關(guān)于“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動開展情況的匯報(bào)關(guān)于開展質(zhì)量提升

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁關(guān)于“效勞質(zhì)量提升年”活動開展情況的匯報(bào) 關(guān)于開展質(zhì)量提升城區(qū)開展和改革局 關(guān)于“效勞質(zhì)量提升年”活動開展情況的匯報(bào) 按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦開展“效勞質(zhì)量提升年”活動的施行方案城辦發(fā)20_8號文件要求，我局嚴(yán)格按照活動要求，認(rèn)真開展了效勞質(zhì)量提升年活動。整個(gè)活動過程中，指導(dǎo)高度重視，措施詳細(xì)到位，活動氣氛濃重，效果明顯?，F(xiàn)就主要情況總結(jié)如下： 一、指導(dǎo)高度重視，健全工作機(jī)制，保證各項(xiàng)工作順利開展 全區(qū)效勞質(zhì)量提升年活動啟動后，我局指導(dǎo)高度重視。我局把“開展效勞質(zhì)量提升年”作為一項(xiàng)根本工作內(nèi)容和重要工作方法，認(rèn)真做到思想認(rèn)識到位、精力投入到位、組織保證

2、到位、落實(shí)措施到位。 一是我局結(jié)合本單位實(shí)際制定了城區(qū)開展和改革局開展“效勞質(zhì)量提升年”活動的施行方案，對本次活動的各項(xiàng)工作做出了詳細(xì)安排，并明確了目的任務(wù)。 二為了保證活動扎實(shí)開展并獲得實(shí)效，我局成立了效勞質(zhì)量提升年活動指導(dǎo)組，緊緊圍繞全年重點(diǎn)工作和目的任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、形式和程序，將效勞質(zhì)量提升要求表達(dá)在政務(wù)公開、依法行政、詳細(xì)效勞和日常工作上，確?；顒拥臅r(shí)效性，我們從細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)、小節(jié)管理入手，教育和引導(dǎo)全體干部注重從小事做起、從我做起、從如今做起，一事一對照，一事一反省，增強(qiáng)公仆意識，牢牢把科學(xué)開展放在心上，抓在手上，落實(shí)在行動上，嚴(yán)格按制度和規(guī)章辦事。 二、獲得的成效 根據(jù)“四個(gè)”立足開

3、展各項(xiàng)工作，著力提升我局效勞質(zhì)量。 一是立足調(diào)研。在局長的帶著下先后每月本著以解決實(shí)際問題為重點(diǎn)，理解全區(qū)經(jīng)濟(jì)開展運(yùn)行情況進(jìn)展了全面調(diào)研檢查催促指導(dǎo)。對理解掌握的情況深化考慮，深化分析p ，深化落實(shí)，把握事物的本質(zhì)和深層次的矛盾，找到事物的內(nèi)在聯(lián)絡(luò)和帶規(guī)律性的東西，撰寫出多篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。積極為區(qū)委、區(qū)政府宏觀判斷決策提供參考根據(jù)，當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手。 二是立足協(xié)調(diào)。在改革和開展的過程中，做為政府綜合部門，協(xié)調(diào)是我們做好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。很多工作協(xié)調(diào)好了就能降低本錢、進(jìn)步效率、加快進(jìn)程；協(xié)調(diào)不好就會造成阻礙、造成內(nèi)耗、造成損失。我局立足協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通匯報(bào)，積極開展溝通匯報(bào)工作。列

4、入到市爭取中央、省資金支持的有16個(gè)單列工程、15個(gè)打包捆綁工程。爭取中央、省、市資金支持，已經(jīng)到位2189萬元。 三是立足基層。深化基層，深化群眾，蹲點(diǎn)調(diào)查，聽取各方面的意見，理解真實(shí)可靠的情況，進(jìn)展必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)展量化分析p 。協(xié)調(diào)市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人先后深化上南街小學(xué)、西街社區(qū)衛(wèi)生效勞中心、延安南路社區(qū)衛(wèi)生效勞中心、英雄中路社區(qū)衛(wèi)生效勞中心等單位督察工程進(jìn)展情況，積極爭取上級支持。先后深化城南機(jī)械工業(yè)園區(qū)、清華廠液壓油缸等36個(gè)城區(qū)重點(diǎn)工程單位調(diào)研，進(jìn)展了調(diào)查理解，通過聽取各企業(yè)開展根本情況及今年各項(xiàng)工作方案的介紹，深化理解工程建立發(fā)中存在的實(shí)際問題和難點(diǎn)問題，實(shí)在催促做好工程推進(jìn)工作

5、。 四是立足效勞工程單位。為加快推進(jìn)重大工程，服好務(wù)。深化到三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工程建立單位，實(shí)地進(jìn)展檢查，對其開工情況、資金投向、建立進(jìn)度等方面進(jìn)展了的摸底指導(dǎo)工作，確保中央投資按時(shí)投產(chǎn)達(dá)效。為我區(qū)今年確定的36個(gè)重點(diǎn)工程做好工程包裝、工程審批、工程融資等各項(xiàng)前期工作；二是努力做好在建重大工程的效勞工作。認(rèn)真履行工程效勞各項(xiàng)職能，加大工程施行力度，確保工程按時(shí)開工。做好工程檢查催促工作，對年內(nèi)開工建立的工程，堅(jiān)持月調(diào)度月分析p 制度，對確定的全區(qū)年度重點(diǎn)工程，認(rèn)真開展動態(tài)分析p 及督辦工作制。為社區(qū)衛(wèi)生效勞中心、東街社區(qū)效勞中心、上南街小學(xué)、淮海小學(xué)、太東小學(xué)、東華機(jī)械自行龍門式錨護(hù)機(jī)朝前液

6、壓支架，西林工貿(mào)新型環(huán)保節(jié)水龍頭閥心等36個(gè)消費(fèi)工程單位做好各項(xiàng)效勞工作。 三、采取的主要措施一為了進(jìn)步我局效勞質(zhì)量，開展了“六比六樹”提升行政效勞效率。一是比思想：樹立信念堅(jiān)決的政治型發(fā)改干部形象；二是比學(xué)習(xí)：樹立愛學(xué)勤思的知識型發(fā)改干部形象；三是比工作：樹立效勞優(yōu)先的奉獻(xiàn)型發(fā)改干部形象；四是比團(tuán)結(jié)：樹立協(xié)作共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)型發(fā)改干部形象；五是比成績：樹立進(jìn)取有為的開拓型發(fā)改干部形象；六是比紀(jì)律：樹立廉潔奉公的標(biāo)準(zhǔn)性發(fā)改干部形象。 二建立“六不讓”辦公準(zhǔn)那么。一、不讓上級布置的工作在我手中延誤；二、不讓傳遞的批件在我手中中斷；三、不讓急辦的文件在我手中積壓；四、不讓各種過失在我這里發(fā)生；五、不讓前

7、來辦事的同志在我這里受冷落；六、不讓區(qū)委、區(qū)政府和全局的形象在我這里受到影響。 四、下一步工作打算： 我局認(rèn)真開展“效勞質(zhì)量提升年”活動，雖然獲得了一定成績，但是，從活動的深層次、高標(biāo)準(zhǔn)來衡量，按照面臨的形勢和任務(wù)來衡量，還需進(jìn)一步提升工作效率。 一加強(qiáng)才能建立，確保發(fā)改工作質(zhì)量上新臺階 鑒于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會開展面臨的新困難、新問題、新考驗(yàn)，為做好開展改革各項(xiàng)工作，我局將重點(diǎn)增強(qiáng)“三種才能”：1、增強(qiáng)形勢分析p 、科學(xué)制定政策的才能。2、增強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃、組織籌劃的才能。3、增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、促進(jìn)科學(xué)開展的才能。 二要圍繞進(jìn)步指導(dǎo)班子“凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力”這個(gè)中心，強(qiáng)化局指導(dǎo)班子建立，提供可靠的政治和組織保障。在實(shí)際工作過程中，真正做到把自己放在“人民公仆”的絕對位置上，工作中突出一切經(jīng)濟(jì)社會的開展是為了人民的利益。 三創(chuàng)新工作方式，改良工作方法，進(jìn)步工作效率。為提升工作效