基坑支護(hù)安全應(yīng)急預(yù)案

1、大唐電信北京科研中心項目部安全應(yīng)急預(yù)案工程名稱：大唐電信北京科研中心項目工程地點:北京市海淀區(qū)永嘉北路施工單位:中鐵建工集團(tuán)有限公司編制部門：項目部審批部門：安全部編制人：吳青龍編制日期：2013年9月審批負(fù)責(zé)人：崔鳴宇審批日期：2013年9月目錄一、編制目的錯誤!未定義書簽。一）編制目的二）引用的相關(guān)文件錯誤!未定義書簽。錯誤!未定義書簽。二、工程概況：錯誤!未定義書簽。三、應(yīng)急預(yù)案的范圍錯誤!未定義書簽四、應(yīng)急救援系統(tǒng)的組成、職責(zé)及分工錯誤!未定義書簽（一）應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)錯誤!未定義書簽。（二）應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)人員配置及職責(zé)分工錯誤!未定義書簽。（三）指揮部成員所屬各職能部門職責(zé)錯

2、誤!未定義書簽。（四）應(yīng)急救援專業(yè)隊的組成與分工錯誤!未定義書簽。五、發(fā)生安全事故的緊急處置措施錯誤!未定義書簽（一）事故分類及處置錯誤!未定義書簽。（二）事故報告原則錯誤!未定義書簽。（三）事故報告內(nèi)容錯誤!未定義書簽。（四）、事故應(yīng)急處理流程圖錯誤!未定義書簽。（五）報警和通訊錯誤!未定義書簽。（六）現(xiàn)場搶救錯誤!未定義書簽。（七）應(yīng)急恢復(fù)錯誤!未定義書簽。（八）應(yīng)急結(jié)束錯誤!未定義書簽。六、條件保障及資源配置錯誤!未定義書簽七、應(yīng)急救援組織的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)錯誤!未定義書簽八、應(yīng)急救援預(yù)案的修改錯誤!未定義書簽九、應(yīng)急救援需要的物資錯誤!未定義書簽十、應(yīng)急疏散平面布置圖錯誤!未定義書簽。一、編

3、制目的（一）編制目的根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案和北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定的要求，貫徹執(zhí)行中鐵建工集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)的精神，為了對工程施工中可能的發(fā)生的重大事故或緊急情況，做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)，預(yù)防或減少可能造成的人身傷害和財產(chǎn)損失，及時有效地開展生產(chǎn)安全事故救援工作，最大限度地減少事故造成的損失，結(jié)合本項目的實際情況、特點，制定本質(zhì)量、安全等事故應(yīng)急救援預(yù)案。（二）引用的相關(guān)文件本應(yīng)急救援預(yù)案按照北京市建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表中施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案編制要點的要求，結(jié)合有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行編制。二、工程概況：擬建

4、建筑為兩棟12層的科研樓和研發(fā)樓，下設(shè)2層地下室。一棟1層的學(xué)術(shù)報告廳，設(shè)一層地下室，及兩層的地下車庫，總建筑面積為,建筑=。由于場地地質(zhì)、地形及環(huán)境的限制，本建筑地下室開挖需要進(jìn)行支護(hù)。擬建大唐電信北京科研中心工程位于北京市海淀區(qū)永嘉北路，基坑北側(cè)臨近豐賢東路綠化帶；基坑?xùn)|側(cè)臨近鐵科院施工區(qū)域；基坑南側(cè)臨近北清路綠化帶；基坑西側(cè)為永嘉北路。三、應(yīng)急預(yù)案的范圍本預(yù)案適用于施工現(xiàn)場、辦公生活區(qū)發(fā)生質(zhì)量安全事故或緊急情況的應(yīng)急救援的具體工作。本應(yīng)急救援預(yù)案是指可能發(fā)生的造成一次死亡1人以上或重傷（急性中毒）2人以上以及其他性質(zhì)特別嚴(yán)重、影響重大的安全事故應(yīng)急救援方案，事故包括：1、火災(zāi)事故。2、交

5、通安全事故。3、施工質(zhì)量安全事故。4、易燃易爆物品重大安全事故。5、化學(xué)危險品安全事故。6、壓力容器和特種設(shè)備安全事故。7、流行病及食物中毒事故。8、其他安全事故。四、應(yīng)急救援系統(tǒng)的組成、職責(zé)及分工（一）應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)項目部成立“事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”。由項目經(jīng)理崔鳴宇為總指揮，薛延昌任副總指揮，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組由各班組負(fù)責(zé)人組成，下設(shè)事故應(yīng)急救援辦公室，日常工作由施工組兼管。發(fā)生安全事故時，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，成立事故應(yīng)急救援指揮部，分設(shè)聯(lián)絡(luò)通訊組、治安疏散組、搶險搶救組、醫(yī)療救護(hù)組、義務(wù)消防隊、物資供應(yīng)和運(yùn)輸組、事故調(diào)查組等七個組。1、指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本項目“預(yù)案”的制

6、定、修訂；（2）組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并且組織實施和演練；（3）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。2、應(yīng)急救援指揮部職責(zé)（1）發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；（2）組織應(yīng)急救援專業(yè)隊伍實施救援行動；（3）向上級匯報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；（4）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。（二）應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)人員配置及職責(zé)分工1、總指揮:組織指揮項目的應(yīng)急救援工作，并負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援工作所需的資源（人力、物力、財力）。2、副總指揮:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。3、成員:項目部所屬班組負(fù)責(zé)人。4、應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)（三）指揮部成員所屬各

7、職能部門職責(zé)1、施工組：由逼彬負(fù)責(zé)，協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作（包括：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援措施、方案的歸口管理，及時擬定應(yīng)急救援方案按事故報告的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)理、業(yè)主、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和隸屬上級有關(guān)部門的快報工作）。同時負(fù)責(zé)拍攝現(xiàn)場照片，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的聯(lián)絡(luò)通訊和對外聯(lián)系，必要時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息；保衛(wèi)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的警戒、看護(hù)及治安保衛(wèi)，配合生產(chǎn)調(diào)度室做好現(xiàn)場人員疏散引導(dǎo)，做好傷亡人員和家屬的善后工作。2、后勤：由王兆鑫負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)事故處理時總體調(diào)度工作；事故現(xiàn)場醫(yī)療指揮、分類搶救和善后工作，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場及時組織搶險人員、調(diào)配設(shè)備，人員疏散引導(dǎo)和對受傷人員進(jìn)行搶救，保證足夠事故應(yīng)

8、急使用的車輛和受傷人員的生活必需品，并負(fù)責(zé)落實應(yīng)急救援指揮部安排的其它工作。同時向有關(guān)部門收集有關(guān)工傷賠償?shù)挠嘘P(guān)的法律的規(guī)定和辦理手續(xù)程序。3、技術(shù)部:由劉志成負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)，繪制事故現(xiàn)場圖，收集事故現(xiàn)場資料，調(diào)查事故經(jīng)過，做好調(diào)查筆錄，分析事故原因等為事故處理提供原始依據(jù)，為保險索賠提供相關(guān)單證，（包括：制定高空作業(yè)、邊坡施工、坍塌、土石方開挖、起重吊裝、防火防爆、防洪渡汛、運(yùn)輸車輛等安全技術(shù)措施），防止事故擴(kuò)大和預(yù)防措施。4、財務(wù)部：由崔鳴宇負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)保證應(yīng)急處理急需資金的投入，特殊情況下可先支付現(xiàn)金后補(bǔ)辦手續(xù)；負(fù)責(zé)相關(guān)索賠資料的收集與匯總工作。5、材料組：由_張效強(qiáng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)大

9、型設(shè)備、施工車輛、機(jī)械、起重機(jī)械突發(fā)事故的應(yīng)急歸口管理，并協(xié)助應(yīng)急組織工作；負(fù)責(zé)搶救物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。（四）應(yīng)急救援專業(yè)隊的組成與分工全體員工都負(fù)有重大安全事故報告和應(yīng)急救援的責(zé)任和義務(wù)，各班組、人員必須無條件服從應(yīng)急救援指揮部的調(diào)度和安排，提供所需的人員、設(shè)備，積極參加事故救援搶險、搶救工作，最大限度地減少事故中的人員和財產(chǎn)損失。各救援專業(yè)隊伍是重大事故應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)是擔(dān)負(fù)項目在發(fā)生事故時的救援和處理，其組成和分工如下：1、聯(lián)絡(luò)通訊組由曹明萌負(fù)責(zé)，擔(dān)負(fù)聯(lián)絡(luò)和對外媒體聯(lián)系任務(wù)。2、治安疏散引導(dǎo)組：由空于負(fù)責(zé)，擔(dān)負(fù)現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)指揮現(xiàn)場人員、設(shè)備引導(dǎo)疏散。3、

10、搶險搶救隊由_薛延昌負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場人員、設(shè)備的搶救、搶修工作，防止事故擴(kuò)大，降低事故損失，抑制危害范圍擴(kuò)大。4、醫(yī)療救護(hù)隊由空兆鑫負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)事故受傷者的尋找、緊急救護(hù)、保護(hù)、轉(zhuǎn)移，以及聯(lián)系外援救助。5、義務(wù)消防組由空建偉負(fù)責(zé)，承擔(dān)消防火災(zāi)事故的撲救、應(yīng)急疏散及事故應(yīng)急救援工作。6、物資供應(yīng)、運(yùn)輸組由童效強(qiáng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)傷員生活必需品及搶救物資的供應(yīng)任務(wù)和運(yùn)輸任務(wù)。7、事故調(diào)查組由衛(wèi)志成負(fù)責(zé)組建，負(fù)責(zé)調(diào)查事故經(jīng)過，做好調(diào)查筆錄，繪制現(xiàn)場圖，拍攝現(xiàn)場照片或錄像，收集現(xiàn)場資料，分析事故原因，為事故處理提供原始依據(jù)，為保險索賠、事故責(zé)任明確提供相關(guān)單證。五、發(fā)生安全事故的緊急處置措施為保證生產(chǎn)安全事故

11、能及時報告和順利調(diào)查，維護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命安全，項目經(jīng)理部根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和國務(wù)院1991年5月1日起實施的企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定、中華人民共和國建設(shè)部第3號令，即工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定以及北京市企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定，制定本工程的應(yīng)急響應(yīng)程序。（一）事故分類及處置1、質(zhì)量事故（1）項目部全體人員必須高度重視施工質(zhì)量，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”思想，在施工中嚴(yán)格質(zhì)量控制管理，盡量避免發(fā)生質(zhì)量事故。（2）當(dāng)發(fā)生輕微質(zhì)量事故時，可由技術(shù)組現(xiàn)場提出搶救整改意見，監(jiān)督落實，并以書面形式上報經(jīng)理室主管領(lǐng)導(dǎo)。（3）當(dāng)發(fā)生重大質(zhì)量事故時，必須迅速召集各應(yīng)急救援隊

12、伍進(jìn)行搶險救災(zāi)，初步提出救援方案，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。同時以最快速度向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報事故損失估算情況。（4）時刻牢記“安全第一”的思想，堅決杜絕由此引發(fā)任何安全事故。（5）事故處理上報內(nèi)容必須包括發(fā)生的時間、過程、部位、損失情況、采取的措施、整改情況、調(diào)查結(jié)論和初步處理意見等。特大質(zhì)量事故還必須及時向公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報，由公司領(lǐng)導(dǎo)確定對項目經(jīng)理部的最終處理意見或結(jié)論。2、安全事故（1）公司、分公司對項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)檢查、督促。（2）項目經(jīng)理部在施工中必須嚴(yán)格做到安全生產(chǎn)，對新進(jìn)場工人進(jìn)行“三級”安全教育，并對所有工人分工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，及時消除各種安全隱患

13、。（3）當(dāng)發(fā)生的是一般安全事故時，指人員輕微受傷或財產(chǎn)損失很小情況，召集相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行搶險，受傷人員必須及時診治或送醫(yī)院治療，做好事故登記，上報項目經(jīng)理部備案。（4）當(dāng)發(fā)生死亡或重特大安全事故時，本預(yù)案是指可能發(fā)生的造成一次死亡1人以上或重傷（急性中毒）2人以上以及其他性質(zhì)特別嚴(yán)重、影響重大的安全事故應(yīng)急救援方案，各應(yīng)急救援隊伍必須及時到場進(jìn)行搶險，醫(yī)療救治隊伍、救護(hù)車輛必須及時到位，保證通訊、交通暢通，保護(hù)好事故現(xiàn)場。并按國家有關(guān)重大特大安全事故上報規(guī)定程序上報。（5）搶險前，必須迅速確定人員傷亡、設(shè)備設(shè)施毀壞情況，如有當(dāng)班人員失蹤或下落不明時，不得采用大型搶險設(shè)備進(jìn)行搶險，如救援隊

14、伍無法滿足搶險或缺乏搶險經(jīng)驗時，必須及時向政府有關(guān)部門申請援助。（6）在事故發(fā)生后必須做好如下工作：a、迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須有組織、有指揮地?fù)尵葌麊T和排除險情。嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。b、接受、配合上級調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查在事故調(diào)查組開展調(diào)查時，有義務(wù)為調(diào)查組出具相關(guān)人證、物證，提供調(diào)查所必須的一切原始證據(jù)、證明，同時應(yīng)積極主動參與事故調(diào)查。C、保護(hù)事故現(xiàn)場在事故發(fā)生后，在積極搶救傷亡人員和降低事故損失的同時，必須保護(hù)好事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場原貌繪制簡要圖（但必須有證人），如有可能，進(jìn)行拍照。嚴(yán)禁以搶救為名故意或蓄意破壞事故現(xiàn)場，

15、阻礙調(diào)查組調(diào)查事件真相。d、分析事故原因，確定事故性質(zhì)：積極參與事故分析，接受教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施?？梢詫φ{(diào)查組給出的事故分析結(jié)論進(jìn)行申辯，真正找出直接原因、間接原因和事故責(zé)任者，根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事實，確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，再根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的責(zé)任，確定主要責(zé)任者。3、應(yīng)急處置措施（1）發(fā)生事故時，迅速召集各應(yīng)急救援隊伍進(jìn)行搶險救災(zāi)，初步提出、制定并落實救援方案，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，同時以最快速度向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報事故損失估算情況；采取一切措施，最終保證施工要求。（2）召開參與工程參建各方的緊急現(xiàn)場會議。通過會議，從技術(shù)角度解決事故補(bǔ)救措施。（3）在事故的搶救過程中，必須本著“安

16、全第一”的工作部署，避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，影響人員的生命安全。4、項目部重大火災(zāi)、爆炸、中毒等搶險事故（1）項目部辦公樓和臨時宿舍a、項目部辦公樓和臨時宿舍如發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故，應(yīng)迅速啟動應(yīng)急的程序。b、項目部負(fù)責(zé)人接到應(yīng)急報告后，應(yīng)迅速做出應(yīng)急指令，并迅速召集各應(yīng)急準(zhǔn)備小組。c、處理重大火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)一邊組織人員迅速撤離，一邊組織人員控制事故蔓延，并撥打火警電話，及時向公安消防部門報告。d、專業(yè)消防人員到達(dá)現(xiàn)場后，要積極主動配合做好撲救火災(zāi)、爆炸事故工作，并聽從專業(yè)消防人員的統(tǒng)一指揮。F、以最快速度報分公司經(jīng)理室主管領(lǐng)導(dǎo)。施工現(xiàn)場a、事故發(fā)生后，最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速向事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告，并

17、迅速采取相應(yīng)的應(yīng)急救護(hù)措施。b、事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到報告后，一邊組織現(xiàn)場人員采取對應(yīng)的措施，盡力控制現(xiàn)場情況，疏散人員，火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)組織人員迅速向壓力容器噴水，并轉(zhuǎn)移臨近的易燃易爆物品到安全地方，一邊向當(dāng)?shù)毓蚕啦块T報警，同時向公司應(yīng)急指揮部報告。c、應(yīng)急救援指揮部接到應(yīng)急事故報告后，應(yīng)迅速下達(dá)應(yīng)急救援預(yù)警的指令，通知指揮部成員和各專業(yè)救護(hù)隊迅速直往事故現(xiàn)場。d、指揮部成員通知所在部門按專業(yè)對應(yīng)速向上級主管公安、環(huán)保、衛(wèi)生等部門報告事故情況。e、消防隊到達(dá)事故現(xiàn)場后，消防人員配帶好空氣面具，首先查明現(xiàn)場有無受傷人員，并以最快速度將受傷者脫離現(xiàn)場，嚴(yán)重者應(yīng)盡快送醫(yī)院搶救。f、指揮部成員到達(dá)現(xiàn)

18、場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令各應(yīng)急救援隊立即開展救援，如事故擴(kuò)大時，應(yīng)請求支援。g、設(shè)備材料部負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)事故現(xiàn)場的治安和交通指揮，組織糾察，在事故現(xiàn)場周圍設(shè)崗，劃分禁區(qū)并加強(qiáng)警戒和巡邏檢查。h、醫(yī)療救護(hù)隊到達(dá)現(xiàn)場后，與應(yīng)急義務(wù)消防隊配合立即救護(hù)傷員，對受傷人員應(yīng)根據(jù)受傷程度及時采取相應(yīng)的急救措施，對傷員進(jìn)行清洗包扎或輸氧急救，重傷員及時送往醫(yī)療搶救。i、施工組負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時根據(jù)災(zāi)情及環(huán)境天氣情況及時向指揮部報告，必要時根據(jù)指揮部決定通知擴(kuò)散區(qū)域內(nèi)的群眾撤離或指導(dǎo)采取簡易有效的保護(hù)措施。j、公安消防部門專業(yè)消防他到達(dá)現(xiàn)場后，指揮部應(yīng)積極配合他們做好滅火救災(zāi)工作，各救援隊伍

19、自覺接受專業(yè)消防隊的調(diào)遣。（二）事故報告原則應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，在第一時間上報質(zhì)量、安全險情或事故情況。一般情況下由發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)險情的班組（人員）向項目經(jīng)理部匯報，由項目經(jīng)理部總指揮根據(jù)事故的性質(zhì)、大小，向分公司、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，如果事故涉及人員傷亡或重大財產(chǎn)損失，總指揮還必須向勞動、檢察、公安、工會等及時匯報事故情況，必要時請求他們支援。（三）事故報告內(nèi)容1、當(dāng)事故發(fā)生后，發(fā)生事故的班組必須以最快方式，將事故的簡要情況向項目經(jīng)理部報告，由項目經(jīng)理部向分公司、公司及根據(jù)情況性質(zhì)向當(dāng)?shù)氐氖小⒖h建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動（如有人身傷亡）部門報告。2、當(dāng)事故發(fā)生后，發(fā)生事故的項目部應(yīng)在二十

20、四小時內(nèi)寫出書面報告，按級、按程序和部門逐級上報。重大事故書面報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：a、事故發(fā)生的時間、地點、單位工程名稱、單位名稱；b、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)的直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計;C、事故發(fā)生原因的初步判斷；d、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;e、事故報告單位。四）、事故應(yīng)急處理流程圖1、外部應(yīng)急流程圖2、應(yīng)急救援指揮流程圖五）報警和通訊1、發(fā)現(xiàn)或得知事故的人員應(yīng)立刻采取相應(yīng)措施，并及時向項目負(fù)責(zé)人或應(yīng)急指揮辦公室報告，如果是火災(zāi)事故必須同時向消防部門報警。2、應(yīng)急救援辦公室接到報警后，按照預(yù)案組成應(yīng)急救援指揮部，并通知各專業(yè)隊各司其職，火速趕往事故現(xiàn)場，同時將事故簡要情況、人

21、員傷亡、財產(chǎn)損失初步估計簡要向公司應(yīng)急救援指揮部匯報。3、指揮部成員根據(jù)類別迅速向監(jiān)理、業(yè)主、公司報告，并視事故類別大小向當(dāng)?shù)毓病脖O(jiān)局、工會、法院、檢察院等部門單位報告。4、報警和通訊一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地點、事故態(tài)勢、相關(guān)設(shè)施；（2）事故類型：物體打擊、高空墜落、坍塌、觸電、火災(zāi)、爆炸、中毒、機(jī)械傷害等；（3）必要的補(bǔ)充：聯(lián)系人姓名和電話等。（六）現(xiàn)場搶救1、在各應(yīng)急救援組未到位之前，事故發(fā)現(xiàn)人員、事故班組，應(yīng)根據(jù)事故類型，迅速采取適當(dāng)有效的搶救措施，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。2、各應(yīng)急救援組到達(dá)事故現(xiàn)場后，根據(jù)各自分工和職責(zé)，在指揮部的統(tǒng)一指揮下，各司其職，協(xié)調(diào)配合，采取

22、有力措施，積極組織搶救，避免事態(tài)擴(kuò)大。3、指揮部根據(jù)事故情況，及時與外援力量及相關(guān)方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，請求支援救助。4、當(dāng)事故得到控制后，立即成立兩個工作小組：（1）事故調(diào)查工作組：由應(yīng)急救援總指揮牽頭，各職能部門聯(lián)合參與，并接受上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，展開事故調(diào)查，調(diào)查事故發(fā)生的原因和研究制定防范措施。（2）恢復(fù)生產(chǎn)工作組：在指揮部、項目經(jīng)理和總工程師的指揮下，組成由設(shè)備物資、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門和事故班組參加的搶修小組，研究制定搶修方案，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。（七）應(yīng)急恢復(fù)救援行動結(jié)束后，進(jìn)入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段。包括現(xiàn)場清理、人員清點和撤離、警戒解除、善后處理和事故調(diào)查等。（八）應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故處理完畢，執(zhí)行應(yīng)急

23、關(guān)閉，由事故總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。六、條件保障及資源配置1、急救工具、醫(yī)療物品、物資按照任務(wù)分工做好物資器材準(zhǔn)備，如必要的指揮通訊、報警、消防、搶修器材及交通工具、搶救物資等。2、人員應(yīng)急救援指揮部成員、救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員。3、經(jīng)費(fèi)項目部應(yīng)保證事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費(fèi)的來源、額度，單項列支報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。應(yīng)急費(fèi)用計劃序號使用項目所占安全費(fèi)用比例金額（元）實施人總費(fèi)用1應(yīng)急活動2應(yīng)急教育3醫(yī)療用品4通訊費(fèi)用5交通費(fèi)用6應(yīng)急搶救物資7機(jī)動調(diào)配填報項目：大唐電信北京科研中心項目工程填報時間：2013年月日編制：審核：審批：4、建立相關(guān)制度值班制度：每天由項目領(lǐng)導(dǎo)班子輪流值班，節(jié)假日安排好人員值班，而且必須有領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊值班的值班制度。檢查制度：結(jié)合每月安全生產(chǎn)檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作情況。例會制度：結(jié)合安全生產(chǎn)會議制度，定期或不定期召開指揮部成員和救援負(fù)責(zé)人會議，總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)和工作情況，布置下一階段的安全和救援工作。總結(jié)評比制度：與安全生產(chǎn)工作同檢查、同評比、同表彰獎勵。七、應(yīng)急救援組織的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)為做好日常各項質(zhì)量、安全工作，避免發(fā)生各類事故，項目部應(yīng)組織應(yīng)急救援的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，具體由分公司、項目部負(fù)責(zé)組織，根據(jù)專業(yè)分工不同，不定期進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以提高指揮水平和應(yīng)急救援能力。