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文檔簡介

1、.精品資料網(wǎng)cnshu 25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座:.;精品資料網(wǎng)cnshu 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料 職務(wù)闡明書 職務(wù)稱號:證券部副經(jīng)理 職務(wù)級別: 職務(wù)編號:任務(wù)部門:證券部 上級主管:總經(jīng)理 撰寫日期:2001.9.18撰 寫 人:張啟平 部門 人力資源部 一職務(wù)目的: 崗位設(shè)立目的,職權(quán)范圍和主要內(nèi)容。 為科學(xué)管理公司股權(quán),加強(qiáng)對股東的效力,按照國家政策和公司股東大會、董事會決議開展任務(wù),規(guī)范股權(quán)管理,實(shí)施紅利分配,關(guān)注公司股票二級市場價錢走勢,合規(guī)公布信息,解答股東咨詢,指點(diǎn)部門員工完成任務(wù)目的。二主要職責(zé) 按照由主到次順序書寫,列舉主要任務(wù)內(nèi)容,用關(guān)鍵動詞表述所擔(dān)擔(dān)任任

2、。根據(jù)股東大會決議,實(shí)施股利分配方案;熟習(xí)掌握國家經(jīng)濟(jì)、金融政策,組織部門員工學(xué)習(xí);按照上市公司信息公布規(guī)那么,合規(guī)公布信息;關(guān)注公司股票二級市場走勢,提出合理建議,為公司決策提供參考;規(guī)范公司股權(quán)管理;布置部門任務(wù)義務(wù);制定年度任務(wù)方案。三職位要素;1.知識構(gòu)造 描畫完成此項(xiàng)任務(wù)所需的相關(guān)知識,與之相關(guān)的實(shí)際,術(shù)語,概念,原那么,規(guī)程,技術(shù)等了解力的要求,描畫專業(yè)、學(xué)歷要求,專業(yè)崗位培訓(xùn),自我進(jìn)修以及任務(wù)實(shí)際閱歷、年限的要求。 金融、證券相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。 二年以上相關(guān)管理任務(wù)閱歷。 熟習(xí)掌握國家經(jīng)濟(jì)金融證券政策及相關(guān)知識。 掌握一定的財(cái)務(wù)知識; 5掌握計(jì)算機(jī)的操作技藝,會運(yùn)用證券軟件。

3、2.復(fù)雜程度 從任務(wù)本身的性質(zhì)、義務(wù)的多樣性、獲得指點(diǎn)與協(xié)助 的能夠性、任務(wù)的范圍以及時效性等幾方面思索,描畫此項(xiàng)任務(wù)對于一個受過全面培訓(xùn)或已可稱為合格的員工來說,其難易程度。熟習(xí)掌握國家經(jīng)濟(jì)、金融、證券等相關(guān)政策、知識,并對下屬進(jìn)展輔導(dǎo);掌握證券市場動態(tài),結(jié)合公司股票二級市場走勢,提出合理建議;在堅(jiān)持保守公司,符合上市公司信息公告制度的前提下,進(jìn)展信息公告;對一些復(fù)雜的或判別有較大難度的股權(quán),給予正確確實(shí)認(rèn)。3.責(zé)任范圍 1 任務(wù)的自在度: 從以下幾方面闡明該任務(wù)的自在度:內(nèi)部的書面指示,規(guī)程,政策以及外部法律,法規(guī)對之的束縛力;完成該項(xiàng)任務(wù)的時間要求,義務(wù)的多樣化以及所需的自動能動性。在內(nèi)

4、部遵守股東大會、董事會決議,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度; 在外部遵守國家經(jīng)濟(jì)、金融、證券等相關(guān)政策法規(guī); 在規(guī)定的時間內(nèi)完成股東大會、董事會決議的實(shí)施任務(wù)。 2 范圍: 描畫任務(wù)直接影響的最大范圍:科室、部門或任務(wù)單位,消費(fèi)線、車間或全公司。 本職務(wù)履行的情況直接影響公司的公眾籠統(tǒng)。4.人際關(guān)系 描畫完成此項(xiàng)任務(wù)需與公司內(nèi)外其他人的聯(lián)絡(luò)的任務(wù)要求。留意從簡單的信息交換到復(fù)雜的討論和談判的關(guān)系的陳列。描畫詳細(xì)聯(lián)絡(luò)的機(jī)構(gòu)和對象,相互關(guān)系的重要性和頻率,以及對公司的潛在影響。外部:需常與股票審批、發(fā)行、登記、買賣及相關(guān)中介機(jī)構(gòu),新聞單位、股東聯(lián)絡(luò);內(nèi)部:經(jīng)常性地與財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦、投資管理部聯(lián)絡(luò)。5.實(shí)施

5、管理人員管理:描畫直接和間接納理著的員工的層次和數(shù)量,在提供指點(diǎn)和控制功能中的角色。 現(xiàn)無下屬人員。 2 職能監(jiān)視 描畫對機(jī)構(gòu)的組織、決策、指點(diǎn)功能。包括程度、類型、管理多樣性,個人決議人、財(cái)、物權(quán)限。管理好公司的有關(guān)資料及本部門的辦公設(shè)備;審批部門款待費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用,擔(dān)任信息公告費(fèi)的審核;協(xié)調(diào)相關(guān)部門任務(wù),參與招聘本部門新員工。6.操作技藝技藝程度描畫完成此項(xiàng)任務(wù)對于手臂,手,手指的靈敏性、準(zhǔn)確性、速度和協(xié)調(diào)性的要求。 包括活動和需求培訓(xùn)的性質(zhì)。操作技藝對于此項(xiàng)任務(wù)重要程度如何?對股權(quán)資料的整理,管理做到準(zhǔn)確、及時、查閱方便,具備較高的檔案管理閱歷、知識。對股權(quán)管理軟件的操作,需求有較高的

6、電腦操作技藝。對國家宏觀政策的變化,反呼應(yīng)靈敏。運(yùn)用程度描畫每日運(yùn)用操作技藝的時間有多少?約3-5小時。7.集中視力 描畫所要求集中視力的程度。思索能夠因閱讀,丈量儀器,標(biāo)尺度,查疵點(diǎn)等長時間用眼和集中視力而引起的眼睛緊張和疲勞。每日需集中視力的時間有多少? 3-5小時。8.膂力耗費(fèi) 描畫完成此項(xiàng)任務(wù)所需的才干和努力的總和由于完成任務(wù)所產(chǎn)生的緊張和不適。指出被挪動物體的分量,任務(wù)的反復(fù)性,進(jìn)展的速度,走,站,舉,拉,推,運(yùn)送,上升等的程度。 膂力耗費(fèi)不大。9.任務(wù)環(huán)境任務(wù)條件 描畫完成任務(wù)時環(huán)境引起的身體的不適。使一個身體才干和靈敏性正常的人覺得不溫馨和厭惡的環(huán)境程度如何? 由于證券市場變化較快,從事此項(xiàng)任務(wù)的緊張程度和心思壓力較大,

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