股權(quán)結(jié)構(gòu)在上市公司治理中的效率分析

1、29/30哈爾濱商業(yè)大學(xué)工商治理碩士論文文獻(xiàn)綜述論文題目：股權(quán)結(jié)構(gòu)在上市公司治理中的效率分析學(xué)院 MBA教育中心 專業(yè) 工商治理 班級(jí) 2006春季班 姓名 鈔票海霞 導(dǎo)師 張勁松 文獻(xiàn)綜述圍繞“哈爾濱中慶燃?xì)庥邢薰具M(jìn)展戰(zhàn)略研究”一文，本人要緊翻閱了60余篇論文，直接參考文獻(xiàn)47篇，其中外文資料16篇。要緊內(nèi)容和觀點(diǎn)如下：一、關(guān)于國內(nèi)外戰(zhàn)略治理理論研究長期以來，國內(nèi)外專家、學(xué)者關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略治理問題進(jìn)行深入研究和探討，呈現(xiàn)出一定深度和廣度的理論學(xué)講及典型案例，關(guān)于指導(dǎo)各行各業(yè)企業(yè)進(jìn)展發(fā)揮了作用。國際學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略治理進(jìn)行了大量研究和探究，取得了豐碩的科研成果。從歷史的角度分析，可將國外企業(yè)戰(zhàn)

2、略治理進(jìn)展歸納為以下三個(gè)時(shí)期。（1）早期的企業(yè)環(huán)境綜合分析范式時(shí)期。進(jìn)入20世紀(jì)60年代，歐美國家企業(yè)出現(xiàn)賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的重大變化，國際市場(chǎng)逐步開放，大多數(shù)大企業(yè)以并購方式采取多元化經(jīng)營。企業(yè)不滿足于年度預(yù)算，開始采納運(yùn)籌學(xué)和預(yù)測(cè)技術(shù)進(jìn)行規(guī)劃，形成了戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)派。該理論認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)使企業(yè)自身?xiàng)l件與所遇機(jī)會(huì)相適應(yīng)，實(shí)質(zhì)上是認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)放到如何使公司能力與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相匹配的框架上，尋求進(jìn)展商機(jī)。（2）以環(huán)境適應(yīng)范式為中心的企業(yè)戰(zhàn)略治理理論時(shí)期。20世紀(jì)7080年代，隨著環(huán)境變化加快，人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到以后是不可預(yù)測(cè)的，環(huán)境是不確定、不連續(xù)的，從全然上動(dòng)搖了戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)于以后能夠打算、能夠預(yù)測(cè)

3、的思想。以環(huán)境變化分析為中心的戰(zhàn)略理論占據(jù)了主導(dǎo)地位。同時(shí)，由于環(huán)境的復(fù)雜性，僅從分析外部環(huán)境的變化動(dòng)身制定戰(zhàn)略具有局限性，因此開始出現(xiàn)基于企業(yè)內(nèi)部分析（如價(jià)值鏈理論）的戰(zhàn)略理論及基于企業(yè) HYPERLINK 社會(huì)關(guān)系分析的戰(zhàn)略理論（如網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)理論）。環(huán)境適應(yīng)范式認(rèn)為戰(zhàn)略決策是一個(gè)適應(yīng)的過程，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)變化，認(rèn)為最適合的戰(zhàn)略制定與決策過程依靠于環(huán)境波動(dòng)的程度。那個(gè)學(xué)派包括：安索夫的企業(yè)戰(zhàn)略行為是對(duì)其環(huán)境的適應(yīng)過程及由此導(dǎo)致的企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)化的過程思想，伊丹敬之的戰(zhàn)略適應(yīng)性觀點(diǎn)，奎因的邏輯改良主義等。產(chǎn)業(yè)組織分析也能夠視為一種環(huán)境適應(yīng)理論，只是更重視環(huán)境中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析。1980年邁克爾波特提

4、出的產(chǎn)業(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略思想，既能夠視為早期產(chǎn)業(yè)組織理論的 HYPERLINK 進(jìn)展，也能夠視為環(huán)境適應(yīng)理論的深化。1985年邁克爾波特提出的價(jià)值鏈理論，從企業(yè)內(nèi)部價(jià)值制造過程尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源，彌補(bǔ)對(duì)企業(yè)內(nèi)部因素不夠重視的缺陷。（3）多種范式并存時(shí)期。進(jìn)入90年代后，由于科技的迅猛進(jìn)展，全球化步伐加快，顧客需求的多樣化及產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期、產(chǎn)品生命周期的縮短，客觀要求企業(yè)通過提高自身能力，全面考慮企業(yè)內(nèi)部要素和企業(yè)外部環(huán)境要素，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。在這種背景下，基于企業(yè)內(nèi)部 HYPERLINK 分析和企業(yè)內(nèi)外部綜合分析的戰(zhàn)略理論得到了進(jìn)一步的進(jìn)展。要緊包括： 資源論。1984年沃納菲爾特的發(fā)表“企業(yè)的

5、資源基礎(chǔ)論”，意味著資源論的誕生。其差不多思想是把企業(yè)看成是資源集合體，將目標(biāo)集中在資源的特性和戰(zhàn)略要素市場(chǎng)上，并以此來解釋企業(yè)的可持續(xù)的優(yōu)勢(shì)和相互間的差異。 鉆石模型理論。1990年，波特提出鉆石模型，能夠講是關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的綜合分析理論。波特認(rèn)為生產(chǎn)要素，需求條件，支持產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)這四大要素制造出國家環(huán)境，企業(yè)在其中誕生并學(xué)習(xí)如何競(jìng)爭(zhēng)。指出在國家 HYPERLINK 經(jīng)濟(jì)中，鉆石體系會(huì)形成產(chǎn)業(yè)集群，其內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)之間形成互助關(guān)系。 平衡計(jì)分卡理論。該理論是基于企業(yè)績效評(píng)價(jià)的戰(zhàn)略理論，由于傳統(tǒng)單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)不能全面反映企業(yè)績效狀況，該理論提出用顧客中意度、內(nèi)部程序

6、（流程）及組織的 HYPERLINK .exam.studa./ 學(xué)習(xí)和能力來補(bǔ)充財(cái)務(wù)測(cè)評(píng)指標(biāo)。 企業(yè)社會(huì)關(guān)系的理論。企業(yè)社會(huì)關(guān)系是與企業(yè)社會(huì)資本概念相聯(lián)系的概念。該理論認(rèn)為一個(gè)企業(yè)既要處理好企業(yè)內(nèi)部組織與組織、人與人、組織與人之間的關(guān)系，又要處理好與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、客戶互補(bǔ)生產(chǎn)商、潛在生產(chǎn)商、政府、企業(yè)協(xié)會(huì)、大學(xué)、 HYPERLINK .bbs.studa./ 研究所、社區(qū)及其它組織間的關(guān)系，從而使企業(yè)社會(huì)資本最大化。從企業(yè)社會(huì)關(guān)系維度考慮企業(yè)戰(zhàn)略的理論要緊有博弈論、超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)理論、組織理論中的新制度主義的觀點(diǎn)、有機(jī)戰(zhàn)略論、企業(yè)家戰(zhàn)略理論等。另外，核心能力理論也在現(xiàn)在期誕生。我國是從20世紀(jì)

7、80年代初引入戰(zhàn)略治理思想的。國內(nèi)目前在戰(zhàn)略治理研究方面也取得了相當(dāng)進(jìn)展。從理論與學(xué)術(shù)研究的角度看,企業(yè)多元化、資源基礎(chǔ)理論、核心能力理論、知識(shí)理論、重視環(huán)境因素、戰(zhàn)略柔性、人本導(dǎo)向企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略理論、以復(fù)雜性科學(xué)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)理論、利益相關(guān)者理論、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)理論、和諧治理理論等受到高度的重視。朱江(1999)、尹義省(1998)等人對(duì)我國企業(yè)的多元化問題進(jìn)行了實(shí)證研究；王毅(2002)、陳勁、許慶瑞(1999)、劉冀生(2002)等對(duì)歸核化理論展開了一定研究；徐二明、許可(2002)、王開明、萬君康(2001)、陳勁(1999)等研究了以資源為基礎(chǔ)的理論；顧乃康(1997

8、)等對(duì)戰(zhàn)略理論中的知識(shí)理論進(jìn)行了研究；邊燕杰、丘海雄(2002)、姚小濤、席酉民(2003)等從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)新視角對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)進(jìn)展、企業(yè)績效關(guān)系進(jìn)行了研究；沈藝峰(2003)、賈生華(2003)、王凌云(2003)等研究了利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略成功的阻礙；簡(jiǎn)漢權(quán)、李恒(1998)、單汨源(2000)、徐飛、徐立敏(2003)等對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論進(jìn)行了研究；史占中(2001)、董川遠(yuǎn)(2003)、王光慶(2003)等對(duì)虛擬企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行了研究；黃江圳、譚力文(2002)等對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)能力進(jìn)行了研究；席酉民1989年提出了復(fù)雜多變環(huán)境下的和諧治理理論；趙國杰、于海洋、馮石崗(20002002)等提出了基于人

9、本導(dǎo)向的企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略理論；姜振寰、劉艷梅(2002)、徐全軍(2003)、劉洪(2003)、藍(lán)海林(2001)、宋學(xué)鋒(2000)等以復(fù)雜性科學(xué)為基礎(chǔ),從系統(tǒng)論角度研究企業(yè)戰(zhàn)略治理；孫東生、王鳳霞（2003）從組織的主觀愿望在企業(yè)進(jìn)展中作用的角度對(duì)戰(zhàn)略治理進(jìn)行了研究；鄒昭晞（2006）從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對(duì)戰(zhàn)略治理進(jìn)行了研究。二、論文運(yùn)用的重點(diǎn)戰(zhàn)略治理理論1、核心能力理論。核心能力理論代表了戰(zhàn)略治理理論在九十年代的最新進(jìn)展，它是由美國學(xué)者普拉哈拉德和英國學(xué)者哈默于1990年首次提出的，他們?cè)诠鹕虡I(yè)評(píng)論所發(fā)表的“公司的核心能力”一文是最經(jīng)典的文章之一。此后，核心能力理論成為治理理論界的前沿問題之一被

10、廣為關(guān)注。應(yīng)該講，核心能力理論是當(dāng)今治理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)交叉融合的最新理論成果之一，源于戰(zhàn)略治理理論、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論、創(chuàng)新理論等對(duì)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源的不斷探究，體現(xiàn)了各學(xué)科的交叉融合。從持有“資源觀”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家到近年進(jìn)展出來的“能力觀”的學(xué)者，先后對(duì)其提出了許多不同的概念和觀點(diǎn)。1980年,以邁克爾波特為代表的哈佛學(xué)派提出了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,并逐漸成為當(dāng)時(shí)企業(yè)戰(zhàn)略治理的主流。然而波特的“五種力量模型”忽略了對(duì)企業(yè)內(nèi)部的研究。以巴萊、魯梅爾特為代表的資源理論學(xué)派對(duì)此進(jìn)行了猛烈的回應(yīng)。資源理論學(xué)派形成了一個(gè)分析企業(yè)內(nèi)部資源分配和使用的框架,即以“資源戰(zhàn)略效益”的邏輯關(guān)系制定企業(yè)戰(zhàn)略。該框架表達(dá)的

11、中心思想是:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的差異是由戰(zhàn)略的差異,或者更進(jìn)一步講是由企業(yè)資源差異來解釋的,是一個(gè)從資源到戰(zhàn)略再到競(jìng)爭(zhēng)力的因果關(guān)系。而且巴萊認(rèn)為,對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力而言,只有戰(zhàn)略性資源是有用的。戰(zhàn)略性資源必備的特征是:有價(jià)值、稀缺、不完全模仿、不完全替代。即從性質(zhì)上講戰(zhàn)略性資源是異質(zhì)的、不完全流淌的。1997年,提斯為彌補(bǔ)資源基礎(chǔ)理論的不足,提出了核心能力理論。這套戰(zhàn)略治理理論把企業(yè)的資源分為四個(gè)層次: 公共資源。是企業(yè)購買的生產(chǎn)要素和獲得的知來于 中國最大的資料庫下載識(shí)。 專有資源。是企業(yè)商業(yè)秘密、專利技術(shù)等無形資產(chǎn),屬于戰(zhàn)略性資源。 組織與治理能力。是指能讓企業(yè)的生產(chǎn)要素與專有資源有機(jī)地結(jié)合起來的組織

12、與治理能力,這是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中積存形成的一種無形資源。提斯認(rèn)為,正是這種能力大幅度地降低了交易費(fèi)用。而且,這種資源是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要緊來源。 創(chuàng)新能力。核心能力理論認(rèn)為,針對(duì)當(dāng)今高新科技產(chǎn)業(yè)的飛速進(jìn)展和瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)必須具有創(chuàng)新能力,創(chuàng)新能力是企業(yè)進(jìn)展最為關(guān)鍵的能力。核心能力理論強(qiáng)調(diào)為適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境,企業(yè)必須不斷取得、整合、再確認(rèn)內(nèi)外部的行政組織技術(shù)、資源和功能性能力。核心能力能夠使企業(yè)在給定的路徑依靠和市場(chǎng)位勢(shì)條件下,不斷地獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,戰(zhàn)略分析的差不多元素不再是籠統(tǒng)的“資源”,而是有利于形成和維持動(dòng)力能力的組織過程、專有資源狀況和獲得這些資源能力的路徑

13、。組織過程從靜態(tài)講是整合和協(xié)調(diào),反映一個(gè)企業(yè)重復(fù)某種任務(wù)的能力；從動(dòng)態(tài)講是學(xué)習(xí)和新資源或能力的開發(fā)；從轉(zhuǎn)換的角度講是重組資源,即依照環(huán)境的變化重新在企業(yè)內(nèi)分配和使用內(nèi)部和外部資源。而企業(yè)的專有資源組成了企業(yè)能力的基礎(chǔ)。核心能力理論對(duì)企業(yè)健康進(jìn)展具有重大的指導(dǎo)意義。它兼顧企業(yè)的內(nèi)部和外部來考察企業(yè)戰(zhàn)略問題,同時(shí)將一些新的資產(chǎn)制度資產(chǎn)、市場(chǎng)資產(chǎn)也納入到研究的范圍,企業(yè)不但能夠利用核心能力理論準(zhǔn)確地制定進(jìn)展戰(zhàn)略、發(fā)揮與維持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更重要的是該理論指出,企業(yè)能夠通過學(xué)習(xí)獵取和使用外部能力,從而更好地保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的敏感性。浙江大學(xué)治理學(xué)院2001屆研究生沈琚先生在撰寫的企業(yè)核心能力

14、研究一文中對(duì)核心能力內(nèi)涵界定的模型框架從資源、知識(shí)、技術(shù)、治理、營銷、生產(chǎn)、企業(yè)文化這七個(gè)一級(jí)維度進(jìn)行了分析，在分析過程中把這七個(gè)一級(jí)維度又劃分成若干個(gè)二級(jí)維度。對(duì)核心能力的研究，從單一的子系統(tǒng)，轉(zhuǎn)向不同子系統(tǒng)有機(jī)組合的整個(gè)企業(yè)組織系統(tǒng)。依照前人對(duì)核心能力特性的表述，以企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性和可拓展性作為劃分企業(yè)能力等級(jí)的要緊標(biāo)準(zhǔn)。依照企業(yè)擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可持續(xù)性和可拓展性程度不同，企業(yè)在進(jìn)展過程中需經(jīng)歷差不多能力、準(zhǔn)亞核心能力、亞核心能力、準(zhǔn)核心能力、核心能力這么幾個(gè)時(shí)期。2、產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略。產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略是指企業(yè)在原有生產(chǎn)或服務(wù)范圍內(nèi)充分利用產(chǎn)品和市場(chǎng)方面的潛力來求得進(jìn)展。該理論是由安索夫在哈佛

15、商業(yè)評(píng)論發(fā)表的一篇論文上提出的。該理論屬于戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域分析范疇，要緊是對(duì)企業(yè)各種活動(dòng)成功的外部關(guān)鍵因素進(jìn)行分析和探討。重點(diǎn)體現(xiàn)在兩個(gè)層次上。一是需求的分析，即市場(chǎng)對(duì)企業(yè)吸引力的評(píng)價(jià)。許多因素能夠反映出某類市場(chǎng)是否具有吸引力。在戰(zhàn)略分析中，通常采納以下五個(gè)因素作為衡量和評(píng)價(jià)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)吸引力的標(biāo)準(zhǔn)。包括市場(chǎng)規(guī)模；市場(chǎng)的增長；市場(chǎng)活動(dòng)在產(chǎn)品生命周期中的位置；依照標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的主觀估價(jià)；環(huán)境的穩(wěn)定性。二是供給分析，即企業(yè)面對(duì)要緊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)地位的評(píng)價(jià)。企業(yè)基于進(jìn)展和獲利增長的需要，就即使不能比要緊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)大，至少也應(yīng)該與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平分秋色。因此必須對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析的實(shí)踐中，通常采納下

16、列四種因素作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：市場(chǎng)相對(duì)占有率；混合系數(shù)主觀評(píng)價(jià)值；企業(yè)融資能力；企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)。另外，利用“矩陣”的分析工具對(duì)企業(yè)總體活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性和金融價(jià)值也能夠進(jìn)行評(píng)價(jià)。長期資金積存的能力。在波士頓矩陣中，戰(zhàn)略上成功的關(guān)鍵因素不是“戰(zhàn)略活動(dòng)領(lǐng)域”的效益而是其長期資金積存的能力。因此，對(duì)某一活動(dòng)來講，其產(chǎn)生毛利或連續(xù)取得積極的經(jīng)營結(jié)果并不足以滿足企業(yè)進(jìn)展的需要。企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)，就要增大流淌資金量，就要進(jìn)行設(shè)備投資。因此提高企業(yè)長期資金積存的能力是至關(guān)重要的。在成績矩陣中，處于“奶牛”位置的活動(dòng)并不能自然而然地產(chǎn)生龐大的資金流，企業(yè)必須幸免治理上的錯(cuò)誤，不能將之產(chǎn)生的全部資金再全部地、不斷地投入自已的

17、領(lǐng)域?！澳膛！鳖I(lǐng)域的活動(dòng)事實(shí)上是為“風(fēng)險(xiǎn)”領(lǐng)域的活動(dòng)提供資金的。成本長期變化的機(jī)制。成本的長期變化阻礙企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)該在長時(shí)期內(nèi)爭(zhēng)取并保持低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。為此，必須明確理解測(cè)定成本長期變化的機(jī)制。具有最低成本優(yōu)勢(shì)者，往往是積存大量經(jīng)驗(yàn)者和善于充分利用這種經(jīng)驗(yàn)所造成的潛在優(yōu)勢(shì)者。經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)和戰(zhàn)略分析。會(huì)計(jì)被給予一種新的作用，即評(píng)價(jià)各活動(dòng)領(lǐng)域的長期成績、所產(chǎn)生的資金、費(fèi)用的變化趨勢(shì)。一是一種活動(dòng)產(chǎn)生資金的評(píng)價(jià)。恰當(dāng)?shù)卦u(píng)價(jià)數(shù)據(jù)資料是企業(yè)的歷年資金運(yùn)動(dòng)表。作為一種會(huì)計(jì)工具，歷年資金運(yùn)動(dòng)表其成功的真正緣故在于，那個(gè)表反映出的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不是“毛利”，而是為企業(yè)自我進(jìn)展而投資的“可支配資金”。必須高度

18、重視企業(yè)各活動(dòng)領(lǐng)域的“歷年資金運(yùn)動(dòng)表”。二是長期成本變化的評(píng)價(jià)。企業(yè)歷年單位成本變化情況也是考察的重點(diǎn)。企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略分析，可采納兩種分析方法：一是成績矩陣內(nèi)的戰(zhàn)略活動(dòng)研究。目的是使戰(zhàn)略活動(dòng)的行業(yè)處境得到改善，使之從矩陣中的目前位置轉(zhuǎn)移到另一個(gè)被認(rèn)為有利的位置上，或是改變行業(yè)，使之占據(jù)尚未開發(fā)的領(lǐng)域。企業(yè)活動(dòng)重心若處于“奶?！眳^(qū)域，這將是企業(yè)及其產(chǎn)品老化的征兆，由此可導(dǎo)致極為嚴(yán)峻的被動(dòng)局面。如若將“奶?！眳^(qū)域活動(dòng)產(chǎn)生的多余資金用來在“風(fēng)險(xiǎn)”區(qū)域制造新的產(chǎn)品，如此，企業(yè)整體活動(dòng)的重心便沿著棋盤圖形的對(duì)角線運(yùn)動(dòng)。這是一種產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略。ABC法。此法是依照某一種產(chǎn)品在成績矩陣中目前所處的位置，確

19、定其三種差不多戰(zhàn)略的選擇A、B、C。改變行業(yè)。改變行業(yè)不僅要求企業(yè)掌握新技術(shù)、生產(chǎn)和銷售本領(lǐng)，而且需要建立新的信息系統(tǒng)。除此之外，也許還特不需要某種新的思想方法，掌握解決問題和決策的新程序。實(shí)際上，改變行業(yè)作為一種戰(zhàn)略差不多包括并超出了單純的產(chǎn)品-市場(chǎng)戰(zhàn)略。二是安索夫增長戰(zhàn)略。有四個(gè)方面要素：活動(dòng)領(lǐng)域。包括產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)等。增長矢量。要緊指企業(yè)的進(jìn)展方向。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。指企業(yè)擁有選擇競(jìng)爭(zhēng)有利地位的機(jī)會(huì)。協(xié)同作用。指企業(yè)新的活動(dòng)領(lǐng)域可能對(duì)原有活動(dòng)領(lǐng)域產(chǎn)生積極或消極的阻礙。安索夫指出：“積極的協(xié)同作用常常會(huì)起到2+2=5的奇特效果”。安索夫認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略有四項(xiàng)要素（即現(xiàn)有產(chǎn)品、新產(chǎn)品、現(xiàn)有市場(chǎng)、

20、新市場(chǎng)）、四種組合:市場(chǎng)滲透。是指通過更大的市場(chǎng)營銷努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)上的份額。市場(chǎng)滲透的做法包括擴(kuò)大產(chǎn)品使用人的數(shù)量；擴(kuò)大產(chǎn)品使用人的使用頻率；改進(jìn)產(chǎn)品特性以及增加銷售人員、增加廣告開支、采取廣泛的促銷手段或加強(qiáng)公關(guān)宣傳力度。當(dāng)一般來講整體市場(chǎng)增加時(shí)，不僅占據(jù)先地位的企業(yè)能夠增加市場(chǎng)份額，那些只占少數(shù)份額即那些新進(jìn)市場(chǎng)的企業(yè)也比較容易擴(kuò)大銷售。市場(chǎng)開發(fā)。是將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新的市場(chǎng)。包括進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)，開發(fā)產(chǎn)品新用途，將產(chǎn)品推廣到新的地理區(qū)域。能否采取市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略不僅與所涉及的市場(chǎng)特征有關(guān)，而且與產(chǎn)品的技術(shù)特性有關(guān)。產(chǎn)品開發(fā)。是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)投放新產(chǎn)品或利用新技術(shù)增加產(chǎn)品

21、的種類，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和增加銷售額的企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略。從某種意義上講，這一戰(zhàn)略是企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略的核心，因?yàn)閷?duì)企業(yè)來講，市場(chǎng)怎么講是不可操縱的因素，而產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)能夠努力做到的可控因素。它通常需要大量的研究和開發(fā)費(fèi)用。多樣化。不屬于密集型成長戰(zhàn)略。3、相關(guān)多元化理論。相關(guān)的多元化戰(zhàn)略是指進(jìn)入與公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)在價(jià)值鏈上擁有戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。戰(zhàn)略協(xié)同存在于價(jià)值鏈特不相似以致能為公司在以下方面帶來機(jī)會(huì)的不同經(jīng)營業(yè)務(wù)之間。包括：對(duì)共同的供應(yīng)商形成更強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)力量；聯(lián)合生產(chǎn)零件和配件；分享技術(shù)；合并相似的價(jià)值鏈活動(dòng)以獲得更低的成本；分享共同的銷售力量；售后服務(wù)的聯(lián)合；共同使用一個(gè)知名商標(biāo)；將競(jìng)爭(zhēng)性的

22、有價(jià)值的技術(shù)秘訣和生產(chǎn)能力從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到另一種業(yè)務(wù)。相關(guān)多元化之因此是一種有吸引力的戰(zhàn)略，在于它存在著將不同經(jīng)營業(yè)務(wù)之間的戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。相關(guān)多元化通常采納的方式要緊有：一是通過共享銷售力量、銷售系統(tǒng)等開展多元化經(jīng)營。當(dāng)一家公司在某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得成功后，其銷售系統(tǒng)通常都已比較完善成為了公司的一種資源優(yōu)勢(shì)，假如這一銷售系統(tǒng)還適用于其它業(yè)務(wù)，選擇進(jìn)入如此的業(yè)務(wù)領(lǐng)域從事多元化經(jīng)營將更易獲得成功。二是通過優(yōu)勢(shì)技術(shù)的轉(zhuǎn)移開展多元化經(jīng)營。通過優(yōu)勢(shì)技術(shù)的轉(zhuǎn)移這種方式進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，能使公司在比較短的時(shí)刻內(nèi)取得一定生產(chǎn)能力，產(chǎn)品的質(zhì)量也有所保證。三是通過品牌共享來從事多元化經(jīng)營。一個(gè)差不

23、多建立起一定知名度的品牌是公司的一種巨大資源優(yōu)勢(shì)，通過品牌的共享開展新業(yè)務(wù)，能使其專門快獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，從而迅速在新行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。多元化經(jīng)營公司在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)大多不是單純地選擇以上多元化方式中的某一種，而是幾種方式同時(shí)采納。相關(guān)多元化是企業(yè)進(jìn)入價(jià)值鏈相關(guān)的多個(gè)業(yè)務(wù)，從而產(chǎn)生戰(zhàn)略協(xié)同性，取得比執(zhí)行單個(gè)戰(zhàn)略更大、更穩(wěn)定的績效，使企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生1+12的效果，并成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。關(guān)于相關(guān)多元化戰(zhàn)略來講，重要的是把戰(zhàn)略協(xié)同轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這要緊依靠兩個(gè)方面：一是不同業(yè)務(wù)的成本分?jǐn)偖a(chǎn)生較低成本。多元化進(jìn)入技術(shù)、職能活動(dòng)或銷售渠道能夠共享的經(jīng)營領(lǐng)域，能夠因分享資源，合并業(yè)務(wù)價(jià)值鏈活動(dòng)的某些部分以及

24、共享已創(chuàng)立的品牌名稱而使成本降低，這種戰(zhàn)略協(xié)同性越大，基于更低成本基礎(chǔ)上創(chuàng)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛力也更大。二是關(guān)鍵技能、技術(shù)開發(fā)或治理訣竅的有效轉(zhuǎn)移。在主營業(yè)務(wù)中差不多開發(fā)出重要技能和競(jìng)爭(zhēng)力的公司，能夠利用相關(guān)多元戰(zhàn)略接著開發(fā)自己最擅長的技術(shù)或產(chǎn)品，并把這一競(jìng)爭(zhēng)力和技能轉(zhuǎn)移到其它業(yè)務(wù)，成功的技能或技術(shù)轉(zhuǎn)移能夠使新業(yè)務(wù)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相關(guān)多元化的戰(zhàn)略協(xié)同要緊包括：市場(chǎng)相關(guān)協(xié)同；操作或技術(shù)協(xié)同；治理協(xié)同。市場(chǎng)相關(guān)協(xié)同。當(dāng)不同產(chǎn)品用于同樣的消費(fèi)者，通過共同的批發(fā)商或零售商，采納相近的市場(chǎng)或激勵(lì)方式，那么這些業(yè)務(wù)之間就表現(xiàn)出市場(chǎng)相關(guān)的戰(zhàn)略協(xié)同。有許多成本節(jié)約機(jī)會(huì)正是來自市場(chǎng)相關(guān)的戰(zhàn)略協(xié)同：將同一銷售力量用于全部

25、相關(guān)產(chǎn)品，而不是將銷售力量分散于各業(yè)務(wù)；用同一廣告和宣傳冊(cè)宣傳相關(guān)產(chǎn)品；用相同的商標(biāo)名；共同組織運(yùn)輸；組合使用售后服務(wù)和維修組織；共同進(jìn)行訂貨和記帳；運(yùn)用共同的促銷手段；組合批發(fā)網(wǎng)絡(luò)等。如此的市場(chǎng)相關(guān)協(xié)同，通常能夠使企業(yè)在銷售的分銷成本上產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)性。來于 中國最大的資料庫下載操作或技術(shù)協(xié)同。不同業(yè)務(wù)之間可能存在著操作協(xié)同，分享相關(guān)操作協(xié)同，通常會(huì)存在成本節(jié)約機(jī)會(huì)。這些成本節(jié)約機(jī)會(huì)有的來自于將不同業(yè)務(wù)組合為大規(guī)模操作產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)性（規(guī)模經(jīng)濟(jì)性）；有的來自于把幾件情況組合在一起做，而不是獨(dú)立地做所帶來的經(jīng)濟(jì)性（范圍經(jīng)濟(jì)性）。能夠被分?jǐn)偟某杀菊伎偝杀镜谋壤酱?，產(chǎn)生的成本優(yōu)勢(shì)也就越大。技術(shù)協(xié)同的多角化

26、戰(zhàn)略則致力于以相似的核心技術(shù)為基礎(chǔ)開發(fā)或進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)，包括向現(xiàn)有市場(chǎng)或新市場(chǎng)推出產(chǎn)品。治理協(xié)同。當(dāng)不同業(yè)務(wù)單元在治理及運(yùn)作的類型方面存在可比性的情況下，通過將一種業(yè)務(wù)經(jīng)營中的治理方法轉(zhuǎn)移到另一業(yè)務(wù)中去，就能形成治理協(xié)同，治理技能的轉(zhuǎn)移能夠發(fā)生在價(jià)值鏈的任何地點(diǎn)。國際聞名金融專家、新加坡國立大學(xué)汪康懋教授利用滬市1999-2002年年報(bào)，對(duì)滬市上市公司多元化經(jīng)營與企業(yè)績效之間關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。選取148家上市公司作為研究對(duì)象，通過統(tǒng)計(jì)分析得出了三個(gè)重要結(jié)果。一是在非過度（相關(guān)）多元化范圍內(nèi)，多元化程度與企業(yè)內(nèi)部績效沒有相關(guān)性；然而企業(yè)外部市場(chǎng)價(jià)值隨多元化程度的增加而提高。二是在過度（非相關(guān)）多元

27、化范圍內(nèi)，企業(yè)內(nèi)部績效與企業(yè)外部市場(chǎng)價(jià)值均隨多元化程度的增加而降低。三是企業(yè)多元化程度與企業(yè)負(fù)債水平?jīng)]有相關(guān)性。三、中國都市燃?xì)庑袠I(yè)面臨著歷史性的轉(zhuǎn)變隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和WTO規(guī)則的深入適用，國有企業(yè)壟斷都市燃?xì)馐袌?chǎng)的格局將全面打破，民營資本和國外資本將全面進(jìn)入燃?xì)馐袌?chǎng)，都市燃?xì)馐袌?chǎng)將進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)壟斷市場(chǎng)向寡頭壟斷市場(chǎng)過渡時(shí)期，呈現(xiàn)出區(qū)域性或全國性投資運(yùn)營商不斷整合、購并燃?xì)馄髽I(yè)的新局面。燃?xì)馐袌?chǎng)準(zhǔn)入制度放開和以后進(jìn)展前景，引起了外資和民營資本投資商的極大興趣。其緣故： 一般性產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，具有自然壟斷特征的公共事業(yè)是資本安全和效益穩(wěn)定的理想場(chǎng)所； 中國燃?xì)鈨r(jià)格是全世界最低的，具有專門大上升空

28、間； 政府關(guān)于燃?xì)馐袌?chǎng)開放和進(jìn)展燃?xì)馐聵I(yè)給予專門大政策支持； 燃?xì)馄髽I(yè)假如經(jīng)營得好，具有專門高的收益率。外資和民營資本投資者一般采取設(shè)立投資控股公司的做法購并國有燃?xì)夤?。香港中華煤氣公司在國內(nèi)設(shè)立港華燃?xì)馔顿Y公司已購并30余家國內(nèi)燃?xì)夤?，成為全國性燃?xì)馔顿Y企業(yè)。另外，百江燃?xì)馔顿Y公司、新奧燃?xì)馔顿Y公司、中國燃?xì)馔顿Y公司三家H股上市公司也在國內(nèi)大舉實(shí)施購并活動(dòng)，法國燃?xì)夤?、美國休斯敦燃?xì)夤疽灿羞M(jìn)入中國燃?xì)馐袌?chǎng)的行動(dòng)。因此，隨著我國燃?xì)馐袌?chǎng)的進(jìn)一步開放，中國以后燃?xì)馐袌?chǎng)將呈現(xiàn)進(jìn)一步購并，形成區(qū)域性或全國性燃?xì)夤镜内厔?shì)。黨的“十六大”將國有公用事業(yè)企業(yè)改革納入新一輪國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的重

29、點(diǎn)。2002年3月國家計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)部聯(lián)合公布外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，將原禁止外商投資的電信、燃?xì)狻崃Φ榷际泄芫W(wǎng)首次列為對(duì)外開放領(lǐng)域。2002年12月建設(shè)部出臺(tái)了關(guān)于市政公用事業(yè)改革指導(dǎo)意見。為保證市政公用行業(yè)企業(yè)改革后，公共產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)，約束企業(yè)行為，2003年建設(shè)部又出臺(tái)了市政公用行業(yè)特許經(jīng)營制度治理方法，建議各市建設(shè)行政主管部門推行該制度。這之后，各大中都市開始推進(jìn)國有供氣企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。凡是進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革的都市差不多都實(shí)施了特許經(jīng)營制度。特許經(jīng)營制度是指由政府通過公開招標(biāo)，讓多家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)區(qū)域的經(jīng)營權(quán)，以建立激勵(lì)機(jī)制，約束行業(yè)壟斷行為，形成締約前約束。假如講都市燃?xì)馄髽I(yè)產(chǎn)

30、權(quán)制度改革是大勢(shì)所趨，那么特許經(jīng)營權(quán)制度也是都市燃?xì)庑袠I(yè)運(yùn)作方式的必定趨勢(shì)。四、天然氣將成為以后一定時(shí)期都市燃?xì)獾囊o氣源隨著世界范圍內(nèi)天然氣儲(chǔ)量的探明以及天然氣輸配、儲(chǔ)存技術(shù)的突破，天然氣作為優(yōu)質(zhì)清潔能源將逐步取代人工煤氣，成為都市能源優(yōu)選能源。1997年第15屆世界石油大會(huì)宣布“21世紀(jì)是一個(gè)天然氣時(shí)代”。進(jìn)入21世紀(jì)，世界范圍內(nèi)能源結(jié)構(gòu)開始悄然改變，呈現(xiàn)出由傳統(tǒng)能源向天然氣進(jìn)展的總體格局。鑒于中國能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)以煤為主不合理格局，全國天然氣利用規(guī)劃工作會(huì)議上指出“加快開發(fā)和利用天然氣的步伐，提高天然氣在能源消費(fèi)中的比重是堅(jiān)持可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，愛護(hù)環(huán)境的重大措施?！?中國具

31、有較豐富的天然氣資源，天然氣的開發(fā)也取得了專門大成績。目前從資源來看69個(gè)盆地可采儲(chǔ)量為38萬億立方米，2005年中國天然氣產(chǎn)量達(dá)到223億立方米。我國一些周邊國家資源豐富，如俄羅斯西西伯利亞可采儲(chǔ)量為30萬億立方米，東西伯利亞還有1萬多億立方米，中亞幾個(gè)國家合計(jì)約有10萬億立方米，目前國際互鄰合作研究工作已有專門大進(jìn)展?！笆濉逼陂g國家完成了“西氣東輸”、“南海東方1-1氣田”、“珠江三角洲長輸天然氣”三項(xiàng)國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目，為輸配和利用天然氣制造了重要條件。據(jù)預(yù)測(cè)，至2010年全國利用天然氣的都市將達(dá)到270個(gè)，至2020年將達(dá)到65%以上。依照國家發(fā)改委能源研究所的數(shù)據(jù)，2005年國內(nèi)天然

32、氣需求量超過610億立方米，2010年將達(dá)到1100億立方米，2020年將達(dá)到2100-2500億立方米。盡管天然氣將成為以后都市燃?xì)獾闹鲗?dǎo)氣源，然而受氣源位置、建設(shè)資金、輸配技術(shù)等多方面緣故的阻礙，液化石油氣還將與天然氣長期并存下去，但人工煤氣將逐漸被取代。此外，國家將進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)力度，國家大氣污染防治法頒布后，環(huán)?？偩衷诃h(huán)境愛護(hù)“十五”及2015年遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃中，重點(diǎn)提出到2015年，二氧化硫、煙塵、工業(yè)粉塵、化學(xué)耗氧量和其他有毒、有害污染物，排放量比2005年減少10%，環(huán)境愛護(hù)重點(diǎn)都市由47個(gè)擴(kuò)到100個(gè)。要實(shí)現(xiàn)這一環(huán)保目標(biāo)，必須大力進(jìn)展天然氣這一潔凈能源。這些大規(guī)模氣田的發(fā)覺，

33、以及國家環(huán)保政策的強(qiáng)化，將進(jìn)一步為企業(yè)實(shí)施進(jìn)展戰(zhàn)略制造了條件。五、開發(fā)和應(yīng)用清潔能源是以后能源的進(jìn)展方向愛護(hù)人類賴以生存的自然環(huán)境，推動(dòng)人類社會(huì)可持續(xù)性進(jìn)展是當(dāng)今國際社會(huì)的主流思想，隨著常規(guī)能源的不斷開采和消耗，開發(fā)和逐步提高清潔能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例是以后能源進(jìn)展的必定趨勢(shì)。能源是人類賴以生存的五大要素之一，是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展的重要戰(zhàn)略物資。經(jīng)濟(jì)、能源與環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)展，是實(shí)現(xiàn)中國現(xiàn)代化目標(biāo)的重要前提。1949年新中國成立時(shí)，全國一次能源的生產(chǎn)總量只有2400萬噸標(biāo)煤。改革開放以后，中國能源工業(yè)不管從數(shù)量上和質(zhì)量上均取得了空前的進(jìn)展，進(jìn)入了世界能源大國的行列。目前中國能源工業(yè)差不多形成了以煤

34、炭為主、多能互補(bǔ)的能源生產(chǎn)體系，在一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)總量中的比重大約為：煤炭62%，石油27.5%，天然氣3.1%，一次電力（水電、核電、新能源發(fā)電）7.4%。自“八五”以來，中國能源工業(yè)的進(jìn)展有力的支持了國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定進(jìn)展，同時(shí)全國能源供需形勢(shì)總體上得到逐步緩和。但從1993年開始成為能源凈進(jìn)口國。到2000年一次能源的缺口將有4.65.4億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。據(jù)預(yù)測(cè)，中國以后能源供需的缺口將越來越大，在采納先進(jìn)技術(shù)、推進(jìn)節(jié)能、加速可再生能源開發(fā)以及依靠市場(chǎng)力量優(yōu)化資源配置的條件下，可能2010年約短缺8%，到2050年將短缺24%左右。石油進(jìn)口依存度（凈進(jìn)口量與消費(fèi)量之比）由1995年的6.6%上升

35、為2005年的21%?？赡?010年將上升為23。天然氣進(jìn)口依存度2005年為13，2010年為20。另外能源安全性的問題也將提到議事日程，據(jù)專家預(yù)測(cè)2015年前后將可能發(fā)生第三次世界性石油危機(jī)，屆時(shí)我國油氣進(jìn)口依存度將會(huì)達(dá)到25左右，在新的世界性石油危機(jī)面前，我國能源供應(yīng)的安全性必將受到威脅。依照國際上通用的最新數(shù)據(jù)，世界能源消耗總量從1970年的83億噸標(biāo)準(zhǔn)煤到2005年160億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，增長了48%?？赡艿?020年將達(dá)到195億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，50年增長1.35倍。盡管到2020年石油、煤、天然氣、核能仍是能源供應(yīng)的主力，但水力和其它新能源與可再生能源的進(jìn)展十分令人矚目，從1970年的約13

36、.8億噸標(biāo)準(zhǔn)煤進(jìn)展到2005年的35.2億噸標(biāo)準(zhǔn)煤?？赡艿?020年將達(dá)到40.9億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，50年將增長1.96倍。屆時(shí)可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中占21%左右。以水力發(fā)電以外的其它新能源與可再生能源的進(jìn)展是最快的（即風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、海洋能等）；從1970年的約8.9億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，到2005年的25.3億噸標(biāo)可能到2020年將達(dá)到37.8億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，50年增長3.24倍。隨著人類數(shù)量的增長和社會(huì)生活的進(jìn)步，世界能耗的增長將以每年約2.7%的速度增長；生物質(zhì)能、風(fēng)能、太陽能等新能源和可再生能源正以且將以更大的速度進(jìn)展?，F(xiàn)在世界能源結(jié)構(gòu)中所利用的能源要緊仍然是煤炭，其次是石油和天然氣。依照國際上

37、通行的能源預(yù)測(cè)，石油將在40年時(shí)刻內(nèi)枯竭，天然氣將在60年內(nèi)用光，煤炭也只能用220年。在人類利用能源的歷史長河中，石油、煤炭、天然氣等常規(guī)能源怎么講是短暫的一瞬間，因此人類必須從現(xiàn)在開始及早查找新來于 中國最大的資料庫下載一代的替代能源。依照世界權(quán)威部門的預(yù)測(cè)，到2060年，新能源與可再生能源的比例將占能源結(jié)構(gòu)的50%以上。因此要從全然上解決中國能源供應(yīng)不足的問題，開發(fā)中國豐富的新能源與可再生能源是一條符合國際進(jìn)展趨勢(shì)的可行之路。能源的大量開發(fā)和使用，是造成大氣和其他多種類型環(huán)境污染與生態(tài)破壞的要緊緣故之一。如何在開發(fā)和使用能源資源的同時(shí)愛護(hù)人類賴以生存的地球環(huán)境與生態(tài)，差不多成為一個(gè)全球性

38、的重大課題。中國特不重視環(huán)境愛護(hù)問題，作為一個(gè)進(jìn)展中國家，中國不能重復(fù)某些國家所走過的先污染后治理的道路。中國政府已將環(huán)境愛護(hù)確立為一項(xiàng)差不多國策。在1992年于巴西里約熱內(nèi)盧召開的聯(lián)合國環(huán)境與進(jìn)展大會(huì)期間，中國簽署了全球氣候變化框架公約。1994年中國又領(lǐng)先發(fā)表了中國21世紀(jì)議程，提出了中國在21世紀(jì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境可持續(xù)進(jìn)展的具體方案，能源領(lǐng)域的可持續(xù)進(jìn)展作為一個(gè)特不重要的部分被納入該“議程”之中。依照全球氣候變化框架公約的可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略，中國將努力減緩溫室氣體排放的增長率。而能源開發(fā)利用引起的環(huán)境污染特不嚴(yán)峻，我國燃煤占世界煤炭消費(fèi)量的27，是全世界少有的以煤炭為主的能源消費(fèi)大國，二氧化

39、碳排放量在蘇聯(lián)解體后僅次于美國居世界第二位；單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放量遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家，大約是美國的5倍、日本和法國的12倍左右。我國煤炭產(chǎn)量已連續(xù)12年居世界第一位。2004年我國煤炭在一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)中均占62左右，而發(fā)達(dá)國家燃煤約為22，它們能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的78是石油、天然氣、核電和水電等高效、清潔、方便的能源。煤炭燃燒對(duì)溫室氣體的貢獻(xiàn)率比燃燒同熱值的天然氣高出69、比燃油高出29。2005年，我國排放二氧化碳67億噸，其中85是由燃煤排放的；排放二氧化硫2400萬噸，其中90是由燃煤排放的；排放煙塵1744萬噸，其中73是由能源開發(fā)利用排放的。由于能源利用和其它污染源大量排放環(huán)

40、境污染物，造成全國57的都市顆粒物超過國家限制值，有48個(gè)都市的二氧化硫的濃度超過國家二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，82的都市出現(xiàn)過酸雨，酸雨面積已達(dá)國土面積的30，許多都市的氮氧化物濃度有增無減。環(huán)境污染問題已成為我國可持續(xù)進(jìn)展的重要制約因素。新能源與可再生能源沒有環(huán)境污染，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展戰(zhàn)略的最佳途徑之一。六、哈爾濱市燃?xì)庀M(fèi)量在一定時(shí)期內(nèi)將呈現(xiàn)上升趨勢(shì)據(jù)調(diào)研，都市燃?xì)馐袌?chǎng)將形成“以工業(yè)為主，民用、商服、鍋爐、車用壓縮天然氣為輔”的進(jìn)展格局。以后五年內(nèi)，哈爾濱市民用、工業(yè)、商服、鍋爐、車用天然氣總消費(fèi)量尚有3.66億立方米/年的空間。工業(yè)用氣進(jìn)展預(yù)測(cè)。哈爾濱是東北重要的工業(yè)基地，工業(yè)門類齊全，同時(shí)集中在

41、機(jī)械制造、汽車、醫(yī)藥、啤酒、食品等行業(yè)，從這些行業(yè)的加工工藝分析，天然氣在機(jī)械制造、汽車行業(yè)中要緊應(yīng)用于鍛造、熱處理和涂裝上。據(jù)調(diào)研目前這些工藝要緊使用的能源是油和電，天然氣的替代可能性專門大?？紤]預(yù)測(cè)用氣量以及未預(yù)見工業(yè)用氣量，可能2010年可新增天然氣容量為15000萬方立方米/年以上。居民用氣進(jìn)展預(yù)測(cè)?？赡?006年底中慶燃?xì)膺\(yùn)營煤氣用戶78萬戶。依照哈爾濱都市規(guī)劃及過去幾年新增用戶數(shù)量分析，以后每年新增民用戶3萬戶?？赡艿?010年用戶將達(dá)到95萬戶，居民用氣量為18135萬立方米。商服（含公益）用氣進(jìn)展預(yù)測(cè)。哈爾濱作為省會(huì)都市，機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校數(shù)量眾多，餐飲發(fā)達(dá)。同時(shí)環(huán)保要求餐飲大灶

42、使用清潔能源，因此可能以后進(jìn)展空間較大。隨著市場(chǎng)開發(fā)力度的加強(qiáng)，可能2010年天然氣用量將新增7100萬立方米。鍋爐用戶進(jìn)展預(yù)測(cè)。從競(jìng)爭(zhēng)力分析，以后燃?xì)庵比紮C(jī)要緊在辦公寫字樓，新增燃?xì)忮仩t要緊應(yīng)用在全年要使用熱源的洗浴、賓館等行業(yè)。目前哈爾濱市區(qū)共有燃油、電力鍋爐200多蒸噸，以后可能除改用熱網(wǎng)的外其余將有40被燃?xì)忮仩t替代，總量在800多萬立方米/年?？赡馨殡S2009年大學(xué)生冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開，政府將加強(qiáng)環(huán)保力度，同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，燃?xì)忮仩t替代其他燃料鍋爐的可能性增加，燃?xì)庵比紮C(jī)也將從無到有，推廣使用開來?？赡艿?010年鍋爐用氣量達(dá)到3500萬立方米。車用CNG用戶進(jìn)展預(yù)測(cè)。哈爾濱將在20

43、09年承辦世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，并努力成為國內(nèi)旅游名城，對(duì)環(huán)境的要求越來越高。目前哈爾濱市有公交車3500輛，出租車11000多輛，短途客運(yùn)汽車2000輛?？赡?007年車用氣量為1000萬立方米，2008年增長到4000萬立方米，2009年增長到7000萬立方米，2010年增長到8400萬立方米。七、對(duì)上述理論及資料的綜合評(píng)述從科學(xué)實(shí)踐的觀點(diǎn)看，戰(zhàn)略制定需要科學(xué)的戰(zhàn)略治理理論的指導(dǎo)，而戰(zhàn)略治理理論的科學(xué)性又是戰(zhàn)略治理作為一門學(xué)科存在的最終理由。以一個(gè)片面的戰(zhàn)略治理理論來指導(dǎo)戰(zhàn)略制定，是注定要失敗的；完善戰(zhàn)略治理理論是制定有效戰(zhàn)略的一個(gè)差不多條件。從現(xiàn)有戰(zhàn)略治理理論看，差不多上基于對(duì) HYPERL

44、INK 企業(yè)內(nèi)外部因素及企業(yè)社會(huì)關(guān)系分析的。從企業(yè)內(nèi)部情況看，其差不多結(jié)構(gòu)包括資源維度、人維度、組織結(jié)構(gòu)維度、精神維度、活動(dòng)維度等五個(gè)維度。目前從這五個(gè)維度動(dòng)身形成戰(zhàn)略的理論都已差不多具備。從企業(yè)外部環(huán)境看，包括自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、歷史文化、教育水平、科技水平、國際關(guān)系、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、歷史機(jī)遇和其它不確定性因素等。這些因素在國家、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)進(jìn)展的不同時(shí)期的地位和作用各不相同。從戰(zhàn)略治理的實(shí)質(zhì)看，戰(zhàn)略治理確實(shí)是使企業(yè)內(nèi)部要素（維度）、企業(yè)環(huán)境因素和企業(yè)社會(huì)關(guān)系呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)性、一致性和整合性的過程。如何從整體上構(gòu)建系統(tǒng)的、完整的理論可能是戰(zhàn)略治理研究一個(gè)重大任務(wù)。此外，在理論研究中，僅做靜

45、態(tài)分析顯然是不夠的，因?yàn)槿魏问挛锒茧S著時(shí)刻的推移而不斷地變化進(jìn)展。不管是企業(yè)本身，依舊企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)社會(huì)關(guān)系，差不多上隨時(shí)刻地推移而變化進(jìn)展的，若能發(fā)覺這種變化的進(jìn)展規(guī)律，對(duì)理解戰(zhàn)略和戰(zhàn)略制定都具有重要的指導(dǎo)意義的。目前國內(nèi)在企業(yè)戰(zhàn)略理論上差不多朝著跟蹤國際研究前沿問題，與國際研究接軌的方向進(jìn)展,在研究方法上已開始注重一定的規(guī)范性,從理論推導(dǎo)、命題建立、方法選擇、數(shù)據(jù)分析以及命題驗(yàn)證等方面都形成了較為規(guī)范的技術(shù)路線。戰(zhàn)略治理是一個(gè)應(yīng)用性較強(qiáng)的領(lǐng)域,其主流理論差不多上發(fā)端于西方尤其是美國,而中國企業(yè)所處的環(huán)境與背景還有其一定的專門性,使得問題的選擇與研究結(jié)果的解釋不能完全類同于西方，不存在所

46、謂的普適通用的理論，在戰(zhàn)略實(shí)踐中必須注意理論的適用性問題。展望國內(nèi)戰(zhàn)略治理研究的以后趨勢(shì),應(yīng)當(dāng)是在借鑒國際上規(guī)范研究方法基礎(chǔ)上,突出戰(zhàn)略治理的環(huán)境依靠與問題導(dǎo)向性,在測(cè)量變量尤其是操縱變量選擇上充分考慮中國特定的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與文化背景,即戰(zhàn)略研究在中國環(huán)境背景下如何較好地實(shí)現(xiàn)本土化。在重視戰(zhàn)略理論對(duì)實(shí)踐的適用性問題的同時(shí),突出強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略主體在理論運(yùn)用和進(jìn)展過程中的主動(dòng)性與制造性。只有如此,才能夠使研究更加有效地聚焦于國內(nèi)具體的企業(yè)戰(zhàn)略問題,并最終獲得較理想的研究效果。國內(nèi)外戰(zhàn)略治理理論關(guān)于研究企業(yè)戰(zhàn)略治理和戰(zhàn)略進(jìn)展提供了廣泛深入的理論基礎(chǔ)，然而專門關(guān)于公用事業(yè)企業(yè)特不是都市燃?xì)馄髽I(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)展問題還

47、涉獵甚少。核心能力理論、產(chǎn)品市場(chǎng)理論、相關(guān)多元化理論是論文借以立論的重要理論依據(jù)。核心能力理論一經(jīng)提出，就受到理論界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注，并成為研究的熱點(diǎn)，具有有重要意義。一是該理論首次提出核心能力是企業(yè)長期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源。二是指出了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)為核心能力的競(jìng)爭(zhēng)。三是指出了企業(yè)的多角化戰(zhàn)略應(yīng)圍繞核心能力來進(jìn)行。盡管關(guān)于核心能力的界定有各種不同的講法，但它們無一例外的都認(rèn)為核心能力是企業(yè)獵取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，是在企業(yè)資源積存的進(jìn)展過程中建立起來的企業(yè)特有的能力，是企業(yè)的最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。產(chǎn)品市場(chǎng)理論產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略是指企業(yè)在原有生產(chǎn)或服務(wù)范圍內(nèi)充分利用產(chǎn)品和市場(chǎng)方面的潛力來求得進(jìn)展。該理論屬于戰(zhàn)略活

48、動(dòng)領(lǐng)域分析范疇，要緊是對(duì)企業(yè)各種活動(dòng)成功的外部關(guān)鍵因素進(jìn)行分析和探討。重點(diǎn)體來于 中國最大的資料庫下載現(xiàn)在兩個(gè)層次上。一是需求的分析。二是供給分析，即企業(yè)面對(duì)要緊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)地位的評(píng)價(jià)。另外，利用“矩陣”的分析工具對(duì)企業(yè)總體活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性和金融價(jià)值也能夠進(jìn)行評(píng)價(jià)。企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)戰(zhàn)略分析，可采納兩種分析方法：一是成績矩陣內(nèi)的戰(zhàn)略活動(dòng)研究。目的是使戰(zhàn)略活動(dòng)的行業(yè)處境得到改善，使之從矩陣中的目前位置轉(zhuǎn)移到另一個(gè)被認(rèn)為有利的位置上，或是改變行業(yè)，使之占據(jù)尚未開發(fā)的領(lǐng)域。二是安索夫增長戰(zhàn)略。有四個(gè)方面要素：活動(dòng)領(lǐng)域。包括產(chǎn)品、市場(chǎng)、技術(shù)等。增長矢量。要緊指企業(yè)的進(jìn)展方向。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。指企業(yè)擁有選擇競(jìng)爭(zhēng)有利地

49、位的機(jī)會(huì)。協(xié)同作用。指企業(yè)新的活動(dòng)領(lǐng)域可能對(duì)原有活動(dòng)領(lǐng)域產(chǎn)生積極或消極的阻礙。安索夫認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略有四項(xiàng)要素（即現(xiàn)有產(chǎn)品、新產(chǎn)品、現(xiàn)有市場(chǎng)、新市場(chǎng)）、四種組合。三是相關(guān)多元化理論。企業(yè)多元化經(jīng)營屬于企業(yè)邊界理論研究的課題。多樣化的差不多原理要緊包括以下幾個(gè)方面：一是范圍經(jīng)濟(jì)。二是總體進(jìn)展能力與財(cái)務(wù)協(xié)同作用。三是節(jié)約交易成本。四是多樣化經(jīng)營治理者緣故。相關(guān)的多元化戰(zhàn)略是指進(jìn)入與公司現(xiàn)行業(yè)務(wù)在價(jià)值鏈上擁有戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系的新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。相關(guān)多元化的戰(zhàn)略協(xié)同要緊包括：市場(chǎng)相關(guān)協(xié)同、操作或技術(shù)協(xié)同和治理協(xié)同三個(gè)方面。燃?xì)庑袠I(yè)資料的分析表明，中國都市燃?xì)庑袠I(yè)面臨著歷史性的轉(zhuǎn)變。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和WTO規(guī)

50、則的深入適用，國有企業(yè)壟斷都市燃?xì)馐袌?chǎng)的格局將全面打破，民營資本和國外資本將全面進(jìn)入燃?xì)馐袌?chǎng)，都市燃?xì)馐袌?chǎng)將進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)壟斷市場(chǎng)向寡頭壟斷市場(chǎng)過渡時(shí)期，呈現(xiàn)出區(qū)域性或全國性投資運(yùn)營商不斷整合、購并燃?xì)馄髽I(yè)的新局面。隨照都市國有燃?xì)馄髽I(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，都市燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)都將實(shí)施特許經(jīng)營制度。中國能源資料分析表明，天然氣將成為以后一定時(shí)期都市燃?xì)獾囊o氣源。隨著世界范圍內(nèi)天然氣儲(chǔ)量的探明以及天然氣輸配、儲(chǔ)存技術(shù)的突破，天然氣作為優(yōu)質(zhì)清潔能源將逐步取代人工煤氣，成為都市能源優(yōu)選能源。開發(fā)和應(yīng)用清潔能源是以后能源的進(jìn)展方向。愛護(hù)人類賴以生存的自然環(huán)境，推動(dòng)人類社會(huì)可持續(xù)性進(jìn)展是當(dāng)今國際社會(huì)的主流思想，隨著常規(guī)

51、能源的不斷開采和消耗，開發(fā)和逐步提高清潔能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例是以后能源進(jìn)展的必定趨勢(shì)。哈爾濱市自然與經(jīng)濟(jì)狀況及燃?xì)馐袌?chǎng)調(diào)研資料表明，都市燃?xì)馐袌?chǎng)將形成“以工業(yè)為主，民用、商服、鍋爐、車用壓縮天然氣為輔”的進(jìn)展格局。以后五年內(nèi)，哈爾濱市民用、工業(yè)、商服、鍋爐、車用天然氣總消費(fèi)量尚有3.66億立方米/年的空間。八、要緊參考文獻(xiàn)1 楊啟濤.創(chuàng)建國內(nèi)一流燃?xì)馄髽I(yè)的差不多途徑J.都市燃?xì)猓?005.102 陳峰.城鎮(zhèn)管道燃?xì)膺M(jìn)展策略探討J.都市燃?xì)猓?004.113 (美)邁克爾波特著.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略M.喬曉東等譯.中國財(cái)經(jīng)出版社.19894 汪濤、萬健堅(jiān).西方戰(zhàn)略治理理論的進(jìn)展歷程、演進(jìn)規(guī)律及以后趨勢(shì)J.

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