某某集團(tuán)的核心能力與發(fā)展戰(zhàn)略研究

1、.PAGE ：.；PAGE 30振華集團(tuán)的中心才干與開展戰(zhàn)略研討 振華集團(tuán)位于淮陰市西南工業(yè)區(qū)，緊臨京杭大運(yùn)河，水、陸交通非常便利。是中國(guó)500家最大化學(xué)工業(yè)企業(yè)之一，是江蘇省重點(diǎn)氯堿、農(nóng)藥企業(yè)，燒堿消費(fèi)才干達(dá)10萬噸/年，農(nóng)藥消費(fèi)才干達(dá)1萬噸/年折100%，可消費(fèi)氯堿、農(nóng)藥、精細(xì)化工三大類30多個(gè)產(chǎn)品，其中農(nóng)藥可消費(fèi)殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、植物生長(zhǎng)調(diào)理劑等20多個(gè)種類。集團(tuán)擁有一個(gè)省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心，一個(gè)200萬標(biāo)方年巖鹽鹵水供應(yīng)基地，一座發(fā)電才干2.4萬千瓦小時(shí)、供汽230噸小時(shí)的熱電站。集團(tuán)公司擁有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，有8個(gè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞和澳大利亞，年出口創(chuàng)匯900萬美圓。1998年，集團(tuán)

2、公司經(jīng)過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，是江蘇省“重合同、守信譽(yù)企業(yè)。1999年勝利導(dǎo)入CIS企業(yè)籠統(tǒng)謀劃工程。 目前，集團(tuán)公司擁有全資及控股子公司6家，資產(chǎn)總值達(dá)6億元，年銷售收入達(dá)6億多元，員工總數(shù)2600多人，其中科技人員700余人，是江蘇省重點(diǎn)開展的100戶企業(yè)集團(tuán)之一。圖 SEQ 圖表 * ARABIC 1 振華集團(tuán)構(gòu)造圖一、集團(tuán)母公司根本概略 本節(jié)資料主要于。1. 歷史梗概 江蘇振華電化成立于1958年4月。1958年江蘇省重工業(yè)廳投資16萬元，建立規(guī)模為年產(chǎn)500噸燒堿。主要設(shè)備是愛倫堡式電解槽40只、40瓦直流發(fā)電機(jī)組3臺(tái)。1959年9月30日建成投產(chǎn)，10月1日消費(fèi)出合格的燒堿和

3、漂白粉還有鹽酸。 1964年4月淮陰地域化工局投資10萬元進(jìn)展設(shè)備改造，并添加了次氯酸鈉產(chǎn)品。 1966年7月，江蘇省化工廳投資100萬元擴(kuò)建年產(chǎn)3500噸燒堿，新建年產(chǎn)2500噸液氯和年產(chǎn)3000噸六六六原粉安裝，并相應(yīng)地進(jìn)展了設(shè)備革新。主要是電解采用6型虎克式電解糟。1969年6月投入消費(fèi)。 1974年至1984年底開發(fā)化工、農(nóng)藥產(chǎn)品4個(gè)，年產(chǎn)1000噸鄰甲苯胺、年產(chǎn)500噸殺蟲脒、年產(chǎn)2500噸光氣、年產(chǎn)300噸綠麥隆和年產(chǎn)200噸乙烯利。 1979年10月，經(jīng)江蘇省化工廳同意，自籌資金680萬元擴(kuò)建年產(chǎn)燒堿20000萬噸，采用22型虎克電解糟。1985年投入消費(fèi)。 1987年9月在離廠

4、區(qū)30公里處自采鹽礦，新建鹵水脫硝安裝。 1988年初接受國(guó)家“七五攻關(guān)工程撲虱靈農(nóng)藥的中試義務(wù)，兩年后產(chǎn)品投放市場(chǎng)。 1988年1月經(jīng)江蘇省化工廳同意自籌資金2740萬元，利用淮陰地下巖鹽的自然條件，再擴(kuò)4萬噸燒堿，達(dá)年產(chǎn)6萬噸燒堿才干。將原22型虎克式電解糟換上30型金屬陽極電解糟。1994年12月投入消費(fèi)。 1992年7月兼并了與電化廠一河之隔的淮陰市水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)，土地600余畝。 1995年7月代管與電化廠一墻之隔的熱電廠，經(jīng)過兩年的整改，1998年3月熱電廠開場(chǎng)向電化廠供電和供汽。2. 主要產(chǎn)品、產(chǎn)量開展梗概表1 主要產(chǎn)品、產(chǎn)量開展情況燒堿漂白粉鹽酸硬化油次氯酸鈉六六六粉緊縮氫液氯殺蟲

5、脒乙烯利鄰甲苯胺二氯乙烷綠麥隆玉米強(qiáng)壯素?fù)涫`殺蟲單殺蟲雙六氯環(huán)戊二烯三氯化磷正丁酯195942368196014219918196164114419621081151963307355319645019262643071941965537116312075942219665931271269075551967531111642790616196843910330645614196987943952571862733197018345741771179716762144197130837189697160826363123519722519487131311499901663645681973

6、347810180912231424111811974274693413021568311572301266197531609731697202843356204319763023905179610743193419445197744041427312310331216824321291978506816762720144310147031961171197964051500359026286558937022301980653910423500336592640773801198169282744472474071815039791231719826689521632604961823917

7、222631121983657350272674722175425354557355198468134627252366726238063711001941985777261743856211226346881271113652550198611264101706441629634862941291291676358319871440010541644077711788807349150428751404198815433102366549994925310212907153702672314198916957104555603963024811103142473921815211261990

8、168171017380057386405117532407485313687512841991171281274835237625434107804884722662841001617719921764481656566713541096811014916384228927199199316194118639084639337710307280397182132610919941828410800453474721841248442559931331121199526461140513779734332518296120472766220182655571996326811696332235

9、69534023323120892672916555206211157319973530020439578202136525321155492981146481514336119983647625763154678535950831678119992000200168624481668932962429763461452220022003948001240040010005800020006000260014678510311800250010000150注：緊縮氫單位為KM3，其他皆為噸。2003年的為方案數(shù)。3. 主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)目的開展情況表2 主要產(chǎn)品、產(chǎn)量開展情況年代工業(yè)產(chǎn)值(萬元)銷售

10、收入(萬元)銷售稅金(萬元)利潤(rùn)總額(萬元)資產(chǎn)總額(萬元)固定資產(chǎn)(萬元)職工人數(shù)(人)工資總額(萬元)人均工資(元/年)人均利稅(元/年)技改投入(萬元)19594.555.070.55-3.0217.2210.44461.42308.7-536.965.84196016.0525.412.78-13.5438.9828.551083.78350-996.318.11196110.8413.211.49-4.1771.5846.961706.53384.12-157.818.71196216.3823.732.23-17.5497.5781244.9395.16-1234.6831.071

11、96321.116.461.93-13.05103.5585.321306.07466.92-855.388.18196488.5246.725.83-7.13104.9286.621407.27519.29-92.862.51965151.8358.197.256.24110.6386.57.27523970.58.681966178.9569.958.229.05146.96119.051607.54471.251079.3835.431967172.8270.778.036.48156.06123.141928.57446.35755.736.921968130.6356.696.84-

12、2.25168.81124.42369.85417.37194.492.041969185.3989.168.7-10.77324.56245.1224410.25420.08-84.83117.591970389.27203.9318.073.68334.27282.1234912.48357.59623.2156.451971563.72304.8521.34415.85380285.6835415.46436.721050.5628.881972460.57251.2217.58-7.14388.14325.6733916.8495.58307.9658.461973581.41312.

13、3129.7912.02405.33344.8333815.89470.121236.9835.661974466.46230.5623.77-51.05479.8350.6333815.98472.78-807.110.591975614.08269.4229.8-16.03497.38368.9134116.61487.1403.8118.281976400.77251.0426.39-56.06737.84573.0238817.86460.31-764.69211.911977672.1474.7135.38-26.66806.01585.739919.39485.46218.5418

14、.491978767.74592.1245.49-42.83844.86505.8341522.6544.5864.114.5519791144.84792.2651.794.85897.81606.168639.7578.72825.6629.6819801451.06888.3953.0233.56756.04646.8883858.22694.751033.1728.319819.9683.3651.8214.4763.75744.7295967.7705.94690.5195.3919821332699.6554.2910.39941.2872.891657.04622.71706.1

15、1.76198315721001.0264.2250.29979.16815.587258.69673.051313.1919843.61049.768.820.29949.02805.5187766.51758.381015.8519851751.3117020.219.71129.4198192188.49960.8433.22208.6219862533.21605.2148.473.591574.161184990125.31265.662242.32257.919873301.73263.7321.2403.232519.6715811015145.051429.067.24328.

16、6119885012.75678.5507.4735.164069.2318651053198.2818831800.191235.7198940607316.4617.21103.458036.9735551213263.242170.1614185.081295.811990106007453.8614.9804.611602.6742811318384.542917.7610770.111812.741991120008801.3660.9665.314482.6850181515447.382953.318753.81759.41992156009055.6638709.916191.

17、1566031647558.083388.581849199312789455627.416489696216736373807354719261994126377848384.7100.0317335.484554656636.5838442927102319951602214201.99.2518.1921732.2861817141275.274401112819101996203071628093671826682.241265718491471.257957894535671997297611754079756826004.671448919011563.26822671801513

18、1998282931680956119260659154189217209091306615421999353931972070212130069938317921958.51092945932814200040232256061493189321981148418242082119079221313120014379629143123057134743132901819225912421990152112002633133484710074133521416640177921211192279826002表3 幾個(gè)經(jīng)濟(jì)目的的年均增長(zhǎng)率比較工業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率(%)銷售收入年均增長(zhǎng)率(%)人均工

19、資年均增長(zhǎng)率(%)技改投入年均增長(zhǎng)率(%)1959-2002年期間35.534.210182.11991-2002年期間18.115.415.724.11991-1998年期間15.312.720.412.81998-2002年期間2320.17.443.8二、振華集團(tuán)的外部環(huán)境研討 本節(jié)資料主要于在振華的調(diào)研以及中國(guó)化工網(wǎng)。 經(jīng)過深度訪談和文獻(xiàn)研討，我們調(diào)查了振華集團(tuán)面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)開展等環(huán)境要素，總結(jié)出振華目前面臨的時(shí)機(jī)要素和要挾要素。 我們總結(jié)出43條振華目前面臨的時(shí)機(jī)要素和30條振華目前面臨的要挾要素。并請(qǐng)10位振華中層以上的管理人員其中1位總經(jīng)理、2位副總經(jīng)

20、理對(duì)這些要素進(jìn)展重要性評(píng)價(jià)，回收了8份有效問卷。在編寫問卷時(shí)，我們對(duì)時(shí)機(jī)要素和要挾要素分別進(jìn)展了隨機(jī)陳列。 我們要求他們按以下步驟完成時(shí)機(jī)要素問卷： 第一步：請(qǐng)您先選出您以為最重要的前十個(gè)時(shí)機(jī)要素；不能多項(xiàng)選擇，也不能少選。 第二步：按110分給您選出的10個(gè)時(shí)機(jī)要素打分。10分表示重要性最高，分值較低表示重要性相對(duì)低些。 我們要求他們按以下步驟完成要挾要素問卷： 第一步：請(qǐng)您先選出您以為最重要的前十個(gè)要挾要素；不能多項(xiàng)選擇，也不能少選。 第二步：按110分給您選出的10個(gè)要挾要素打分。10分表示要挾程度最高，分值較低表示要挾程度相對(duì)低些。 在此根底上，我們得出對(duì)振華影響重要的前十個(gè)時(shí)機(jī)要素和

21、前十個(gè)要挾要素。進(jìn)一步，我們討論了振華目前的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)前十個(gè)關(guān)鍵時(shí)機(jī)要素和前十個(gè)關(guān)鍵要挾要素的有效反響程度。我們請(qǐng)10位振華中層以上的管理人員其中1位總經(jīng)理、2位副總經(jīng)理填寫問卷，回收了10份有效問卷。問卷中我們將前十個(gè)時(shí)機(jī)要素和前十個(gè)要挾要素進(jìn)展隨機(jī)陳列。我們的要求如下： 請(qǐng)您按照振華公司現(xiàn)行戰(zhàn)略對(duì)關(guān)鍵要素的有效反響程度為各關(guān)鍵要素進(jìn)展評(píng)分。所謂“有效反響程度是指公司現(xiàn)行戰(zhàn)略對(duì)時(shí)機(jī)把握的有效性，以及對(duì)要挾防備的有效性。分值范圍1-4。4代表反響很好，3代表反響超越平均程度；2代表反響為平均程度；1代表反響很差。表6給出了振華現(xiàn)行運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)十大時(shí)機(jī)要素和十大要挾要素反響的有效性分析。表5 表6

22、中目的解釋目的計(jì)算方法含義N有效回答人數(shù)發(fā)放10份問卷，回收有效問卷10份。Min對(duì)該要素評(píng)價(jià)的最小分值Max對(duì)該要素評(píng)價(jià)的最大分值Mean評(píng)價(jià)總分值除以10的均值從總體上反映振華現(xiàn)行戰(zhàn)略對(duì)該要素反響的有效性程度。均值越大表示振華對(duì)該要素反響的有效性越大。Std. Deviation10個(gè)回答人的評(píng)價(jià)分值的規(guī)范差從總體上反映10位回答對(duì)該要素態(tài)度的一致性程度。規(guī)范差越小反映大家意見一致性越高。表6 振華現(xiàn)行戰(zhàn)略對(duì)時(shí)機(jī)和要挾反響的有效性分析關(guān)鍵外部要素NMinMaxMeanStd. Deviation關(guān)鍵時(shí)機(jī)要素1淮陰擁有儲(chǔ)量很大的鹽礦資源102.004.003.8000.632462我國(guó)實(shí)施拉

23、動(dòng)內(nèi)需政策101.004.002.2000.918943參與WTO后，中國(guó)常規(guī)農(nóng)藥出口有相當(dāng)好的機(jī)遇102.004.002.7000.674954從2001年，興隆國(guó)家將有毒、難處置的產(chǎn)品向中國(guó)轉(zhuǎn)移，如正丁酯和乙烯利，對(duì)振華有一定的機(jī)遇102.004.003.4000.699215我國(guó)政府采取鼓勵(lì)出口的政策101.004.002.90001.197226光氣系列產(chǎn)品在美國(guó)占其氯氣耗費(fèi)量的7%， 在西歐占8%， 在中國(guó)僅占1.1%101.004.002.7000.948687國(guó)內(nèi)對(duì)氯堿精細(xì)化學(xué)品的需求比較強(qiáng)勁102.003.002.3000.483058我國(guó)參與WTO，去年振華外銷到達(dá)5600多

24、萬，今年接近1個(gè)億102.004.003.1000.737869我國(guó)政府對(duì)房地產(chǎn)的開展給以了大力支持，拉動(dòng)了對(duì)化工、建材、PVC等資料的需求，對(duì)振華開展有利101.004.002.3000.8232710局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的開展，有利于技術(shù)信息的獲得101.003.002.3000.67495關(guān)鍵要挾要素1中國(guó)農(nóng)藥及其他精細(xì)化工總體技術(shù)程度較低，入世后將遭到跨國(guó)集團(tuán)的較大沖擊102.004.002.9000.737862人的觀念相對(duì)于蘇南、蘇東地域相對(duì)滯后101.004.002.6000.966093國(guó)有企業(yè)體制問題束縛了振華的開展101.004.002.8000.918944同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太猛烈，處

25、于過度競(jìng)爭(zhēng)102.004.002.5000.707115振華的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開展速度比振華要快102.004.003.0000.816506振華處于相對(duì)不興隆的、在江蘇省比較后進(jìn)地域102.004.002.9000.994437氯堿行業(yè)的集中度加大，燒堿產(chǎn)量超越10萬噸的有15家，占全國(guó)全部產(chǎn)量的35%以上102.004.002.8000.632468技術(shù)提高將導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期進(jìn)一步縮短，試圖用一兩個(gè)定型產(chǎn)品來為企業(yè)發(fā)明長(zhǎng)期收益的想法將一去不再?gòu)?fù)返102.004.002.8000.788819參與WTO后外商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)步伐加快，我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)不斷顯露101.004.002.7000.948

26、6810參與WTO后，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題中國(guó)在開發(fā)新種類的道路上遇到了重重妨礙101.004.002.40001.07497 首先是對(duì)關(guān)鍵外部時(shí)機(jī)要素的分析，假設(shè)我們以均值為目的，以3.0為分界限，我們可以看出，對(duì)關(guān)鍵要素的2、3、5反響的有效性偏低，而無論是參與WTO，還是我國(guó)實(shí)施拉動(dòng)內(nèi)需的政策還是鼓勵(lì)出口的政策，都是屬于國(guó)家的宏觀政策，雖然振華的氯堿產(chǎn)品，農(nóng)藥和精細(xì)化工的產(chǎn)品無需政府控制，但仍要加強(qiáng)對(duì)政府宏觀政策的反映的及時(shí)性和有效性。見表7?？偧訖?quán)得分為2.8241，這闡明振華現(xiàn)行戰(zhàn)略對(duì)外部要素的反響有效性普通。我們可以發(fā)現(xiàn)主要是員工的觀念和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問題，要正確處置好競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品創(chuàng)新的問題

27、，首先要處理的就是人的問題，加強(qiáng)員工和高層管理者的知識(shí)程度、行動(dòng)認(rèn)識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)是非常重要的。根據(jù)上述的任務(wù)，我們給出了振華集團(tuán)的外部要素評(píng)價(jià)矩陣。表7 振華集團(tuán)的外部要素評(píng)價(jià)矩陣關(guān)鍵要素權(quán)重得分加權(quán)得分關(guān)鍵外部時(shí)機(jī)要素淮陰擁有儲(chǔ)量很大的鹽礦資源0.0953.80.361我國(guó)實(shí)施拉動(dòng)內(nèi)需政策0.0642.20.1408參與WTO后，中國(guó)常規(guī)農(nóng)藥出口有相當(dāng)好的機(jī)遇0.0562.70.1512從2001年，興隆國(guó)家將有毒、難處置的產(chǎn)品向中國(guó)轉(zhuǎn)移，如正丁酯和乙烯利，對(duì)振華有一定的機(jī)遇0.0553.40.187我國(guó)政府采取鼓勵(lì)出口的政策0.0532.90.1537光氣系列產(chǎn)品在美國(guó)占其氯氣耗費(fèi)量的7%，

28、在西歐占8%，在中國(guó)僅占1.1%0.0442.70.1188國(guó)內(nèi)對(duì)氯堿精細(xì)化學(xué)品的需求比較強(qiáng)勁0.0392.30.0897我國(guó)參與WTO，去年振華外銷到達(dá)5600多萬，今年接近1個(gè)億0.0393.10.1209我國(guó)政府對(duì)房地產(chǎn)的開展給以了大力支持，拉動(dòng)了對(duì)化工、建材、PVC等資料的需求，對(duì)振華開展有利0.0322.30.0736局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的開展，有利于技術(shù)信息的獲得0.0312.30.0713關(guān)鍵外部要挾要素中國(guó)農(nóng)藥及其他精細(xì)化工總體技術(shù)程度較低，入世后將遭到跨國(guó)集團(tuán)的較大沖擊0.0892.90.2581人的觀念相對(duì)于蘇南、蘇東地域相對(duì)滯后0.072.60.182國(guó)有企業(yè)體制問題束縛了振華

29、的開展0.0522.80.1456同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)太猛烈，處于過度競(jìng)爭(zhēng)0.0482.50.12振華的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開展速度比振華要快0.04730.141振華處于相對(duì)不興隆的、在江蘇省比較后進(jìn)地域0.0442.90.1276氯堿行業(yè)的集中度加大，燒堿產(chǎn)量超越10萬噸的有15家，占全國(guó)全部產(chǎn)量的35%以上0.0392.80.1092技術(shù)提高將導(dǎo)致產(chǎn)品生命周期進(jìn)一步縮短，試圖用一兩個(gè)定型產(chǎn)品來為企業(yè)發(fā)明長(zhǎng)期收益的想法將一去不再?gòu)?fù)返0.0382.80.1064參與WTO后外商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)步伐加快，我國(guó)農(nóng)藥工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)不斷顯露0.0342.70.0918參與WTO后，由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題中國(guó)在開發(fā)新種類的道路上遇到

30、了重重妨礙0.0312.40.074412.8241三、振華集團(tuán)的內(nèi)部條件研討 本節(jié)資料主要于在振華的調(diào)研。 經(jīng)過對(duì)振華集團(tuán)19位中層以上管理人員(其中1位總經(jīng)理，2位副總經(jīng)理)的深度訪談，我們調(diào)查了振華集團(tuán)普通管理、營(yíng)銷、消費(fèi)、技術(shù)開發(fā)、后勤等方面的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)。 我們總結(jié)出41條振華擁有的優(yōu)勢(shì)要素和56條振華的弱點(diǎn)要素。并請(qǐng)11位振華中層以上的管理人員其中1位董事長(zhǎng)、1位總經(jīng)理、2位副總經(jīng)理對(duì)這些要素進(jìn)展顯著性評(píng)價(jià)，回收了11份有效問卷。在編寫問卷時(shí)，我們對(duì)優(yōu)勢(shì)要素和弱點(diǎn)要素分別進(jìn)展了隨機(jī)陳列。經(jīng)過這輪調(diào)查，我們可以找出振華目前所擁有的最主要優(yōu)勢(shì)和最主要弱點(diǎn)。 我們要求他們按以下步驟完成優(yōu)勢(shì)

31、要素問卷： 第一步：請(qǐng)您先選出您以為振華具有的最重要的十個(gè)優(yōu)勢(shì)要素；不能多項(xiàng)選擇，也不能少選。 第二步：請(qǐng)您給所選出的十大優(yōu)勢(shì)要素按其在振華表現(xiàn)的顯著程度排序，10分表示該優(yōu)勢(shì)在振華極其顯著，分值越低，顯著程度越低。 我們要求他們按以下步驟完成弱點(diǎn)要素問卷： 第一步：請(qǐng)您先選出您以為振華的最主要的十個(gè)弱點(diǎn)要素；不能多項(xiàng)選擇，也不能少選。 第二步：請(qǐng)您給所選出的十大弱點(diǎn)要素按其在振華表現(xiàn)的顯著程度進(jìn)展排序，10分表示該弱點(diǎn)在振華極其顯著，分值越低，顯著程度越低 在此根底上，我們得出振華最重要的前十個(gè)優(yōu)勢(shì)要素和前十個(gè)弱點(diǎn)要素。這是基于振華本身而得出的。進(jìn)一步，我們討論了這些重要要素對(duì)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中運(yùn)

32、營(yíng)勝利的影響。我們請(qǐng)13位振華中層以上的管理人員其中1位董事長(zhǎng)、1位總經(jīng)理、1位副總經(jīng)理填寫問卷，回收了13份有效問卷。問卷中我們將十個(gè)優(yōu)勢(shì)要素和十個(gè)弱點(diǎn)要素進(jìn)展隨機(jī)陳列。我們的要求如下： 根據(jù)各要素對(duì)于產(chǎn)業(yè)中企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中運(yùn)營(yíng)勝利的影響程度大小，請(qǐng)您對(duì)下表各要素從10到1進(jìn)展排序。10表示該要素對(duì)產(chǎn)業(yè)中企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中運(yùn)營(yíng)勝利的影響性很大，分值越小，影響度就越小。表8 表9中目的解釋目的計(jì)算方法含義N有效回答人數(shù)發(fā)放13份問卷，回收有效問卷13份。Min對(duì)該要素評(píng)價(jià)的最小分值Max對(duì)該要素評(píng)價(jià)的最大分值Mean評(píng)價(jià)總分值除以13的均值從總體上反映該要素在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性程度。均值越大表示該要素重

33、要性越大。Std. Deviation13個(gè)回答人的評(píng)價(jià)分值的規(guī)范差從總體上反映13位回答對(duì)該要素態(tài)度的一致性程度。規(guī)范差越小反映大家意見一致性越高。表9 振華的十大優(yōu)勢(shì)和十大弱點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性分析關(guān)鍵內(nèi)部要素NMinMaxMeanStd. Deviation關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)要素1振華從干部到職工都有一種劇烈的開展愿望133.0010.007.30772.42852振華擁有本人的鹽礦，自產(chǎn)鹽為20萬噸/年131.0010.007.30772.75033振華總體的綜合技術(shù)力量相對(duì)來講比較強(qiáng)131.0010.006.53853.23054振華擁有本人的發(fā)電廠132.009.005.53852.601

34、85振華的內(nèi)在資產(chǎn)質(zhì)量高，資產(chǎn)負(fù)債率報(bào)表上為60%，實(shí)踐為40%131.0010.005.30772.86896河對(duì)岸有600多畝漁塘的土地優(yōu)勢(shì)，如今漁塘處市曾經(jīng)規(guī)劃建立化工產(chǎn)業(yè)區(qū)131.0010.005.00003.05517振華有光氣的資源優(yōu)勢(shì)131.008.004.76922.65068經(jīng)過公開招聘、培訓(xùn)、指點(diǎn)以及逐年進(jìn)展20%的淘汰，營(yíng)銷人員與過去相比，在整體素質(zhì)上有一個(gè)大的飛躍131.009.004.69232.81029振華的自我吸收消化和再開展的才干比較強(qiáng)131.009.004.46152.726910六氯環(huán)戊二烯和乙烯利的國(guó)際市場(chǎng)份額不斷增大131.008.004.07692.

35、3616關(guān)鍵弱點(diǎn)要素1公司指點(diǎn)層對(duì)企業(yè)開展在思緒上不是很清楚，主要表如今對(duì)企業(yè)的定位不清楚和開展速度太慢131.0010.007.15383.33782振華沒有把本身的活力激發(fā)出來131.0010.007.07692.69143公司現(xiàn)有組織構(gòu)造不能順應(yīng)集團(tuán)化運(yùn)作131.0010.006.15382.30384振華沒有構(gòu)成科學(xué)的鼓勵(lì)機(jī)制，存在大鍋飯景象132.0010.006.07692.95705由于用人機(jī)制、獎(jiǎng)懲措施上存在問題，企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員、研發(fā)人員等的作用沒有得到充分地發(fā)揚(yáng)132.0010.006.07692.59686振華沒有很好地實(shí)施長(zhǎng)久規(guī)劃132.0010.005.69233.

36、01077產(chǎn)品開發(fā)速度與客戶要求還有一定差距132.008.004.84622.15438振華對(duì)于效力的了解一直不能把它當(dāng)作是產(chǎn)品的一個(gè)組成部分131.0010.004.15382.79429振華投資偏保守131.008.004.07692.596810十幾年來，振華的產(chǎn)品構(gòu)造沒有什么變化131.008.003.69232.6263 進(jìn)一步，我們請(qǐng)13位振華中層以上的管理人員其中1位董事長(zhǎng)、1位總經(jīng)理、1位副總經(jīng)理根據(jù)振華情況將十個(gè)優(yōu)勢(shì)要素分為“重要優(yōu)勢(shì)和“次要優(yōu)勢(shì)兩類，將十個(gè)弱點(diǎn)要素分為“重要弱點(diǎn)和“次要弱點(diǎn)兩類。我們發(fā)放了13份問卷，回收了13份有效問卷。問卷中我們將十個(gè)優(yōu)勢(shì)要素和十個(gè)弱點(diǎn)

37、要素進(jìn)展隨機(jī)陳列。我們的要求如下： 請(qǐng)您根據(jù)其“重要性把它們分成“重要優(yōu)勢(shì)和“次要優(yōu)勢(shì)兩類。 請(qǐng)您根據(jù)其“重要性把它們分成“重要弱點(diǎn)和“次要弱點(diǎn)兩類。根據(jù)多數(shù)原那么確定“重要與“次要的分類。 對(duì)振華內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)要素的分析，振華總體的綜合技術(shù)力量不是很強(qiáng)，對(duì)與化工行業(yè)這樣一個(gè)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè)而言，先進(jìn)的技術(shù)意味著在同等投入的情況下更大的產(chǎn)出，從而意味著更低的本錢和更高的收益，更能夠?qū)е赂?jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出此行業(yè)，所以振華要積極更新、改良本人的技術(shù)。客觀而言，振華在這方面做的還是比較好的。由于集團(tuán)的戰(zhàn)略不明晰，從而呵斥了公司的組織構(gòu)造的不順應(yīng)和內(nèi)部的各種機(jī)制不完善，因此，指點(diǎn)層和中層首先明確集團(tuán)的開展戰(zhàn)略和

38、詳細(xì)部署。 基于上述分析，我們給出了振華的內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣。“權(quán)重反響該要素對(duì)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中運(yùn)營(yíng)勝利的影響程度，影響程度越大，所得的權(quán)重越高?！暗梅謾诤x為：“1代表“重要弱點(diǎn)，“2代表“次要弱點(diǎn)，“3代表“次要優(yōu)勢(shì)，“4代表“重要優(yōu)勢(shì)。加權(quán)總分的中間值是2.5，振華的得分為2.492，略低于中間值。這闡明振華揚(yáng)長(zhǎng)避短方面存在問題，尤其避短問題更為嚴(yán)重。前5個(gè)弱點(diǎn)闡明這些要素對(duì)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中運(yùn)營(yíng)勝利影響很大，但振華在此卻有4項(xiàng)為重要弱點(diǎn)。前5個(gè)優(yōu)勢(shì)也同樣闡明這些要素對(duì)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中運(yùn)營(yíng)勝利影響很大，但振華在此卻有2項(xiàng)為次要優(yōu)勢(shì)。表10 振華集團(tuán)的內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣關(guān)鍵內(nèi)部要素權(quán)重得分加權(quán)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)要素振

39、華從干部到職工都有一種劇烈的開展愿望0.06740.268振華擁有本人的鹽礦，自產(chǎn)鹽為20萬噸/年0.06640.264振華總體的綜合技術(shù)力量相對(duì)來講比較強(qiáng)0.05930.177振華擁有本人的發(fā)電廠0.0540.2振華的內(nèi)在資產(chǎn)質(zhì)量高，資產(chǎn)負(fù)債率報(bào)表上為60%，實(shí)踐為40%0.04830.144河對(duì)岸有600多畝漁塘的土地優(yōu)勢(shì)，如今漁塘處市曾經(jīng)規(guī)劃建立化工產(chǎn)業(yè)區(qū)0.04640.184振華有光氣的資源優(yōu)勢(shì)0.04330.129經(jīng)過公開招聘、培訓(xùn)、指點(diǎn)以及逐年進(jìn)展20%的淘汰，營(yíng)銷人員與過去相比，在整體素質(zhì)上有一個(gè)大的飛躍0.04330.129振華的自我吸收消化和再開展的才干比較強(qiáng)0.04130.

40、123六氯環(huán)戊二烯和乙烯利的國(guó)際市場(chǎng)份額不斷增大0.03740.148關(guān)鍵弱點(diǎn)要素公司指點(diǎn)層對(duì)企業(yè)開展在思緒上不是很清楚，主要表如今對(duì)企業(yè)的定位不清楚和開展速度太慢0.06510.065振華沒有把本身的活力激發(fā)出來0.06410.064公司現(xiàn)有組織構(gòu)造不能順應(yīng)集團(tuán)化運(yùn)作0.05610.056振華沒有構(gòu)成科學(xué)的鼓勵(lì)機(jī)制，存在大鍋飯景象0.05520.11由于用人機(jī)制、獎(jiǎng)懲措施上存在問題，企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員、研發(fā)人員等的作用沒有得到充分地發(fā)揚(yáng)0.05510.055振華沒有很好地實(shí)施長(zhǎng)久規(guī)劃0.05220.104產(chǎn)品開發(fā)速度與客戶要求還有一定差距0.04420.088振華對(duì)于效力的了解一直不能把它當(dāng)

41、作是產(chǎn)品的一個(gè)組成部分0.03820.076振華投資偏保守0.03720.074十幾年來，振華的產(chǎn)品構(gòu)造沒有什么變化0.03410.03412.492注：權(quán)重反響該要素對(duì)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中運(yùn)營(yíng)勝利的影響程度，影響程度越大，所得的權(quán)重越高。 “1代表“重要弱點(diǎn)，“2代表“次要弱點(diǎn)，“3代表“次要優(yōu)勢(shì)，“4代表“重要優(yōu)勢(shì)。四、振華集團(tuán)所在產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造研討 本節(jié)資料主要于在振華的調(diào)研和中國(guó)化工網(wǎng)。1. 業(yè)務(wù)流程 精細(xì)化工和農(nóng)藥企業(yè)有三種業(yè)務(wù)流程。農(nóng)藥資源稅煤(外購(gòu))鹽礦熱電廠鹽電、蒸汽氯、堿、酸中間體圖2 業(yè)務(wù)流程類型一：鹽、電、汽皆自有農(nóng)藥熱電廠鹽(外購(gòu))電、蒸汽氯、堿、酸中間體圖3 業(yè)務(wù)流程類型二：

42、電、汽自有；鹽外購(gòu)農(nóng)藥氯(外購(gòu))中間體圖4 業(yè)務(wù)流程類型三：外購(gòu)氯，精細(xì)化工和農(nóng)藥 在氯堿行業(yè)中，由于自然資源要素，振華集團(tuán)和自貢一家化工企業(yè)采取類型一外，其它皆為類型二，如上海氯堿化工股份、江蘇江東化工股份、無錫格林艾普化工股份、山東恒通化工股份、江蘇梅蘭化工股份、安徽氯堿化工集團(tuán)有限責(zé)任公司和南通江山農(nóng)藥化工股份皆為外購(gòu)鹽鹵，自有熱電廠，消費(fèi)氯、堿、鹽，進(jìn)而進(jìn)展精細(xì)化工和農(nóng)藥的深度消費(fèi)。 振華集團(tuán)1976起開場(chǎng)消費(fèi)光氣，當(dāng)時(shí)年產(chǎn)量1500噸。后來振華集團(tuán)被國(guó)家定點(diǎn)為光氣消費(fèi)企業(yè)，該權(quán)益僅被授予十家化工企業(yè)。光氣在精細(xì)化工和農(nóng)藥消費(fèi)中具有重要的作用。振華的業(yè)務(wù)流程為類型一，但中間添加光氣消費(fèi)

43、流程。振華集團(tuán)主要進(jìn)入根底化工(氯堿行業(yè))、精細(xì)化工和農(nóng)藥三個(gè)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)藥資源稅煤(外購(gòu))自有鹽礦熱電廠鹽電、蒸汽氯、堿、酸中間體光氣圖5 振華的業(yè)務(wù)流程：鹽、電、汽、光氣、精細(xì)化工和農(nóng)藥2. 氯堿行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)造 氯堿產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 我們可以從產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入妨礙和退出妨礙來調(diào)查氯堿產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 從進(jìn)入角度來看，氯堿并無規(guī)模經(jīng)濟(jì)限制，也不存在高資本需求，產(chǎn)業(yè)中存在著許多小氯堿；氯堿是規(guī)范化產(chǎn)品，有一致的規(guī)范；氯堿的下游廠商的轉(zhuǎn)移購(gòu)買本錢不太；氯堿的儲(chǔ)存和運(yùn)輸本錢很高，存在最大銷售半徑，因此消費(fèi)地點(diǎn)選擇很重要，這要權(quán)衡上游資源獲取本錢與銷售氯堿的運(yùn)輸本錢，因此存在較強(qiáng)的在位優(yōu)勢(shì)。所以從

44、消費(fèi)技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)品等方面來看氯堿產(chǎn)業(yè)不存在很高的進(jìn)入妨礙，但從消費(fèi)技術(shù)角度來，該產(chǎn)業(yè)存在最低消費(fèi)規(guī)模和資本需求。另外，該產(chǎn)業(yè)具有較大污染性，政府會(huì)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)展重組，或鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)晉級(jí)，規(guī)模晉級(jí)，而限制新增小的企業(yè)。權(quán)衡上述各點(diǎn)，氯堿產(chǎn)業(yè)具有較高的進(jìn)入壁壘。 從退出角度來看，消費(fèi)氯堿的消費(fèi)設(shè)備具有很強(qiáng)的專有性，資產(chǎn)處置價(jià)值低；從上述的業(yè)務(wù)流程來看，氯堿、精細(xì)化工、農(nóng)藥是縱向關(guān)系，相互之間具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略互補(bǔ)性，假設(shè)某企業(yè)已有氯堿、并又消費(fèi)精細(xì)化工和農(nóng)藥，普通而言不會(huì)退出氯堿消費(fèi)；由于我國(guó)傳統(tǒng)方案體制下構(gòu)成的條塊依然限制著企業(yè)間的重組，效益不好的企業(yè)不能較順利退出氯堿產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)

45、猛烈；政府也會(huì)從社會(huì)穩(wěn)定角度限制企業(yè)的退出。總的來看，氯堿產(chǎn)業(yè)具有高的退出妨礙。 因此，氯堿產(chǎn)業(yè)是較高利潤(rùn)率、高運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。此行業(yè)可以作為長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的事業(yè)。 氯堿產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)情況 第一，產(chǎn)業(yè)零散，存在大量且力量均等的競(jìng)爭(zhēng)者。見表11和表12。 2002年1-8月，振華集團(tuán)的液氯產(chǎn)量為巨化集團(tuán)公司的43.6%。從表11可以看出，振華集團(tuán)2002年1-8月液氯產(chǎn)量排名第五，比2001年略有上升，但是振華集團(tuán)與處于第一和第二位的巨化集團(tuán)公司、上海氯堿化工股份相比仍有一定的差距，處于行業(yè)中的第二集團(tuán)。 2002年1-8月，振華集團(tuán)的燒堿產(chǎn)量為上海氯堿化工股份的22.7%。振華集團(tuán)2002年1-8月燒堿

46、產(chǎn)量排名第28位，產(chǎn)量?jī)H相當(dāng)于上海氯堿化工的四分之一不到，雖然增長(zhǎng)率很高，但規(guī)模相對(duì)依然較小，缺乏明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。表11 我國(guó)液氯主要消費(fèi)企業(yè)的年產(chǎn)量(單位：萬噸)企業(yè)稱號(hào)2001年2002年1-8月累計(jì)量1上海氯堿化工股份10.747.68882巨化集團(tuán)公司9.098.16713山東恒通化工股份7.415.28734太原化學(xué)工業(yè)集團(tuán)公司5.133.20895青島海晶化工集團(tuán)5.063.36596滄州大化集團(tuán)黃驊氯堿有限責(zé)任公司4.833.43807浙江善高化學(xué)4.813.73198江蘇振華電化4.763.56159沈陽化工股份4.653.311910安徽氯堿化工集團(tuán)有限責(zé)任公司4.543.3

47、20211無錫化工集團(tuán)股份4.102.85321712常州化工廠4.05-13河北冀衡集團(tuán)3.812.989714河南開普集團(tuán)3.622.523915錦西化工集團(tuán)有限責(zé)任公司3.122.081416杭州電化集團(tuán)3.052.594316家合計(jì)82.7758.12402全國(guó)合計(jì)205.74151.0516家所占比重40.2%38.48%注：滄州大化集團(tuán)黃驊氯堿有限責(zé)任公司2002年用的是1-7月的累計(jì)量。資料來源于中國(guó)化工網(wǎng)/市場(chǎng)行情/市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。表12 我國(guó)燒堿(氫氧化鈉折100%)主要消費(fèi)企業(yè)2002年1-8月累計(jì)產(chǎn)量企業(yè)稱號(hào)產(chǎn)量(噸)同比增長(zhǎng)(%)1上海氯堿化工股份2355710.362錦

48、化化工集團(tuán)有限責(zé)任公司17816040.423天津大沽化工有限責(zé)任公司16921914.894天津渤?；び邢挢?zé)任公司天津化工廠145955.44.025齊魯石化股份(子公司) 143646-15.646巨化集團(tuán)公司13286541.317沈陽化工股份914420.48自貢鴻鶴化工股份909339.479江蘇江東化工股份818146.3210北京化二股份81611-1.911南寧化工股份7570416.1912無錫格林艾普化工股份75685.713.9113青島海晶化工集團(tuán)7454424.0314宜賓天原集團(tuán)7343846.6215太原化學(xué)工業(yè)集團(tuán)公司690962.0416山東恒通化工股份66

49、94310.5817湖南株洲化工集團(tuán)有限責(zé)任公司65064-2.0618山東農(nóng)藥工業(yè)股份647843.2919杭州電化集團(tuán)6328520.1420江蘇化工農(nóng)藥集團(tuán)62844.1124.5221福建省東南電化股份624121.7722泰興新浦化學(xué)工業(yè)6151665.9323江蘇梅蘭電化廠(集團(tuán))5872853.0224山東沂州水泥集團(tuán)總公司56595-25四川金路集團(tuán)股份5519918.6426廣州昊天化學(xué)(集團(tuán))542055.7927武漢葛化集團(tuán)536403.228江蘇振華電化5358022.5629安徽氯堿化工集團(tuán)有限責(zé)任公司53303.43.2530南通江山農(nóng)藥化工股份524948.183

50、1浙江善高化學(xué)5172814.6532焦作化電集團(tuán)有限責(zé)任公司5022512.1433中國(guó)石化集團(tuán)巴陵石油化工有限責(zé)任公司 5016062.3234江西電化有限責(zé)任公司48904-4.0435濟(jì)寧中銀電化4766521.75全國(guó)合計(jì)522310011.97前8家合計(jì)及所占全國(guó)比重1187791 (22.74%)前16家合計(jì)及所占全國(guó)比重1786627 (34.21%)前35家合計(jì)及所占全國(guó)比重2852958.61 (54.62%)注：資料來源于中國(guó)化工網(wǎng)/市場(chǎng)行情/市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 第二，我國(guó)對(duì)氯堿的需求還在添加，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度較高。2002年1-8月，全國(guó)液氯消費(fèi)量同比增長(zhǎng)12.66%，全國(guó)燒堿

51、消費(fèi)量同比增長(zhǎng)11.97%。 第三，氯堿產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)固定本錢高，并且?guī)齑姹惧X高。 第四，氯堿是規(guī)范化產(chǎn)品，顧客轉(zhuǎn)移購(gòu)買本錢較低。 第五，氯堿、精細(xì)化工、農(nóng)藥等消費(fèi)縱向關(guān)系親密，相互間具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略利益相關(guān)性。 第六，除資產(chǎn)公用性強(qiáng)外，職工再就業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用也高，產(chǎn)業(yè)具有高的退出本錢。 綜上分析，目前我們氯堿產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)猛烈。從消費(fèi)技術(shù)角度來看，氯堿消費(fèi)具有顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，但產(chǎn)業(yè)零散度高。導(dǎo)致零散度高，能夠由于體制緣由，也能夠由于銷售半徑緣由，還能夠是資產(chǎn)重組機(jī)制問題。誰能首先抑制產(chǎn)業(yè)的零散，誰就能夠獲取宏大的利潤(rùn)。3. 精細(xì)化工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)造 從進(jìn)入角度來看，精細(xì)化工并無規(guī)模經(jīng)濟(jì)限制，也不存在高資本需求

52、，產(chǎn)業(yè)中存在著許多小化工；精細(xì)化工的產(chǎn)出大都是中間體，需進(jìn)一步加工消費(fèi)，這些中間體有一定的產(chǎn)品規(guī)范；由于對(duì)中間體的質(zhì)量丈量需專業(yè)技術(shù)知識(shí)和設(shè)備，中間體必需與其他化學(xué)物質(zhì)準(zhǔn)確配比，所以下游廠商希望與上游廠商建立穩(wěn)定的關(guān)系，即下游的轉(zhuǎn)移購(gòu)買本錢較大；中間體的儲(chǔ)存和運(yùn)輸本錢很高，存在較強(qiáng)的在位優(yōu)勢(shì)?？偟膩砜矗?xì)化工產(chǎn)業(yè)具有較高的進(jìn)入壁壘，但與氯堿相比，進(jìn)入妨礙低些。 從退出角度來看，精細(xì)化工的消費(fèi)設(shè)備具有強(qiáng)的專有性，資產(chǎn)處置價(jià)值低，但中間體種類繁多，它們之間可以選擇性消費(fèi)；精細(xì)化工與氯堿、農(nóng)藥等其他化工之間具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略互補(bǔ)性；由于體制緣由，產(chǎn)業(yè)內(nèi)資產(chǎn)處置機(jī)制不健全；政府也會(huì)從社會(huì)穩(wěn)定角度限制企業(yè)

53、的退出。總的來看，精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)具有較高的退出妨礙。 因此，精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)是較高利潤(rùn)率、較高運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。此行業(yè)可以作為長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的事業(yè)。由于中間體種類繁多，用途也廣泛，企業(yè)可以選擇好的顧客為之特征效力。4. 農(nóng)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)造 農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 從進(jìn)入角度來看，農(nóng)藥并無規(guī)模經(jīng)濟(jì)限制，也不存在高資本需求，但具有顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)性；農(nóng)藥雖有一致規(guī)范，但有一定的差別化；顧客的轉(zhuǎn)移購(gòu)買本錢不太；農(nóng)藥儲(chǔ)存和運(yùn)輸本錢不高，幾乎在世界范圍內(nèi)銷售，從地點(diǎn)、客戶關(guān)系等角度來看，在位優(yōu)勢(shì)不顯著；農(nóng)藥的研制到市場(chǎng)化時(shí)間很長(zhǎng)，需求經(jīng)過嚴(yán)厲的實(shí)驗(yàn)和審批，政府政策對(duì)其限制很大。所以從消費(fèi)技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)品等方面來看農(nóng)藥產(chǎn)

54、業(yè)不存在很高的進(jìn)入妨礙；但從政府政策來看，存在較高的進(jìn)入妨礙。權(quán)衡上述各點(diǎn)，農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘普通。但是，假設(shè)企業(yè)不是消費(fèi)成熟農(nóng)藥產(chǎn)品，那么市場(chǎng)進(jìn)入妨礙很高。 從退出角度來看，消費(fèi)農(nóng)藥的消費(fèi)設(shè)備具有很強(qiáng)的專有性；農(nóng)藥與氯、精細(xì)化工之間具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略互補(bǔ)性，消費(fèi)氯堿的企業(yè)和精細(xì)化工企業(yè)普通會(huì)進(jìn)入農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)；農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的零散主要由非經(jīng)濟(jì)、非技術(shù)要素所導(dǎo)致，在我國(guó)主要是政策、體制要素導(dǎo)致?？偟膩砜矗葔A產(chǎn)業(yè)具有高的退出妨礙。 因此，必需從兩方面分析農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)。第一，假設(shè)消費(fèi)普通農(nóng)藥，那么該產(chǎn)業(yè)是低利潤(rùn)率、高運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。此行業(yè)不能作為長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的事業(yè)。第二，假設(shè)消費(fèi)特殊農(nóng)藥、新品農(nóng)藥，那么該產(chǎn)業(yè)屬于高利潤(rùn)

55、、高運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，此行業(yè)可以作為長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的事業(yè)。 農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)情況 第一，產(chǎn)業(yè)零散，存在大量且力量均等的競(jìng)爭(zhēng)者。見表13和表14。表13 我國(guó)殺蟲劑(折純100%)主要消費(fèi)企業(yè)2002年1-8月累計(jì)產(chǎn)量企業(yè)稱號(hào)產(chǎn)量(噸)同比增長(zhǎng)(%)1沙隆達(dá)集團(tuán)公司159571.642山東農(nóng)藥工業(yè)股份110277.143南通江山農(nóng)藥化工股份96710.934中國(guó)石化集團(tuán)巴陵石油化工有限責(zé)任公司9278103.025江蘇化工農(nóng)藥集團(tuán)8401.144.16江蘇愛特福氣霧劑7872251.597杭州慶豐農(nóng)化7376-1.198浙江嘉化實(shí)業(yè)股份7038.7626.869河北康達(dá)66870.4110小池化工股份66

56、287.8611天津市光輝集團(tuán)5703-12安徽華星化工股份531739.3313邯鄲滏陽化工集團(tuán)5077-7.2214四川省廣安市農(nóng)藥有限責(zé)任公司500020.1315湖南南天實(shí)業(yè)股份461814.0516重慶民豐農(nóng)化股份4540-25.2117江蘇常隆化工452024.918湖南金源農(nóng)藥化工廠451125.0319山東華陽農(nóng)藥化工集團(tuán)4411-9.2420河北省邢臺(tái)市農(nóng)藥4302-21江蘇揚(yáng)農(nóng)化工集團(tuán)4252-1.9422重慶永川農(nóng)藥廠417911.9523江蘇振華電化385358.5624湖南天宇農(nóng)藥化工集團(tuán)股份3751-33.0425荊州區(qū)彌市農(nóng)藥廣371039.5826大豐市農(nóng)藥廠3

57、53522.727河北威遠(yuǎn)集團(tuán)350417.2728上海莊臣3491-17.5129溧陽市力華化學(xué)3381.246.4730青島海灣集團(tuán)33644.1831紅太陽集團(tuán)329840.2232上海農(nóng)藥廠32623.233大連染料化工31445.8634江陰市新星化工廠31291.5935江蘇神農(nóng)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司31093645.78全國(guó)合計(jì)34900013.39前8家企業(yè)總產(chǎn)量及占全國(guó)的比重76620.9 (21.95%)前16家企業(yè)總產(chǎn)量及占全國(guó)的比重120190.9 (34.44%)前35家企業(yè)總產(chǎn)量及占全國(guó)的比重190897.1 (54.7%)注：資料來源于中國(guó)化工網(wǎng)/市場(chǎng)行情/市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)

58、數(shù)據(jù)。表14 我國(guó)化學(xué)農(nóng)藥(折純100%)主要消費(fèi)企業(yè)2002年1-8月累計(jì)產(chǎn)量企業(yè)稱號(hào)產(chǎn)量(噸)同比增長(zhǎng)(%)1濱州僑昌17701176.582南通江山農(nóng)藥化工股份164573.673沙隆達(dá)集團(tuán)公司16429-4.954浙江新安化工集團(tuán)股份1416619.685山東農(nóng)藥工業(yè)股份116528.356杭州慶豐農(nóng)化1134811.367江蘇化工農(nóng)藥集團(tuán)9317.645.048中國(guó)石化集團(tuán)巴陵石油化工有限責(zé)任公司9278103.029鎮(zhèn)江江南化工廠9072-10.4410江蘇常隆化工894133.9911先正達(dá)南通作物維護(hù)8390.616.2512湖南省沅江化學(xué)廠8000450.2113江蘇愛特福氣

59、霧劑7872251.5914浙江嘉化實(shí)業(yè)股份7831.5519.3615河北康達(dá)66870.4116小池化工股份66287.8617大豐市農(nóng)藥廠620071.1318天津市光輝集團(tuán)5703-19大連松遼化工公司566210.1620河北宣化農(nóng)藥有限責(zé)任公司56509.9421徐州臨黃農(nóng)藥廠5623-3.5822大連瑞澤農(nóng)藥股份5478-6.9823江蘇新沂農(nóng)藥546663.7524安徽華星化工股份531739.3325山東華陽農(nóng)藥化工集團(tuán)5261-0.8326昆山昆化集團(tuán)(實(shí)業(yè))公司(江蘇綠利來)517519.9327浙江菱化集團(tuán)公司5129.038.7728邯鄲滏陽化工集團(tuán)5077-7.22

60、29江蘇振華電化506165.0730四川省廣安市農(nóng)藥有限責(zé)任公司500020.1331湖南南天實(shí)業(yè)股份480912.2532福建三農(nóng)化學(xué)股份467312.933新沂市利民化工466055.9634深州市特種化工廠46284.5235重慶民豐農(nóng)化股份4540-25.21全國(guó)合計(jì)60790020.42前8家企業(yè)總產(chǎn)量及占全國(guó)的比重106348.64 (17.49%)前16家企業(yè)總產(chǎn)量及占全國(guó)的比重169770.79 (27.93%)前35家企業(yè)總產(chǎn)量及占全國(guó)的比重268882.82 (44.23%)注：資料來源于中國(guó)化工網(wǎng)/市場(chǎng)行情/市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 第二，我國(guó)對(duì)農(nóng)藥的需求還在添加，產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度較