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文檔簡介

1、.中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng) Cir中國農(nóng)資流通行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及開展前景分析報告2021-2020年:.;濟研咨詢:400-612-866866182099 :KfCir HYPERLINK cir/R_JiaoTongYunShu/6A/NongZiLiuTongShiChangQianJingFenXiYuCe.html 中國農(nóng)資流通行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及開展前景分析報告2021-2020年報告編號:155226A中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)cir行業(yè)市場研討屬于企業(yè)戰(zhàn)略研討范疇,作為當前運用最為廣泛的咨詢效力,其研討成果以報告方式呈現(xiàn),通常包含以下內(nèi)容:投資時機分析市

2、場規(guī)模分析市場供需情況產(chǎn)業(yè)競爭格局行業(yè)開展現(xiàn)狀開展前景趨勢行業(yè)宏觀背景重點企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī)行業(yè)研討報告一份專業(yè)的行業(yè)研討報告,注重指點企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體開展態(tài)勢及經(jīng)濟運轉(zhuǎn)情況,旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思緒和參考。一份有價值的行業(yè)研討報告,可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完好的調(diào)研分析任務,使決策者在閱讀完行業(yè)研討報告后,可以清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和開展前景趨勢,確保了決策方向的正確性和科學性。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)Cir基于多年來對客戶需求的深化了解,全面系統(tǒng)地研討了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及開展前景,注重信息的時效性,從而更好地把握市場變化和行業(yè)開展趨勢。一、根本信息報告稱號:HYPERLINK ci

3、r/R_JiaoTongYunShu/6A/NongZiLiuTongShiChangQianJingFenXiYuCe.html中國農(nóng)資流通行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研及開展前景分析報告2021-2020年報告編號:155226A咨詢時,請闡明此編號。優(yōu)惠價:¥6750 元可開具增值稅公用發(fā)票咨詢:4006-128-66866182099kfCir網(wǎng)上閱讀:cir/R_JiaoTongYunShu/6A/NongZiLiuTongShiChangQianJingFenXiYuCe.html溫馨提示:如需英文、日文等其他言語版本,請與我們聯(lián)絡。二、內(nèi)容引

4、見產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀農(nóng)資流通行業(yè)直接效力三農(nóng),是銜接上游消費企業(yè)和下游農(nóng)戶的橋梁,肩負著保證農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的艱苦使命,歷來遭到國家高度注重。為引導行業(yè)安康開展,優(yōu)化資源配置,近年來國家陸續(xù)出臺政策,要求堅決廢除地方維護主義,鼓勵企業(yè)經(jīng)過各種方式跨區(qū)域運營,培育假設干家銷售額超100 億元的大型農(nóng)資流通企業(yè),明確提出鼓勵具備條件的企業(yè)在境內(nèi)外資本市場上市。傳統(tǒng)零售分銷運營方式流通環(huán)節(jié)多、流通本錢高,最終轉(zhuǎn)嫁給寬廣農(nóng)戶承當,目前已不順應市場開展需求。作為現(xiàn)代商業(yè)流通領域最具活力的運營方式之一,連鎖運營近年來在我國農(nóng)資流通領域得到了廣泛運用,顯示出強大的生命力。連鎖運營順應了我國農(nóng)資消費地域性和分散性等特

5、點,更好地為三農(nóng)效力,近年來國家政策大力支持其開展,明確提出要大力培育大型農(nóng)資流通企業(yè),開展農(nóng)資連鎖運營。開展農(nóng)資連鎖運營可以最大程度滿足政府部門規(guī)范農(nóng)資市場的迫切需求,政府部門正千方百計給農(nóng)資連鎖運營營造良好的環(huán)境。農(nóng)資連鎖運營自2000 年國內(nèi)初次出現(xiàn)之后,開展非常迅速。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)開展農(nóng)資連鎖運營企業(yè)已超越4000 家,其中不乏運營較為勝利且規(guī)模較大的企業(yè),政策效果初步顯現(xiàn)。可以預見,未來在國家政策大力支持和勝利企業(yè)的示范帶動下,連鎖運營將逐漸成為農(nóng)資流通行業(yè)主導運營方式。市場容量中國農(nóng)資消費主要分布于縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等三四線市場,具有空間分散、農(nóng)戶數(shù)量龐大、用戶差別宏大等特點,因此一張

6、高效、穩(wěn)定、有序的農(nóng)資流通網(wǎng)絡對國家農(nóng)資的管理、企業(yè)的分銷效率及農(nóng)民用資的本錢都具有重要意義。2003 年以來,國家密集出臺相關政策,要求加強農(nóng)資現(xiàn)代物流設備建立,重點培育大型農(nóng)資流通企業(yè),保證市場供應,努力構(gòu)建暢通高效、誠信平安、規(guī)劃合理、買賣方式先進的農(nóng)資流通體系,以順應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)消費開展的需求。除政策支持外,國家對三農(nóng)的投入也逐年添加。國家農(nóng)資綜合補貼投入的繼續(xù)添加,將有力促進農(nóng)資消費需求,為農(nóng)資流通行業(yè)開展發(fā)明了良好的市場機遇。據(jù)統(tǒng)計,農(nóng)資流通行業(yè)平均毛利率程度根本維持在4%-6%左右。屬于微利行業(yè)。農(nóng)資連鎖企業(yè)毛利率與其他行業(yè)連鎖企業(yè)的毛利率相比,差距明顯。這樣的背景下,行業(yè)間的并購重

7、組勢在必行,可以看到時機把握市場趨勢的一批企業(yè)可在行業(yè)中脫穎而出。而農(nóng)資電子商務將成為農(nóng)資流通體系中重要的一種買賣方式,而且也是產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化開展的一種趨勢,其開展會為農(nóng)資流通帶來革命性的影響。電子商務是一種新興的買賣方式和買賣渠道,就目前看來不能替代傳統(tǒng)渠道,但隨著土地規(guī)模越來越集中,鄉(xiāng)村、農(nóng)民的組織形狀在不斷發(fā)生變化,電子商務將會在未來農(nóng)資買賣中發(fā)揚重要的作用和力量。市場格局隨著農(nóng)資市場的放開,國內(nèi)各類運營主體大量進入農(nóng)資市場,導致行業(yè)集中度降低。特別在零售環(huán)節(jié),農(nóng)資銷售網(wǎng)點迅速添加。據(jù)中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的顯示,我國農(nóng)資流通行業(yè)運營主體近萬家。而企業(yè)規(guī)模普遍小。大部分企業(yè)銷售規(guī)模在10億元以下

8、,超越10億元的企業(yè)數(shù)量較少,行業(yè)根本是零散小企業(yè)之間的競爭。農(nóng)資流通環(huán)節(jié)進入門檻相對較低,潛在進入者較多,如專業(yè)協(xié)作社開場進入農(nóng)資經(jīng)銷領域。競爭對手不僅流通渠道,而且消費環(huán)節(jié)由于競爭猛烈,消費廠家把目光轉(zhuǎn)向終端,加強對下游的控制和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。同時,中國市局面臨著國際農(nóng)資品牌大量涌入的挑戰(zhàn),國際知名廠商、供應商及流通巨頭將采取不同方式進入中國,爭奪瓜分中國農(nóng)資市場份額,中國農(nóng)資市場主體將遭到?jīng)_擊,農(nóng)資流通企業(yè)能夠面臨重新洗牌。前景預測目前我國農(nóng)業(yè)規(guī)?;延刑崴俚内厔?。全國鄉(xiāng)村土地承包運營權流轉(zhuǎn)總面積已達2億余畝,占承包耕地總面積的16.3%.沿海地域,浙江土地承包運營權流轉(zhuǎn)到達40%左右,上海

9、超越60%;張家港、無錫等地比例那么高達80%.如此就意味著農(nóng)業(yè)規(guī)?;内厔萦l(fā)明顯,這必然會驅(qū)動著農(nóng)資流通領域出現(xiàn)革命性的變革。由于規(guī)模化、集約化的消費使得種植大戶更注重農(nóng)資企業(yè)的信譽和品牌,同時他們需求集咨詢培訓、技術指點、測土配方、渠道雙向流通等全方位的一體化效力。面臨挑戰(zhàn)雖然我國農(nóng)資流通行業(yè)開展前景樂觀,但是在開展過程中也面臨一些不利要素。首先,資金短缺。農(nóng)資流通行業(yè)是一個典型的資金密集型行業(yè),資金需求量大。目前,國內(nèi)農(nóng)資流通企業(yè)融資渠道狹窄,自有資金短缺,抗風險才干普遍較弱。其次,規(guī)模較小,實力較弱。目前,國內(nèi)農(nóng)資流通企業(yè)近萬家,但大部分運營規(guī)模較小,具有較大規(guī)模優(yōu)勢的大型農(nóng)資流通企

10、業(yè)較少。第三,競爭次序需進一步規(guī)范。隨著農(nóng)資流通運營主體日益多元化,市場競爭也日益猛烈。部分中小農(nóng)資流通企業(yè)不法運營,銷售冒充偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng),嚴重擾亂了農(nóng)資流通市場次序。第四,運輸瓶頸。因產(chǎn)銷地分別和銷售季節(jié)性的動搖,農(nóng)資流通行業(yè)長期存在著運輸瓶頸問題。在多年農(nóng)資流通行業(yè)研討結(jié)論的根底上,結(jié)合中國農(nóng)資流通行業(yè)市場的開展現(xiàn)狀,經(jīng)過資深研討團隊對農(nóng)資流通市場各類資訊進展整理分析,并依托國家權威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測的數(shù)據(jù)庫,對農(nóng)資流通行業(yè)進展了全面、細致的調(diào)查研討。可以協(xié)助 投資者準確把握農(nóng)資流通行業(yè)的市場現(xiàn)狀,為投資者進展投資作出農(nóng)資流通行業(yè)前景預判,發(fā)掘農(nóng)資流通行業(yè)投資價值,同時提出農(nóng)資流通

11、行業(yè)投資戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略等方面的建議。正文目錄第一部分 農(nóng)資流通產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視第一章 農(nóng)資流通行業(yè)開展綜述第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)定義及分類一、行業(yè)定義二、行業(yè)分類三、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟中的位置第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)統(tǒng)計規(guī)范一、統(tǒng)計部門和統(tǒng)計口徑二、行業(yè)主要統(tǒng)計方法引見三、行業(yè)涵蓋數(shù)據(jù)種類引見第三節(jié) 最近3-5年中國農(nóng)資流通行業(yè)經(jīng)濟目的分析一、贏利性二、生長速度三、附加值的提升空間四、進入壁壘退出機制五、風險性六、行業(yè)周期七、競爭猛烈程度目的八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析第四節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析一、農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)造分析二、農(nóng)資流通行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析1、化肥行業(yè)情況及影響分析2、農(nóng)藥行業(yè)情況

12、及影響分析3、種子行業(yè)情況及影響分析4、飼料行業(yè)情況及影響分析5、農(nóng)機行業(yè)情況及影響分析6、農(nóng)膜行業(yè)情況及影響分析三、農(nóng)資流通行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)分析1、農(nóng)業(yè)開展情況及影響分析2、林業(yè)開展情況及影響分析3、牧業(yè)開展情況及影響分析4、漁業(yè)開展情況及影響分析第二章 農(nóng)資流通行業(yè)市場環(huán)境及影響分析第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境分析一、行業(yè)管理體制分析二、行業(yè)主要法律法規(guī)三、農(nóng)資流通行業(yè)規(guī)范四、行業(yè)相關開展規(guī)劃五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析一、宏觀經(jīng)濟情勢分析二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析一、農(nóng)資流通產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響第四節(jié) 行業(yè)資本環(huán)境分析一、政府對農(nóng)

13、資領域的補貼情況二、金融機構(gòu)對農(nóng)業(yè)信貸的支持情況三、中國VC/PE在農(nóng)業(yè)領域的投資情況第三章 國際農(nóng)資流通行業(yè)開展分析及閱歷自創(chuàng)第一節(jié) 全球農(nóng)資產(chǎn)品市場供需分析一、全球化肥市場供需分析二、全球農(nóng)藥市場供需分析三、全球種子市場供需分析第二節(jié) 全球主要國家地域市場分析一、美國1、美國農(nóng)資行業(yè)開展分析2、美國農(nóng)資流通方式開展分析二、印度1、印度農(nóng)資行業(yè)開展分析2、印度農(nóng)資流通方式開展分析第三節(jié) 全球農(nóng)資流通行業(yè)開展趨勢分析一、全球農(nóng)資流通企業(yè)開展戰(zhàn)略二、全球農(nóng)資流通行業(yè)開展趨勢第二部分 農(nóng)資流通行業(yè)深度分析第四章 我國農(nóng)資流通行業(yè)運轉(zhuǎn)現(xiàn)狀分析第一節(jié) 我國農(nóng)資流通行業(yè)開展情況分析一、我國農(nóng)資流通行業(yè)開

14、展階段二、我國農(nóng)資流通行業(yè)開展總體概略三、我國農(nóng)資流通行業(yè)開展特點分析第二節(jié) 我國農(nóng)資流通行業(yè)開展現(xiàn)狀一、我國農(nóng)資流通行業(yè)市場概述二、我國農(nóng)資流通行業(yè)開展分析1、行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析2、行業(yè)市場規(guī)模分析3、行業(yè)盈利情況分析4、行業(yè)市場容量分析三、中國農(nóng)資流通企業(yè)開展分析1、供銷社系統(tǒng)農(nóng)資公司及其改制設立的農(nóng)資流通企業(yè)2、“產(chǎn)供銷一體化運營的農(nóng)資消費企業(yè)3、其他類型企業(yè)第三節(jié) 我國農(nóng)資流通市場情況分析一、中國農(nóng)資流通市場總體概略1、流通主體多元化2、企業(yè)開展區(qū)域化3、企業(yè)整合縱深化4、市場競爭國際化5、經(jīng)銷效力一體化二、中國農(nóng)資流通產(chǎn)品市場開展分析1、化肥流通分析2、農(nóng)藥流通分析3、種子流通分析第四

15、節(jié) 我國農(nóng)資流通市場開展情勢分析一、農(nóng)資流通主渠道轉(zhuǎn)變分析二、中小農(nóng)資流通企業(yè)融資情勢分析三、農(nóng)資流通管理新型方式分析四、農(nóng)資流通行業(yè)突圍方向分析第三部分 農(nóng)資流通行業(yè)市場全景調(diào)研第五章 中國農(nóng)資流通行業(yè)細分市場之產(chǎn)品篇第一節(jié) 化肥流通市場分析預測一、化肥市場供求分析1、化肥供應情況分析2、化肥需求情況分析3、化肥價錢走勢分析4、化肥進出口情況分析5、化肥供需缺口分析6、2021-2020年化肥供需趨勢分析二、化肥流通市場分析1、化肥流通市場概略2、化肥流通市場容量3、化肥流通市場競爭格局4、化肥流通市場存在的問題分析5、化肥流通市場開展戰(zhàn)略分析6、2021-2020年化肥流通市場潛力分析第二

16、節(jié) 農(nóng)藥流通市場分析預測一、農(nóng)藥市場供求分析1、農(nóng)藥供應情況分析2、農(nóng)藥需求情況分析3、農(nóng)藥進出口情況分析4、農(nóng)藥供需缺口分析5、2021-2020年農(nóng)藥供需趨勢分析二、農(nóng)藥流通市場分析1、農(nóng)藥流通市場概略2、農(nóng)藥流通市場容量3、農(nóng)藥流通市場競爭格局4、農(nóng)藥流通市場存在的問題分析5、農(nóng)藥流通市場開展戰(zhàn)略分析6、2021-2020年農(nóng)藥流通市場潛力分析第三節(jié) 種子流通市場分析預測一、種子市場供求分析1、玉米種子供求情況分析2、水稻種子供求情況分析3、棉花種子供求情況分析4、小麥種子供求情況分析5、蔬菜種子供求情況分析6、花卉種子供求情況分析二、種子流通市場分析1、種子流通市場概略2、種子流通市場

17、容量3、種子流通市場競爭格局4、種子流通市場存在的問題分析5、種子流通市場開展戰(zhàn)略分析6、2021-2020年種子流通市場潛力分析第四節(jié) 農(nóng)膜流通市場分析預測一、農(nóng)膜市場供求分析1、農(nóng)膜供應情況分析2、農(nóng)膜需求情況分析3、農(nóng)膜供需缺口分析4、2021-2020年農(nóng)膜供需趨勢分析二、農(nóng)膜流通市場分析1、農(nóng)膜流通市場概略2、農(nóng)膜流通市場容量3、農(nóng)膜流通市場競爭格局4、農(nóng)膜流通市場存在的問題分析5、農(nóng)膜流通市場開展戰(zhàn)略分析6、2021-2020年農(nóng)膜流通市場潛力分析第五節(jié) 農(nóng)機流通市場分析預測一、農(nóng)機市場供求分析1、農(nóng)機供應情況分析2、農(nóng)機需求情況分析3、農(nóng)機進出口情況分析4、農(nóng)機供需缺口分析5、2

18、021-2020年農(nóng)機供需趨勢分析二、農(nóng)機流通市場分析1、農(nóng)機流通市場概略2、農(nóng)機流通市場容量3、農(nóng)機流通市場競爭格局4、農(nóng)機流通市場存在的問題分析5、農(nóng)機流通市場開展戰(zhàn)略分析6、2021-2020年農(nóng)機流通市場潛力分析第六章 中國農(nóng)資流通行業(yè)細分市場之方式篇第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資連鎖方式分析一、不同運營主體農(nóng)資連鎖方式分析1、郵政農(nóng)資連鎖1郵政農(nóng)資連鎖開展概略2郵政農(nóng)資連鎖開展妨礙分析3郵政農(nóng)資連鎖開展戰(zhàn)略分析4郵政農(nóng)資連鎖開展趨勢分析2、消費企業(yè)農(nóng)資連鎖1消費企業(yè)農(nóng)資連鎖開展概略2消費企業(yè)農(nóng)資連鎖開展妨礙分析3消費企業(yè)農(nóng)資連鎖開展趨勢分析3、經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖1經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖開展概略2經(jīng)

19、銷企業(yè)農(nóng)資連鎖開展妨礙分析3經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖開展趨勢分析二、三種業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖方式比較分析1、直營連鎖1直營連鎖的概念2直營連鎖的優(yōu)優(yōu)勢分析3中國農(nóng)資直營連鎖方式開展分析2、加盟連鎖1加盟連鎖的概念2加盟連鎖的優(yōu)優(yōu)勢分析3中國農(nóng)資加盟連鎖方式開展分析3、自在連鎖1自在連鎖的概念2自在連鎖的優(yōu)優(yōu)勢分析3中國農(nóng)資自在連鎖方式開展分析4三種農(nóng)資連鎖方式比較分析三、農(nóng)資連鎖運營業(yè)態(tài)選擇與管理控制1、業(yè)態(tài)的順應性及選擇原那么2、不同業(yè)態(tài)下的企業(yè)管理控制分析3、農(nóng)資連鎖渠道管理原那么分析第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資供銷協(xié)作社方式分析一、供銷協(xié)作社定義二、農(nóng)資供銷協(xié)作社開展歷程三、農(nóng)資供銷協(xié)作社運轉(zhuǎn)現(xiàn)狀1、全國供

20、銷協(xié)作社系統(tǒng)銷售額2、全國供銷協(xié)作社系統(tǒng)銷售構(gòu)造3、全國供銷協(xié)作社系統(tǒng)運轉(zhuǎn)特點四、農(nóng)資供銷協(xié)作社企業(yè)運營規(guī)模1、全國供銷協(xié)作社系統(tǒng)企業(yè)利潤總額及構(gòu)造2、全國供銷協(xié)作社系統(tǒng)企業(yè)營業(yè)收入及構(gòu)造3、全國供銷協(xié)作社系統(tǒng)企業(yè)本錢費用及盈利程度4、全國供銷協(xié)作社系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)及負債情況5、全國供銷協(xié)作社系統(tǒng)企業(yè)運轉(zhuǎn)特點及開展建議五、2021-2020年農(nóng)資供銷協(xié)作社開展趨勢第三節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)農(nóng)資電子商務方式分析一、農(nóng)資電子商務方式開展背景二、農(nóng)資電子商務方式開展現(xiàn)狀三、農(nóng)資電子商務方式的主要方式1、B2B方式下的農(nóng)資流通2、中遠期現(xiàn)貨買賣方式下的農(nóng)資流通3、網(wǎng)絡中介方式下農(nóng)資流通體系四、2021-2020

21、年農(nóng)資電子商務方式開展趨勢第七章 我國農(nóng)資流通行業(yè)營銷趨勢及戰(zhàn)略分析第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)銷售渠道分析一、傳統(tǒng)農(nóng)資流通渠道二、農(nóng)資連鎖運營渠道第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)銷售渠道特性分析一、傳統(tǒng)農(nóng)資流通渠道特性二、農(nóng)資連鎖運營特性分析第三節(jié) 農(nóng)資流通渠道建立戰(zhàn)略分析一、市場空白階段戰(zhàn)略二、市場開展階段戰(zhàn)略三、市場深化階段戰(zhàn)略第四節(jié) 農(nóng)資流通渠道方式開展分析一、“助銷體方式二、“廠商一體化方式三、“合資公司方式第五節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)營銷對策分析一、農(nóng)資流通營銷信任問題1、原有“主渠道在信任影響力方面日漸衰弱2、惡性競爭3、部分消費主體信任缺失4、農(nóng)資運營人員素質(zhì)較低5、監(jiān)視主體信任缺失6、拖欠違約二、農(nóng)資流

22、通營銷對策討論1、以改制為突破,建立誠信農(nóng)資流通組織2、以效力為中心,塑造誠信農(nóng)資運營品牌3、以連鎖為紐帶,建立誠信農(nóng)資流通網(wǎng)絡4、以資本運營為利器,打造誠信農(nóng)資結(jié)合艦隊第六節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)營銷戰(zhàn)略分析一、顧客定位二、顧客戰(zhàn)略三、產(chǎn)品定位四、價錢戰(zhàn)略五、關系營銷第四部分 農(nóng)資流通行業(yè)競爭格局分析第八章 農(nóng)資流通行業(yè)區(qū)域市場分析第一節(jié) 山東省農(nóng)資流通行業(yè)開展分析一、山東農(nóng)資流通行業(yè)開展環(huán)境二、山東農(nóng)資流通行業(yè)開展概略三、山東農(nóng)資流通行業(yè)市場容量四、山東農(nóng)資流通行業(yè)開展機遇第二節(jié) 江蘇省農(nóng)資流通行業(yè)開展分析一、江蘇農(nóng)資流通行業(yè)開展環(huán)境二、江蘇農(nóng)資流通行業(yè)開展規(guī)模三、江蘇農(nóng)資流通企業(yè)開展情況四、江蘇

23、農(nóng)資流通行業(yè)開展機遇(咨詢:400 612 8668)第三節(jié) 廣東省農(nóng)資流通行業(yè)開展分析一、廣東農(nóng)資流通行業(yè)開展環(huán)境二、廣東農(nóng)資流通行業(yè)開展概略三、廣東農(nóng)資流通行業(yè)市場容量四、廣東農(nóng)資流通行業(yè)開展機遇第四節(jié) 黑龍江省農(nóng)資流通行業(yè)開展分析一、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)開展環(huán)境二、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)開展概略三、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)市場容量四、黑龍江農(nóng)資流通行業(yè)開展機遇第五節(jié) 江西省農(nóng)資流通行業(yè)開展分析一、江西農(nóng)資流通行業(yè)開展環(huán)境二、江西農(nóng)資流通行業(yè)開展概略三、江西農(nóng)資流通行業(yè)市場容量四、江西農(nóng)資流通行業(yè)開展機遇第六節(jié) 甘肅省農(nóng)資流通行業(yè)開展分析一、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)開展環(huán)境二、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)開展概略三、甘肅

24、農(nóng)資流通行業(yè)市場容量四、甘肅農(nóng)資流通行業(yè)開展機遇第七節(jié) 廣西區(qū)農(nóng)資流通行業(yè)開展分析一、廣西農(nóng)資流通行業(yè)開展環(huán)境二、廣西農(nóng)資流通行業(yè)開展概略三、廣西農(nóng)資流通行業(yè)市場容量四、廣西農(nóng)資流通行業(yè)開展機遇第九章 2021-2020年農(nóng)資流通行業(yè)競爭情勢及戰(zhàn)略第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭情況分析一、農(nóng)資流通行業(yè)競爭構(gòu)造分析1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭2、潛在進入者分析3、替代品要挾分析4、供應商議價才干5、客戶議價才干二、農(nóng)資流通行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析1、不同地域企業(yè)競爭格局2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局3、不同一切制企業(yè)競爭格局三、農(nóng)資流通行業(yè)集中度分析1、市場集中度分析2、企業(yè)集中度分析3、區(qū)域集中度分析4、各子行業(yè)集中

25、度四、農(nóng)資流通行業(yè)SWOT分析1、農(nóng)資流通行業(yè)優(yōu)勢分析2、農(nóng)資流通行業(yè)優(yōu)勢分析3、農(nóng)資流通行業(yè)時機分析4、農(nóng)資流通行業(yè)要挾分析第二節(jié) 中國農(nóng)資流通行業(yè)競爭格局綜述一、農(nóng)資流通行業(yè)競爭概略二、中國農(nóng)資流通行業(yè)競爭力分析三、中國農(nóng)資流通產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析第三節(jié) 2021-2021年農(nóng)資流通行業(yè)競爭格局分析一、2021-2021年國內(nèi)外農(nóng)資流通競爭分析二、2021-2021年我國農(nóng)資流通市場競爭分析三、2021-2021年我國農(nóng)資流通市場集中度分析四、2021-2021年國內(nèi)主要農(nóng)資流通企業(yè)動向第四節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)并購重組分析一、跨國公司在華投資兼并與重組分析二、外鄉(xiāng)企業(yè)投資兼并與重組分析三、行業(yè)投

26、資兼并與重組趨勢分析第五節(jié) 農(nóng)資流通市場競爭戰(zhàn)略分析一、科學有效的管理方式二、廣大的上游渠道三、有效地躲避農(nóng)資賒銷風險四、經(jīng)過運營特征培育品牌第十章 2021-2020年農(nóng)資流通行業(yè)領先企業(yè)運營情勢分析第一節(jié) 中國農(nóng)資流通企業(yè)總體開展情況分析一、農(nóng)資流通企業(yè)主要類型二、農(nóng)資流通企業(yè)資本運作分析三、農(nóng)資流通企業(yè)創(chuàng)新及品牌建立四、農(nóng)資流通行業(yè)企業(yè)競爭力分析第二節(jié) 中國領先農(nóng)資流通企業(yè)運營情勢分析一、中國農(nóng)業(yè)消費資料集團公司1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量分析4、企業(yè)網(wǎng)點區(qū)域分析5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展目的分析二、中化化肥控股1、

27、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量分析4、企業(yè)營業(yè)收入分析5、企業(yè)產(chǎn)品銷量分析6、企業(yè)凈利潤分析7、企業(yè)凈資產(chǎn)收益率8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析三、浙江農(nóng)資集團1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量分析4、企業(yè)科技效力分析5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析四、安徽輝隆農(nóng)資集團股份1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)網(wǎng)點分布情況4、企業(yè)運營收入分析5、企業(yè)償債才干分析6、企業(yè)運營效率分析7、企業(yè)開展才干分析8、企業(yè)獲利才干分析9、企業(yè)現(xiàn)金流量分析10、企業(yè)投資收益分析11、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析12、企業(yè)投資動向分析1

28、2、企業(yè)競爭力分析13、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析五、黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)消費資料集團1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)連鎖優(yōu)勢分析4、企業(yè)電子商務分析5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析六、四川省農(nóng)業(yè)消費資料集團1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)農(nóng)資網(wǎng)絡分析4、企業(yè)網(wǎng)絡分布情況5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析七、新疆農(nóng)資集團有限責任公司1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)運營網(wǎng)絡分析4、企業(yè)旗下企業(yè)分析5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析八

29、、廣東天禾農(nóng)資股份1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)運營網(wǎng)絡分析4、企業(yè)科技效力分析5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析九、江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團股份1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)連鎖網(wǎng)絡分析4、企業(yè)資源基地分析5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析十、四川匯力農(nóng)資連鎖股份1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡4、企業(yè)運營方式分析5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析十一、甕福集團有限責任公司1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)

30、務構(gòu)造分析3、企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃分析4、企業(yè)消費基地分析5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析十二、山東省農(nóng)業(yè)消費資料有限責任公司1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)運營網(wǎng)絡分析4、企業(yè)旗下企業(yè)分析5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析十三、煙臺市農(nóng)業(yè)消費資料總公司1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模分析4、企業(yè)旗下企業(yè)分析5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析十四、農(nóng)業(yè)消費資料集團有限責任公司1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模

31、分析4、企業(yè)運營網(wǎng)絡分析5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)方式創(chuàng)新分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析十五、河北省農(nóng)業(yè)消費資料1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模分析4、企業(yè)運營網(wǎng)絡分析5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析十六、福建省福農(nóng)農(nóng)資集團1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模分析4、企業(yè)農(nóng)資連鎖分析5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析十七、湖北省農(nóng)業(yè)消費資料集團1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模分析4、企業(yè)農(nóng)資連鎖分析5、企業(yè)運營情況分析6、

32、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析十八、新疆消費建立兵團農(nóng)業(yè)消費資料供應公司1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模分析4、企業(yè)農(nóng)資品牌分析5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析十九、內(nèi)蒙古農(nóng)牧業(yè)消費資料股份1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模分析4、企業(yè)配送中心分布5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析二十、云南農(nóng)業(yè)消費資料股份1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模分析4、企業(yè)農(nóng)資連鎖分析5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展

33、最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析二十一、吉林省隆源農(nóng)業(yè)消費資料集團1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模分析4、企業(yè)運營情況分析5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡分析6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析二十二、黑龍江北大荒農(nóng)墾集團農(nóng)業(yè)消費資料1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模分析4、企業(yè)運營情況分析5、企業(yè)農(nóng)資網(wǎng)絡規(guī)模6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析二十三、山西農(nóng)資集團1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模分析4、企業(yè)運營情況分析5、企業(yè)農(nóng)資銷售網(wǎng)絡6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析二十

34、四、河南省豫農(nóng)農(nóng)業(yè)消費資料集團1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模分析4、企業(yè)農(nóng)資連鎖分析5、企業(yè)運營情況分析6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析二十五、吉峰農(nóng)機連鎖股份1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模分析4、企業(yè)運營情況分析5、企業(yè)農(nóng)資銷售網(wǎng)絡6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析二十六、甘肅農(nóng)資化肥有限責任公司1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模分析4、企業(yè)運營情況分析5、企業(yè)農(nóng)資銷售網(wǎng)絡6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析二十七、廣西富滿地農(nóng)資股份1、企業(yè)開展根

35、本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模分析4、企業(yè)運營情況分析5、企業(yè)農(nóng)資銷售網(wǎng)絡6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析二十八、四川美豐農(nóng)資化工有限責任公司1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模分析4、企業(yè)運營情況分析5、企業(yè)銷售網(wǎng)絡拓展6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析二十九、江西沃爾得農(nóng)資連鎖集團1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模分析4、企業(yè)運營情況分析5、企業(yè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析三十、煙臺眾德集團1、企業(yè)開展根本情況2、企業(yè)業(yè)務構(gòu)造分析3、企業(yè)開展規(guī)模

36、分析4、企業(yè)運營情況分析5、企業(yè)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡6、企業(yè)競爭力分析7、企業(yè)開展最新動向8、企業(yè)開展戰(zhàn)略分析第五部分 農(nóng)資流通行業(yè)開展前景展望第十一章 2021-2020年農(nóng)資流通行業(yè)前景及趨勢第一節(jié) 2021-2020年農(nóng)資流通市場開展前景一、2021-2020年農(nóng)資流通市場開展?jié)摿Χ?021-2020年農(nóng)資流通市場開展前景展望三、2021-2020年農(nóng)資流通細分行業(yè)開展前景分析1、化肥流通市場前景分析2、農(nóng)藥流通市場前景分析3、種子流通市場前景分析第二節(jié) 2021-2020年農(nóng)資流通市場開展趨勢預測一、行業(yè)集中度開展趨勢二、行業(yè)流通渠道開展趨勢三、行業(yè)運營方式開展方向四、企業(yè)中心競爭力的關鍵要

37、素五、企業(yè)多元化開展方向六、企業(yè)運營方向分析第三節(jié) 2021-2020年中國農(nóng)資流通行業(yè)供需預測一、2021-2020年中國農(nóng)資流通行業(yè)供應預測二、2021-2020年中國農(nóng)資流通行業(yè)需求預測三、2021-2020年中國農(nóng)資流通行業(yè)供需平衡預測第十二章 2021-2020年農(nóng)資流通行業(yè)投資價值評價第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)投資特性分析一、農(nóng)資流通行業(yè)進入壁壘分析1、資金壁壘2、網(wǎng)絡壁壘3、品牌信譽壁壘4、管理才干壁壘5、人才壁壘二、農(nóng)資流通行業(yè)盈利要素分析三、農(nóng)資流通行業(yè)盈利方式分析第二節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)運營特征分析一、行業(yè)運營方式二、行業(yè)區(qū)域性特征三、行業(yè)季節(jié)性特征四、行業(yè)利潤程度五、行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)

38、第三節(jié) 2021-2020年農(nóng)資流通行業(yè)開展的影響要素一、有利要素1、國家政策大力支持2、行業(yè)整合大勢所趨3、糧食平安情勢嚴峻4、下游需求領域不斷擴展5、農(nóng)民收入繼續(xù)添加6、上游供應充足二、不利要素1、資金短缺2、規(guī)模較小3、競爭次序需進一步規(guī)范4、人才匱乏5、運輸瓶頸第四節(jié) 2021-2020年農(nóng)資流通行業(yè)投資價值評價分析一、行業(yè)投資效益分析二、產(chǎn)業(yè)開展的空白點分析三、投資報答率比較高的投資方向四、新進入者應留意的妨礙要素第十三章 2021-2020年農(nóng)資流通行業(yè)投資時機與風險防備第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)投融資情況一、行業(yè)資金渠道分析二、固定資產(chǎn)投資分析三、兼并重組情況分析四、農(nóng)資流通行業(yè)投資現(xiàn)

39、狀分析第二節(jié) 2021-2020年農(nóng)資流通行業(yè)投資時機一、產(chǎn)業(yè)鏈投資時機二、細分市場投資時機三、重點區(qū)域投資時機四、農(nóng)資流通行業(yè)投資機遇1、農(nóng)資市場規(guī)模宏大2、農(nóng)資流通轉(zhuǎn)型晉級機遇3、農(nóng)資流通多元化運營機遇4、運營環(huán)境帶來的機遇5、企業(yè)協(xié)作帶來的機遇第三節(jié) 2021-2020年農(nóng)資流通行業(yè)投資風險及防備一、政策風險及防備二、供求風險及防備三、宏觀經(jīng)濟動搖風險及防備四、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防備五、產(chǎn)品構(gòu)造風險及防備六、其他風險及防備第四節(jié) 中國農(nóng)資流通行業(yè)投資建議一、農(nóng)資流通行業(yè)未來開展方向二、農(nóng)資流通行業(yè)主要投資建議三、中國農(nóng)資流通企業(yè)融資分析第六部分 農(nóng)資流通行業(yè)開展戰(zhàn)略研討第十四章 2021-2

40、020年農(nóng)資流通行業(yè)面臨的姿態(tài)及對策第一節(jié) 2021年農(nóng)資流通行業(yè)面臨的姿態(tài)一、中國農(nóng)資流通行業(yè)開展的主要姿態(tài)二、賒銷姿態(tài)三、本錢上漲第二節(jié) 農(nóng)資流通企業(yè)面臨的姿態(tài)及對策一、重點農(nóng)資流通企業(yè)面臨的姿態(tài)及對策二、中小農(nóng)資流通企業(yè)開展姿態(tài)及戰(zhàn)略分析三、國內(nèi)農(nóng)資流通企業(yè)的出路分析第三節(jié) 中國農(nóng)資流通行業(yè)存在的問題及對策一、中國農(nóng)資流通行業(yè)存在的問題1、宏觀管理缺乏規(guī)范與協(xié)調(diào)2、部門之間缺乏協(xié)調(diào)3、微觀根底薄弱4、規(guī)模偏小5、運營管理落后二、農(nóng)資流通行業(yè)開展的建議對策1、把握國家投資的契機2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施3、企業(yè)本身應對戰(zhàn)略三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性2、合理確立重點

41、客戶3、重點客戶戰(zhàn)略管理4、重點客戶管理功能第四節(jié) 中國農(nóng)資流通市場開展面臨的挑戰(zhàn)與對策一、中國農(nóng)資流通市場開展面臨的挑戰(zhàn)二、中國農(nóng)資流通市場迎接挑戰(zhàn)的對策第十五章 農(nóng)資流通行業(yè)案例分析研討第一節(jié) 典型的農(nóng)資連鎖商業(yè)方式案例分析一、錦繡千村方式分析1、開展簡況分析2、盈利方式分析3、優(yōu)優(yōu)勢分析4、開展前景分析二、蘇農(nóng)連鎖方式分析1、開展簡況分析2、盈利方式分析3、優(yōu)優(yōu)勢分析4、開展前景分析三、中誠國聯(lián)方式分析1、開展簡況分析2、盈利方式分析3、優(yōu)優(yōu)勢分析4、開展前景分析四、沃潤德方式分析1、開展簡況分析2、“四大創(chuàng)新分析3、“三大優(yōu)勢分析4、沃潤德營銷方式分析五、和盛方式分析1、直營化管理方式

42、2、和盛“三農(nóng)效力網(wǎng)3、橫向串聯(lián)農(nóng)民需求第二節(jié) 中農(nóng)集團公司營銷案例分析一、中農(nóng)集團公司營銷現(xiàn)狀及問題分析1、中農(nóng)集團公司簡介2、中農(nóng)集團公司營銷現(xiàn)狀3、中農(nóng)集團公司營銷中存在的問題二、中農(nóng)集團公司營銷環(huán)境分析1、中農(nóng)集團公司宏觀環(huán)境分析2、中農(nóng)集團公司行業(yè)環(huán)境分析3、中農(nóng)集團公司內(nèi)部環(huán)境分析4、中農(nóng)集團SWOT分析三、中農(nóng)集團公司市場營銷戰(zhàn)略設計1、目的市場選擇及市場定位2、中農(nóng)集團產(chǎn)品戰(zhàn)略3、中農(nóng)集團價錢戰(zhàn)略4、中農(nóng)集團渠道戰(zhàn)略5、中農(nóng)集團促銷戰(zhàn)略四、中農(nóng)集團公司營銷戰(zhàn)略實施措施1、組建專門的市場分析組織2、營銷組織管理改良3、加強營銷隊伍建立4、注重品牌建立第三節(jié) 四川農(nóng)資集團公司開展戰(zhàn)

43、略案例分析一、公司概略1、根本情況2、組織構(gòu)造3、運營業(yè)務二、戰(zhàn)略義務的提出三、外部環(huán)境研討和內(nèi)部情況分析1、外部環(huán)境分析2、公司內(nèi)部情況分析四、戰(zhàn)略制定評價和選擇1、大戰(zhàn)略矩陣分析2、SWOT矩陣分析3、制定戰(zhàn)略備選方案4、戰(zhàn)略方案的評價5、公司戰(zhàn)略制定6、相關戰(zhàn)略與措施五、戰(zhàn)略實施控制建議1、注重企業(yè)使命和戰(zhàn)略的宣傳2、推進開放創(chuàng)新企業(yè)文化建立3、學習型組織建立4、加大人力資源開發(fā)力度第十六章 農(nóng)資流通行業(yè)開展戰(zhàn)略研討第一節(jié) 農(nóng)資流通行業(yè)開展戰(zhàn)略研討一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃二、技術開發(fā)戰(zhàn)略三、業(yè)務組合戰(zhàn)略四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃六、營銷品牌戰(zhàn)略七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié) 對我國農(nóng)資流通品牌的戰(zhàn)略思索一、農(nóng)資流通品牌的重要性二、農(nóng)資流通實施品牌戰(zhàn)略的意義三、農(nóng)

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