2022車間下半年工作總結(jié)報(bào)告

1、Word 2022車間下半年工作總結(jié)報(bào)告車間下半年工作總結(jié)報(bào)告 起草總結(jié)屬于慣例性的工作,一年的工作告一段落,或者一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束,都要考慮總結(jié)問題。工作總結(jié)包括狀況和體會(huì)兩大塊。今日我給大家整理了車間下半年工作總結(jié)，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 車間下半年工作總結(jié)范文一 時(shí)間荏苒，20 xx年一刺眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳到工作技能及學(xué)問的重要性，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系，正如史丹福討論中心所討論的結(jié)論：你賺的錢12.5%來自學(xué)問，87.5來自關(guān)系。 一、在工作上，圍繞公司的逐步行半化/自化高效率的生模式展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作

2、，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下: 1、提高自身綜合素養(yǎng)，通過虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件，設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)幫助夾具，以及通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育，基本能將fmea、掌握方案的學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中; 2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能準(zhǔn)時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)特別問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng)，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿心情總是會(huì)有發(fā)生的; 3、樂觀協(xié)作pe組人員調(diào)動(dòng)，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作; 4、至于日常

3、的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。 5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)省輸出成本，沿著公司的既定目精英制，人提高效率方向進(jìn)展。 二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向： 1、這一大半年來，雖然能準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，在一些細(xì)節(jié)工作中，不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的掌握，總之，這一大半年來

4、，做了肯定的工作，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距; 2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人頻繁調(diào)動(dòng)與流失，一度處于動(dòng)蕩之中，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高; 3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)潔一些，但仍舊有許多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。 4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個(gè)pe人員，在紀(jì)律上未有過失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，

5、從我做起，仔細(xì)填寫相關(guān)工作報(bào)告。 三、結(jié)論： 隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需把握的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，肯定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的進(jìn)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 車間下半年工作總結(jié)范文二 上半年來，我單位依據(jù)集團(tuán)及分公司的總體工作部署，結(jié)合本單位的詳細(xì)狀況，在集團(tuán)及公司國(guó)家委的支持和關(guān)心下，緊緊圍繞真配件制造的這一主要任務(wù)，通過班子成員和全體員工的努力下，除生產(chǎn)任務(wù)沒有完成方案外，其他都基本上完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，回顧上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，我們主要

6、開展了一下幾個(gè)方面的工作。 一、主要工作完成狀況 1、指標(biāo)完成狀況 上半年共計(jì)完成產(chǎn)值48.528萬(wàn)元，發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用212.62萬(wàn)元(詳見成本費(fèi)用表)，其虧損額為152.615萬(wàn)元。共計(jì)發(fā)生材料費(fèi)用32.77萬(wàn)元，材料費(fèi)用率為67.53%。 2、市場(chǎng)開發(fā)工作 根據(jù)分公司下達(dá)的自攬活工作指標(biāo)，我們班子成員進(jìn)行了仔細(xì)分析，結(jié)合本單位的生產(chǎn)現(xiàn)狀和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，初步確定了抽油機(jī)、井口配件及井下工具作為本單位承攬了活源主要目標(biāo)，外部市場(chǎng)主要在鉆技公司鉆頭廠和地下資源公司的配件上下功夫，經(jīng)過努力共計(jì)承攬了工作量45萬(wàn)元左右。在開發(fā)外部市場(chǎng)的同時(shí)，我們還主動(dòng)拓展集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)，共承攬了抽油機(jī)配件50多萬(wàn)元的加工任

7、務(wù)。 3、生產(chǎn)組織支配 上半年我單位的工作量始終較多，主要是鉆井配件和抽油機(jī)配件。為集團(tuán)抽油機(jī)分公司加工的配件批量大、工期緊，而且質(zhì)量要求較高。針對(duì)這些難題，我們能夠在保證生產(chǎn)進(jìn)度上采納了按工序合理分解，每個(gè)工人按工序操作這樣節(jié)約很多時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率和加工質(zhì)量。對(duì)批量較大的工件采納了工藝裝備，并合理支配工人加班，全部配件都在第一時(shí)間完成，取得了用戶的滿足。 在獎(jiǎng)金的安排上，我們加大考核力度，制定切合本單位實(shí)際的考核方法，成立獎(jiǎng)金考核小組，拉開安排的檔次，做到多勞多得，不勞不得，使一線關(guān)鍵崗位的獎(jiǎng)金不低于其它同行單位的最高數(shù)額，極大地激勵(lì)了一線職工超額完成任務(wù)的樂觀性，使多干的職工心里平衡，

8、少干的沒有了怨言。較好地穩(wěn)定了技術(shù)工人隊(duì)伍。 由于本單位設(shè)備陳舊，常常消失故障，影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。我們對(duì)設(shè)備的修理合理支配時(shí)間，基本上都是在工余時(shí)間搶修的，每一次都是在第一時(shí)間修完，保證了設(shè)備利用率。 今年公司把真空加熱爐掌握柜的組裝任務(wù)交給我單位，我們對(duì)這項(xiàng)工作特別重視，配備了技術(shù)素養(yǎng)較高的操，經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)，現(xiàn)在多數(shù)人已經(jīng)能自立進(jìn)行組裝。同時(shí)我們還自制了掌握柜工裝及檢測(cè)設(shè)備，有效地保證了產(chǎn)品的出廠質(zhì)量，保證了工期要求。 4、職工的技術(shù)培訓(xùn) 我們針對(duì)本單位青工多，技術(shù)水平落后的詳細(xì)狀況，加大了青工的培訓(xùn)力度。首先從理論入手，由技術(shù)人員進(jìn)行理論講解，另由閱歷豐富的老師傅進(jìn)行實(shí)際操作，同時(shí)利

9、用上半年抽油機(jī)配件批量大的有利條件，合理地組織崗位練兵，使青工得到了有效的熬煉。在培訓(xùn)上我們加強(qiáng)了獎(jiǎng)金考核，促進(jìn)青工學(xué)技術(shù)樂觀性。使其技術(shù)上有了較大的提高，現(xiàn)已基本上達(dá)到了自立操作的水平。 5、狠抓平安管理 我們針對(duì)本單位廠房和設(shè)備陳舊的狀況，制定了適合本單位的平安考核方法。增大平安管理力度，做到平安責(zé)任落實(shí)到班組，班組落實(shí)到個(gè)人，制定達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，不定期進(jìn)行抽查。 將查到的違章現(xiàn)象與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。較好地掌握了平安隱患。做到了擔(dān)心全決不生產(chǎn)，任何人都沒有違反平安操作的權(quán)利。在設(shè)備保養(yǎng)上建立完善色制度，轉(zhuǎn)變了以往只顧干活，不留意保養(yǎng)設(shè)備的狀況，提高了設(shè)備利用率，使上半年沒有發(fā)生平安事故。同時(shí)我們還對(duì)

10、四周環(huán)境進(jìn)行了整治，較好地轉(zhuǎn)變以往臟亂差的狀況。 二、存在的主要沖突和問題 雖然在生產(chǎn)和管理我們做了許工作，但我們的生產(chǎn)沒完成方案，經(jīng)過我們仔細(xì)對(duì)比分析，主要存在以下沖突和問題： 1、受體制的影響我們無法與社會(huì)廠家競(jìng)爭(zhēng)，適應(yīng)我們的產(chǎn)品拿到的工作量不夠。 2、沒有技術(shù)含量高的定型產(chǎn)品，產(chǎn)品種類雜，致使效率和效益較低。同時(shí)生產(chǎn)旺季各項(xiàng)產(chǎn)品工期常常發(fā)生沖突，有延誤工期現(xiàn)象。 3、生產(chǎn)單元結(jié)構(gòu)不匹配。一線操作工人少，技術(shù)素養(yǎng)低，在今年上半年任務(wù)量飽和的狀況下，也完不成生產(chǎn)方案要求，掙不回來費(fèi)用。到現(xiàn)在為止還有幾臺(tái)設(shè)備無人操作。 4、生產(chǎn)力量低。對(duì)一些加工精度要求高、工期緊的產(chǎn)品無力量擔(dān)當(dāng)，不適應(yīng)市場(chǎng)的

11、需要。沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。 5、設(shè)備陳舊落后，沒有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，造成效率低下。有的設(shè)備達(dá)不到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。直接影響任務(wù)的完成。 6、由于更夫人員多，每人班次少，管理難度加大，存在平安隱患。 車間下半年工作總結(jié)范文三 截止XX年6月30日為止，xx車間已平安運(yùn)行1304天,車間員工本著抓平安、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理的基本原則，群策群力，圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成果，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將半年以來的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下： 一、職工隊(duì)伍素養(yǎng)長(zhǎng)抓不懈 培育一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍始終是動(dòng)力車間工作的重點(diǎn)之一。為此，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長(zhǎng)抓不懈。早在年初，車間就制定全年的職工培訓(xùn)方案，力爭(zhēng)將工作

12、做到有條不紊。 2萬(wàn)噸工程完工后，車間新進(jìn)了28名青工，為了使其盡快把握車間的所涉及的電氣學(xué)問和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)學(xué)問，車間在較為繁忙的時(shí)間里特地抽調(diào)人員對(duì)新工進(jìn)行培訓(xùn)，并完成了新工上崗考核工作，28名新工全部通過考核。 車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開呈現(xiàn)場(chǎng)問答、事故分析,以此檢驗(yàn)員工們對(duì)學(xué)問的把握狀況和對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理的力量。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn)，寓理論于實(shí)踐。 車間在做好內(nèi)培工作的同時(shí)，也不失時(shí)機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參與空壓機(jī)學(xué)問培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，員工基本把握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了肯定的了解。為日后空壓機(jī)的平安正常運(yùn)行供應(yīng)了技術(shù)保障。 二、強(qiáng)抓平安生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電 xx車間的工作核心是抓平安生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電。為了保障人身、設(shè)備的平安,真正將責(zé)任落實(shí)到位,車間于2月初分別與各班組第一責(zé)任人、車間平安員簽定了XX年度平安承包責(zé)任書;3月底，車間協(xié)