面堆放資料，進(jìn)場前與施工員聯(lián)絡(luò)；進(jìn)場資料必需按樣板驗收，對數(shù)量、規(guī)格、各類要仔細(xì)核對。按公司要求搞好資料報表任務(wù)，并每月把資料報表送公司。擔(dān)任保管貴重資料，對易潮蛻變資料如水泥、石灰負(fù)監(jiān)視運(yùn)用之責(zé)。每月對現(xiàn)場資料進(jìn)展清點，建立資料帳冊。擔(dān)任搜集各種原資料質(zhì)保單。5、平安捍衛(wèi)科：擔(dān)任平安消費條例的制定和落實。做好平安檢查任務(wù)，要求各施工段嚴(yán)厲按規(guī)程施工。制止違章指揮和違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行平

16、安制度、法規(guī)。經(jīng)常與各施工段平安員聯(lián)絡(luò)了解各段平安情況。及時報告工傷事故，做好調(diào)查任務(wù)?？偨Y(jié)閱歷教訓(xùn)，杜絕隱患事故。督促工地各段文明施工。擔(dān)任向工程部提供平安及事故資料。擔(dān)任工地治安捍衛(wèi)任務(wù)。6、計財預(yù)算科：擔(dān)任編制每月向業(yè)主懇求工程款；擔(dān)任向業(yè)主、監(jiān)理方面的聯(lián)絡(luò)任務(wù)。擔(dān)任編每月每期的工程款報表。熟習(xí)圖紙和工程合約，掌握工程的變卦情況，了解圖紙與工程章程間的差別搜集和整理資料。計算各種資料數(shù)量，提供訂貨根據(jù)，編排資料一覽表。根據(jù)施工方案，詳細(xì)編送資料樣板時間表。掌握市場信息人工、資料變化價錢變化情況。7、資料檔案科：擔(dān)任行政資料、技術(shù)資料、平安資料、資料資料、財務(wù)資料的存檔管理任務(wù)。做好各種資

17、料發(fā)放至施工段的任務(wù)。經(jīng)常檢查各個施工段的資料。擔(dān)任開工資料整理任務(wù)。第四節(jié) 投入施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)資料及安排一、施工機(jī)械見附表。二、本工程由于在福利中心在建工程施工范圍內(nèi)，大部分在建工程已完工，部分地方需求圍護(hù)，周轉(zhuǎn)資料主要是園林綠化施工現(xiàn)場圍護(hù)中用到的玻璃鋼瓦、腳手鋼管等，這些周轉(zhuǎn)資料公司年年備有，可直接用于工程施工。第五節(jié) 現(xiàn)場總平面圖和施工部署一、施工平面布置根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和設(shè)計規(guī)劃，思索到經(jīng)濟(jì)合理，方便消費，方便生活，便于管理，科學(xué)合理地安排好施工平面布置，對加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量、確保平安文明消費都至關(guān)重要，經(jīng)現(xiàn)場視察、分析研討，消費、生活、辦公設(shè)備主要布置在A塊綠地，接近勝

18、利西路交通便利，設(shè)置有工程部辦公室、監(jiān)理室、資料室、工具庫、機(jī)具間、機(jī)修間、。為方便施工，宿舍可租用就近民房，附施工總平面布置圖。二、施工布署一旦我公司有幸中標(biāo)，待接到開工通知令后，馬上組織進(jìn)場，先進(jìn)展施工預(yù)備，平面布置，施工放樣，同時在自有的苗圃選取苗源，短少的苗木種類及時采購調(diào)運(yùn)、然后開場機(jī)械與人工相結(jié)合的土方造地，最后安排大量的勞力進(jìn)場，種植苗木。根據(jù)工程總體進(jìn)展，積極安排好各工種的親密配合，銜接嚴(yán)密，既確保工期，又到達(dá)質(zhì)量目的，最后掃尾清場到組織驗收。第六節(jié) 總進(jìn)度方案和工序銜接本工程招標(biāo)方案工期目的為：40個日歷天，詳見施工進(jìn)度方案表。第七節(jié) 針對本工程控制質(zhì)量、工期、平安技術(shù)措施一

19、、工程質(zhì)量目的本工程質(zhì)量目的到達(dá)合格工程。二、質(zhì)量保證措施1、構(gòu)成一個有效的質(zhì)量保證體系，根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量謀劃，合同評審，資料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制各種培訓(xùn)等要素養(yǎng)手，在整個施工過程中構(gòu)成一個規(guī)范的質(zhì)量保證體系。2、建立健全的質(zhì)量管理體系為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以工程師為中心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目的，實行工程質(zhì)量目的管理，明確各部門的任務(wù)崗位職責(zé)，落本質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員詳細(xì)擔(dān)任，實行全過程監(jiān)視，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。1施工質(zhì)量管理人員做到仔細(xì)學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量規(guī)范及監(jiān)理工程師指令進(jìn)展施工，落實

20、各項管理制度，嚴(yán)厲按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接接檢的三檢制。開展三工序查上工序、保證本工序、效力下工序活動，強(qiáng)化質(zhì)量認(rèn)識，教育全體施工人員，人人關(guān)懷質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，工程質(zhì)量不優(yōu)良不交驗。2堅持誰施工誰擔(dān)任的原那么，制定各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，消費、技術(shù)管理人員，從各自的范圍和要求承當(dāng)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為評選業(yè)績時一項重要考核目的。3加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，并仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，除平常自學(xué)外，經(jīng)理部要針對施工實踐，定期進(jìn)展分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，

21、使之在施工過程中更好地落實規(guī)范，履行職責(zé)，提高管理程度，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。4開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本招標(biāo)接到中標(biāo)通知書后，立刻組織投入本合同的人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，并仔細(xì)做好質(zhì)量教育任務(wù)，提高質(zhì)量認(rèn)識，使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀念。5技術(shù)制度A、建立以工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)擔(dān)任人，從施工方案、施工工藝技術(shù)措施上確保到達(dá)質(zhì)量規(guī)范，從技術(shù)上對質(zhì)量擔(dān)任。并積極采用和推行先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高苗木的種植質(zhì)量和成活率。B、工程開工前由施工技術(shù)員擔(dān)任，進(jìn)展分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)計

22、意圖、交質(zhì)量規(guī)范、交平安措施、構(gòu)成施工程序化、技術(shù)規(guī)范化、質(zhì)量規(guī)范化，使每個施工人員做到目的明確，心中有數(shù)。3、嚴(yán)厲按照施工規(guī)范，技術(shù)規(guī)定和檢驗規(guī)范組織施工，每道工序都必需經(jīng)過檢查，復(fù)測，確認(rèn)無誤后方能進(jìn)入下道序施工。4、仔細(xì)進(jìn)展原資料苗木檢驗，各種苗木資料必需具備檢疫合格證、把握資料驗收關(guān)。5、加強(qiáng)工序檢查，嚴(yán)厲工序安排，做到每道工序必檢，隱蔽工程必需閱歷收合格，方能進(jìn)入下道工序施工。6、每個每項工程的重要施工工序都必需求編制施工方案，提出施工方法所采取的技術(shù)組織措施，并經(jīng)技術(shù)擔(dān)任人贊同簽署意見和監(jiān)理工程師的認(rèn)可后，方可施工。7、施工中假設(shè)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與設(shè)計有出入，應(yīng)立刻報告監(jiān)理工程師，變卦

23、設(shè)計，需經(jīng)設(shè)計部門重新設(shè)計，出示方案，方可按設(shè)計變卦方案施工。8、雨季施工既要采取防備措施，又要采取可行的技術(shù)措施，嚴(yán)厲執(zhí)行雨季施工的強(qiáng)迫性條文要求，一切從實踐出發(fā)，仔細(xì)貫徹質(zhì)量目的，不得違章作業(yè)。9、各工程班子成員，各工種和班組擔(dān)任人，應(yīng)高度注重質(zhì)量目的管理，嚴(yán)厲考核，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任直接掛鉤，情節(jié)嚴(yán)重的，不能履行職責(zé)者，工程經(jīng)理除給予經(jīng)濟(jì)處分外，可以撤換擔(dān)任人。三、質(zhì)量程序控制1、質(zhì)量程序控制圖資料、勞動力預(yù)備丈量儀器預(yù)備機(jī)械設(shè)備預(yù)備清理現(xiàn)場預(yù)備排水施 工學(xué)習(xí)圖紙的技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量預(yù)備預(yù)備任務(wù)抑制上道工序弊病的補(bǔ)分部分項工程書面交底工長參與技術(shù)交底辦理上道工序交接手續(xù)中間檢查嚴(yán)厲執(zhí)行

24、操作規(guī)程業(yè)主代表檢查自檢按圖施工隱蔽驗收工程簽證處置好工序搭接現(xiàn)場文明施工完成進(jìn)度執(zhí)行驗評規(guī)范質(zhì)量評定不合格的處置返工資料合格證實驗記錄自檢記錄質(zhì)量評定記錄資料整理隱蔽工程驗收記錄施工記錄回 訪事故處置記錄質(zhì)量問題，無償保修運(yùn)用過程2、過程控制明確質(zhì)量目的、質(zhì)量措施、平安措施，并按確定的質(zhì)量控制要求對施工過程進(jìn)展控制。設(shè)立質(zhì)量控制點，組織上下道工序驗收，對每次砼澆搗前，組織驗收。建立嚴(yán)厲可靠的技術(shù)質(zhì)量管理體系，責(zé)權(quán)明確，環(huán)環(huán)控制，每星期召開質(zhì)量技術(shù)交底會議，重要部位召開學(xué)術(shù)專題研討會。用于施工的機(jī)械設(shè)備必需完好，經(jīng)過合格確認(rèn)，定期給予保養(yǎng)和檢查，堅持設(shè)備繼續(xù)任務(wù)才干和平安可靠。主要設(shè)備由經(jīng)過專

25、業(yè)培訓(xùn)的人員操作，工程用的物資經(jīng)檢驗和實驗合格后方可用于施工。工程工程師根據(jù)圖紙等有關(guān)的技術(shù)文件，向班組進(jìn)展詳細(xì)的技術(shù)交底，并構(gòu)成記錄。做好各項技術(shù)復(fù)核交底任務(wù)，仔細(xì)作好記錄，隱蔽工程驗收提早通知有關(guān)單位，仔細(xì)作好驗收記錄，對施工中構(gòu)成的各種技術(shù)資料文件及時整理匯總、歸檔。為確保本工程到達(dá)優(yōu)良，工程部采取如下措施。加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，親密配合，建立以工程經(jīng)理為中心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定規(guī)范。詳細(xì)施工過程控制：A、施工進(jìn)度控制1管理原那么：抓好開工前預(yù)備任務(wù)和開工掃尾，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度，苦干、巧干爭速度。2管理方法

26、a、抓好開工前預(yù)備任務(wù)，及時組成工程管理班子，分工擔(dān)任，重點抓好暫時設(shè)備及內(nèi)業(yè)預(yù)備任務(wù)。b、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方案控制工程進(jìn)度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的根底上，仔細(xì)細(xì)致的編好月度作業(yè)方案及開好施工義務(wù)單，同時編制詳細(xì)的資料供應(yīng)方案、機(jī)械設(shè)備和勞動力進(jìn)場方案，方案人員隨時到工地檢查進(jìn)度情況，及時利用計算機(jī)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)方案。c、抓好各施工班組隊伍的施工進(jìn)度，在保證工人生活和確保勞動維護(hù)的前提下，適當(dāng)延伸每班作業(yè)時間，并在簽署合同時明確正常的施工人數(shù)。當(dāng)某種任務(wù)緊張，可組織其它工種班組協(xié)助 其進(jìn)展搶工。d、建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天任務(wù)終了后，開現(xiàn)場碰頭會，通報和交流各部門當(dāng)天任務(wù)情況，安排第二天任務(wù)，并進(jìn)展各種交底，隨

27、時總結(jié)和調(diào)整管理方法。定期召開由建立單位及各有關(guān)單位參與的工程協(xié)調(diào)會，處理相互配合中存在的問題。e、做好工序前的預(yù)備任務(wù)，在工序前由施工員擔(dān)任落實各方面的預(yù)備任務(wù)，如任務(wù)面、資料、機(jī)械、技術(shù)復(fù)核和隱檢等，并檢查落實。B、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理，落實各級人員崗位責(zé)任制，各部門分工明確，親密配合，建立以工程經(jīng)理為中心的質(zhì)量管理體系，健全三級質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定規(guī)范，確保施工中的各個質(zhì)量環(huán)節(jié)都能得到有效的控制。1施工圖紙會審施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為：施工方先熟習(xí)、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，然后召開各方會議，由設(shè)計單位引見設(shè)計意圖、圖紙、設(shè)計特點及

28、對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在問題和對設(shè)計要求，討論協(xié)商處理，寫出紀(jì)要，由設(shè)計方提出變卦資料。審圖必需留意關(guān)鍵，特別應(yīng)留意構(gòu)造和構(gòu)造，必需構(gòu)成圖紙審查與修正文件，并存檔。2技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與工程施工的人員了解所擔(dān)負(fù)的施工義務(wù)的設(shè)計意圖，施工特點，技術(shù)要求，質(zhì)量規(guī)范，運(yùn)用新技術(shù)、新資料、新構(gòu)造的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量規(guī)范等，工程經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)視與管理。施工工程的技術(shù)交底包括設(shè)計人員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等。技術(shù)交底的主要要求是：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定規(guī)范為根據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重

29、點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。3施工日記管理施工日記由工程施工員記錄，日記要求延續(xù)、詳細(xì)、明了，能反映出質(zhì)量監(jiān)視和管理動態(tài)及容顏，特別要詳細(xì)記載施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處置處理的過程。施工日記應(yīng)從工程開場施工起至工程交工驗收止。中途因任務(wù)調(diào)動時，應(yīng)及時辦好日記移交手續(xù)。由接納人繼續(xù)做好施工日記。4積累工程施工技術(shù)資料工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的構(gòu)成過程。它反映了施工活動的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量程度和管理程度的實現(xiàn)表達(dá)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的表達(dá)。工程施工技術(shù)資料歸檔移交給建立單位后，便是運(yùn)用過程、維修及擴(kuò)建的指點文件和根據(jù)。因此，國家和各級建立管

30、理部門都非常注重資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實，把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一。3、不良苗木控制工程施工過程中，不良苗木應(yīng)及時標(biāo)識，并記錄在相應(yīng)的檢驗記錄中，根據(jù)不良的詳細(xì)情況予以控制和處置，并通知有關(guān)部門，決不讓泥球散、冠形差及規(guī)格不符要求的樹苗入土種植。4、質(zhì)量回訪、保修效力1保修期限本工程保修養(yǎng)護(hù)期限：按國家規(guī)定的期限。在規(guī)定養(yǎng)護(hù)期限內(nèi)我方接到通知2天內(nèi)進(jìn)展養(yǎng)護(hù)施工。2質(zhì)量回訪本工程開工半年后進(jìn)展質(zhì)量回訪，并填寫工程質(zhì)量回訪單報公司質(zhì)監(jiān)處備案；回訪前十天通知回訪單位以便回訪單位預(yù)先預(yù)備，回訪終了后，應(yīng)將加訪情況匯總寫出質(zhì)量回訪紀(jì)要，并將紀(jì)要報公司質(zhì)監(jiān)處，以便分析緣

31、由，采取糾正和預(yù)防措施。3質(zhì)量贊揚(yáng)處置贊揚(yáng)由質(zhì)監(jiān)部門專人擔(dān)任登記，建立贊揚(yáng)臺帳，并在七天內(nèi)進(jìn)展實地調(diào)查，分析緣由，及時仔細(xì)地處理，處置問題，使顧客稱心。我方對外公布贊揚(yáng)號碼。工序質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)公司質(zhì)量抽查質(zhì)量員質(zhì)量復(fù)檢技術(shù)擔(dān)任保證圖紙質(zhì)量制定工藝卡施工員操作技術(shù)交底質(zhì)量員質(zhì)量規(guī)范交底班組質(zhì)量自檢廢品維護(hù)班組長操作指班組質(zhì)量檢查員操作者掛牌操作工 序 質(zhì) 量資料：廢品技術(shù)復(fù)核質(zhì)量工具、儀器、周轉(zhuǎn)資料質(zhì)量環(huán)境條件工序后質(zhì)量保證工序前質(zhì)量保證工序過程的質(zhì)量影響要素四、質(zhì)量管理制度4.1落實好工程管理班子1選好工程管理2配備主要施工管理人員4.2在施工過程中運(yùn)用QC質(zhì)量管理QC活動上發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，

32、制定對策，確保實施的一項不斷循環(huán)，不斷提高的質(zhì)量活動，在我們其它工程的QC活動中都獲得了良好的效果。在本工程中我們將混凝土澆搗的質(zhì)量進(jìn)展重點控制，并專門成立QC小組，進(jìn)展質(zhì)量把關(guān)。五、施工現(xiàn)場質(zhì)量三級管理體接到分項開工報告通知分項工程作業(yè)層施工工 地 自 檢合 格公司工程部初檢合 格自檢資料送監(jiān)理監(jiān)理工程師抽檢抽檢合格Y進(jìn)入下道工序監(jiān)理簽署N檢設(shè)測備實驗驗查適用性檢驗計量較準(zhǔn)檢驗專業(yè)檢驗專業(yè)實驗確 認(rèn)材料檢驗入庫檢驗發(fā)放檢驗投料檢驗退料檢驗自檢互檢專業(yè)實驗專業(yè)實驗確 認(rèn)工人自檢、互檢工人自檢、互檢施工檢驗記錄工序書檢驗專業(yè)檢查專業(yè)檢查專業(yè)檢查工人自檢、互檢確認(rèn)巡回檢驗施工程序監(jiān)視施工規(guī)程監(jiān)視砼

33、 試 驗主材物理實驗實驗報告工序交接檢查工程隊內(nèi)部交接工程隊之間交接工序交接證書隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查記錄開工驗收檢查工程試用檢查全面檢查開工文件六、工程質(zhì)量檢驗流程圖七、施工進(jìn)度方案保證措施本工程實行工程管理和工程經(jīng)理擔(dān)任制，建立有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保證體系，投入能保證施工進(jìn)度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍，實行專業(yè)化、機(jī)械化施工，實行工程部，作業(yè)班，總承包方的三級管理體制，并采取以下工期保證措施：1、技術(shù)保證配備足夠的技術(shù)力量、施工機(jī)械設(shè)備。組成技術(shù)攻關(guān)組，在每個工序開場前設(shè)計詳細(xì)的方案和操作細(xì)那么、編制真實可行的施工進(jìn)度方案，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計，積極推行運(yùn)用新技術(shù)、新資料、新工藝，

34、提高勞動消費率。2、施工調(diào)度保證合理調(diào)配勞動力，根據(jù)各工序的需求隨時抽調(diào)設(shè)備與人員，嚴(yán)厲按方案安排組織施工，重點抓好關(guān)鍵工序的施工，提高機(jī)械利用率。投入一定量的備用設(shè)備，保證機(jī)械完好率和出勤率。3、加強(qiáng)暫時設(shè)備的預(yù)備假設(shè)本招標(biāo)人中標(biāo)，將采取有力措施，縮短施工前期的預(yù)備任務(wù)時間，一方面少占用公園用地另一方面就近租用暫時生活用房，招聘附近暫時普工，減少設(shè)備面積以加快施工速度。4、后勤保證抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病任務(wù)、保證職工有充分的精神和膂力。八、平安消費目的平安消費目的：確保無死亡事故，杜絕艱苦工傷事故，輕傷負(fù)傷率控制在0.12%以下。九、平安保證體系一、加強(qiáng)宣傳、教育任務(wù)加強(qiáng)勞動維護(hù)任務(wù)

35、，做好平安消費，貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)宣傳、教育任務(wù)，切真實實地把平安任務(wù)做到實處，確保施工平安。二、建立平安責(zé)任制1、建立工程經(jīng)理、工程師、施工員、班組長和班組平安員在內(nèi)，同各業(yè)務(wù)范圍任務(wù)準(zhǔn)掛鉤的平安消費責(zé)任制和檢查監(jiān)視制度，健全本工程上下配套的平安消費管理網(wǎng)絡(luò)，同時配備經(jīng)培訓(xùn)合格的專職平安員，擔(dān)任檢查、監(jiān)視平安消費任務(wù)，并處置相關(guān)事宜。2、工程經(jīng)理、工程師對本工程的勞動維護(hù)、平安消費負(fù)總責(zé)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)平安消費的方針、政策、法令、法規(guī)，管好平安消費任務(wù)，擔(dān)任對職工進(jìn)展平安消費教育。3、施工員對勞動維護(hù)、平安消費負(fù)總責(zé)，要組織實施平安消費措施，進(jìn)展平安消費技術(shù)交底，

36、檢查各班組的平安消費情況，督促工人遵章守紀(jì)。擔(dān)任分析處置普通性事故的任務(wù)，發(fā)生重傷以上事故立刻上報。4、對職工進(jìn)展安康教育，提出預(yù)防疾病的措施。5、同時做好施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍的防火、防毒、防盜等平安捍衛(wèi)任務(wù)。三、詳細(xì)措施1、平安目的：嚴(yán)厲控制施工事故，按照施工企業(yè)規(guī)范執(zhí)行，杜絕艱苦傷亡事故。輕傷員傷率控制在0.12%，公司將嚴(yán)厲制定目的管理制度和可行措施。2、由總部派員組成質(zhì)檢科、工程經(jīng)理部直接擔(dān)任平安任務(wù)，下設(shè)各級平安檢查組。3、機(jī)械設(shè)備，必需定期檢修，在運(yùn)用前必需仔細(xì)查看有無缺點，才干保證平安，及時修繕。操作人員必需佩帶平安帽。4、嚴(yán)禁酒后上班，更不能隨意操作機(jī)械設(shè)備。5、，遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)

37、俗和遵紀(jì)守法、遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定。6、平安用電。設(shè)專人擔(dān)任，電線一概架空絕緣線，配電箱必需一致規(guī)定、一致管理，必需有絕緣接地防雨安裝，施工設(shè)備有接地漏電安裝，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎，并且作好防雨、防潮任務(wù)。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機(jī)械的運(yùn)用嚴(yán)厲按照操作規(guī)程進(jìn)展。7、加強(qiáng)同氣候部門的聯(lián)絡(luò)，留意氣候預(yù)告，暴風(fēng)暴雨預(yù)告、臺風(fēng)預(yù)告，及時掌握氣候變化的情況，搞好預(yù)防措施，防止臺風(fēng)和暴雨呵斥的人員傷亡和財富損失。8、在工程現(xiàn)場周圍配備架立并維護(hù)一切必要而適宜的標(biāo)志牌，一切標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點、進(jìn)場整理后報監(jiān)理工程師同意后布設(shè)。標(biāo)志牌包括警告與危險標(biāo)志、平安與控制標(biāo)志、指

38、路標(biāo)志與規(guī)范的道路標(biāo)志等，營造平安消費氣氛。9、建立現(xiàn)場平安制度：使現(xiàn)場管理有序、有章可循。10、建立平安消費檢查制度：明確暫時用電，三寶四口、施工機(jī)械平安管理的檢查周期，頻率，明確班組自檢、工程部專檢的三級檢查制度，確?，F(xiàn)場平安受控。11、建立平安技術(shù)交底：各班組施工前及施工后，均要堅持交接消費義務(wù)，又交平安情況，把施工平安，銘刻心中。12、建立平安消費獎罰制度：按國家規(guī)范及規(guī)范和公司的相關(guān)制度，對平安消費實行獎罰，以調(diào)動寬廣職工對平安消費的積極性。13、建立平安消費現(xiàn)場臺帳，對平安消費實行資料化管理。14、施工段設(shè)置簡易圍護(hù)，必要地段安排封鎖式施工。十、平安保證體系框圖項 目 總 管項 目

39、 經(jīng) 理安 全 員主管技術(shù)員機(jī)操運(yùn)輸綠化施工土方施工管線安裝本工程關(guān)鍵部分的施工技術(shù)控制一、施工預(yù)備任務(wù)1、技術(shù)預(yù)備進(jìn)場前仔細(xì)組織施工人員學(xué)習(xí)施工圖，進(jìn)展技術(shù)交底，了解設(shè)計意圖，掌握設(shè)計內(nèi)容，熟習(xí)施工要求，掌握有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)范。2、原始資料調(diào)查對施工平面布置或就地租房處理生活、辦公設(shè)備，需進(jìn)一步伐查研討，以便合理有效地組織指揮消費。電源、水源由甲方引之現(xiàn)場，對現(xiàn)場規(guī)劃需深化了解。資料選購、貨源、價錢、質(zhì)量等應(yīng)提早預(yù)備。3、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算根據(jù)工程的設(shè)計內(nèi)容和招標(biāo)文件的要求，以及所確定的施工方法、施工程序等，編制施工圖和施工預(yù)算，以便及早落實工程承包責(zé)任制。4、物資預(yù)備對投入運(yùn)用

40、的機(jī)械設(shè)備及工器具，公司除充分做好調(diào)配外，同時要進(jìn)展一次全面檢修，確保機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好。對苗木資料等均應(yīng)作出資料用量方案和進(jìn)場方案。并做好原資料的測試任務(wù)，各種資料均要到達(dá)業(yè)主和監(jiān)理工程師贊同簽字后方可進(jìn)場。5、勞動力和管理人員配備根據(jù)擬建工程的工程量、工期及專業(yè)工種的配備和構(gòu)造，勞動力安排要工種應(yīng)齊全，勞力要充足。工程部管理人員配備要齊全，要求管理閱歷豐富，擅長組織、擅長管理。同時思索適當(dāng)?shù)钠胀▌诹Γ⒃诰偷卣泄?，以減少暫時設(shè)備投入，加快施工速度。盡快組織好施工班組，落實施工義務(wù)。6、施工現(xiàn)場預(yù)備施工現(xiàn)場實施標(biāo)化管理，進(jìn)展封鎖式施工，現(xiàn)場設(shè)置“五圖一牌。7、施工場外協(xié)調(diào)現(xiàn)場生活設(shè)備包括食堂、宿舍

41、等，辦公設(shè)備包括工程部、監(jiān)理室，采用分散管理。消費設(shè)備包括資料庫、工器具室及加工制造間、砂漿拌和站、砼攪拌站、資料堆場、管理房，思索到園路建立，以及資料堆場，機(jī)械設(shè)備位置布設(shè)暫時道路，用水用電由業(yè)主接入水源、電源并思索生活用水用電進(jìn)展布置，詳見施工平面布置。8、施工用水用電可根據(jù)施工生活用水用電、消費用水用電場地布置，水源電源接入由業(yè)主擔(dān)任。施工用電線路采用三相五線制，架空引入配電柜，大功率觸電維護(hù)器，配電柜與用電設(shè)備之間線路采用電纜架空設(shè)置，各用電設(shè)備均設(shè)觸電維護(hù)器及良好的接地接零，保證施工用電平安。施工及生活用水采用自來水，用水管道接至生活、辦公處和施工機(jī)具附近，為防止自來水壓力缺乏，在用

42、水總管處可加設(shè)添加泵，提高水壓。9、施工班組及工程量劃分思索到本工程的體量大，范圍散面廣，工程部決議選派二個作業(yè)班組分二個作業(yè)區(qū)承當(dāng)本工程的施工義務(wù)，以創(chuàng)優(yōu)目的管理，在工程部的一致指揮指點下，進(jìn)展充分協(xié)調(diào)協(xié)作，二個班組同時開工同時開工，在40個日歷天內(nèi)保質(zhì)按時完工。10、職工培訓(xùn)教育按上級要求和有關(guān)規(guī)定，進(jìn)場施工前必需仔細(xì)抓好和組織職工進(jìn)展培訓(xùn)教育，除技術(shù)培訓(xùn)外，尚應(yīng)抓好平安消費、文明施工、社會治安、職業(yè)品德和環(huán)境維護(hù)等的教育。11、編制施工進(jìn)度方案一旦有幸中標(biāo)，公司應(yīng)根據(jù)實踐情況編制真實可行的施工進(jìn)度方案，包括分部分項工程詳細(xì)安排，把時間控制在每道工道，并制定詳細(xì)的實施方案和措施。12、辦理

43、好各種施工進(jìn)場手續(xù)13、組建工程部落實管理人員公司根據(jù)本工程特點，選擇工程經(jīng)理，選派足夠的管理人員，組建工程部，建立精干的二個作業(yè)班組，待接到開工令，立刻組織進(jìn)場。14、向全體施工管理人員進(jìn)展施工組織設(shè)計，施工方案和施工技術(shù)交底，保證工程嚴(yán)厲按設(shè)計圖施工，按質(zhì)量規(guī)范嚴(yán)厲操作規(guī)范。15、建立和健全各項管理制度包括工程質(zhì)量檢查驗收制度，工程資料檔案管理制度，用電平安操作制度，明火平安，職工出勤考勤，資料出入領(lǐng)用制度、技術(shù)交底制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎罰制度、機(jī)械平安操作制度。二、暫時設(shè)備A、施工用電施工用電主要思索現(xiàn)場施工實踐用電耗費不大，由甲方接到施工現(xiàn)場后，我們另外安裝電表，現(xiàn)場按平安規(guī)范要求平安用

44、電。B、暫時供水生活用水、消費用水均運(yùn)用在建工程已完成安裝的自來水。C、暫時通訊本承包人如中標(biāo)，即在工程經(jīng)理部安裝程控以方便與外部聯(lián)絡(luò)。D、暫時用房和資料堆場本工程由于文明施工要求高，場地大而分散，且工期又緊張。在場內(nèi)租用房屋，迅速處理生活辦公用房，各消費用房和資料堆場，除保證整潔外，最主要的是做好防火任務(wù)，按規(guī)范設(shè)置必要的消防設(shè)備。E、施工道路、圍護(hù)場外及場內(nèi)交通道路，利用施工用地周圍現(xiàn)有道路。 在施工場地外圍采用彩鋼瓦作為暫時圍護(hù)，根據(jù)施工需求開設(shè)道口，道口普通寬6米，圍墻上布置宣傳標(biāo)語，入口處調(diào)置警示標(biāo)語和宣傳牌。詳細(xì)見施工總平面布置圖。三、分項工程施工工藝流程一、土方工程施工丈量、放樣

45、確定填挖的順序和坡度確定填挖邊境和深度分層填挖修整邊緣部位人工土方外型掃 尾二、綠化種植1前期苗木選擇苗木選擇是綠化施工的最主要環(huán)節(jié)，針對設(shè)計樹種的規(guī)格、數(shù)量、要求，選擇符合設(shè)計目的要求并具有根系興隆、生長強(qiáng)壯、無檢疫病蟲害、樹形優(yōu)美挺拔的優(yōu)良苗木。2進(jìn)種植土、土壤改良土壤是植物生長的根底，因此，土壤土質(zhì)的好壞會直接影響苗木的成活和日后的生長及整體綠化景觀的構(gòu)成。為此，在進(jìn)種植土前，首先要選擇好土源，并要根據(jù)綠化種植設(shè)計所列的不同樹種的生物學(xué)特性進(jìn)展綜合思索確定。雖然本工程設(shè)計樹種種類多，但是為了盡能夠做到“適地適樹，我們預(yù)備對土壤的要求和處置方面采取相應(yīng)的技術(shù)措施?？傮w選用瓦礫或水稻土為基土

46、，對一些順應(yīng)性較強(qiáng)，土壤要求不嚴(yán)的樹種，在栽植前，對喬木類采取按穴、小灌木牽逐塊適施少量的復(fù)合肥和鈣酸磷肥，作促根基肥，這一方面可改善這些植物的生長環(huán)境條件，同時可促進(jìn)苗木發(fā)根成活和日后的生長。這一些宜在PH值67.5中性偏微酸性土壤中適生的樹種，如桂花等，選用沙質(zhì)土壤作種植穴區(qū)的客土，如條件答應(yīng)的話，在土壤中適當(dāng)摻入一些腐熟有機(jī)肥，以此來加強(qiáng)沙土的持水保肥功能，改善土壤的團(tuán)粒構(gòu)造。此外，對一些相對喜酸植物，預(yù)備在種植區(qū)采用沙質(zhì)土中摻酸性土和腐熟有機(jī)肥的方法，來改善土壤的理化性質(zhì)。使之滿足這些植物正常生長所需的條件。3場地平整與地形處置按上述要求根本完成進(jìn)土義務(wù)后，先去除土壤中的石塊雜物。為保

47、證綠化有良好的自然排水功能，平整時處置好橫向坡度，做到既有良好的自然排水功能，又能防止水土流失。4苗木移植A、起掘a按樹直徑的68倍發(fā)掘泥球。b用粗繩綁扎泥球，要求扎緊扎實。可適當(dāng)留起主根。c進(jìn)展樹木粗修，刪除病害枝和弱枝枝條。B、起吊a以起吊泥球為主，樹桿著力點必需用橡皮墊或軟包裝包扎，然后用木條綁扎。b選用適當(dāng)起吊纜繩及扎繩方法，防止纜繩斷裂。c留意輕吊輕放，選擇穩(wěn)定著力點。C、運(yùn)輸a留意樹木的固定綁扎。b留意沿途運(yùn)輸，尤其超寬、超高時留意和交警及有關(guān)部門配合。D、樹穴根據(jù)施工規(guī)范中規(guī)定的尺寸發(fā)掘樹穴，盡能夠在種植前幾天挖好，在發(fā)掘時應(yīng)多察看樹穴情況，包括有無混凝土根底，有無積水，有無石灰

48、池等等異況。如發(fā)現(xiàn)有以上異況時應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)業(yè)主、設(shè)計單位，懇求變卦種植點。并隨時察看，發(fā)掘后能否出現(xiàn)積水情況，如出現(xiàn)積水，可采用打鋼管法或變卦種植點。E、種植a先在樹穴底層填種植土以腐植土為好，厚度為20cm左右。b在平板車上進(jìn)展粗修，主要是修掉疊枝和枯枝等雜枝。c在平板車上選好吊點，在吊點處附近用海綿和二層麻袋包扎。d選用適宜的麻袋在吊點綁住樹桿，另備一根長繩以備操作人員控制入樹穴的角度和方向。e當(dāng)泥球入樹穴后，先別急著放下吊繩，待選好種植方向后略松下吊繩，由專人進(jìn)展粗支撐或護(hù)住樹體。f剪斷泥球周圍綁扎的草繩，并從樹穴中取出，然后兩邊鏟入種植土，進(jìn)展分層搗實。g搗實后，開場松開吊繩。h在吊裝時

49、現(xiàn)場任務(wù)人員應(yīng)帶好平安帽，吊臂下嚴(yán)禁站人。F、支撐苗木種植后為防止松動或風(fēng)倒，應(yīng)進(jìn)展支撐。常用的方法可用竹桿三角支撐，即取三根竹桿，支撐樹體中某一點。在綁扎點運(yùn)用麻布或橡皮塊包住，以免磨去皮層，或引起環(huán)剝，然后均勻布置三根竹桿的位置，著地點用石塊墊住或跟打入地下的樁木樁、水泥樁或鋼管用鐵絲綁扎好，支撐點上用麻繩或尼龍繩綁好。G、修剪用高架人字架在原有粗修的根底上進(jìn)展細(xì)修，主要修剪重疊枝和弱勢枝，對側(cè)枝修剪時做到“強(qiáng)枝弱剪，弱枝強(qiáng)剪的原那么，盡量使枝條向上向外擴(kuò)展，以添加成形時樹冠的遮蓋面積。同時為減少葉面的蒸發(fā)作用，可采用半葉法，但不可把葉子全部摘光。H、草坪播種喬、灌木種植完工后，再對場地進(jìn)

50、展一整理，去除石渣，敲碎大塊土團(tuán)，使地面疏松、平整。草坪播前先進(jìn)展黃土整理，要用耙輕耕一次，然后播籽，播后進(jìn)展輕碾一次，使之與土壤充分接觸。再進(jìn)展遮陽覆蓋，幼苗期應(yīng)適時少量進(jìn)展養(yǎng)護(hù)。(5)、成活養(yǎng)護(hù)措施養(yǎng)護(hù)是樹木堅持和維護(hù)良好景觀的重要一環(huán)，其作用是顯著的，尤其是活的植物，其美的形狀及其欣賞價值是靠經(jīng)常性的精心養(yǎng)護(hù)才干表達(dá)的，因此在種植任務(wù)終了后，為保證其成活且良好的長勢，養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵，詳細(xì)措施如下：A、卷干：為了防止水分大量蒸發(fā)，對大樹樹干進(jìn)展草繩卷干。卷干的草繩先用水浸泡，以利保水。B、灌溉與排水：按不同樹種對水分的要求，根據(jù)各種條件分別進(jìn)展灌溉，以保證土壤的有效水分，在植物定植初期，每周澆

51、足一次水，每天對樹冠、葉面噴灑一次水，以堅持葉面濕度和清洗灰塵。在延續(xù)陰雨天，做好排水及排水溝的及時疏通。C、施肥：以基肥為主，主要施復(fù)合肥料，以促進(jìn)植物生根。D、病蟲害防治：首先是把好苗木質(zhì)量關(guān)，凡進(jìn)入該工程的植物均不能帶有檢疫性病蟲害。種植完成后再進(jìn)展一次全面的病蟲害預(yù)防性噴藥，選用無殘毒無公害農(nóng)藥，不會污染周圍環(huán)境的藥物。必要時采用一些生物防治。以保證城區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。E、及時除草松土：對一些樹木進(jìn)展中耕松土并結(jié)合除草施肥，既可促進(jìn)樹木生長，又有改良土壤構(gòu)造，同時可以節(jié)約水資源。F、遮蔭：為了更好地確保大規(guī)格苗木的成活率，減少強(qiáng)日光對苗木枝葉的灼傷和過度蒸發(fā)，在樹枝旁用竹桿或鋼管搭建類似井

52、字架的腳手架，上面覆蓋50%70%的遮蔭布。以減少灼傷和蒸發(fā)。G、做好草坪的施肥和防病蟲任務(wù)，使草坪堅持良好景觀。 H、抗御各種自然災(zāi)禍：加強(qiáng)對大樹的支撐，并定期檢查，以預(yù)防為主，保證植物不被風(fēng)吹傾斜或倒伏。災(zāi)后立刻檢查及時做好補(bǔ)救作。綠化種植工藝框圖苗木種植方案按技術(shù)總擔(dān)任人同意清 理 場 地地 形 整 理裝運(yùn)種植客土種 植 喬 木種 植 灌 木種 植 草 花鋪 草 皮自 檢整 改經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)管理驗 收移 交場地澆灌水樹木種植工藝框圖樹木種植工藝框圖放樣定位挖 樹 穴檢查樹穴質(zhì)量裝運(yùn)種植客土穴底填客土苗木進(jìn)穴扶正覆土隨覆隨搗澆 水整形修剪卷 干立 支 撐清理場地經(jīng)常性維護(hù)管理驗收客土質(zhì)量驗收苗

53、木質(zhì)量苗木進(jìn)展粗修草花種植施工工藝放樣定位運(yùn) 客 土種 草 花草花澆水清理場地經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)管理驗收草花質(zhì)量播草種施工工藝運(yùn) 客 土土 地 平 整播 草 種鋪 設(shè) 蓋 物澆 水經(jīng)常性維護(hù)管理三、綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)一、灌溉與排水1、應(yīng)根據(jù)不同樹種，不同自然環(huán)境，氣候及土質(zhì)情況，進(jìn)展適時、適宜灌溉，堅持土壤中的有效水份。2、地理環(huán)境差或?qū)λ菘諝鉂穸纫筝^高的樹種，要留意干旱，適時進(jìn)展葉面噴水。3、灌溉前應(yīng)先松土，冬季以中午為宜，夏季選擇早晚。4、雨后積水應(yīng)及時排除。二、中耕除草1、對長勢較弱的新栽苗，應(yīng)及時去除影響樹木生長的雜草。2、基部澆水后的根結(jié)部分應(yīng)及時積土。3、中耕除草在植物生長季節(jié)每月一次，中耕

54、深度以不影響根系為原那么。三、施肥1、應(yīng)視生長情況和欣賞要求，適當(dāng)施肥，擴(kuò)展樹冠多施氮肥。2、以有機(jī)肥為主，復(fù)合肥為輔。3、對生長緩慢長勢差的苗木，在生長季節(jié)每月可根部追肥一次。四、修剪整形1、修剪調(diào)整樹形，促進(jìn)生長，以不破壞原有樹形外型或原有樹形為原那么。2、觀花觀果樹木應(yīng)適當(dāng)疏蕾刪果。3、對根系或損傷嚴(yán)重一長較弱者進(jìn)展強(qiáng)剪或短截主枝，促使抽生長枝，恢復(fù)樹勢，枝葉稀疏的可多摘心，促新枝茂盛。4、主梢明顯的喬木類，應(yīng)維護(hù)頂芽，孤植樹應(yīng)保管下枝，堅持樹冠豐滿。五、維護(hù)措施1、防止人為殘?zhí)?、拆損、碰撞，現(xiàn)場要有專人擔(dān)任，加強(qiáng)管理。2、高溫防旱應(yīng)及時澆灌，各類高檔樹種，在有必要的情況下可搭棚遮蔭，葉

55、面噴水。3、防風(fēng)防雨，要及時了解氣候情況，特別是臺風(fēng)暴雨季節(jié)，加強(qiáng)支撐，風(fēng)暴后及時扶正倒伏樹木，加固支撐，修整樹冠，清理殘枝。4、冬季降臨前進(jìn)展根基培土，主桿包扎或設(shè)立風(fēng)障，如遇大雪，應(yīng)及時去除樹冠積雪，但不應(yīng)損傷樹冠。六、防止病蟲害對不同季節(jié)，不同樹種采用噴藥預(yù)防，消滅病蟲害，留意疫情，不使其分散漫延，及時噴藥。七、補(bǔ)種1、按設(shè)計樹種及原來的規(guī)格尺寸，對枯死樹種及時去除補(bǔ)種，改動種類必需經(jīng)業(yè)主贊同。2、補(bǔ)種樹種的養(yǎng)護(hù)管理仍按上述要求和規(guī)范執(zhí)行。3、仔細(xì)建立技術(shù)檔案任務(wù)闡明補(bǔ)種地點、種類、規(guī)格尺寸、數(shù)量、補(bǔ)種日期、養(yǎng)護(hù)情況，備有補(bǔ)種聯(lián)絡(luò)單等資料。第九節(jié) 合理化建議1、采用植物栽植可用ABT生根

56、粉可以促進(jìn)根系發(fā)育，加強(qiáng)抗逆才干，提高成活率，特別是非栽植季節(jié)植物種植，除采用目前常規(guī)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)外，采用種植前對植物根部浸泡或噴霧生根粉，可提高成活率1535。2、本工程地處河道兩邊，用水方便，建議綠化用水取河水，這樣既可節(jié)約自來水，減少綠地管理費用，又因河水富有營養(yǎng)物質(zhì)而利于植物生長。在附近河道處設(shè)置一處泵站，在施工時可用作施工用水，而工程完工后可用作綠化養(yǎng)護(hù)用水即噴管用水，這樣既節(jié)約本錢，又不影響工程質(zhì)量和工期。3、在建工程施工現(xiàn)場根底發(fā)掘出的營養(yǎng)土，就近放置，綠化時可用，減少二次搬運(yùn)。第十節(jié) 文明施工、環(huán)境維護(hù)措施文明施工是一個施工企業(yè)管理水準(zhǔn)的標(biāo)志，也是到達(dá)該戰(zhàn)略方針的必要條件。爭創(chuàng)文

57、明施工企業(yè)，執(zhí)行文明施工條件，是我們的責(zé)任和義務(wù)，為此制定以下文明施工措施。一、施工場地1建立文明施工管理制度，建立“文明施工規(guī)范化工地指點小組，全面擔(dān)任施工現(xiàn)場的文明施工，實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，責(zé)任落到人，使整個施工現(xiàn)場有一個干凈、整齊的任務(wù)環(huán)境，創(chuàng)建規(guī)范化文明工地。2施工過程中，資料、機(jī)械堆放按指定位置陳列，做到整潔有序。3車輛進(jìn)出場地必需干凈整潔，車輛運(yùn)輸資料用帆布遮蓋，以免灑落。運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁拋灑，違者處以重罰。4在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置醒目的文明施工標(biāo)語，以獲得行人和附近居民的體諒和支持。施工路口設(shè)置標(biāo)志，以告戒車輛和行人留意。5工地實行掛牌施工，注明工程稱號、工程規(guī)模、開工、開工日期，工地

58、擔(dān)任人、責(zé)任人，接受社會監(jiān)視。6民工必需持有三證身份證、暫住證、方案生育證。7辦公室內(nèi)必需圖表整齊，施工內(nèi)部資料齊全。二、仔細(xì)處置與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系、我們充分認(rèn)識到要搞好一個工程離不開當(dāng)?shù)厝罕姷闹С郑e極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?，并做好宣傳任?wù)，相互了解、相互尊重、和睦相處。根據(jù)施工情況，制定施工方案，在獲得監(jiān)理工程師贊同下安排夜間延續(xù)作業(yè)，盡量制止運(yùn)用噪音大的機(jī)械，減少噪聲，保證附近居民正常休憩。三、仔細(xì)處置與指揮部、監(jiān)理部、周邊單位關(guān)系，多開對外聯(lián)絡(luò)渠道。仔細(xì)履行指揮部的戰(zhàn)略部署，積極協(xié)助指揮部的組織任務(wù)，服從指揮部的平安。謙虛接受監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)視，仔細(xì)執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理人員的任務(wù)

59、。在指揮部的指點下，力爭方案合理，質(zhì)量優(yōu)良，進(jìn)度第一。四、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明施工能否順利實施。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。在加強(qiáng)對職工技術(shù)教育的同時，加強(qiáng)職工的精神文明教育，崇尚社會公德?？傊?，文明施工不僅關(guān)系到企業(yè)的籠統(tǒng)，更關(guān)系到工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，我們一定群策群力，搞好文明施工。環(huán)境維護(hù)是生態(tài)平衡的保證，是我國的重要國策，為了減少或防止施工時環(huán)境的破壞，應(yīng)真實采取以下措施。1、樹立良好的環(huán)境認(rèn)識，仔細(xì)貫徹國家及省市有關(guān)環(huán)保的政策文件，加強(qiáng)對職工的環(huán)保教育，提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)環(huán)境維護(hù)成為每個施工人員的自覺行動。2、資料進(jìn)出場地不得超載滿載，防止拋、灑、滴、

60、漏要采取防護(hù)措施或及時清掃。3、施工場內(nèi)廢水和生活污水，要經(jīng)集中處置掩埋或按環(huán)保要求處置，不得隨意傾倒亂流影響周圍環(huán)境。4、運(yùn)輸車輛進(jìn)出施工道路，旱季要經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，降低粉塵。5、施工場內(nèi)應(yīng)做好溝渠疏通，防止雨水亂流影響周圍環(huán)境。6、降低機(jī)械器械噪音對環(huán)境的污染，夜間大型機(jī)械作業(yè)，需經(jīng)環(huán)保部門同意，普通不得在夜間施工。7、施工廢土、建筑渣滓棄運(yùn)，應(yīng)在被同意地點傾倒，廢棄物不得污染周圍環(huán)境。8、施工場內(nèi)不得損壞應(yīng)保管的構(gòu)筑物、建筑物以及地下設(shè)備和樹木，發(fā)現(xiàn)特殊情況，應(yīng)停頓施工并報告監(jiān)理工程師或業(yè)主，經(jīng)處置或認(rèn)可后，方能繼續(xù)施工。9、假設(shè)發(fā)現(xiàn)地下文物，要留意維護(hù)，更不得哄搶私分或藏匿，必需報告有關(guān)