車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(通用13篇)_第1頁
車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(通用13篇)_第2頁
車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(通用13篇)_第3頁
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文檔簡介

1、車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(通用13篇)車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇11、作業(yè)場地生產(chǎn)車間及庫房2、適用崗位適用于功能助劑所有化工操作崗位及保管崗位。3、危險源的辨別與分析含有物料的設(shè)備及容器,遇明火、靜電、激烈的沖擊等原因,可能被點燃發(fā)生火災(zāi)。4、事故模式及后果功能助劑的產(chǎn)品及生產(chǎn)過程中使用的溶劑屬易燃品易爆品,一旦著火可能引燃生產(chǎn)車間及庫房的其它易燃品易爆品,甚至形成爆炸,造成人員大量傷亡。5、現(xiàn)場應(yīng)急措施一旦著火,發(fā)現(xiàn)人員將火災(zāi)信息迅速傳遞到現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人立即了解著火地點、起火部位、燃燒物品、目前狀況。立即確認(rèn)是否成災(zāi)。確認(rèn)火災(zāi)后,由現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人立即撥打5119火警電話,若有人員傷亡,同

2、時撥打120急救電話,并通知項目部負(fù)責(zé)人及特材公司經(jīng)理。同時,保護好現(xiàn)場,人員立即撤離,救助傷亡人員。6、成立事故急救小組1)時在南地最高負(fù)責(zé)人(特材公司經(jīng)理、或經(jīng)營部經(jīng)理、或公司總經(jīng)理)和其他人員(項目部負(fù)責(zé)人、特材公司調(diào)度等)組成事故急救小組,負(fù)責(zé)人為組長。2)職責(zé):負(fù)責(zé)本單位火災(zāi)事故的急救指揮工作,及時上報事故情況,并做好事故的調(diào)查、分析工作。3)應(yīng)急工作小組工作事項a、通報:將火災(zāi)情況通知有關(guān)部門及人員,告訴其應(yīng)采取的對策。b、疏散與救護:根據(jù)建筑物及周圍情況,劃定人員疏散集結(jié)的安全區(qū),檢查是否還有人在應(yīng)該疏散的區(qū)域。穩(wěn)定被疏散人員情緒,現(xiàn)場對傷員護理并及時送往醫(yī)院。c、滅火:組織偵察

3、火情,掌握火勢發(fā)展情況;根據(jù)火情,指揮切斷電源;派出人員攜帶滅火工具、防火工具防止火勢蔓延;消防隊到場后,協(xié)助組織滅火搶救。d、安全警戒:清除故障,指導(dǎo)一切無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,勸導(dǎo)無關(guān)人員撤離現(xiàn)場,維護好外圍秩序,迎接消防隊,為消防隊到場滅火工作展開創(chuàng)造有利條件;不許無關(guān)人員進入火場,指導(dǎo)疏散人員離開建筑,看管好火場內(nèi)疏散出的物資,防止有人趁火打劫、制造混亂,指引消防隊進入現(xiàn)場,為消防的滅火行動維持好秩序;在火災(zāi)區(qū)域內(nèi)設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進入,配合消防部門調(diào)查火災(zāi)原因。e、通信聯(lián)絡(luò):建立通訊網(wǎng)絡(luò),保證急救工作的順利進行。f、設(shè)備保障:保證消防用水、用電及滅火器材完好,保證傷員救護工作的運輸車

4、輛。車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇2一、總體要求和目標(biāo)按照“標(biāo)本兼治、重在治本、綜合治理”的原則,堅持問題導(dǎo)向,大力推進公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出重點企業(yè)、重點場所、重點區(qū)域、勞動密集型企業(yè)、重大火災(zāi)隱患單位,全力排查火災(zāi)隱患,最大限度預(yù)防重特大火災(zāi)事故,確保全區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)消防安全形勢平穩(wěn)。二、檢查范圍及重點檢查范圍全區(qū)易燃易爆危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營及儲存企業(yè)。檢查重點.危險化學(xué)品安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的落實情況。.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實五到位”情況。.安全生產(chǎn)管理制度制定和落實情況。.安全管理人員配置和教育培訓(xùn)情況5.規(guī)劃設(shè)計總圖布置合理規(guī)范,安全風(fēng)險可控情況。6.項目工程建設(shè)期是否在

5、設(shè)計、采購、施工等方面留下隱蔽性事故隱患。7.隱患排查制度執(zhí)行情況。8.工藝運行和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,巡回檢查等制度落實情況。9.裝置停、開工的安全條件確認(rèn)和風(fēng)險防控措施落實情況。10.重大機組、壓力容器和壓力管道等關(guān)鍵裝置和部件的選型、材質(zhì)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的符合情況及定期檢測情況。11.安全設(shè)施的完好與運行情況。12.按照危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定(國家安全監(jiān)管總局令第40號)對重大危險源尤其是化學(xué)品罐區(qū)采取安全管理措施情況。13.變更管理情況。14.承包商外包作業(yè)管理情況。15.事故應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況,應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資配備使用情況。16.吸取同行業(yè)事故教訓(xùn)及近期組織專家檢

6、查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況。17.涉及20 xx年國家安監(jiān)總局石油化工企業(yè)、石油庫和油氣裝卸碼頭安全專項檢查企業(yè)查出問題和隱患整改情況回頭看及長效機制建立情況。18.防泄漏管理情況。19.企業(yè)建立落實消防安全責(zé)任制度情況。20.消防設(shè)施運行和維護保養(yǎng)、防火防爆情況。21.日常消防檢查巡查情況。22.滅火藥劑儲備情況。23.滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練情況。24.建立專職消防隊情況。25.人員消防安全教育培訓(xùn)等情況。26.防雷、防靜電等氣象設(shè)施運行和維護保養(yǎng)情況。三、組織機構(gòu)及職責(zé)分工組織機構(gòu)成立溧水區(qū)危險化學(xué)品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:許秋生(區(qū)安監(jiān)局副局長)成員:陶華才(

7、區(qū)安監(jiān)局)、王勇(區(qū)消防大隊)、陳輝(市場監(jiān)管局)、蘇恩忠(區(qū)氣象局)職責(zé)分工1.安監(jiān)部門牽頭組織推進、協(xié)調(diào)本次危險化學(xué)品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查工作,并負(fù)責(zé)“檢查重點”中第1-9、11-18項內(nèi)容隱患排查整治工作。2.消防部門負(fù)責(zé)第19-25項內(nèi)容隱患排查整治工作。3、市場監(jiān)管部門負(fù)責(zé)第10項內(nèi)容隱患排查整治工作。4.氣象部門負(fù)責(zé)第26項內(nèi)容隱患排查整治工作。四、實施步驟動員部署階段(5月31日前)各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))結(jié)合本地實際,制定具體實施方案,明確各階段工作任務(wù)和排查整治重點,召開專門會議動員部署,細(xì)化分解工作任務(wù)、措施和責(zé)任,組織有關(guān)部門、發(fā)動社會單位和基層單位落實工作要求,全面部署

8、排查整治工作。綜合整治階段(9月20日前)在相關(guān)企業(yè)開展自查自改,落實主體責(zé)任的基礎(chǔ)上,區(qū)安委會組織開展隱患排查,摸清企業(yè)底數(shù)、掌握企業(yè)基本情況,集中整治火災(zāi)隱患,查處消防違法行為。綜合通報階段(9月25日前)區(qū)安監(jiān)局匯總分析大檢查工作情況總結(jié)經(jīng)驗做法,查找工作不足,研究建立提高單位消防安全自我管理水平和火災(zāi)隱患常態(tài)化治理長效機制,并報市安監(jiān)局。車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇3(一)、演練項目:3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災(zāi)(二)、演練目的:通過事故演練,提高操作人員的緊急事故處理能力,掌握事故應(yīng)急救援的程序和消防設(shè)施、器材的使用方法,提高現(xiàn)場管理員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)和快速反應(yīng)能力,從而進一步提高

9、全體員工的自我保護意識和安全意識,為安全生產(chǎn)提供保障。(三)、演練時間:20 xx年6月23日9時至11時(四)、參加演練人員:安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)車間管理人員車間崗位運行人員煤場承包隊焦場承包隊(五)、演練內(nèi)容:第一步:9時10分原煤車間3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時及時發(fā)現(xiàn)。第二步:張鑫立即打電話通知調(diào)度、車間主任、當(dāng)班班長,及煤場承包隊現(xiàn)場操作人員。第三步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到電話后立即啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,立即通知應(yīng)急小組人員及志愿消防班,趕往事故現(xiàn)場實施滅火。第四步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即趕到事故現(xiàn)場,在副組長的帶領(lǐng)下,救援組組織人員撤離,到安全地點集結(jié)(

10、3#煤場北門外),清點人數(shù),有無受傷或缺少。第五步:車間事故應(yīng)急救援搶險組人員立即佩戴好各種防護器材,趕到3#煤場西側(cè)消防栓、消防炮旁,接上消防水帶,打開消防栓、消防炮閥門,向著火點噴水滅火;同時指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。第六步:現(xiàn)場保衛(wèi)組疏散煤場內(nèi)無關(guān)人員,保護好事故現(xiàn)場,待調(diào)查組對事故現(xiàn)場進行調(diào)查取證后,清理事故現(xiàn)場。第七步:車間事故應(yīng)急搶險組對設(shè)施、設(shè)備、裝置損壞的部分進行恢復(fù)。第八步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組對事故損失進行評估,發(fā)布信息,向上級匯報。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取有力的安全防范措施,貫徹、落實各項管理規(guī)定和制度,檢查其他崗位危險源是否得到處理和解決。第九步:事故得以控制,救援結(jié)束,解

11、除警戒。(六)、演練組織機構(gòu):演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長:李繼嶺副組長:張述金成員:救援指揮組:組長:李繼嶺副組長:張述金救援組:組長:劉寶堂組員:搶險組:組長:張志謀組員:現(xiàn)場保衛(wèi)組:組長:王永哲車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇41總則1.1編制目的為切實加強消防管理,按照“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,防止和減少突發(fā)火災(zāi)危害,確保車間在處置火災(zāi)時,反應(yīng)及時、準(zhǔn)備充分,決策科學(xué),措施有力,把火災(zāi)造成的損失降到最低程度。1.2編制依據(jù)根據(jù)中華人民共和國消防法、三精黑河藥業(yè)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定等國家法律法規(guī)的相關(guān)要求以及上級的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我車間的實際情況制

12、定本應(yīng)急預(yù)案。1.3適用范圍本應(yīng)急救援預(yù)案適用于車間可能發(fā)生的重、特大火災(zāi)的防范和應(yīng)急預(yù)案,對于一般性火災(zāi)事件可以參照執(zhí)行。1.4工作原則1.4.1車間負(fù)責(zé)制訂和協(xié)調(diào)組織實施本預(yù)案,本預(yù)案在具體實施時應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)的原則,落實各項責(zé)任制。1.4.2本預(yù)案涉及的車間各相關(guān)班組,應(yīng)根據(jù)本班組在消防工作中應(yīng)履行的職責(zé),落實各項支持保障措施,盡職盡責(zé),密切協(xié)作,形成合力,確保在處置火災(zāi)時作出快速應(yīng)急反應(yīng)。1.4.2在處置火災(zāi)時,保護車間財產(chǎn)安全時,要堅持以人為本,把保護員工生命安全放在首位,努力保護員工財產(chǎn)和車間設(shè)施的安全,把火災(zāi)的損失降到最低程度。1.4.3車間和各個班組不僅要落實預(yù)防火災(zāi)

13、的各項措施,更要做好緊急應(yīng)對突發(fā)重、特大火災(zāi)的思想準(zhǔn)備、機制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備,建立應(yīng)對重、特大火災(zāi)的有效機制,做到常備不懈,快速反應(yīng),處置得當(dāng)。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)與職責(zé)2.1消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成車間的“火災(zāi)事故應(yīng)急救援小組”是火災(zāi)事故應(yīng)急救援的領(lǐng)導(dǎo)小組。該組織由車間主管安全生產(chǎn)的車間主任、技術(shù)主任、工藝員、班組長等組成。日常工作由車間安全員,并24小時監(jiān)測值班。2.1消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)本預(yù)案的制定、審查、批準(zhǔn)和修訂。2.組織實施本預(yù)案,對相關(guān)人員進行培訓(xùn)和預(yù)案演練。3.檢查落實火災(zāi)事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。4.火災(zāi)現(xiàn)場的組織指揮:發(fā)布命令、事故報警、滅火救援、現(xiàn)場警戒

14、、治安保衛(wèi)、人員物資疏散、道路管制、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)等。5.組織事故調(diào)查處理。6.安排受損設(shè)施搶修,恢復(fù)生產(chǎn)。7.本預(yù)案明確為車間日常消防工作責(zé)任人。8.本預(yù)案在車間發(fā)生火災(zāi)危害時啟動。對于一般火情,車間安全員在接報后,立即向119報警,同時迅速地組織撲救工作。9.重大火災(zāi)事故應(yīng)急指揮地點:3預(yù)警、監(jiān)測、信息報告和處理3.1車間火災(zāi)預(yù)防車間維修班組開展經(jīng)常性的車間級防火宣傳教育,提高全體員工的防火意識;嚴(yán)格控制和管理火源,規(guī)范生產(chǎn)用火行為;加強對高火險時段和危險區(qū)域檢查監(jiān)督,消除各項火災(zāi)隱患。3.2火險預(yù)測預(yù)報依據(jù)在廠區(qū)明顯處懸掛防火旗,時刻監(jiān)測可能發(fā)生火災(zāi)點。3.3火警監(jiān)測日常消防責(zé)任人實行24小時

15、對在車間可能發(fā)生火災(zāi)的危險源進行巡查,當(dāng)火警監(jiān)控中心報警器報警時,應(yīng)立即派人根據(jù)監(jiān)控屏幕上顯示的火災(zāi)點去現(xiàn)場查看,以便把火災(zāi)消滅于萌芽中。3.4信息報告和處理3.4.1發(fā)生火情時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告車間火災(zāi)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)立即向公司做以匯報。3.4.2各班組接到可能導(dǎo)致災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)人員采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。4撲火指揮撲救火災(zāi)由火災(zāi)應(yīng)急指揮小組統(tǒng)一組織和指揮,參加撲火的所有人員必須服從撲火前線指揮部的統(tǒng)一指揮。各級領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮到位,隨著火情趨于嚴(yán)重,撲火前線指揮部的級別隨之提高,人員組成相應(yīng)調(diào)整,但要堅持由上到下的逐級

16、指揮體系。根據(jù)火場情況劃分戰(zhàn)區(qū)后,各項工作分指揮部按照總指揮部的統(tǒng)一部署可以全權(quán)負(fù)責(zé)本戰(zhàn)區(qū)的組織指揮。4.1撲火原則4.1.1消防重點部位出現(xiàn)一般火情的應(yīng)急措施4.1.1.1火情所在部位發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向安全員報告,并上報公司有關(guān)部門;根據(jù)火情實際情況同時向119報警。4.1.1.2車間安全員必須在5分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場撲救。4.1.1.3車間有關(guān)人員就近利用消防設(shè)施進行滅火撲救,及時疏散人員和重要物資。4.1.2消防重點部位出現(xiàn)重大火災(zāi)的應(yīng)急措施4.1.2.1發(fā)生重大火災(zāi),必須按照“救人重于滅火、防范勝于救災(zāi)”的原則,積極組織力量,快速實施人員疏散和滅火救援行動。4.2火災(zāi)應(yīng)急通訊4.3車間潔凈區(qū)內(nèi)

17、和一般區(qū)發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急措施1.發(fā)現(xiàn)火情立即向安全員報警(或大聲呼叫報警)。2.安全員5分鐘內(nèi)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況開展滅火行動;及時向發(fā)現(xiàn)者了解情況,采取控制措施,防止蔓延;查明火源和人員是否受到威脅。3.對范圍不大的小火,立即使用附近滅火器材進行撲救;并及時向公司工程部和生活服務(wù)部報告現(xiàn)場情況。4.如發(fā)現(xiàn)火情蔓延,難以撲救,應(yīng)拉響警報,撥打119向當(dāng)?shù)叵啦块T求援。5.迅速切斷電源;關(guān)閉火災(zāi)區(qū)域的門窗、通風(fēng)系統(tǒng),控制火勢擴大;注意保護、隔離其他區(qū)域。6.利用電話、喊話穩(wěn)定人員情緒,維持秩序,由現(xiàn)場安全員將車間員工迅速向周圍安全地帶轉(zhuǎn)移疏散。7.組織搶救重要物資、貴重物品等。8.配合當(dāng)?shù)?/p>

18、消防部門開展撲救工作。9.當(dāng)確認(rèn)火已熄滅,立即排煙、抽水,徹底撲滅余火;布置人員值守,嚴(yán)防余火復(fù)燃。在沒有得到有關(guān)部門許可前,任何人不得擅自破壞現(xiàn)場。10.詳細(xì)記錄火警發(fā)生時間、地點、火警發(fā)現(xiàn)者、火災(zāi)種類、施救情況等。4.4制劑車間安全逃生路線(1)車間二樓潔凈區(qū)內(nèi)人員迅速分散匯集到東西兩側(cè)的安全玻璃門處,拿起旁邊的鐵錘或鐵棒將玻璃敲碎,迅速離開潔凈區(qū),東側(cè)沿對面樓梯下到一樓順走廊逃離事故現(xiàn)場;西側(cè)由對面的疏散通道離開事故現(xiàn)場。(2)車間二樓一般區(qū)人員由二樓西側(cè)的疏散通道離開事故現(xiàn)場。(3)車間一樓潔凈區(qū)內(nèi)的人員迅速分散匯集到東西兩側(cè)的安全玻璃門處,拿起旁邊的鐵錘或鐵棒將玻璃敲碎,迅速離開潔凈

19、區(qū),東側(cè)由走廊離開事故現(xiàn)場;西側(cè)由安全門離開事故現(xiàn)場。(也可由一樓物流門離開事故現(xiàn)場)(4)車間一樓一般區(qū)的人員由一樓安全門離開事故現(xiàn)場。也可由一樓物流門離開事故現(xiàn)場。(5)由于電失火引起局部著火,馬上切斷所有電源,阻止火勢蔓延,同時用滅火器滅火;若無法控制火勢,則按(1)中所述迅速離開火災(zāi)現(xiàn)場。(6)由其它原因引起著火,馬上用滅火器進行滅火;若無法控制火勢,則按(1)中所訴迅速離開火災(zāi)現(xiàn)場。5善后處置與事故的調(diào)查處理5.1善后處置善后處置工作由善后處理組負(fù)責(zé)組織開展,積極穩(wěn)妥深入細(xì)致地做好善后處理工作,包括:穩(wěn)定員工、受傷者及其家屬的情緒;協(xié)助公司對安全事故或突發(fā)緊急事件中的傷亡人員、應(yīng)急處

20、置工作人員按規(guī)定給予撫恤或賠償;配合公司協(xié)助保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作等。5.2事故調(diào)查與處理應(yīng)急狀態(tài)終止后,事故調(diào)查組負(fù)責(zé)組織事故的調(diào)查與處理工作,各有關(guān)班組應(yīng)及時做出書面報告。書面報告的基本內(nèi)容是:事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過;事故原因;事故造成的后果,包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等;預(yù)防事故采取的措施;應(yīng)急預(yù)案的效果及評估情況;應(yīng)吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)以及對事故責(zé)任班組、責(zé)任人的處理情況等。事故、事件調(diào)查處理的權(quán)限及程序按公司職業(yè)健康安全監(jiān)督管理辦法(試行),在實事求是、尊重科學(xué)的原則下,及時、準(zhǔn)確地查明事故原因、性質(zhì)和責(zé)任,對事故責(zé)任者按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理,總結(jié)并吸取事故教訓(xùn)

21、。6應(yīng)急保障車間要做好應(yīng)對安全事故和突發(fā)緊急事件的人力、財力、物資、通信、醫(yī)療衛(wèi)生、交通運輸?shù)葢?yīng)急保障工作。6.1通信與信息保障救援人員要充分利用現(xiàn)代通信手段,把有線電話、移動手機、互聯(lián)網(wǎng)等有機結(jié)合起來,發(fā)揮社會基礎(chǔ)通信設(shè)施的作用,為撲火工作提供通信與信息保障。6.2后備力量保障加強車間消防隊伍建設(shè),重視后備撲火力量的準(zhǔn)備,保證有足夠的撲火梯隊。各種撲火力量要在車間救援應(yīng)急小組組織指揮下,互相支援、積極配合、協(xié)同作戰(zhàn)。6.3撲火物資儲備保障車間根據(jù)防火任務(wù),向上級有關(guān)部門提出建議建立相應(yīng)的防火物資儲備庫,儲備所需的撲火機具和撲火裝備。6.4應(yīng)急人員安全應(yīng)急響應(yīng)人員自身的安全是安全事故和突發(fā)緊急

22、事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)予考慮的一個重要因素,在應(yīng)急功能中應(yīng)明確保護應(yīng)急人員安全所做的準(zhǔn)備和規(guī)定:1應(yīng)急隊伍或應(yīng)急人員進入和離開現(xiàn)場的程序,包括向現(xiàn)場總指揮報告、有關(guān)培訓(xùn)確認(rèn)等;2根據(jù)事故的性質(zhì),確定個體防護等級,合理配備個人防護裝備,并在收集到事故現(xiàn)場更多的信息后,應(yīng)重新評估所需的個人防護裝備,以確保選配和使用的是正確的個人防護裝備;3應(yīng)急人員的消毒設(shè)施及程序;4對應(yīng)急人員有關(guān)保證自身安全的培訓(xùn)安排,包括各種情況下的自救和互救措施,正確使用個人防護裝備等。7培訓(xùn)與演練運用各種工具、手段,對員工進行消防知識的宣傳教育,提高消防意識,明確防火滅火在企業(yè)的重要意義。除晝夜巡查外,每月組織一次安全(消防)檢查

23、和法定假日前的安全(消防)大檢查。根據(jù)生產(chǎn)和季節(jié)特點,每年組織一次消防演練,提高實戰(zhàn)水平。8預(yù)案生效時間本預(yù)案自公布之日開始實施。車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇51、目的依據(jù)重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,強化重要危險源的應(yīng)急管理,明確應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)流程。2、適用范圍本制度適用于公司涂裝作業(yè)場所(噴漆室、烤漆室)的應(yīng)急管理。3、細(xì)則3.1公司涂裝作業(yè)場所主要危險物質(zhì)有油漆、柴油,其可能發(fā)生的事故類別是:柴油泄漏火災(zāi)3.2應(yīng)急準(zhǔn)備3.2.1組織機構(gòu)與職責(zé)組長:安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人組員:生產(chǎn)部部長、管理部部長、安全科科長、涂裝科長、保安隊長、設(shè)備專員、專職安全人員3.2.2專職安全人員、涂裝科長

24、等需接受市安監(jiān)部門組織的化學(xué)危險品培訓(xùn),領(lǐng)取化學(xué)危險品上崗資格證。3.2.3化學(xué)危險品供應(yīng)商需提供完整的化學(xué)品安全技術(shù)說明書,并確保定期更新。3.2.4涂裝作業(yè)場所需配備符合安全要求的消防器材(消防栓、滅火器、消防砂等),噴漆室、烤漆室電氣系統(tǒng)嚴(yán)格按國家要求防爆設(shè)計,并設(shè)置自動報警系統(tǒng)。3.2.5管理部應(yīng)做好自動噴淋系統(tǒng)的維護保養(yǎng)工作,確保其自動狀態(tài)運行。3.3應(yīng)急響應(yīng)條件3.3.1當(dāng)柴油發(fā)生較大量泄漏,發(fā)生火災(zāi)事故時啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。3.4柴油泄漏應(yīng)急響應(yīng)3.4.1發(fā)現(xiàn)柴油泄漏時,應(yīng)立即采取措施控制泄漏部位和控制泄漏量,應(yīng)采取措施將柴油箱中的柴油轉(zhuǎn)移或用棉布、肥皂塊封住泄漏位置。3.4.2柴

25、油大量泄漏且失控時,應(yīng)采取以下措施:切斷一切火源,電房實施斷電處理,實施泄漏區(qū)出入管制。立即向上級部門或生產(chǎn)技術(shù)科報告,生產(chǎn)技術(shù)科向公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人匯報。盡可能用油泵等設(shè)備轉(zhuǎn)移箱中的柴油。3.4.3用消防砂對泄漏的柴油作覆蓋處理,或且用水沖洗清理完的地面。3.5火災(zāi)應(yīng)急處理3.5.1涂裝作業(yè)場所發(fā)生初起火災(zāi),應(yīng)立即用干粉滅火器滅火,火熄滅后報生產(chǎn)技術(shù)科進行事故調(diào)查,查清火災(zāi)事故原因,采取措施杜絕以后發(fā)生。3.5.2如火災(zāi)難以控制,應(yīng)迅速疏散周圍人員,且向上級部門或生產(chǎn)技術(shù)科報告,生產(chǎn)技術(shù)科向公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人匯報。3.5.3立即拔打119電話報警,由公安消防人員進行處理。3.5.4公

26、司義務(wù)消防員按應(yīng)急編組進行疏散滅火和現(xiàn)場警戒,確保消防員到達(dá)前完成救護、滅火、疏散、危險物資的轉(zhuǎn)移等工作3.6根據(jù)其受傷程度,決定采取合適的救治方法,按現(xiàn)場急救處理程序進行救治,同時用電話等快捷方式向當(dāng)?shù)氐?20搶救中心求救,并派人等候在交叉路口處,指引救護車迅速趕到事故現(xiàn)場,爭取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前,現(xiàn)場人員應(yīng)及時組織現(xiàn)場搶救。車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇6一、目的制定本應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效的控制火情緊急事件的發(fā)展,將事故減小到最低程度。二、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于汽修間各個崗位人員。三、機修車間應(yīng)急救援小組成員及職責(zé)1、應(yīng)急救援小組主要成員:組長:張永會副組長:

27、李昌田韓志紅主要成員:高無限梁洪濤李輝輝李斌2、主要工作職責(zé)(1)組長:負(fù)責(zé)定時召開消防安全工作組會議,傳達(dá)上級相關(guān)文件與會議精神,布署、檢查落實消防安全事宜。在火災(zāi)發(fā)生時,南泥湖礦山公司機修車間防火應(yīng)急預(yù)案負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的指揮,人員的協(xié)調(diào)和物資的調(diào)配。保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。負(fù)責(zé)向上級報告,向消防部門報警,同時負(fù)責(zé)外援力量的接待工作。保證在最短時間內(nèi)完成對火災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急行動。(2)副組長:負(fù)責(zé)具體成員對緊急預(yù)案的.落實情況,未雨綢繆,做好準(zhǔn)備,保證完成組長布署的各項任務(wù)?;馂?zāi)發(fā)生時,協(xié)助組長完成對應(yīng)急救援的具體指揮工作,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員疏散,維護道路暢通,現(xiàn)場警戒?;馂?zāi)撲救后立即清點人數(shù),組織人

28、員對現(xiàn)場進行保護,禁止閑雜人員進入火災(zāi)現(xiàn)場,防止火災(zāi)死灰復(fù)燃,等候消防機關(guān)勘察處理。(3)主要成員:負(fù)責(zé)對火災(zāi)的緊急搶救救援工作。在滅火現(xiàn)場組長的指揮下,負(fù)責(zé)火場的滅火。成員在滅火現(xiàn)場一定要聽從組長的指揮,堅持“救人重于救火,先控制,后撲滅”的原則,并搶救可能搶出的物資,對傷員進行救護。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1、預(yù)案啟動程序2、報告程序發(fā)生火災(zāi)后,應(yīng)立即按照以上程序進行匯報,如遇緊急情況,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)的值班人員可直接向礦山公司總經(jīng)理匯報。五、易發(fā)生火災(zāi)的重點部位、危險情況及預(yù)防應(yīng)急措施1、易發(fā)生火災(zāi)的重點部位及危險情況汽修間易發(fā)生火災(zāi)事故的主要區(qū)域有汽修間維修設(shè)備場所、電氣焊場所、儲存廢油及油漆的倉庫、

29、維修中的工程設(shè)備及汽修間辦公室。因不規(guī)范操作造成電氣設(shè)備著火和電氣設(shè)備線路因年久失修漏電造成的火災(zāi),另外可燃物的不安全管理也可能造成火災(zāi)。汽修間、電氣焊場所、倉庫及維修中的工程設(shè)備中由于存在大量可燃性物質(zhì),如發(fā)生火災(zāi)極難撲滅,甚至引發(fā)爆炸,對人身和設(shè)備的安全造成極大威脅。汽修間辦公室位于汽修間內(nèi)、倉庫旁邊,如發(fā)生火災(zāi),則可能造成倉庫,汽修間連鎖失火,造成更大損失。2、火災(zāi)事故的預(yù)防措施1)加強安全教育做好車間成員的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育工作,加強對操作人員的管理。班組配備適宜人力、物力資源,保證易燃物品的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行防火安全制度,落實防火安全責(zé)任制,隨時做好防火、滅火準(zhǔn)備。2)加強消防器材的

30、管理認(rèn)真落實消防器材管理制度,班組各種消防器具應(yīng)登記造冊,并注明配備數(shù)量、擺放地點、檢修日期、承包人、主要使用場所等內(nèi)容,加強定期維護保養(yǎng),確保消防器材始終處于良好狀態(tài)。3)易燃物品的儲存易燃物品(油脂、油漆、氧氣、乙炔)必須儲存在專用倉庫,專用場地并設(shè)專人管理。倉庫內(nèi)應(yīng)當(dāng)配備消防設(shè)施,嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙和使用明火。倉庫要符合有關(guān)安全、防火規(guī)定,物品之間通道要保證安全距離。受陽光照射容易燃燒的物品應(yīng)當(dāng)在陰涼通風(fēng)的地方存放,氧氣、乙炔不得在同一倉庫內(nèi)存放。4)易燃物品的運輸裝卸在裝卸(油脂、油漆、氧氣、乙炔)過程中應(yīng)輕拿、輕放,防止撞擊、拖拉。在裝卸氧氣、乙炔瓶時,不得違反配裝限制和混合裝運。5)

31、易燃物品的使用管理使用氧氣、乙炔作業(yè)時,應(yīng)按照有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行,使用者必須持證上崗。氣焊作業(yè)時,氧氣、乙炔之間的距離不得少于5米,乙炔減壓器上應(yīng)有安全閥,嚴(yán)防沾染油脂,不得曝曬倒立。6)保證電焊機的漏電保護裝置有效,焊接時必須加防護措施,檢查氧氣和乙炔壓力表等配套設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并解決。7)辦公室及汽修間用電設(shè)備的管理汽修間安裝和維修用電設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進行實施。新設(shè)、增設(shè)、更換用電設(shè)備必須經(jīng)過檢驗合格后投入使用。用電設(shè)備及線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。辦公室禁止使用大功率電器。3、火災(zāi)事故的應(yīng)急措施火災(zāi)事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向組長報告。馬上切斷電源、可燃物、腐

32、蝕物、有毒有害氣體(液體)的輸送,防止事態(tài)擴大。接到報警后,立即組織自救隊伍,若事態(tài)嚴(yán)重,應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)隊伍求救,并密切配合救援隊伍。火災(zāi)發(fā)生時,在安全地帶的施工人員可適當(dāng)通過手機向工作人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。疏通事發(fā)現(xiàn)場道路,疏散人群至安全地帶。在救援過程中,遇到威脅人身安全的情況時,應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后,再采取急救措施。緊急事故處理結(jié)束后,組長應(yīng)填寫記錄,并召集相關(guān)人員研究事故發(fā)生的原因以及事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施。六、火災(zāi)發(fā)生時人員疏散路線及救援預(yù)案1、緊急疏散撤離路線發(fā)生火災(zāi)時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即從火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場由安全通道撤離至空曠地區(qū),防止受到傷害

33、。汽修間發(fā)生火災(zāi)應(yīng)撤離到外面的空曠區(qū)域,工程設(shè)備和電焊機著火則遠(yuǎn)離它們到安全區(qū)域。易發(fā)生爆炸的可燃物著火應(yīng)撤離到爆炸范圍以外的安全區(qū)域。2、救援預(yù)案組長發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或接到報警后,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,組織人員實施搶救,盡量減少損失。人員分工:(1)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)人員負(fù)責(zé)通知組長及組員,搶險隊員到場開展救援。(2)應(yīng)急救援小組組長為搶險救援總指揮,應(yīng)急救援小組副組長副總指揮。(3)搶險隊員按照總指揮和副指揮的指令開展如下救援工作:做好現(xiàn)場傷員的救護工作,撥打120,組織人員將傷者抬離現(xiàn)場,送往醫(yī)院救治。做好現(xiàn)場人員疏散工作,勸導(dǎo)無關(guān)人員離開現(xiàn)場,并維護安全通道暢通。負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火并協(xié)助消防官兵尋找消防水源,做好消

34、防輔助工作。七、本預(yù)案要求在處置火情突發(fā)事件中按分工負(fù)責(zé)。凡是在執(zhí)行本預(yù)案過程中,因瀆職、不服從指揮、不及時處理,從而造成嚴(yán)重后果的,要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇71.事故報警當(dāng)發(fā)生突發(fā)性火災(zāi),爆炸及化學(xué)品泄露事故時,現(xiàn)場人員在保護好自身安全的情況下,及時檢查事故部位,并向車間主任報告,同時向公司生產(chǎn)管理部部長報告。根據(jù)具體情況向119報警,根據(jù)人員傷亡情況打120求助。2.報警內(nèi)容事故單位;事故發(fā)生的時間,地點,化學(xué)品的名稱和泄露量,事故性質(zhì),危害程度,人員傷亡情況以及報警人姓名及聯(lián)系電話。3.在接到事故報警電話后,車間主任應(yīng)按緊急預(yù)案中的組織及分工迅速組織一個應(yīng)急救援隊伍,

35、包括車間所有員工。4.緊急救援隊伍在作好自身防護的基礎(chǔ)上,快速進行救援,控制事故發(fā)展,首先一組消防人員打開車間的消火栓,連接消防水帶進行噴灑滅火,另一組用滅火器進行滅火。若火勢教大,由車間主任組織全車間人員建立消防隔離墻,防止火勢蔓延。同時組織人員搬運火災(zāi)附近的產(chǎn)品。5.車間主任組織車間人員將傷員救出危險區(qū)和組織人員撤離,做好危險化學(xué)品的清除工作,注意保護現(xiàn)場,以便事故調(diào)查。6.火災(zāi)撲滅后由物業(yè)管理部長組織清掃現(xiàn)場衛(wèi)生,將污水排入底下污水管道。7.現(xiàn)場急救在事故現(xiàn)場,應(yīng)當(dāng)立即對受害人進行以下處理:迅速將患者脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處,平放。呼吸停止時立即進行人工呼吸。皮膚污染時,脫去污染衣服,用流動

36、的清水及時徹底沖洗。當(dāng)人員燒傷時,立即脫去外衣,清潔傷口,用潔凈布覆蓋創(chuàng)面。8.善后處理由車間主任和班長組成小組對事故進行調(diào)查,查明事故發(fā)生原因,并對責(zé)任人作處處理,然后寫出事故調(diào)查報告交到生產(chǎn)管理部。對有可能對環(huán)境影響的廢棄物按有關(guān)規(guī)定進行處理。車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇8明確各職能部門在火災(zāi)發(fā)生時的職責(zé)和分工,結(jié)合本產(chǎn)地實際情況特制定以下應(yīng)急預(yù)案:一、火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu)1、為了統(tǒng)籌指揮,公司確定主任為火災(zāi)總指揮,負(fù)責(zé)火災(zāi)應(yīng)急時代全盤指揮工作。注冊安全主任在火災(zāi)發(fā)生時不在廠內(nèi)時總指揮由組長擔(dān)任;節(jié)假日期間由公司安排的值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2、組長是火警時的副指揮。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體的滅火搶救工

37、作;各部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場指揮。3、總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到火警后的第一時間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場。4、為配合火災(zāi)搶救工作,公司特成立消防突擊隊,由車間各骨干組成,在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進行搶救的具體工作或協(xié)助消防隊參與滅火搶救工作。5、各部門或車間在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)隨時聽任總指揮的調(diào)度,參與滅火搶救工作。二、火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急響應(yīng)工作1、在本部門(車間)發(fā)生火災(zāi)時,在崗員工應(yīng)立即對初起火災(zāi)進行撲救,就近原則運用滅火器材(如滅火器、消防栓等)撲滅火源;使用滅火器要注意以下要點;先拉開保險栓,操作者站在上風(fēng)位置,側(cè)身作業(yè),手按壓柄,距火點二米位置膠管對準(zhǔn)火源掃射。2、當(dāng)火勢未能得到控制時,要立即通知

38、安全負(fù)責(zé)人。3、當(dāng)班安全員接到火警后,立即通知全廠警戒并通知主任迅速調(diào)集全體的人利用身邊的滅火器材趕到火災(zāi)現(xiàn)場參加撲救,并且做好火災(zāi)現(xiàn)場的人秩序維護和無關(guān)的人的疏散撤離工作。4、當(dāng)火災(zāi)蔓延到非本廠力量所能控制的程度時,在崗員工應(yīng)立即敲破玻璃按響火災(zāi)按鈕使用消防栓,并安排報警-119,(報警的人應(yīng)向消防部門詳細(xì)報告火災(zāi)的現(xiàn)場情況,包括火場的單位名稱和具體位置、燃燒物質(zhì)、的人圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息)。并安排的人到路口接消防車,以使消防隊員把握火災(zāi)情況和盡快抵達(dá),采取相應(yīng)的滅火措施,抓住救災(zāi)時機。5、火災(zāi)應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場指揮在接到火警后應(yīng)在第一時間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場指揮撲救工作,切斷生產(chǎn)區(qū)的電源

39、,同時保證消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。6、火災(zāi)警報拉響后各部門應(yīng)立即切斷電源,并組織本部門(或車間)的人撤離到安全區(qū)域待命。三、火災(zāi)的滅火撲救工作1、火災(zāi)應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場的情況對消防突擊隊進行初步分工,分別成立滅火組、供水組、搶救組、后勤組等各個小組,做好消防隊到來之前的輔助性工作;如火災(zāi)情況的調(diào)查、的人受困情況的初步估計、各消防設(shè)備的準(zhǔn)備就緒、救災(zāi)道路的暢通等,并隨時與消防隊保持聯(lián)系以匯報情況。2、消防隊趕到時,應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向消防隊詳細(xì)匯報災(zāi)情情況,協(xié)助消防隊制定滅火撲救方案。3、消防突擊隊?wèi)?yīng)以“救人重于救火”,“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊員參與滅火任務(wù)。4、個部門(或車

40、間)的主管的人隨時為消防隊員和消防突擊隊提供火災(zāi)現(xiàn)場的具體情況,為滅火撲救工作提供有效的建議,并隨時聽從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去,并且積極配合醫(yī)療救護的人參與的人的急救護理工作,盡量減少的人傷亡。四、火災(zāi)事故的處理工作1、火災(zāi)撲滅后,各部門(車間)應(yīng)立即清點本部門(車間)的的人和受損物資,盡快確定的人傷亡和物品損失情況并匯報上級做好記錄并存檔。2、人資部應(yīng)盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療救護工作,包括醫(yī)療經(jīng)費的提供、受傷的人的住院安排與護理以及意外傷害保險的理賠工作等。3、設(shè)備維修組配合相關(guān)部門(車間)的人對受損設(shè)備盡快安排修復(fù)并投入生產(chǎn)產(chǎn)出使用。4、以安全主任為主,各安委會成員聯(lián)合成立事故

41、調(diào)查小組,調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因并按“四不放過”的原則進行事故處理。5、安委會作出事故調(diào)查報告,同時總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓(xùn),在全體員工中實行安全事故的教育培訓(xùn),杜絕類似事件的再次發(fā)生。五、疏散自救方法1、熟悉環(huán)境,臨危不亂;每個人應(yīng)對生活、工作的居住建筑結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉,平時應(yīng)做到了然于胸,而當(dāng)身處陌生環(huán)境也應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成留意通道及出口的方位等等習(xí)慣,便于關(guān)鍵時刻逃離現(xiàn)場。2、保持鎮(zhèn)定,明辨方向;突遇火災(zāi)時應(yīng)保持鎮(zhèn)定,不要盲目地跟從人流和相互擁擠,盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻,則應(yīng)背向煙火方向,通過陽臺,氣窗等往室外逃生。3、不如險地,不;不要因為害羞或顧及貴重物品,浪費寶貴時間,緊記

42、生命最重要。4、簡易防護,掩鼻匍匐撤離。5、火已近身,切勿驚跑;如果身上著火切勿驚跑和用手拍打,驚跑和拍打只會形成風(fēng)勢,加速氧氣補充,促使火勢。正確的做法是:立即脫掉衣服就地打滾,壓住火苗,能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效。車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇9為了促進員工了解和掌握特種設(shè)備各項安全應(yīng)急預(yù)案,提高員工實戰(zhàn)能力和安全意識,同時檢驗特種設(shè)備事故專項應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性,根據(jù)xxxxx安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案要求,為增強職工安全意識,全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,為提高特種設(shè)備事故應(yīng)急處置能力,確保一旦發(fā)生特種設(shè)備事故,能夠有效組織、快速反應(yīng)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我

43、礦計劃于20 xx年11月1日9:00分進行特種設(shè)備事故(叉車)進行應(yīng)急演練。為了保證在特種設(shè)備事故(叉車)應(yīng)急演練過程中的安全,特制定應(yīng)急演練計劃。一、應(yīng)急演練目的檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用和可操作性。二、應(yīng)急演練組織機構(gòu)1、應(yīng)急演練指揮部建立以礦長、黨總支書記為總指揮的礦井特種設(shè)備事故應(yīng)急演練指揮部,應(yīng)急演練指揮部設(shè)在礦調(diào)度室??傊笓]:礦長黨總支書記副總指揮:機電副礦長、總工程師成員:機電副總工程師、機電技術(shù)科、調(diào)度室、物資裝備科、安全檢查科、保衛(wèi)科、醫(yī)院、奧迅公司及事故單位等單位負(fù)責(zé)人職責(zé):1)事故發(fā)生后,分析判斷事故,決定

44、啟動應(yīng)急救援預(yù)案;2)召集指揮部成員到達(dá)指揮現(xiàn)場;3)協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、救護、消防、通信、后勤等專業(yè)小組活動;4)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)場搶險救災(zāi)方案,組織指揮現(xiàn)場搶救;5)在應(yīng)急預(yù)案演練避險過程中,組織協(xié)調(diào)各種對外聯(lián)系;6)負(fù)責(zé)井上、下信息資料的收集、分析,為總指揮提供決策資料及意見,并及時傳達(dá)總指揮的命令,按指揮部的統(tǒng)一安排進行工作。2應(yīng)急演練成員單位職責(zé)2.1調(diào)度室:承接特種設(shè)備事故報告;請示總指揮啟動應(yīng)急救援預(yù)案;通知指揮部成員單位立即趕赴事故現(xiàn)場;協(xié)調(diào)各成員單位的搶險救援工作;及時向集團公司、晉城市質(zhì)監(jiān)局匯報事故情況和應(yīng)急處理進展情況;落實集團公司關(guān)于事故搶險救援的指示和批示;做好相關(guān)記錄。

45、2.2機電技術(shù)科:協(xié)助制定搶險工作的各項安全技術(shù)措施和方案,負(fù)責(zé)協(xié)助事故單位提供事故地點電氣設(shè)備具體情況;按命令進行停送電工作,協(xié)助事故單位及時搶修或安裝機電設(shè)備。2.3安全檢查科:負(fù)責(zé)監(jiān)督搶險救災(zāi)工作中的各項安全措施的有效落實;負(fù)責(zé)較大以上事故損失的調(diào)查、匯總和上報。2.4物資裝備科:負(fù)責(zé)保證搶險救災(zāi)中所需的材料工具和設(shè)備;負(fù)責(zé)將救護搶險材料、工具、設(shè)備運送到指定地點。事故地點的準(zhǔn)備工作。2.5保衛(wèi)科:負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)工作中的警戒設(shè)置,疏散人員,維持秩序;保證搶險救災(zāi)人員、物資運輸?shù)牡缆方煌〞惩ê偷V區(qū)治安及危險源控制。2.6醫(yī)院:負(fù)責(zé)組織搶險隊伍對遇險人員的救援和事故搶險;負(fù)責(zé)對受傷人員進行搶救

46、治療。2.7奧迅公司:負(fù)責(zé)搶修事故車輛。3、現(xiàn)場演練指揮部由調(diào)度室主任擔(dān)任現(xiàn)場指揮部總指揮,組織現(xiàn)場事故搶救。三、應(yīng)急演練范圍配件庫大門口與主干道交匯的三叉路口四、應(yīng)急演練的規(guī)模模擬演習(xí)五、應(yīng)急演練時間擬定于20 xx年11月1日9:0011:00六、應(yīng)急演練背景20 xx年11月1日上午9:00,客戶拉貨車輛因車速過快,在配件庫大門外三叉路口與廠內(nèi)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞,造成人員受傷和交通堵塞。配件庫看門人員發(fā)現(xiàn)后立即將情況報告給礦調(diào)度室,礦調(diào)度室得知后立即上報礦應(yīng)急辦公室啟動特種設(shè)備(叉車)事故應(yīng)急救援預(yù)案?,F(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現(xiàn)場布置搶險工作,安檢科負(fù)責(zé)人撥打交通事故“1

47、22”報警電話和“120”急救電話,保衛(wèi)科組織人員搶救傷員和疏導(dǎo)道路交通,保護好事故現(xiàn)場。7分鐘后,交警趕到事故現(xiàn)場,進行拍照取證和事故責(zé)任鑒定;10分鐘后,“120”急救車趕到將傷員拉走;搶險人員用搶險設(shè)備(鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋绍嚪珠_,拖離事故現(xiàn)場,恢復(fù)交通。七、演練現(xiàn)場規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定:1、事先通知開始日期和具體時間,必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動,不得進入禁止進入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險,也不使他人遭受危險

48、;3、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié),所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);4、除演習(xí)方案中列出的可模擬行動及調(diào)度室的指令外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實事件或信息做出響應(yīng),應(yīng)將模擬的危險條件當(dāng)作真實情況采取應(yīng)急行動;5、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從指揮人員的指令;6、調(diào)度室應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息,演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息,演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志;7、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)生真正的緊急情況,應(yīng)同時制訂發(fā)生真正緊急事件時可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知

49、所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;8、演習(xí)人員沒有啟動演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動時,調(diào)度室可發(fā)布命令,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動,也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動,幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動。八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前1天,通知相關(guān)部門,告知調(diào)度室在次日將舉行這一次叉車肇事事故演練,以免引起不必要的恐慌;(配件庫需準(zhǔn)備的內(nèi)容:看門人員1名,叉車1部)2、應(yīng)急演練指揮部在演練前2天召開參演單位負(fù)責(zé)人的碰頭會,讓其熟悉此次演練方案;3、應(yīng)急演練指揮部在演練前培訓(xùn)所有參演人員,讓所有參演人員熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則;4、準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;模擬演練物品和器材:1)擔(dān)架一副;2)干粉滅火器4只;3)警戒

50、線50米;4)叉車1部;5)鋼絲繩或拖繩;6)千斤頂一個;7)客戶拉貨車輛(外借工具車);5、演練前,應(yīng)急演練指揮部將相關(guān)要求和方案發(fā)放給參演人員;九、演練模擬程序時間:9:00,演練正式開始項目:特種設(shè)備(叉車)事故應(yīng)急預(yù)案演練演練內(nèi)容開始:應(yīng)急演練指揮部總指揮宣布應(yīng)急演練開始9:00一輛客戶拉貨車輛(晉D-12345)在配件庫卸貨后出來,因車速較快,在配件庫大門口的三叉路口與裝備科生產(chǎn)作業(yè)的叉車發(fā)生相互碰撞,造成叉車駕駛員受傷和廠區(qū)道路交通堵塞。一位裝備科配件庫看門人員發(fā)現(xiàn)后立即上前查看,感覺事故嚴(yán)重,立即用電話向礦調(diào)度室報告,并維持現(xiàn)場秩序,與客戶車輛駕駛員一起將受傷的叉車駕駛員從車上抬

51、下。9:01礦調(diào)度室接報事故后,立即報告應(yīng)急指揮部總指揮,由應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn),立即啟動特種設(shè)備(叉車)事故應(yīng)急預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行預(yù)案。9:03現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員立即趕到現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場情況,現(xiàn)場總指揮立即對事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可能的發(fā)展趨勢進行判斷,如判斷發(fā)生一級或二級事故,依靠公司應(yīng)急隊伍無法控制和消除其嚴(yán)重危害時,向礦應(yīng)急指揮部總指揮請示實施擴大應(yīng)急行動,擴大應(yīng)急行動由礦應(yīng)急指揮部總指揮決定,并由礦應(yīng)急指揮部向集團公司、城區(qū)人民政府請求支援。信息傳遞:1、應(yīng)急指揮部通知其他應(yīng)急人員趕赴事故現(xiàn)場協(xié)助展開搶救、封鎖現(xiàn)場。2、安檢科立即撥打“120”急救電話和交通事故

52、“122”報警電話,并向他們簡要反映交通事故發(fā)生的地點、傷者情況,提出求援要求,詢問是否可以由公司把傷者送到醫(yī)院等。3、保衛(wèi)科應(yīng)通知物資裝備科。由物資裝備科協(xié)調(diào)好叉車作業(yè),保證礦區(qū)生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);物資裝備科通知客戶迅速來廠處理交通事故。4、應(yīng)急指揮部通知保衛(wèi)科在一號門崗處引導(dǎo)(救援)車輛和人員,安排人員疏導(dǎo)廠內(nèi)交通。現(xiàn)場救援:1、現(xiàn)場救援人員將受傷叉車駕駛員及時轉(zhuǎn)移到安靜場所采取可靠的急救措施,對病人進行搶救護理。2、詢問醫(yī)院的前提下,如醫(yī)院認(rèn)可可以把受傷員工送至醫(yī)院,則公司組織車輛把受傷員工送至醫(yī)院。3、醫(yī)院救援車輛到達(dá),把受傷員工送至醫(yī)院。演練場景規(guī)劃:1、在一號門崗處安排安保隊員(演練人員

53、1名)設(shè)立交通引導(dǎo)點,引導(dǎo)救援車輛的進入和道路交通的疏導(dǎo)。2、配件庫看門人員(演練人員1名)發(fā)現(xiàn)事故后,第一時間用電話向調(diào)度室報告。3、借用客戶車輛和礦用叉車在配電房十字路口模擬兩車發(fā)生相互碰撞的現(xiàn)場;4、客戶車輛駕駛員和配件庫看門人員一起將受傷的叉車駕駛員抬下叉車,處理外傷,等待救護。5、現(xiàn)場指揮人員和搶險救護組人員(帶著滅火器、鋼絲繩或拖繩、千斤頂、擔(dān)架等)趕赴交通事故現(xiàn)場。救援人員將受傷叉車駕駛員轉(zhuǎn)移到安靜場所進行緊急救護。6、救援人員和保衛(wèi)科人員(演練人員4名)帶警戒線封鎖事故現(xiàn)場,對事故現(xiàn)場進行拍照取證。7、救援人員(演練人員2名)用擔(dān)架把受傷駕駛員(演練人員1名)抬上王臺醫(yī)院救護車

54、送往醫(yī)院救治。8、經(jīng)交警(演練人員2名)勘察拍照取證后同意,搶險人員用搶險設(shè)備(鋼絲繩或拖繩、千斤頂?shù)龋绍嚪珠_,拖離事故現(xiàn)場,恢復(fù)交通。應(yīng)急演練結(jié)束現(xiàn)場指揮組發(fā)布命令:應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,并向礦特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部報告。特種設(shè)備事故應(yīng)急救援指揮部發(fā)布命令:演練結(jié)束車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇10為了避免火災(zāi)事故發(fā)生造成現(xiàn)場混亂,貽誤救災(zāi)時機,造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失;明確各職能部門在火災(zāi)發(fā)生時的職責(zé)和分工,結(jié)合本產(chǎn)地實際情況特制定以下應(yīng)急預(yù)案:一、火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu)1、為了統(tǒng)籌指揮,公司確定主任為火災(zāi)總指揮,負(fù)責(zé)火災(zāi)應(yīng)急時代全盤指揮工作。注冊安全主任在火災(zāi)發(fā)生時不在廠內(nèi)時總指揮由組長擔(dān)任;節(jié)假

55、日期間由公司安排的值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任。2、組長是火警時的副指揮。在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體的滅火搶救工作;各部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場指揮。3、總指揮、副指揮與現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到火警后的第一時間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場。4、為配合火災(zāi)搶救工作,公司特成立消防突擊隊,由車間各骨干組成,在總指揮與現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進行搶救的具體工作或協(xié)助消防隊參與滅火搶救工作。5、各部門或車間在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)隨時聽任總指揮的調(diào)度,參與滅火搶救工作。二、火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急響應(yīng)工作1、在本部門(車間)發(fā)生火災(zāi)時,在崗員工應(yīng)立即對初起火災(zāi)進行撲救,就近原則運用滅火器材(如滅火器、消防栓等)撲滅火源;使用滅火器要注意以下要點;先拉開保險栓,操作者站

56、在上風(fēng)位置,側(cè)身作業(yè),手按壓柄,距火點二米位置膠管對準(zhǔn)火源掃射。2、當(dāng)火勢未能得到控制時,要立即通知安全負(fù)責(zé)人。3、當(dāng)班安全員接到火警后,立即通知全廠警戒并通知主任迅速調(diào)集全體人員利用身邊的滅火器材趕到火災(zāi)現(xiàn)場參加撲救,并且做好火災(zāi)現(xiàn)場人員秩序維護與無關(guān)人員的疏散撤離工作。4、當(dāng)火災(zāi)蔓延到非本廠力量所能控制的程度時,在崗員工應(yīng)立即敲破玻璃按響火災(zāi)按鈕使用消防栓,并安排報警-119,(報警人員應(yīng)向消防部門詳細(xì)報告火災(zāi)的現(xiàn)場情況,包括火場的單位名稱與具體位置、燃燒物質(zhì)、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息)。并安排人員到路口接消防車,以使消防隊員把握火災(zāi)情況與盡快抵達(dá),采取相應(yīng)的滅火措施,抓住救災(zāi)時

57、機。5、火災(zāi)應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場指揮在接到火警后應(yīng)在第一時間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場指揮撲救工作,切斷生產(chǎn)區(qū)的電源,同時保證消防設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。6、火災(zāi)警報拉響后各部門應(yīng)立即切斷電源,并組織本部門(或車間)人員撤離到安全區(qū)域待命。三、火災(zāi)的滅火撲救工作1、火災(zāi)應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場的情況對消防突擊隊進行初步分工,分別成立滅火組、供水組、搶救組、后勤組等各個小組,做好消防隊到來之前的輔助性工作;如火災(zāi)情況的調(diào)查、人員受困情況的初步估計、各消防設(shè)備的準(zhǔn)備就緒、救災(zāi)道路的暢通等,并隨時與消防隊保持聯(lián)系以匯報情況。2、消防隊趕到時,應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向消防隊詳細(xì)匯報災(zāi)情情況,協(xié)助消防隊制定滅火撲救方案。3、消

58、防突擊隊?wèi)?yīng)以“救人重于救火”,“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊員參與滅火任務(wù)。4、個部門(或車間)的主管人員隨時為消防隊員和消防突擊隊提供火災(zāi)現(xiàn)場的具體情況,為滅火撲救工作提供有效的建議,并隨時聽從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去,并且積極配合醫(yī)療救護人員參與人員的急救護理工作,盡量減少人員傷亡。四、火災(zāi)事故的處理工作1、火災(zāi)撲滅后,各部門(車間)應(yīng)立即清點本部門(車間)的人員和受損物資,盡快確定人員傷亡和物品損失情況并匯報上級做好記錄并存檔。2、人資部應(yīng)盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療救護工作,包括醫(yī)療經(jīng)費的提供、受傷人員的住院安排與護理以及意外傷害保險的理賠工作等。3、設(shè)備維修組配合相關(guān)部

59、門(車間)人員對受損設(shè)備盡快安排修復(fù)并投入生產(chǎn)產(chǎn)出使用。4、以安全主任為主,各安委會成員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組,調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因并按“四不放過”的原則進行事故處理。5、安委會作出事故調(diào)查報告,同時總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓(xùn),在全體員工中實行安全事故的教育培訓(xùn),杜絕類似事件的再次發(fā)生。五、疏散自救方法1、熟悉環(huán)境,臨危不亂;每個人應(yīng)對生活、工作的居住建筑結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉,平時應(yīng)做到了然于胸,而當(dāng)身處陌生環(huán)境也應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成留意通道及出口的方位等等習(xí)慣,便于關(guān)鍵時刻逃離現(xiàn)場。2、保持鎮(zhèn)定,明辨方向;突遇火災(zāi)時應(yīng)保持鎮(zhèn)定,不要盲目地跟從人流和相互擁擠,盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻,則應(yīng)背向煙

60、火方向,通過陽臺,氣窗等往室外逃生。3、不要因為害羞或顧及貴重物品,浪費寶貴時間,緊記生命最重要。4、簡易防護,掩鼻匍匐撤離。5、火已近身,切勿驚跑;如果身上著火切勿驚跑和用手拍打,驚跑和拍打只會形成風(fēng)勢,加速氧氣補充,促使火勢。正確的做法是:立即脫掉衣服就地打滾,壓住火苗,能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效。車間火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 篇111指導(dǎo)思想為了加強消防安全管理工作,預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,保障公司全體職工生命和財產(chǎn)的安全,維護公司正常的管理工作和供用電秩序,根據(jù)中華人民共和國消防法、公安部機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定,并結(jié)合公司實際制定本預(yù)案。2組織機構(gòu)為確保公司滅火預(yù)案

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