期間費(fèi)用成本控制工具箱

1、.：.；期間費(fèi)用本錢控制工具箱期間費(fèi)用主要有財(cái)務(wù)、人工、行政三塊費(fèi)用組成。由于地產(chǎn)業(yè)務(wù)的周期變化，期間費(fèi)用的靈敏性很高，更需求加強(qiáng)對期間費(fèi)用的方案控制。財(cái)務(wù)部在這一環(huán)節(jié)除了承當(dāng)主要的控制義務(wù)外，還有義務(wù)指點(diǎn)監(jiān)視其他部門的有關(guān)費(fèi)用支出情況。期間費(fèi)用本錢控制3個(gè)要點(diǎn)歸納如下表：控制要點(diǎn)控制什么怎樣控制誰來控制1、財(cái)務(wù)費(fèi)用1公司開發(fā)速度、規(guī)模與貸款方案制定年度資金方案資金占壓費(fèi)用估算與控制1、財(cái)務(wù)部擔(dān)任年度資金方案2、財(cái)務(wù)部與審算部配合控制占壓資金量2地價(jià)款的支付制定工程總體開發(fā)方案工程部擔(dān)任工程總體開發(fā)方案3工程款的支付制定工程年度付款方案工程部擔(dān)任工程年度付款方案4銷售回款的管理制定年度銷售方案

2、銷售部擔(dān)任年度銷售方案2、人工費(fèi)用1薪金2崗位津貼3出差補(bǔ)助4加班補(bǔ)助及其他費(fèi)用5獎金含即時(shí)獎金根據(jù)總部人事部有關(guān)規(guī)定確定北京公司工資總額根據(jù)國家和公司有關(guān)規(guī)定確定加班補(bǔ)助及其他費(fèi)用與出差補(bǔ)助根據(jù)北京公司獎優(yōu)懲劣的政策確定獎金額財(cái)務(wù)部擔(dān)任3、行政管理費(fèi)用1通訊費(fèi)用通訊費(fèi)用實(shí)行限額報(bào)銷總辦與財(cái)務(wù)部擔(dān)任2交際費(fèi)用交際費(fèi)用實(shí)行定額報(bào)銷3車輛交通費(fèi)車輛交通費(fèi)實(shí)行油料歸口管理；過路費(fèi)、過橋費(fèi)、停車費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷管理；維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)事前審批；部門經(jīng)理以上私家車限額報(bào)銷4其他辦公用品費(fèi)管理實(shí)戰(zhàn)工具包表格001：房地產(chǎn)稅費(fèi)種類及規(guī)范表序號稅種單位納稅期限稅率或額備 注1房產(chǎn)稅-每年1.2%按房產(chǎn)原值一次性

3、減除10-30%的余值計(jì)征非出租房產(chǎn)-每年12%按房產(chǎn)租金收入的計(jì)征出租房產(chǎn)2城鎮(zhèn)土地運(yùn)用稅元/每年0.5-10大城市0.4-8中等城市0.3-6小城市0.2-4縣城、建制鎮(zhèn)、工礦區(qū)3耕地占用稅省、自治區(qū)、直轄市另行規(guī)定元/同意日起30內(nèi)日2至10以縣為單位人均耕地1畝以下的地域1.6至8以縣為單位人均耕地1-2畝的地域1.3至6.5以縣為單位人均耕地2-3畝的地域1至5以縣為單位人均耕地3畝以上的地域6元浙江、福建、江蘇、廣東含廣州4省4土地增值稅-轉(zhuǎn)讓合同簽定后7日內(nèi)30%增值額未超越扣除工程金額50%的部分，為增值額30%40%增值額超越扣除工程金額50%，未超越100%的部分，為增值額40%-扣除工程5%50%增值額超越扣除工程金額100%，未超越200%的部分，為增值額50%-扣除工程15%60%增值額超越扣除工程金額200%以上的部分，為增值額60%-扣除工程35%5契稅-10日內(nèi)3%-5%目前廣東地域減半為1.5%6固定資產(chǎn)投資方向調(diào)理稅已暫停征收7營業(yè)稅5%銷售不動產(chǎn)，按銷售額計(jì)征8城市維護(hù)建立稅-7%按所交納營業(yè)稅為基數(shù)，納稅人在城市市區(qū)的5%按所交納營業(yè)稅為基數(shù)，納稅人在縣城、建制鎮(zhèn)的1%按所交納營業(yè)稅為基數(shù)，納稅人不在城市市區(qū)、縣城、建制鎮(zhèn)的9教育附加-3%以營業(yè)稅為計(jì)算基數(shù)10企業(yè)所得稅33%每個(gè)納稅年度的收入總額-準(zhǔn)予