股權(quán)結(jié)構(gòu)在上市公司治理中的效率分析

1、29/30哈爾濱商業(yè)大學工商治理碩士論文文獻綜述論文題目：股權(quán)結(jié)構(gòu)在上市公司治理中的效率分析學院 MBA教育中心 專業(yè) 工商治理 班級 2006春季班 姓名 鈔票海霞 導師 張勁松 文獻綜述圍繞“哈爾濱中慶燃氣有限公司進展戰(zhàn)略研究”一文，本人要緊翻閱了60余篇論文，直接參考文獻47篇，其中外文資料16篇。要緊內(nèi)容和觀點如下：一、關(guān)于國內(nèi)外戰(zhàn)略治理理論研究長期以來，國內(nèi)外專家、學者關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略治理問題進行深入研究和探討，呈現(xiàn)出一定深度和廣度的理論學講及典型案例，關(guān)于指導各行各業(yè)企業(yè)進展發(fā)揮了作用。國際學術(shù)界對企業(yè)戰(zhàn)略治理進行了大量研究和探究，取得了豐碩的科研成果。從歷史的角度分析，可將國外企業(yè)戰(zhàn)

2、略治理進展歸納為以下三個時期。（1）早期的企業(yè)環(huán)境綜合分析范式時期。進入20世紀60年代，歐美國家企業(yè)出現(xiàn)賣方市場向買方市場的重大變化，國際市場逐步開放，大多數(shù)大企業(yè)以并購方式采取多元化經(jīng)營。企業(yè)不滿足于年度預算，開始采納運籌學和預測技術(shù)進行規(guī)劃，形成了戰(zhàn)略規(guī)劃學派。該理論認為企業(yè)戰(zhàn)略應當使企業(yè)自身條件與所遇機會相適應，實質(zhì)上是認為企業(yè)戰(zhàn)略應當放到如何使公司能力與競爭環(huán)境相匹配的框架上，尋求進展商機。（2）以環(huán)境適應范式為中心的企業(yè)戰(zhàn)略治理理論時期。20世紀7080年代，隨著環(huán)境變化加快，人們越來越認識到以后是不可預測的，環(huán)境是不確定、不連續(xù)的，從全然上動搖了戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)于以后能夠打算、能夠預測

3、的思想。以環(huán)境變化分析為中心的戰(zhàn)略理論占據(jù)了主導地位。同時，由于環(huán)境的復雜性，僅從分析外部環(huán)境的變化動身制定戰(zhàn)略具有局限性，因此開始出現(xiàn)基于企業(yè)內(nèi)部分析（如價值鏈理論）的戰(zhàn)略理論及基于企業(yè) HYPERLINK 社會關(guān)系分析的戰(zhàn)略理論（如網(wǎng)絡優(yōu)勢理論）。環(huán)境適應范式認為戰(zhàn)略決策是一個適應的過程，強調(diào)戰(zhàn)略的動態(tài)變化，認為最適合的戰(zhàn)略制定與決策過程依靠于環(huán)境波動的程度。那個學派包括：安索夫的企業(yè)戰(zhàn)略行為是對其環(huán)境的適應過程及由此導致的企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)化的過程思想，伊丹敬之的戰(zhàn)略適應性觀點，奎因的邏輯改良主義等。產(chǎn)業(yè)組織分析也能夠視為一種環(huán)境適應理論，只是更重視環(huán)境中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析。1980年邁克爾波特提

4、出的產(chǎn)業(yè)分析競爭戰(zhàn)略思想，既能夠視為早期產(chǎn)業(yè)組織理論的 HYPERLINK 進展，也能夠視為環(huán)境適應理論的深化。1985年邁克爾波特提出的價值鏈理論，從企業(yè)內(nèi)部價值制造過程尋求競爭優(yōu)勢來源，彌補對企業(yè)內(nèi)部因素不夠重視的缺陷。（3）多種范式并存時期。進入90年代后，由于科技的迅猛進展，全球化步伐加快，顧客需求的多樣化及產(chǎn)品設計周期、產(chǎn)品生命周期的縮短，客觀要求企業(yè)通過提高自身能力，全面考慮企業(yè)內(nèi)部要素和企業(yè)外部環(huán)境要素，以適應不斷變化的環(huán)境。在這種背景下，基于企業(yè)內(nèi)部 HYPERLINK 分析和企業(yè)內(nèi)外部綜合分析的戰(zhàn)略理論得到了進一步的進展。要緊包括： 資源論。1984年沃納菲爾特的發(fā)表“企業(yè)的

5、資源基礎論”，意味著資源論的誕生。其差不多思想是把企業(yè)看成是資源集合體，將目標集中在資源的特性和戰(zhàn)略要素市場上，并以此來解釋企業(yè)的可持續(xù)的優(yōu)勢和相互間的差異。 鉆石模型理論。1990年，波特提出鉆石模型，能夠講是關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的綜合分析理論。波特認為生產(chǎn)要素，需求條件，支持產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)這四大要素制造出國家環(huán)境，企業(yè)在其中誕生并學習如何競爭。指出在國家 HYPERLINK 經(jīng)濟中，鉆石體系會形成產(chǎn)業(yè)集群，其內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)之間形成互助關(guān)系。 平衡計分卡理論。該理論是基于企業(yè)績效評價的戰(zhàn)略理論，由于傳統(tǒng)單純的財務指標評價不能全面反映企業(yè)績效狀況，該理論提出用顧客中意度、內(nèi)部程序

6、（流程）及組織的 HYPERLINK .exam.studa./ 學習和能力來補充財務測評指標。 企業(yè)社會關(guān)系的理論。企業(yè)社會關(guān)系是與企業(yè)社會資本概念相聯(lián)系的概念。該理論認為一個企業(yè)既要處理好企業(yè)內(nèi)部組織與組織、人與人、組織與人之間的關(guān)系，又要處理好與競爭對手、供應商、客戶互補生產(chǎn)商、潛在生產(chǎn)商、政府、企業(yè)協(xié)會、大學、 HYPERLINK .bbs.studa./ 研究所、社區(qū)及其它組織間的關(guān)系，從而使企業(yè)社會資本最大化。從企業(yè)社會關(guān)系維度考慮企業(yè)戰(zhàn)略的理論要緊有博弈論、超強競爭理論、組織理論中的新制度主義的觀點、有機戰(zhàn)略論、企業(yè)家戰(zhàn)略理論等。另外，核心能力理論也在現(xiàn)在期誕生。我國是從20世紀

7、80年代初引入戰(zhàn)略治理思想的。國內(nèi)目前在戰(zhàn)略治理研究方面也取得了相當進展。從理論與學術(shù)研究的角度看,企業(yè)多元化、資源基礎理論、核心能力理論、知識理論、重視環(huán)境因素、戰(zhàn)略柔性、人本導向企業(yè)進展戰(zhàn)略理論、以復雜性科學為基礎的系統(tǒng)理論、利益相關(guān)者理論、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論、社會關(guān)系網(wǎng)絡系統(tǒng)理論、和諧治理理論等受到高度的重視。朱江(1999)、尹義省(1998)等人對我國企業(yè)的多元化問題進行了實證研究；王毅(2002)、陳勁、許慶瑞(1999)、劉冀生(2002)等對歸核化理論展開了一定研究；徐二明、許可(2002)、王開明、萬君康(2001)、陳勁(1999)等研究了以資源為基礎的理論；顧乃康(1997

8、)等對戰(zhàn)略理論中的知識理論進行了研究；邊燕杰、丘海雄(2002)、姚小濤、席酉民(2003)等從社會網(wǎng)絡新視角對社會網(wǎng)絡與企業(yè)進展、企業(yè)績效關(guān)系進行了研究；沈藝峰(2003)、賈生華(2003)、王凌云(2003)等研究了利益相關(guān)者對企業(yè)戰(zhàn)略成功的阻礙；簡漢權(quán)、李恒(1998)、單汨源(2000)、徐飛、徐立敏(2003)等對戰(zhàn)略聯(lián)盟理論進行了研究；史占中(2001)、董川遠(2003)、王光慶(2003)等對虛擬企業(yè)戰(zhàn)略進行了研究；黃江圳、譚力文(2002)等對企業(yè)動態(tài)能力進行了研究；席酉民1989年提出了復雜多變環(huán)境下的和諧治理理論；趙國杰、于海洋、馮石崗(20002002)等提出了基于人

9、本導向的企業(yè)進展戰(zhàn)略理論；姜振寰、劉艷梅(2002)、徐全軍(2003)、劉洪(2003)、藍海林(2001)、宋學鋒(2000)等以復雜性科學為基礎,從系統(tǒng)論角度研究企業(yè)戰(zhàn)略治理；孫東生、王鳳霞（2003）從組織的主觀愿望在企業(yè)進展中作用的角度對戰(zhàn)略治理進行了研究；鄒昭晞（2006）從經(jīng)濟學的角度對戰(zhàn)略治理進行了研究。二、論文運用的重點戰(zhàn)略治理理論1、核心能力理論。核心能力理論代表了戰(zhàn)略治理理論在九十年代的最新進展，它是由美國學者普拉哈拉德和英國學者哈默于1990年首次提出的，他們在哈佛商業(yè)評論所發(fā)表的“公司的核心能力”一文是最經(jīng)典的文章之一。此后，核心能力理論成為治理理論界的前沿問題之一被

10、廣為關(guān)注。應該講，核心能力理論是當今治理學和經(jīng)濟學交叉融合的最新理論成果之一，源于戰(zhàn)略治理理論、經(jīng)濟學理論、知識經(jīng)濟理論、創(chuàng)新理論等對企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢之源的不斷探究，體現(xiàn)了各學科的交叉融合。從持有“資源觀”的經(jīng)濟學家到近年進展出來的“能力觀”的學者，先后對其提出了許多不同的概念和觀點。1980年,以邁克爾波特為代表的哈佛學派提出了競爭戰(zhàn)略理論,并逐漸成為當時企業(yè)戰(zhàn)略治理的主流。然而波特的“五種力量模型”忽略了對企業(yè)內(nèi)部的研究。以巴萊、魯梅爾特為代表的資源理論學派對此進行了猛烈的回應。資源理論學派形成了一個分析企業(yè)內(nèi)部資源分配和使用的框架,即以“資源戰(zhàn)略效益”的邏輯關(guān)系制定企業(yè)戰(zhàn)略。該框架表達的

11、中心思想是:企業(yè)競爭力的差異是由戰(zhàn)略的差異,或者更進一步講是由企業(yè)資源差異來解釋的,是一個從資源到戰(zhàn)略再到競爭力的因果關(guān)系。而且巴萊認為,對企業(yè)的競爭力而言,只有戰(zhàn)略性資源是有用的。戰(zhàn)略性資源必備的特征是:有價值、稀缺、不完全模仿、不完全替代。即從性質(zhì)上講戰(zhàn)略性資源是異質(zhì)的、不完全流淌的。1997年,提斯為彌補資源基礎理論的不足,提出了核心能力理論。這套戰(zhàn)略治理理論把企業(yè)的資源分為四個層次: 公共資源。是企業(yè)購買的生產(chǎn)要素和獲得的知來于 中國最大的資料庫下載識。 專有資源。是企業(yè)商業(yè)秘密、專利技術(shù)等無形資產(chǎn),屬于戰(zhàn)略性資源。 組織與治理能力。是指能讓企業(yè)的生產(chǎn)要素與專有資源有機地結(jié)合起來的組織

12、與治理能力,這是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中積存形成的一種無形資源。提斯認為,正是這種能力大幅度地降低了交易費用。而且,這種資源是企業(yè)競爭優(yōu)勢的要緊來源。 創(chuàng)新能力。核心能力理論認為,針對當今高新科技產(chǎn)業(yè)的飛速進展和瞬息萬變的市場環(huán)境,企業(yè)必須具有創(chuàng)新能力,創(chuàng)新能力是企業(yè)進展最為關(guān)鍵的能力。核心能力理論強調(diào)為適應不斷變化的外部環(huán)境,企業(yè)必須不斷取得、整合、再確認內(nèi)外部的行政組織技術(shù)、資源和功能性能力。核心能力能夠使企業(yè)在給定的路徑依靠和市場位勢條件下,不斷地獲得新的競爭優(yōu)勢。因此,戰(zhàn)略分析的差不多元素不再是籠統(tǒng)的“資源”,而是有利于形成和維持動力能力的組織過程、專有資源狀況和獲得這些資源能力的路徑

13、。組織過程從靜態(tài)講是整合和協(xié)調(diào),反映一個企業(yè)重復某種任務的能力；從動態(tài)講是學習和新資源或能力的開發(fā)；從轉(zhuǎn)換的角度講是重組資源,即依照環(huán)境的變化重新在企業(yè)內(nèi)分配和使用內(nèi)部和外部資源。而企業(yè)的專有資源組成了企業(yè)能力的基礎。核心能力理論對企業(yè)健康進展具有重大的指導意義。它兼顧企業(yè)的內(nèi)部和外部來考察企業(yè)戰(zhàn)略問題,同時將一些新的資產(chǎn)制度資產(chǎn)、市場資產(chǎn)也納入到研究的范圍,企業(yè)不但能夠利用核心能力理論準確地制定進展戰(zhàn)略、發(fā)揮與維持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,更重要的是該理論指出,企業(yè)能夠通過學習獵取和使用外部能力,從而更好地保持企業(yè)競爭優(yōu)勢對市場環(huán)境的敏感性。浙江大學治理學院2001屆研究生沈琚先生在撰寫的企業(yè)核心能力

14、研究一文中對核心能力內(nèi)涵界定的模型框架從資源、知識、技術(shù)、治理、營銷、生產(chǎn)、企業(yè)文化這七個一級維度進行了分析，在分析過程中把這七個一級維度又劃分成若干個二級維度。對核心能力的研究，從單一的子系統(tǒng)，轉(zhuǎn)向不同子系統(tǒng)有機組合的整個企業(yè)組織系統(tǒng)。依照前人對核心能力特性的表述，以企業(yè)競爭優(yōu)勢的可持續(xù)性和可拓展性作為劃分企業(yè)能力等級的要緊標準。依照企業(yè)擁有的競爭優(yōu)勢可持續(xù)性和可拓展性程度不同，企業(yè)在進展過程中需經(jīng)歷差不多能力、準亞核心能力、亞核心能力、準核心能力、核心能力這么幾個時期。2、產(chǎn)品市場戰(zhàn)略。產(chǎn)品市場戰(zhàn)略是指企業(yè)在原有生產(chǎn)或服務范圍內(nèi)充分利用產(chǎn)品和市場方面的潛力來求得進展。該理論是由安索夫在哈佛

15、商業(yè)評論發(fā)表的一篇論文上提出的。該理論屬于戰(zhàn)略活動領(lǐng)域分析范疇，要緊是對企業(yè)各種活動成功的外部關(guān)鍵因素進行分析和探討。重點體現(xiàn)在兩個層次上。一是需求的分析，即市場對企業(yè)吸引力的評價。許多因素能夠反映出某類市場是否具有吸引力。在戰(zhàn)略分析中，通常采納以下五個因素作為衡量和評價市場對企業(yè)吸引力的標準。包括市場規(guī)模；市場的增長；市場活動在產(chǎn)品生命周期中的位置；依照標準所進行的主觀估價；環(huán)境的穩(wěn)定性。二是供給分析，即企業(yè)面對要緊競爭對手競爭地位的評價。企業(yè)基于進展和獲利增長的需要，就即使不能比要緊競爭對手更強大，至少也應該與競爭對手平分秋色。因此必須對競爭環(huán)境進行分析。在競爭環(huán)境分析的實踐中，通常采納下

16、列四種因素作為評價標準：市場相對占有率；混合系數(shù)主觀評價值；企業(yè)融資能力；企業(yè)成本優(yōu)勢。另外，利用“矩陣”的分析工具對企業(yè)總體活動的經(jīng)濟性和金融價值也能夠進行評價。長期資金積存的能力。在波士頓矩陣中，戰(zhàn)略上成功的關(guān)鍵因素不是“戰(zhàn)略活動領(lǐng)域”的效益而是其長期資金積存的能力。因此，對某一活動來講，其產(chǎn)生毛利或連續(xù)取得積極的經(jīng)營結(jié)果并不足以滿足企業(yè)進展的需要。企業(yè)為了擴大生產(chǎn)，就要增大流淌資金量，就要進行設備投資。因此提高企業(yè)長期資金積存的能力是至關(guān)重要的。在成績矩陣中，處于“奶?！蔽恢玫幕顒硬⒉荒茏匀欢坏禺a(chǎn)生龐大的資金流，企業(yè)必須幸免治理上的錯誤，不能將之產(chǎn)生的全部資金再全部地、不斷地投入自已的

17、領(lǐng)域?！澳膛！鳖I(lǐng)域的活動事實上是為“風險”領(lǐng)域的活動提供資金的。成本長期變化的機制。成本的長期變化阻礙企業(yè)的競爭力。應該在長時期內(nèi)爭取并保持低于競爭對手的絕對優(yōu)勢。為此，必須明確理解測定成本長期變化的機制。具有最低成本優(yōu)勢者，往往是積存大量經(jīng)驗者和善于充分利用這種經(jīng)驗所造成的潛在優(yōu)勢者。經(jīng)濟會計和戰(zhàn)略分析。會計被給予一種新的作用，即評價各活動領(lǐng)域的長期成績、所產(chǎn)生的資金、費用的變化趨勢。一是一種活動產(chǎn)生資金的評價。恰當?shù)卦u價數(shù)據(jù)資料是企業(yè)的歷年資金運動表。作為一種會計工具，歷年資金運動表其成功的真正緣故在于，那個表反映出的評價標準不是“毛利”，而是為企業(yè)自我進展而投資的“可支配資金”。必須高度

18、重視企業(yè)各活動領(lǐng)域的“歷年資金運動表”。二是長期成本變化的評價。企業(yè)歷年單位成本變化情況也是考察的重點。企業(yè)的產(chǎn)品市場戰(zhàn)略分析，可采納兩種分析方法：一是成績矩陣內(nèi)的戰(zhàn)略活動研究。目的是使戰(zhàn)略活動的行業(yè)處境得到改善，使之從矩陣中的目前位置轉(zhuǎn)移到另一個被認為有利的位置上，或是改變行業(yè)，使之占據(jù)尚未開發(fā)的領(lǐng)域。企業(yè)活動重心若處于“奶?！眳^(qū)域，這將是企業(yè)及其產(chǎn)品老化的征兆，由此可導致極為嚴峻的被動局面。如若將“奶?！眳^(qū)域活動產(chǎn)生的多余資金用來在“風險”區(qū)域制造新的產(chǎn)品，如此，企業(yè)整體活動的重心便沿著棋盤圖形的對角線運動。這是一種產(chǎn)品市場戰(zhàn)略。ABC法。此法是依照某一種產(chǎn)品在成績矩陣中目前所處的位置，確

19、定其三種差不多戰(zhàn)略的選擇A、B、C。改變行業(yè)。改變行業(yè)不僅要求企業(yè)掌握新技術(shù)、生產(chǎn)和銷售本領(lǐng)，而且需要建立新的信息系統(tǒng)。除此之外，也許還特不需要某種新的思想方法，掌握解決問題和決策的新程序。實際上，改變行業(yè)作為一種戰(zhàn)略差不多包括并超出了單純的產(chǎn)品-市場戰(zhàn)略。二是安索夫增長戰(zhàn)略。有四個方面要素：活動領(lǐng)域。包括產(chǎn)品、市場、技術(shù)等。增長矢量。要緊指企業(yè)的進展方向。競爭優(yōu)勢。指企業(yè)擁有選擇競爭有利地位的機會。協(xié)同作用。指企業(yè)新的活動領(lǐng)域可能對原有活動領(lǐng)域產(chǎn)生積極或消極的阻礙。安索夫指出：“積極的協(xié)同作用常常會起到2+2=5的奇特效果”。安索夫認為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略有四項要素（即現(xiàn)有產(chǎn)品、新產(chǎn)品、現(xiàn)有市場、

20、新市場）、四種組合:市場滲透。是指通過更大的市場營銷努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務在現(xiàn)有市場上的份額。市場滲透的做法包括擴大產(chǎn)品使用人的數(shù)量；擴大產(chǎn)品使用人的使用頻率；改進產(chǎn)品特性以及增加銷售人員、增加廣告開支、采取廣泛的促銷手段或加強公關(guān)宣傳力度。當一般來講整體市場增加時，不僅占據(jù)先地位的企業(yè)能夠增加市場份額，那些只占少數(shù)份額即那些新進市場的企業(yè)也比較容易擴大銷售。市場開發(fā)。是將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務打入新的市場。包括進入新的細分市場，開發(fā)產(chǎn)品新用途，將產(chǎn)品推廣到新的地理區(qū)域。能否采取市場開發(fā)戰(zhàn)略不僅與所涉及的市場特征有關(guān)，而且與產(chǎn)品的技術(shù)特性有關(guān)。產(chǎn)品開發(fā)。是對企業(yè)現(xiàn)有市場投放新產(chǎn)品或利用新技術(shù)增加產(chǎn)品

21、的種類，以擴大市場占有率和增加銷售額的企業(yè)進展戰(zhàn)略。從某種意義上講，這一戰(zhàn)略是企業(yè)進展戰(zhàn)略的核心，因為對企業(yè)來講，市場怎么講是不可操縱的因素，而產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)能夠努力做到的可控因素。它通常需要大量的研究和開發(fā)費用。多樣化。不屬于密集型成長戰(zhàn)略。3、相關(guān)多元化理論。相關(guān)的多元化戰(zhàn)略是指進入與公司現(xiàn)行業(yè)務在價值鏈上擁有戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系的新業(yè)務領(lǐng)域。戰(zhàn)略協(xié)同存在于價值鏈特不相似以致能為公司在以下方面帶來機會的不同經(jīng)營業(yè)務之間。包括：對共同的供應商形成更強的討價還價力量；聯(lián)合生產(chǎn)零件和配件；分享技術(shù)；合并相似的價值鏈活動以獲得更低的成本；分享共同的銷售力量；售后服務的聯(lián)合；共同使用一個知名商標；將競爭性的

22、有價值的技術(shù)秘訣和生產(chǎn)能力從一種業(yè)務轉(zhuǎn)移到另一種業(yè)務。相關(guān)多元化之因此是一種有吸引力的戰(zhàn)略，在于它存在著將不同經(jīng)營業(yè)務之間的戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢的機會。相關(guān)多元化通常采納的方式要緊有：一是通過共享銷售力量、銷售系統(tǒng)等開展多元化經(jīng)營。當一家公司在某一業(yè)務領(lǐng)域取得成功后，其銷售系統(tǒng)通常都已比較完善成為了公司的一種資源優(yōu)勢，假如這一銷售系統(tǒng)還適用于其它業(yè)務，選擇進入如此的業(yè)務領(lǐng)域從事多元化經(jīng)營將更易獲得成功。二是通過優(yōu)勢技術(shù)的轉(zhuǎn)移開展多元化經(jīng)營。通過優(yōu)勢技術(shù)的轉(zhuǎn)移這種方式進入新的業(yè)務領(lǐng)域，能使公司在比較短的時刻內(nèi)取得一定生產(chǎn)能力，產(chǎn)品的質(zhì)量也有所保證。三是通過品牌共享來從事多元化經(jīng)營。一個差不

23、多建立起一定知名度的品牌是公司的一種巨大資源優(yōu)勢，通過品牌的共享開展新業(yè)務，能使其專門快獲得消費者的認可，從而迅速在新行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。多元化經(jīng)營公司在實施多元化戰(zhàn)略時大多不是單純地選擇以上多元化方式中的某一種，而是幾種方式同時采納。相關(guān)多元化是企業(yè)進入價值鏈相關(guān)的多個業(yè)務，從而產(chǎn)生戰(zhàn)略協(xié)同性，取得比執(zhí)行單個戰(zhàn)略更大、更穩(wěn)定的績效，使企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生1+12的效果，并成為競爭優(yōu)勢的基礎。關(guān)于相關(guān)多元化戰(zhàn)略來講，重要的是把戰(zhàn)略協(xié)同轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，這要緊依靠兩個方面：一是不同業(yè)務的成本分攤產(chǎn)生較低成本。多元化進入技術(shù)、職能活動或銷售渠道能夠共享的經(jīng)營領(lǐng)域，能夠因分享資源，合并業(yè)務價值鏈活動的某些部分以及

24、共享已創(chuàng)立的品牌名稱而使成本降低，這種戰(zhàn)略協(xié)同性越大，基于更低成本基礎上創(chuàng)立競爭優(yōu)勢的潛力也更大。二是關(guān)鍵技能、技術(shù)開發(fā)或治理訣竅的有效轉(zhuǎn)移。在主營業(yè)務中差不多開發(fā)出重要技能和競爭力的公司，能夠利用相關(guān)多元戰(zhàn)略接著開發(fā)自己最擅長的技術(shù)或產(chǎn)品，并把這一競爭力和技能轉(zhuǎn)移到其它業(yè)務，成功的技能或技術(shù)轉(zhuǎn)移能夠使新業(yè)務產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。相關(guān)多元化的戰(zhàn)略協(xié)同要緊包括：市場相關(guān)協(xié)同；操作或技術(shù)協(xié)同；治理協(xié)同。市場相關(guān)協(xié)同。當不同產(chǎn)品用于同樣的消費者，通過共同的批發(fā)商或零售商，采納相近的市場或激勵方式，那么這些業(yè)務之間就表現(xiàn)出市場相關(guān)的戰(zhàn)略協(xié)同。有許多成本節(jié)約機會正是來自市場相關(guān)的戰(zhàn)略協(xié)同：將同一銷售力量用于全部

25、相關(guān)產(chǎn)品，而不是將銷售力量分散于各業(yè)務；用同一廣告和宣傳冊宣傳相關(guān)產(chǎn)品；用相同的商標名；共同組織運輸；組合使用售后服務和維修組織；共同進行訂貨和記帳；運用共同的促銷手段；組合批發(fā)網(wǎng)絡等。如此的市場相關(guān)協(xié)同，通常能夠使企業(yè)在銷售的分銷成本上產(chǎn)生經(jīng)濟性。來于 中國最大的資料庫下載操作或技術(shù)協(xié)同。不同業(yè)務之間可能存在著操作協(xié)同，分享相關(guān)操作協(xié)同，通常會存在成本節(jié)約機會。這些成本節(jié)約機會有的來自于將不同業(yè)務組合為大規(guī)模操作產(chǎn)生的經(jīng)濟性（規(guī)模經(jīng)濟性）；有的來自于把幾件情況組合在一起做，而不是獨立地做所帶來的經(jīng)濟性（范圍經(jīng)濟性）。能夠被分攤的成本占總成本的比例越大，產(chǎn)生的成本優(yōu)勢也就越大。技術(shù)協(xié)同的多角化

26、戰(zhàn)略則致力于以相似的核心技術(shù)為基礎開發(fā)或進入新產(chǎn)業(yè)，包括向現(xiàn)有市場或新市場推出產(chǎn)品。治理協(xié)同。當不同業(yè)務單元在治理及運作的類型方面存在可比性的情況下，通過將一種業(yè)務經(jīng)營中的治理方法轉(zhuǎn)移到另一業(yè)務中去，就能形成治理協(xié)同，治理技能的轉(zhuǎn)移能夠發(fā)生在價值鏈的任何地點。國際聞名金融專家、新加坡國立大學汪康懋教授利用滬市1999-2002年年報，對滬市上市公司多元化經(jīng)營與企業(yè)績效之間關(guān)系進行了實證研究。選取148家上市公司作為研究對象，通過統(tǒng)計分析得出了三個重要結(jié)果。一是在非過度（相關(guān)）多元化范圍內(nèi)，多元化程度與企業(yè)內(nèi)部績效沒有相關(guān)性；然而企業(yè)外部市場價值隨多元化程度的增加而提高。二是在過度（非相關(guān)）多元

27、化范圍內(nèi)，企業(yè)內(nèi)部績效與企業(yè)外部市場價值均隨多元化程度的增加而降低。三是企業(yè)多元化程度與企業(yè)負債水平?jīng)]有相關(guān)性。三、中國都市燃氣行業(yè)面臨著歷史性的轉(zhuǎn)變隨著市場經(jīng)濟的進展和WTO規(guī)則的深入適用，國有企業(yè)壟斷都市燃氣市場的格局將全面打破，民營資本和國外資本將全面進入燃氣市場，都市燃氣市場將進入競爭壟斷市場向寡頭壟斷市場過渡時期，呈現(xiàn)出區(qū)域性或全國性投資運營商不斷整合、購并燃氣企業(yè)的新局面。燃氣市場準入制度放開和以后進展前景，引起了外資和民營資本投資商的極大興趣。其緣故： 一般性產(chǎn)業(yè)競爭過于激烈，具有自然壟斷特征的公共事業(yè)是資本安全和效益穩(wěn)定的理想場所； 中國燃氣價格是全世界最低的，具有專門大上升空

28、間； 政府關(guān)于燃氣市場開放和進展燃氣事業(yè)給予專門大政策支持； 燃氣企業(yè)假如經(jīng)營得好，具有專門高的收益率。外資和民營資本投資者一般采取設立投資控股公司的做法購并國有燃氣公司。香港中華煤氣公司在國內(nèi)設立港華燃氣投資公司已購并30余家國內(nèi)燃氣公司，成為全國性燃氣投資企業(yè)。另外，百江燃氣投資公司、新奧燃氣投資公司、中國燃氣投資公司三家H股上市公司也在國內(nèi)大舉實施購并活動，法國燃氣公司、美國休斯敦燃氣公司也有進入中國燃氣市場的行動。因此，隨著我國燃氣市場的進一步開放，中國以后燃氣市場將呈現(xiàn)進一步購并，形成區(qū)域性或全國性燃氣公司的趨勢。黨的“十六大”將國有公用事業(yè)企業(yè)改革納入新一輪國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的重

29、點。2002年3月國家計委、經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)部聯(lián)合公布外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄，將原禁止外商投資的電信、燃氣、熱力等都市管網(wǎng)首次列為對外開放領(lǐng)域。2002年12月建設部出臺了關(guān)于市政公用事業(yè)改革指導意見。為保證市政公用行業(yè)企業(yè)改革后，公共產(chǎn)品的穩(wěn)定供應，約束企業(yè)行為，2003年建設部又出臺了市政公用行業(yè)特許經(jīng)營制度治理方法，建議各市建設行政主管部門推行該制度。這之后，各大中都市開始推進國有供氣企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。凡是進行產(chǎn)權(quán)制度改革的都市差不多都實施了特許經(jīng)營制度。特許經(jīng)營制度是指由政府通過公開招標，讓多家企業(yè)競爭一個區(qū)域的經(jīng)營權(quán)，以建立激勵機制，約束行業(yè)壟斷行為，形成締約前約束。假如講都市燃氣企業(yè)產(chǎn)

30、權(quán)制度改革是大勢所趨，那么特許經(jīng)營權(quán)制度也是都市燃氣行業(yè)運作方式的必定趨勢。四、天然氣將成為以后一定時期都市燃氣的要緊氣源隨著世界范圍內(nèi)天然氣儲量的探明以及天然氣輸配、儲存技術(shù)的突破，天然氣作為優(yōu)質(zhì)清潔能源將逐步取代人工煤氣，成為都市能源優(yōu)選能源。1997年第15屆世界石油大會宣布“21世紀是一個天然氣時代”。進入21世紀，世界范圍內(nèi)能源結(jié)構(gòu)開始悄然改變，呈現(xiàn)出由傳統(tǒng)能源向天然氣進展的總體格局。鑒于中國能源生產(chǎn)和消費結(jié)構(gòu)以煤為主不合理格局，全國天然氣利用規(guī)劃工作會議上指出“加快開發(fā)和利用天然氣的步伐，提高天然氣在能源消費中的比重是堅持可持續(xù)進展戰(zhàn)略，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，愛護環(huán)境的重大措施。” 中國具

31、有較豐富的天然氣資源，天然氣的開發(fā)也取得了專門大成績。目前從資源來看69個盆地可采儲量為38萬億立方米，2005年中國天然氣產(chǎn)量達到223億立方米。我國一些周邊國家資源豐富，如俄羅斯西西伯利亞可采儲量為30萬億立方米，東西伯利亞還有1萬多億立方米，中亞幾個國家合計約有10萬億立方米，目前國際互鄰合作研究工作已有專門大進展?！笆濉逼陂g國家完成了“西氣東輸”、“南海東方1-1氣田”、“珠江三角洲長輸天然氣”三項國家重點工程項目，為輸配和利用天然氣制造了重要條件。據(jù)預測，至2010年全國利用天然氣的都市將達到270個，至2020年將達到65%以上。依照國家發(fā)改委能源研究所的數(shù)據(jù)，2005年國內(nèi)天然

32、氣需求量超過610億立方米，2010年將達到1100億立方米，2020年將達到2100-2500億立方米。盡管天然氣將成為以后都市燃氣的主導氣源，然而受氣源位置、建設資金、輸配技術(shù)等多方面緣故的阻礙，液化石油氣還將與天然氣長期并存下去，但人工煤氣將逐漸被取代。此外，國家將進一步加強環(huán)境愛護力度，國家大氣污染防治法頒布后，環(huán)?？偩衷诃h(huán)境愛護“十五”及2015年遠景目標規(guī)劃中，重點提出到2015年，二氧化硫、煙塵、工業(yè)粉塵、化學耗氧量和其他有毒、有害污染物，排放量比2005年減少10%，環(huán)境愛護重點都市由47個擴到100個。要實現(xiàn)這一環(huán)保目標，必須大力進展天然氣這一潔凈能源。這些大規(guī)模氣田的發(fā)覺，

33、以及國家環(huán)保政策的強化，將進一步為企業(yè)實施進展戰(zhàn)略制造了條件。五、開發(fā)和應用清潔能源是以后能源的進展方向愛護人類賴以生存的自然環(huán)境，推動人類社會可持續(xù)性進展是當今國際社會的主流思想，隨著常規(guī)能源的不斷開采和消耗，開發(fā)和逐步提高清潔能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例是以后能源進展的必定趨勢。能源是人類賴以生存的五大要素之一，是國民經(jīng)濟和社會進展的重要戰(zhàn)略物資。經(jīng)濟、能源與環(huán)境的協(xié)調(diào)進展，是實現(xiàn)中國現(xiàn)代化目標的重要前提。1949年新中國成立時，全國一次能源的生產(chǎn)總量只有2400萬噸標煤。改革開放以后，中國能源工業(yè)不管從數(shù)量上和質(zhì)量上均取得了空前的進展，進入了世界能源大國的行列。目前中國能源工業(yè)差不多形成了以煤

34、炭為主、多能互補的能源生產(chǎn)體系，在一次能源生產(chǎn)和消費總量中的比重大約為：煤炭62%，石油27.5%，天然氣3.1%，一次電力（水電、核電、新能源發(fā)電）7.4%。自“八五”以來，中國能源工業(yè)的進展有力的支持了國民經(jīng)濟的穩(wěn)定進展，同時全國能源供需形勢總體上得到逐步緩和。但從1993年開始成為能源凈進口國。到2000年一次能源的缺口將有4.65.4億噸標準煤。據(jù)預測，中國以后能源供需的缺口將越來越大，在采納先進技術(shù)、推進節(jié)能、加速可再生能源開發(fā)以及依靠市場力量優(yōu)化資源配置的條件下，可能2010年約短缺8%，到2050年將短缺24%左右。石油進口依存度（凈進口量與消費量之比）由1995年的6.6%上升

35、為2005年的21%?？赡?010年將上升為23。天然氣進口依存度2005年為13，2010年為20。另外能源安全性的問題也將提到議事日程，據(jù)專家預測2015年前后將可能發(fā)生第三次世界性石油危機，屆時我國油氣進口依存度將會達到25左右，在新的世界性石油危機面前，我國能源供應的安全性必將受到威脅。依照國際上通用的最新數(shù)據(jù)，世界能源消耗總量從1970年的83億噸標準煤到2005年160億噸標準煤，增長了48%?？赡艿?020年將達到195億噸標準煤，50年增長1.35倍。盡管到2020年石油、煤、天然氣、核能仍是能源供應的主力，但水力和其它新能源與可再生能源的進展十分令人矚目，從1970年的約13

36、.8億噸標準煤進展到2005年的35.2億噸標準煤?？赡艿?020年將達到40.9億噸標準煤，50年將增長1.96倍。屆時可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中占21%左右。以水力發(fā)電以外的其它新能源與可再生能源的進展是最快的（即風能、太陽能、生物質(zhì)能、海洋能等）；從1970年的約8.9億噸標準煤，到2005年的25.3億噸標可能到2020年將達到37.8億噸標準煤，50年增長3.24倍。隨著人類數(shù)量的增長和社會生活的進步，世界能耗的增長將以每年約2.7%的速度增長；生物質(zhì)能、風能、太陽能等新能源和可再生能源正以且將以更大的速度進展?，F(xiàn)在世界能源結(jié)構(gòu)中所利用的能源要緊仍然是煤炭，其次是石油和天然氣。依照國際上

37、通行的能源預測，石油將在40年時刻內(nèi)枯竭，天然氣將在60年內(nèi)用光，煤炭也只能用220年。在人類利用能源的歷史長河中，石油、煤炭、天然氣等常規(guī)能源怎么講是短暫的一瞬間，因此人類必須從現(xiàn)在開始及早查找新來于 中國最大的資料庫下載一代的替代能源。依照世界權(quán)威部門的預測，到2060年，新能源與可再生能源的比例將占能源結(jié)構(gòu)的50%以上。因此要從全然上解決中國能源供應不足的問題，開發(fā)中國豐富的新能源與可再生能源是一條符合國際進展趨勢的可行之路。能源的大量開發(fā)和使用，是造成大氣和其他多種類型環(huán)境污染與生態(tài)破壞的要緊緣故之一。如何在開發(fā)和使用能源資源的同時愛護人類賴以生存的地球環(huán)境與生態(tài)，差不多成為一個全球性

38、的重大課題。中國特不重視環(huán)境愛護問題，作為一個進展中國家，中國不能重復某些國家所走過的先污染后治理的道路。中國政府已將環(huán)境愛護確立為一項差不多國策。在1992年于巴西里約熱內(nèi)盧召開的聯(lián)合國環(huán)境與進展大會期間，中國簽署了全球氣候變化框架公約。1994年中國又領(lǐng)先發(fā)表了中國21世紀議程，提出了中國在21世紀社會、經(jīng)濟與環(huán)境可持續(xù)進展的具體方案，能源領(lǐng)域的可持續(xù)進展作為一個特不重要的部分被納入該“議程”之中。依照全球氣候變化框架公約的可持續(xù)進展戰(zhàn)略，中國將努力減緩溫室氣體排放的增長率。而能源開發(fā)利用引起的環(huán)境污染特不嚴峻，我國燃煤占世界煤炭消費量的27，是全世界少有的以煤炭為主的能源消費大國，二氧化

39、碳排放量在蘇聯(lián)解體后僅次于美國居世界第二位；單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放量遠高于發(fā)達國家，大約是美國的5倍、日本和法國的12倍左右。我國煤炭產(chǎn)量已連續(xù)12年居世界第一位。2004年我國煤炭在一次能源生產(chǎn)和消費結(jié)構(gòu)中均占62左右，而發(fā)達國家燃煤約為22，它們能源消費結(jié)構(gòu)中的78是石油、天然氣、核電和水電等高效、清潔、方便的能源。煤炭燃燒對溫室氣體的貢獻率比燃燒同熱值的天然氣高出69、比燃油高出29。2005年，我國排放二氧化碳67億噸，其中85是由燃煤排放的；排放二氧化硫2400萬噸，其中90是由燃煤排放的；排放煙塵1744萬噸，其中73是由能源開發(fā)利用排放的。由于能源利用和其它污染源大量排放環(huán)

40、境污染物，造成全國57的都市顆粒物超過國家限制值，有48個都市的二氧化硫的濃度超過國家二級排放標準，82的都市出現(xiàn)過酸雨，酸雨面積已達國土面積的30，許多都市的氮氧化物濃度有增無減。環(huán)境污染問題已成為我國可持續(xù)進展的重要制約因素。新能源與可再生能源沒有環(huán)境污染，是實現(xiàn)可持續(xù)進展戰(zhàn)略的最佳途徑之一。六、哈爾濱市燃氣消費量在一定時期內(nèi)將呈現(xiàn)上升趨勢據(jù)調(diào)研，都市燃氣市場將形成“以工業(yè)為主，民用、商服、鍋爐、車用壓縮天然氣為輔”的進展格局。以后五年內(nèi)，哈爾濱市民用、工業(yè)、商服、鍋爐、車用天然氣總消費量尚有3.66億立方米/年的空間。工業(yè)用氣進展預測。哈爾濱是東北重要的工業(yè)基地，工業(yè)門類齊全，同時集中在

41、機械制造、汽車、醫(yī)藥、啤酒、食品等行業(yè)，從這些行業(yè)的加工工藝分析，天然氣在機械制造、汽車行業(yè)中要緊應用于鍛造、熱處理和涂裝上。據(jù)調(diào)研目前這些工藝要緊使用的能源是油和電，天然氣的替代可能性專門大。考慮預測用氣量以及未預見工業(yè)用氣量，可能2010年可新增天然氣容量為15000萬方立方米/年以上。居民用氣進展預測。可能2006年底中慶燃氣運營煤氣用戶78萬戶。依照哈爾濱都市規(guī)劃及過去幾年新增用戶數(shù)量分析，以后每年新增民用戶3萬戶?？赡艿?010年用戶將達到95萬戶，居民用氣量為18135萬立方米。商服（含公益）用氣進展預測。哈爾濱作為省會都市，機關(guān)、企業(yè)、學校數(shù)量眾多，餐飲發(fā)達。同時環(huán)保要求餐飲大灶

42、使用清潔能源，因此可能以后進展空間較大。隨著市場開發(fā)力度的加強，可能2010年天然氣用量將新增7100萬立方米。鍋爐用戶進展預測。從競爭力分析，以后燃氣直燃機要緊在辦公寫字樓，新增燃氣鍋爐要緊應用在全年要使用熱源的洗浴、賓館等行業(yè)。目前哈爾濱市區(qū)共有燃油、電力鍋爐200多蒸噸，以后可能除改用熱網(wǎng)的外其余將有40被燃氣鍋爐替代，總量在800多萬立方米/年?？赡馨殡S2009年大學生冬季運動會的召開，政府將加強環(huán)保力度，同時隨著經(jīng)濟的進展，燃氣鍋爐替代其他燃料鍋爐的可能性增加，燃氣直燃機也將從無到有，推廣使用開來。可能到2010年鍋爐用氣量達到3500萬立方米。車用CNG用戶進展預測。哈爾濱將在20

43、09年承辦世界大學生運動會，并努力成為國內(nèi)旅游名城，對環(huán)境的要求越來越高。目前哈爾濱市有公交車3500輛，出租車11000多輛，短途客運汽車2000輛?？赡?007年車用氣量為1000萬立方米，2008年增長到4000萬立方米，2009年增長到7000萬立方米，2010年增長到8400萬立方米。七、對上述理論及資料的綜合評述從科學實踐的觀點看，戰(zhàn)略制定需要科學的戰(zhàn)略治理理論的指導，而戰(zhàn)略治理理論的科學性又是戰(zhàn)略治理作為一門學科存在的最終理由。以一個片面的戰(zhàn)略治理理論來指導戰(zhàn)略制定，是注定要失敗的；完善戰(zhàn)略治理理論是制定有效戰(zhàn)略的一個差不多條件。從現(xiàn)有戰(zhàn)略治理理論看，差不多上基于對 HYPERL

44、INK 企業(yè)內(nèi)外部因素及企業(yè)社會關(guān)系分析的。從企業(yè)內(nèi)部情況看，其差不多結(jié)構(gòu)包括資源維度、人維度、組織結(jié)構(gòu)維度、精神維度、活動維度等五個維度。目前從這五個維度動身形成戰(zhàn)略的理論都已差不多具備。從企業(yè)外部環(huán)境看，包括自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、歷史文化、教育水平、科技水平、國際關(guān)系、產(chǎn)業(yè)競爭狀況、歷史機遇和其它不確定性因素等。這些因素在國家、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)進展的不同時期的地位和作用各不相同。從戰(zhàn)略治理的實質(zhì)看，戰(zhàn)略治理確實是使企業(yè)內(nèi)部要素（維度）、企業(yè)環(huán)境因素和企業(yè)社會關(guān)系呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)性、一致性和整合性的過程。如何從整體上構(gòu)建系統(tǒng)的、完整的理論可能是戰(zhàn)略治理研究一個重大任務。此外，在理論研究中，僅做靜

45、態(tài)分析顯然是不夠的，因為任何事物都隨著時刻的推移而不斷地變化進展。不管是企業(yè)本身，依舊企業(yè)外部環(huán)境、企業(yè)社會關(guān)系，差不多上隨時刻地推移而變化進展的，若能發(fā)覺這種變化的進展規(guī)律，對理解戰(zhàn)略和戰(zhàn)略制定都具有重要的指導意義的。目前國內(nèi)在企業(yè)戰(zhàn)略理論上差不多朝著跟蹤國際研究前沿問題，與國際研究接軌的方向進展,在研究方法上已開始注重一定的規(guī)范性,從理論推導、命題建立、方法選擇、數(shù)據(jù)分析以及命題驗證等方面都形成了較為規(guī)范的技術(shù)路線。戰(zhàn)略治理是一個應用性較強的領(lǐng)域,其主流理論差不多上發(fā)端于西方尤其是美國,而中國企業(yè)所處的環(huán)境與背景還有其一定的專門性,使得問題的選擇與研究結(jié)果的解釋不能完全類同于西方，不存在所

46、謂的普適通用的理論，在戰(zhàn)略實踐中必須注意理論的適用性問題。展望國內(nèi)戰(zhàn)略治理研究的以后趨勢,應當是在借鑒國際上規(guī)范研究方法基礎上,突出戰(zhàn)略治理的環(huán)境依靠與問題導向性,在測量變量尤其是操縱變量選擇上充分考慮中國特定的社會、經(jīng)濟與文化背景,即戰(zhàn)略研究在中國環(huán)境背景下如何較好地實現(xiàn)本土化。在重視戰(zhàn)略理論對實踐的適用性問題的同時,突出強調(diào)戰(zhàn)略主體在理論運用和進展過程中的主動性與制造性。只有如此,才能夠使研究更加有效地聚焦于國內(nèi)具體的企業(yè)戰(zhàn)略問題,并最終獲得較理想的研究效果。國內(nèi)外戰(zhàn)略治理理論關(guān)于研究企業(yè)戰(zhàn)略治理和戰(zhàn)略進展提供了廣泛深入的理論基礎，然而專門關(guān)于公用事業(yè)企業(yè)特不是都市燃氣企業(yè)的戰(zhàn)略進展問題還

47、涉獵甚少。核心能力理論、產(chǎn)品市場理論、相關(guān)多元化理論是論文借以立論的重要理論依據(jù)。核心能力理論一經(jīng)提出，就受到理論界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注，并成為研究的熱點，具有有重要意義。一是該理論首次提出核心能力是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢之源。二是指出了企業(yè)之間的競爭體現(xiàn)為核心能力的競爭。三是指出了企業(yè)的多角化戰(zhàn)略應圍繞核心能力來進行。盡管關(guān)于核心能力的界定有各種不同的講法，但它們無一例外的都認為核心能力是企業(yè)獵取競爭優(yōu)勢的源泉，是在企業(yè)資源積存的進展過程中建立起來的企業(yè)特有的能力，是企業(yè)的最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。產(chǎn)品市場理論產(chǎn)品市場戰(zhàn)略是指企業(yè)在原有生產(chǎn)或服務范圍內(nèi)充分利用產(chǎn)品和市場方面的潛力來求得進展。該理論屬于戰(zhàn)略活

48、動領(lǐng)域分析范疇，要緊是對企業(yè)各種活動成功的外部關(guān)鍵因素進行分析和探討。重點體來于 中國最大的資料庫下載現(xiàn)在兩個層次上。一是需求的分析。二是供給分析，即企業(yè)面對要緊競爭對手競爭地位的評價。另外，利用“矩陣”的分析工具對企業(yè)總體活動的經(jīng)濟性和金融價值也能夠進行評價。企業(yè)的產(chǎn)品市場戰(zhàn)略分析，可采納兩種分析方法：一是成績矩陣內(nèi)的戰(zhàn)略活動研究。目的是使戰(zhàn)略活動的行業(yè)處境得到改善，使之從矩陣中的目前位置轉(zhuǎn)移到另一個被認為有利的位置上，或是改變行業(yè)，使之占據(jù)尚未開發(fā)的領(lǐng)域。二是安索夫增長戰(zhàn)略。有四個方面要素：活動領(lǐng)域。包括產(chǎn)品、市場、技術(shù)等。增長矢量。要緊指企業(yè)的進展方向。競爭優(yōu)勢。指企業(yè)擁有選擇競爭有利地

49、位的機會。協(xié)同作用。指企業(yè)新的活動領(lǐng)域可能對原有活動領(lǐng)域產(chǎn)生積極或消極的阻礙。安索夫認為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略有四項要素（即現(xiàn)有產(chǎn)品、新產(chǎn)品、現(xiàn)有市場、新市場）、四種組合。三是相關(guān)多元化理論。企業(yè)多元化經(jīng)營屬于企業(yè)邊界理論研究的課題。多樣化的差不多原理要緊包括以下幾個方面：一是范圍經(jīng)濟。二是總體進展能力與財務協(xié)同作用。三是節(jié)約交易成本。四是多樣化經(jīng)營治理者緣故。相關(guān)的多元化戰(zhàn)略是指進入與公司現(xiàn)行業(yè)務在價值鏈上擁有戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系的新業(yè)務領(lǐng)域。相關(guān)多元化的戰(zhàn)略協(xié)同要緊包括：市場相關(guān)協(xié)同、操作或技術(shù)協(xié)同和治理協(xié)同三個方面。燃氣行業(yè)資料的分析表明，中國都市燃氣行業(yè)面臨著歷史性的轉(zhuǎn)變。隨著市場經(jīng)濟的進展和WTO規(guī)

50、則的深入適用，國有企業(yè)壟斷都市燃氣市場的格局將全面打破，民營資本和國外資本將全面進入燃氣市場，都市燃氣市場將進入競爭壟斷市場向寡頭壟斷市場過渡時期，呈現(xiàn)出區(qū)域性或全國性投資運營商不斷整合、購并燃氣企業(yè)的新局面。隨照都市國有燃氣企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，都市燃氣行業(yè)企業(yè)都將實施特許經(jīng)營制度。中國能源資料分析表明，天然氣將成為以后一定時期都市燃氣的要緊氣源。隨著世界范圍內(nèi)天然氣儲量的探明以及天然氣輸配、儲存技術(shù)的突破，天然氣作為優(yōu)質(zhì)清潔能源將逐步取代人工煤氣，成為都市能源優(yōu)選能源。開發(fā)和應用清潔能源是以后能源的進展方向。愛護人類賴以生存的自然環(huán)境，推動人類社會可持續(xù)性進展是當今國際社會的主流思想，隨著常規(guī)

51、能源的不斷開采和消耗，開發(fā)和逐步提高清潔能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例是以后能源進展的必定趨勢。哈爾濱市自然與經(jīng)濟狀況及燃氣市場調(diào)研資料表明，都市燃氣市場將形成“以工業(yè)為主，民用、商服、鍋爐、車用壓縮天然氣為輔”的進展格局。以后五年內(nèi)，哈爾濱市民用、工業(yè)、商服、鍋爐、車用天然氣總消費量尚有3.66億立方米/年的空間。八、要緊參考文獻1 楊啟濤.創(chuàng)建國內(nèi)一流燃氣企業(yè)的差不多途徑J.都市燃氣，2005.102 陳峰.城鎮(zhèn)管道燃氣進展策略探討J.都市燃氣，2004.113 (美)邁克爾波特著.競爭戰(zhàn)略M.喬曉東等譯.中國財經(jīng)出版社.19894 汪濤、萬健堅.西方戰(zhàn)略治理理論的進展歷程、演進規(guī)律及以后趨勢J.

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