ERP沙盤模擬實訓(xùn)課程的教學研究_第1頁
ERP沙盤模擬實訓(xùn)課程的教學研究_第2頁
ERP沙盤模擬實訓(xùn)課程的教學研究_第3頁
ERP沙盤模擬實訓(xùn)課程的教學研究_第4頁
ERP沙盤模擬實訓(xùn)課程的教學研究_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、ERP沙盤模擬實訓(xùn)課程的教學研究論文導(dǎo)讀::沙盤模擬課程簡介。沙盤模擬實訓(xùn)教學實施策略。沙盤模擬對抗在財務(wù)管理實訓(xùn)中的應(yīng)用價值分析。論文關(guān)鍵詞:ERP沙盤模擬,實訓(xùn)教學,價值分析隨著社會的開展和人類的進步,學科知識層次開展越來越豐富,學校的人才培養(yǎng)模式必須加以變革。如何適應(yīng)時代需要、培養(yǎng)多元化復(fù)合型人才,消除專業(yè)偏執(zhí),拓寬知識面,已成為當今高等院校尤其是民辦高校一個很重要的教改課題。經(jīng)濟管理類專業(yè)作為社會聯(lián)系緊密的文科專業(yè),如何讓學生和社會相適應(yīng)成為了眾多教育工作者所關(guān)注的問題,目前國內(nèi)許多高校經(jīng)濟管理類學科已先后提出了ERP實驗中心建設(shè)工程,這無疑是一種最正確選擇。一、 ERP沙盤模擬課程簡

2、介1何為ERPERPEnterpriseResource Planning 企業(yè)資源方案系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)根底上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進的管理思想於一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存、開展的基石。任何一個企業(yè)或組織,其資源都是有限的。因此,ERP就是要想方設(shè)法合理利用資源價值分析,降低本錢,使之實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。2何為沙盤沙盤原是軍事戰(zhàn)爭中戰(zhàn)地指揮工具,它能形象地顯示作戰(zhàn)地區(qū)的地形,表示敵我陣地組成、兵力部署和兵器配置等情況。因此,通過沙盤這

3、種實物模型,軍事指揮員無需親臨現(xiàn)場便可以直觀地了解整個戰(zhàn)場的全貌,進而研究地形、敵情、作戰(zhàn)方案,組織協(xié)同動作,實施戰(zhàn)術(shù)演練等,從而運籌帷幄,并做出最優(yōu)的決策。3ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營實訓(xùn)ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營是一個軟件產(chǎn)品,它的開展已經(jīng)由最初的手工沙盤開展到現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者沙盤階段。它源自軍事上的軍事沙盤模擬推演而成的一個模擬企業(yè)工具。由美國Gartner Group Inc公司于2O世紀90年代初提出的,是信息時代的現(xiàn)代企業(yè)向國際化開展的更高層管理模式。而ERP沙盤模擬教學就是采用了體驗式教學方式,主要是構(gòu)建了一個仿真的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,并將實物沙盤和ERP財務(wù)管理軟件的全面運用進行了結(jié)合,在教

4、學過程中,學生是分組進行的,每組57人,分別模擬擔任總裁、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)助理和營銷助理等職務(wù),每組模擬經(jīng)營一個公司,在相同的財務(wù)狀況下經(jīng)營,每個學生都能參與模擬公司的運作。在同行競爭及對市場的預(yù)測等情況下,保持企業(yè)持續(xù)盈利并不斷成長是每個成員面臨的挑戰(zhàn),510年后,保持公司所有者權(quán)益最高者獲勝。沙盤模擬教學運用形象直觀的沙盤教具,融入市場變數(shù),仿真模擬企業(yè)運營過程,集角色扮演,自創(chuàng)案例,講師點評于一體,培養(yǎng)學員在變化多端的經(jīng)營環(huán)境里,如何面對眾多競爭對手,正確制定企業(yè)的決策,到達企業(yè)戰(zhàn)略目標的能力論文參考文獻格式。二、ERP沙盤模擬實訓(xùn)教學實施策略ERP沙盤模擬互

5、動式的教學方式融角色扮演、案例分析和專家診斷為一體,充分表達 學生學為主,教師教為輔;的全新教學方式。通過學生參與沙盤載體模擬經(jīng)營對抗演練講師評析學生感悟等一系列的實訓(xùn)環(huán)節(jié)價值分析,其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設(shè)計思想,使學生在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷籌劃、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列活動中,參悟科學的管理規(guī)律,培養(yǎng)團隊精神,全面提升管理能力。同時也對企業(yè)資源的管理過程有一個實際的體驗。1指導(dǎo)教師組織準備工作指導(dǎo)教師課前的準備工作是首要環(huán)節(jié),實訓(xùn)課程的總負責人員提前安排好指導(dǎo)教師的實訓(xùn)課程預(yù)作工作,保證課前備課充分。指導(dǎo)教師在整個實訓(xùn)教學環(huán)節(jié)中起著引導(dǎo)者、企業(yè)管理者、商務(wù)媒

6、休發(fā)布方、股東、銀行家、客戶、供給商、審計、咨詢參謀、評論家、分析家不同的角色扮演,為此,指導(dǎo)教師隊伍應(yīng)進行強化培訓(xùn),適當組織教師隊伍進行ERP沙盤模擬比賽,親力親為,保證熟悉企業(yè)整個運作流程,熟悉實訓(xùn)內(nèi)容與重點、難點,明確實訓(xùn)教學目的,以更好地展開ERP沙盤模擬實訓(xùn)教學。ERP沙盤模擬實訓(xùn)第一堂課指導(dǎo)教師不僅要將財務(wù)專業(yè)實踐能力及經(jīng)濟管理實踐能力傳授給學生,更要傳授職業(yè)意識,結(jié)合現(xiàn)實的市場環(huán)境輕松生動動地講解ERP沙盤模擬的一系列運營規(guī)那么,激發(fā)起學生的學習興趣,使學生通過規(guī)那么的運用模擬企業(yè)經(jīng)營,從被動到主動。同時強調(diào)實訓(xùn)過程過中各考前須知:保持誠信,即要遵守ERP企業(yè)模擬規(guī)運營規(guī)那么,實

7、戰(zhàn)中要親歷親為,因為誠信是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存之本;在企業(yè)經(jīng)營模擬過程中,不要怕犯錯誤,學習的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題,努力尋求解決問題的手段;在學習過程中,誰犯的錯誤越多,誰的收獲也就越大。2學生參與ERP沙盤模擬實訓(xùn)環(huán)節(jié)開展ERP沙盤模擬實訓(xùn)環(huán)節(jié)一般是一個為教學單位,因此進行學員分組時,每組一般為57人,這樣一個實訓(xùn)班即可組成68個相互競爭的模擬企業(yè)。然后進行每個角色的職能定位,明確企業(yè)組織內(nèi)每個角色的崗位責任,一般分為CEO、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等主要角色。當人數(shù)較多時,還可以適當增加商業(yè)間諜、財務(wù)助理等輔助角色。在幾年的經(jīng)營過程中,可以進行角色互換價值分析,從而體驗角色

8、轉(zhuǎn)換后考慮問題的出發(fā)點的相應(yīng)變化,也就是學會換位思考。ERP模擬沙盤教具主要包括:68張沙盤盤面,代表68個相互競爭的模擬企業(yè)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心,包括營銷與規(guī)劃中心,生產(chǎn)中心、物流中心和財務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié):戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等幾個局部為設(shè)計主線,把企業(yè)運營所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)那么,由學生組成68個相互競爭的模擬企業(yè),模擬企業(yè)56年的經(jīng)營,生動的視覺感受和親自參與有效地激發(fā)起學生的學習興趣,提高學習效率。3ERP沙盤模擬教學點評及考核工作指導(dǎo)教師在整個實訓(xùn)教

9、學環(huán)節(jié)中起著引導(dǎo)者、企業(yè)管理者、商務(wù)媒休發(fā)布方、股東、銀行家、客戶、供給商、審計、咨詢參謀、評論家、分析家不同的角色扮演,為此在教學活動中指導(dǎo)教師指導(dǎo)學生演練過程中應(yīng)靈活掌握課堂,能夠根據(jù)同學在教學現(xiàn)場的實際操作數(shù)據(jù)動態(tài)合理地分析成敗的原因和關(guān)鍵因素,并隨時應(yīng)對學生提出的各種問題。促使同學們操作過程中獲得的感性體驗上升到理性認識,培養(yǎng)學生獨立觀察、分析及處理問題的能力,但切忌包辦代替產(chǎn)生不必要的負面影響。在實訓(xùn)課程結(jié)束時,學生經(jīng)歷了一個從理論到實踐再到理論的上升過程,把自己親身經(jīng)歷的珍貴實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為全面的理論模型,對所學的內(nèi)容理解更透,記憶更深。此時指導(dǎo)教師可利用一堂課的時間組織學生進行實訓(xùn)

10、心得交流,總結(jié)各模擬企業(yè)的成敗因素,完成實訓(xùn)報告,最后指導(dǎo)教師基于現(xiàn)場的案例分析及基于數(shù)據(jù)分析的企業(yè)診斷完成實訓(xùn)總結(jié),使ERP沙盤模擬實訓(xùn)教學實現(xiàn)從感性到理性的飛躍。課程結(jié)束后,每組都會有一個實訓(xùn)結(jié)果系統(tǒng)成績,但這個成績并不能充分反映學生的真實情況,有的組破產(chǎn)了,但在經(jīng)營過程中,組員可能一直積極參與,而且積累了很多珍貴的經(jīng)驗,善于思考。因此,指導(dǎo)教師在給學生綜合評分時,應(yīng)根據(jù)學生的具體實訓(xùn)情況,評定學生的實訓(xùn)成績。主要以小組運營成績和實訓(xùn)報告中的問題及改良分析的內(nèi)容和深度評定,實訓(xùn)結(jié)果系統(tǒng)成績占課程總成績70,和組成員表現(xiàn)占2 O,總結(jié)占l0。三、ERP沙盤模擬對抗在財務(wù)管理實訓(xùn)中的應(yīng)用價值分

11、析ERP沙盤模擬的應(yīng)用確實可以有效地促進現(xiàn)有企業(yè)管理的現(xiàn)代化、科學化價值分析,適應(yīng)競爭日益劇烈的市場要求,它的導(dǎo)入,可使財經(jīng)類實驗教學在實驗課程建設(shè)、實驗教學內(nèi)容等方面有所突破,對本科實驗教學的改革也是起著一個推動作用,可在ERP實驗相關(guān)課程進行推廣和探討。1為學生提供了一個學習與實戰(zhàn)的鍛煉平臺ERP沙盤企業(yè)模擬對抗實訓(xùn)課程不同于一般的以理論和案例為的管理課程,ERP沙盤模擬演練把復(fù)雜、抽象的經(jīng)營管理理論以最直觀的方式讓學員體驗、學習,使得學員在短短幾天的時間內(nèi)模擬企業(yè)六年的經(jīng)營管理的全過程。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理操作全部展示在模擬沙盤上,每個學生都能直接參與企業(yè)的模擬運作,親身體驗復(fù)雜、抽

12、象的經(jīng)營管理理論在實踐中的運用,其完整生動的視覺感受能夠有效地激發(fā)學員的學習興趣,增強學習能力。學生們都能通過該課程能加深對企業(yè)管理和 ERP原理的理解與領(lǐng)悟,提高各自的業(yè)務(wù)技能,獲得最正確的學習體驗。為學生提供了一個學習與實戰(zhàn)的鍛煉平臺。2強化學生的管理知識和管理技能ERP沙盤使學生置身于企業(yè)運營的情境之中,而企業(yè)經(jīng)營的水平完全取決于參與者。企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果與學生完全相關(guān),形成學生對課程的充分關(guān)注。在模擬經(jīng)營中的分工,使學生對于企業(yè)經(jīng)營中的各個方面都有了全面的接觸。同時,ERP沙盤從原理和內(nèi)在規(guī)律上對企業(yè)運營進行模擬,學生可以直觀地了解企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,充分認識到了專業(yè)知識在未來工作中的價

13、值論文參考文獻格式。同時,對于企業(yè)的開展形成了深層次的認識,對于人才在企業(yè)中的重要性有了更深刻的理解,學生清楚地認識到提高自身能力和素質(zhì)的必要性和重要性。這些效果都是以往的教學方式所沒有到達的。ERP沙盤模擬作為企業(yè)經(jīng)營管理仿真教學系統(tǒng)是對企業(yè)經(jīng)營管理的全方位展現(xiàn),通過模擬演練,可以讓學生敞開心扉、相互信任、忠實反映自己,讓學生更進一步認識自我,自我認知和肯定,建立彼此支持的互動關(guān)系,從而適時調(diào)整自我、正確定位自我,適應(yīng)社會;可以強化經(jīng)管專業(yè)學生的管理知識,提升其管理技能,強化學生的團隊合作精神、老實守信精神、樹立創(chuàng)新理念、合作共贏理念。3為教師的實踐教學研究搭建了一個有效的平臺ERP沙盤實訓(xùn)

14、課程對提高實驗教學質(zhì)量有著較大的推動作用,特別是加強了實驗師資隊伍的整體教學平水。在ERP沙盤實訓(xùn)課程;授課過程中,實驗教師承當著引導(dǎo)者、企業(yè)管理者、商務(wù)媒休發(fā)布方、股東、銀行家、客戶、供給商、審計、咨詢參謀、評論家、分析家不同的角色扮演,因此勢必促使實驗教師自覺地去提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),去研究業(yè)務(wù),去探討本專業(yè)的先進理論價值分析,使實驗師資隊伍的整體專業(yè)水平上了一個檔次。企業(yè) ERP管理進入實踐教學,可以平衡傳統(tǒng)教學模式與現(xiàn)代教學模式的沖突,優(yōu)化教學模式、課程體系、教程、教具和教師專業(yè)水平上的缺乏。通過 ERP沙盤模擬教學體系的建立,可以為教師進行理論教學和實踐教學研究搭建了一個根底平臺,也為師

15、資交流創(chuàng)造了根底環(huán)境。通過 ERP盤模擬教學體系的建設(shè),不僅有利于進行科研課題的研究與開發(fā),而且還有助于綜合性實踐教學以及企業(yè)案例、行業(yè)案例庫的建立,同時也有助于增強學校綜合科研能力,提升科研水平??傊?,ERP模擬教學,適應(yīng)了應(yīng)用型經(jīng)管專業(yè)人才培養(yǎng)的需要。4ERP沙盤實訓(xùn)課程教學的創(chuàng)新點ERP沙盤對抗課程涵蓋的內(nèi)容多,涉及戰(zhàn)略、營銷、管理、物流、財務(wù)、團隊建設(shè)等多個方面。這門課程活潑創(chuàng)新,設(shè)計的活動節(jié)奏明快、學習環(huán)境中可以涵蓋音樂、色彩、動感以及視覺效果,具有極強的體驗性、互動性、實踐性、競爭性及有效性。對學生的動手和實踐能力培養(yǎng)有很大的促進意義,這也是傳統(tǒng)教學不可比較的。其授課時間通常在一周左右,一般在講解對抗規(guī)那么后安排3-4天的時間完成企業(yè)68年的全面經(jīng)營管理。它有效的課堂,提高課時利用效率,而且教學效果佳,符合高校教育開展趨勢。ERP沙盤實訓(xùn)課程教學活動從以教;為中心轉(zhuǎn)向以學;為中心,讓學生成為教學活動的主體,成為學習活動的創(chuàng)造者;學生的學習內(nèi)容從單純也從而形成一套情景式教學、互動教學、自主學習、角色實訓(xùn)為一體的教學體系。參考文獻(Referen

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論