人員保障方案

1、人員保障方案第一節(jié) 工程管理人員配備工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安 全員及其他相關(guān)專業(yè)崗位技術(shù)人員。工程經(jīng)理部下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì) 量平安部、機(jī)械設(shè)備部、工程材料部、預(yù)算財(cái)務(wù)部、文明施工部、工 程維修處、日常養(yǎng)護(hù)站及應(yīng)急搶修小組。工程管理組織機(jī)構(gòu)如下：公司領(lǐng)導(dǎo)小組工程經(jīng)理部工程技術(shù)部質(zhì)量平安部機(jī)械設(shè)備部工程材料部預(yù)算財(cái)務(wù)部文明施工部工程維修處日常養(yǎng)護(hù)站應(yīng)急搶修小組2. 2工程部作業(yè)紀(jì)律1、工程部全體工作人員要熱愛工地，樹立以工地為家的主人翁 思想，關(guān)心工程部的開展，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀(jì)、規(guī)范管 理、工程優(yōu)質(zhì)、維護(hù)形象。2、工程部全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真

2、做好各項(xiàng)工作。3、工程部全體管理人員要堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不 得利用工作時(shí)間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。4、中午吃飯，不得飲酒（工作招待例外）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反勞動(dòng) 紀(jì)律處理，分別給予停工，罰款和紀(jì)律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自 負(fù)。5、工作時(shí)間內(nèi)不允許在任何地方睡覺（夜間加班人員除外）。6、工作時(shí)間內(nèi)不得串崗或影響他人工作，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)打 撲克、下棋、玩游戲。7、按時(shí)參加工程部舉行的各項(xiàng)活動(dòng)及召開的各種會(huì)議，不得無(wú) 故遲到早退或缺席。8、在參加會(huì)議時(shí)，所有手機(jī)不得開啟響鈴，不準(zhǔn)交頭接耳，隨 意走動(dòng)，并做好詳細(xì)記錄。9、工程部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，舉止文明禮 貌

3、，維護(hù)良好的企業(yè)形象。3考勤制度1、所有工程部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補(bǔ)簽。2、考勤管理人員，必須嚴(yán)格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假。3、工程經(jīng)理部全體人員必須按工程部規(guī)定工作日出勤，每工作 日按工程部規(guī)定上下班時(shí)間為準(zhǔn)。4、因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可有效， 如未請(qǐng)假，一律按曠工處理。4請(qǐng)銷假制度1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過(guò)三天以上都須提前提 交書面請(qǐng)假報(bào)告。2、申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可休假。3、公派外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，必須及時(shí)報(bào)告工程經(jīng)理部，并做好工 作交接，否那么影響工作，后果自負(fù)。4、凡自學(xué)或自費(fèi)上

4、學(xué)人員，如占用工作時(shí)間，須提前征得工程 部同意，否那么一律不予批假。5、各類事假，必須提前請(qǐng)示，無(wú)特殊情況，缺勤中途 請(qǐng)假 或他人代假，一律無(wú)效，均視為曠工。6、工程所有人員請(qǐng)假，經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后，必須進(jìn)行登記，以 便年終進(jìn)行考核、凡未登記者，視假期時(shí)間長(zhǎng)短給予相應(yīng)處分。7、各類請(qǐng)假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇 特殊情況，必須向經(jīng)理請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，可按批準(zhǔn)日期返回，否 那么按曠工處理。2. 5獎(jiǎng)懲制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)：1、在社會(huì)上助認(rèn)為樂，見義勇為，給工程部爭(zhēng)得榮譽(yù)的，根據(jù) 情況每人次獎(jiǎng)勵(lì)100500元。2、積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，并獲得前三名，為工程部爭(zhēng) 得榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)502

5、00元。3、積極參與新聞報(bào)道，宣傳工程部典型事件，報(bào)道施工情況， 在省部級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元，國(guó)家級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。4、在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和他人生命平安，挽回重 大損失的個(gè)人，將根據(jù)實(shí)際情況給予重獎(jiǎng)。5、在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)重大平安和質(zhì)量隱患，防止重大事故發(fā) 生，根據(jù)具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處分：1、無(wú)故遲到早退，以累計(jì)計(jì)算，月累計(jì)超過(guò)兩個(gè)小時(shí)者，按曠 工半日計(jì)算，超過(guò)四個(gè)小時(shí)者，按曠工一天計(jì)算，以此類推。2、未經(jīng)請(qǐng)假，無(wú)故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎(jiǎng) 金50%,曠工一天取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工七天，年累計(jì)曠工十 五天以上送交公司有關(guān)部門處理。3、

6、事假五天以上，取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。4、工作時(shí)間未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗，外出辦私事，二小時(shí)以內(nèi)者， 每次罰款50元超過(guò)兩小時(shí)計(jì)曠工半天超過(guò)四小時(shí)，計(jì)曠工一天，以 此類推。2. 6工地值班制度1、工程值班是由工程經(jīng)理部指派負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的全部施工 人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時(shí)向有關(guān) 單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2、工程值班人員在值班時(shí)間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問(wèn)題，負(fù) 責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時(shí)的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情 況。3、值班人員在值班時(shí)間如遇大風(fēng)，大雨，應(yīng)及時(shí)組織人員保護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)的施工原材料，防止造成無(wú)謂的損失。4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于 斗爭(zhēng)，

7、在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財(cái)產(chǎn)不被侵 犯。5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替， 如遇特殊情況不能值班時(shí)應(yīng)提前通知，以便經(jīng)理部及時(shí)調(diào)整，否那么按 離崗處理。6、值班人員在值班期間不堅(jiān)守崗位，玩忽職守，由此造成的一 切損失，均由值班人員負(fù)責(zé)，如情節(jié)嚴(yán)重，造成了極壞的影 響和重大的損失，工程部有權(quán)進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處分。7、值班時(shí)間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請(qǐng)外來(lái)人員到工 地。8、值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄，按時(shí)做好交接班，如因未 交接班造成的漏崗，由上班當(dāng)班人員承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。2. 7工程部管理規(guī)定1、工程部所屬人員必須在工程

8、經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作分配，在 工程部的管理體系中，完本錢職工作，為工程部貢獻(xiàn)自己的力量。2、工程部人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護(hù)和爭(zhēng)取企業(yè)利益， 個(gè)人服從工程部，工程部服從公司，同心同德地努力提高經(jīng)濟(jì)效益、 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。3、努力鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，以適應(yīng)當(dāng)前科 技快速開展的需要，經(jīng)常參加各種培訓(xùn)，做到熟悉業(yè)務(wù)。4、嚴(yán)格執(zhí)行公司、工程部的各項(xiàng)管理規(guī)定，自覺遵守規(guī)章制度， 服從管理、維護(hù)執(zhí)行工程部的各項(xiàng)決定，顧全大局，不違章違紀(jì)。5、在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹立一盤棋思想， 為工程著想，工作中不準(zhǔn)推委扯皮，要主動(dòng)做好自己的邊緣工作，團(tuán) 結(jié)合作。6、要保持思想的純潔性，自

9、覺抵抗不健康思想的侵蝕，不賭博， 不觀看黃色讀物和音像物品，不參與非法活動(dòng)，不談與工作無(wú)關(guān)的事。7、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，廉潔奉公，嚴(yán)禁收取回扣 和有受賄行為，不許接受施工隊(duì)的請(qǐng)吃，不接受施工隊(duì)送的煙酒。8、在與業(yè)主、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護(hù)公 司利益，站在公司及工程部利益的立場(chǎng)上說(shuō)話，做到即要尊重又要維 護(hù)的雙重作用。9、嚴(yán)格按照工程部的規(guī)定出勤，按時(shí)上下班，不遲到，不早退,嚴(yán)格執(zhí)行工程部的考勤制度，工作時(shí)間內(nèi)不外出辦私事。10、遵守文明公約，做文明市民，保護(hù)公物，自覺遵守公共秩序, 講究社會(huì)公德，舉止文明，做一個(gè)健康向上的好市民。第二節(jié)人員管理制度2.1

10、崗位責(zé)任制（一）工程經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)所施工工程的全面管理，組織制定工程部生產(chǎn)計(jì)劃、技 術(shù)措施、平安措施，制定工程管理目標(biāo)并組織貫徹實(shí)施。2、具體實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)所負(fù)責(zé)的工程工程過(guò) 程中工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程工程合同，組織對(duì)分部、分項(xiàng)工 程質(zhì)量、進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。3、組織制定、上報(bào)工程工程質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)。提出項(xiàng) 目部人員及施工人員的組成，落實(shí)工程部管理職責(zé)。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織不構(gòu)成質(zhì)量事故的一般不合格品的處置，組織對(duì) 糾正、預(yù)防措施的實(shí)施，組織實(shí)施對(duì)不合格品的處置方案。5、負(fù)責(zé)上、下及內(nèi)、外協(xié)調(diào)，合理組織施

11、工力量，保證工程施 工中的資源供給，保證工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)和工期，滿足合同要求。6、對(duì)所承當(dāng)工程工程的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、負(fù)責(zé)編制所承當(dāng)工程工程的質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施。（二）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù) 指導(dǎo)和監(jiān)督。2、協(xié)助工程經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，主持編制工程工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。3、將工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實(shí)，協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程質(zhì) 量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改 及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。4、指導(dǎo)、監(jiān)督工程部的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工 作。5、負(fù)責(zé)審批對(duì)輕微

12、不合格品的評(píng)審處置，并針對(duì)不合格現(xiàn)象組 織制定糾正、預(yù)防措施，并監(jiān)督落實(shí)。6、審批材料計(jì)劃和月份進(jìn)度計(jì)劃。7、主持分供方的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)合同的簽定。8、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的推廣和應(yīng)用。9、主持對(duì)分部工程和單位工程的驗(yàn)收工作，主持竣工資料的編 制與移交工作。10、負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)。認(rèn)真抓好基 礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、計(jì)量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)工程部管理人員的技術(shù)培訓(xùn)。11、協(xié)助工程經(jīng)理協(xié)調(diào)同業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)工程各專 業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。12、組織開展QC活動(dòng)。推廣“三新技術(shù)的應(yīng)用。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

13、他事務(wù)。（三）工程技術(shù)/管理人員崗位職責(zé)1、在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備管理工作。2、執(zhí)行公司簽定的工程工程施工合同，編制、上報(bào)月份和季、 年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，按批準(zhǔn)的生產(chǎn)。計(jì)劃組織工程部的施工生產(chǎn)，參 加公司組織的施工調(diào)查和開工準(zhǔn)備，分解下達(dá)班組承當(dāng)分部、分項(xiàng)或 單位工程的日、旬或月份生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，掌握工期進(jìn)度并統(tǒng)計(jì)、上報(bào) 工程量完成情況及施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度。3、負(fù)責(zé)工程部施工技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)與工程工程施工質(zhì)量有 關(guān)的圖紙和技術(shù)文件的管理，審查工程設(shè)計(jì)文件及文件的交底，審查 工程概、預(yù)算編制，上報(bào)工程施工組織設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量計(jì)劃，編制主 要分部、

14、分項(xiàng)或工序的施工方案的質(zhì)量措施，處理或上報(bào)施工中的重 要事宜。執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，參加公司組織的培訓(xùn)，檢 查持證上崗人員的上崗情況。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，檢查公司質(zhì)量體系在項(xiàng) 目部的有效運(yùn)行情況。執(zhí)行并檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。5、執(zhí)行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)制度，組織對(duì)施工分部、 分項(xiàng)和單位工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)查。參與公司組織的施工過(guò)程質(zhì)量 的聯(lián)檢，提出上報(bào)不合格品的處理方案，實(shí)施對(duì)不合格品的處置方案， 組織工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。6、檢查班組施工工程標(biāo)識(shí)和可追溯性，對(duì)施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)， 最終檢驗(yàn)及檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行檢查、控制。負(fù)責(zé)工程部施工過(guò)程質(zhì)

15、量 記錄管理。負(fù)責(zé)工程部施工工程防護(hù)、成品保護(hù)，檢查控制分部、分 項(xiàng)工程的質(zhì)量及進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程工程竣工和質(zhì)量管理相關(guān)文件的收集、 整理、上報(bào)。參與回訪服務(wù)。7、負(fù)責(zé)工程部使用檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備和機(jī)械設(shè)備的管理,執(zhí)行其使用、保管、維護(hù)、校驗(yàn)制度。8、編制、上報(bào)管理公司要求上報(bào)的技術(shù)文件，負(fù)責(zé)組織上級(jí)下 達(dá)的緊急任務(wù)的具體實(shí)施。9、執(zhí)行科學(xué)技術(shù)開展規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化及計(jì)量工作規(guī)定。負(fù)責(zé)工程 部推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，具體組織實(shí)施QC小組活動(dòng) 計(jì)劃并上報(bào)活動(dòng)成果。10、執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，組織參加公司進(jìn)行的平安技術(shù)考核, 檢查班組平安操作情況。制止危及平安的作業(yè)，并到達(dá)規(guī)定要求時(shí)方 可繼續(xù)操

16、作，制定并檢查整改措施的實(shí)施。執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，檢查 勞動(dòng)保護(hù)服裝、用品、器具的穿著、佩帶、使用情況。參加公司組織 的行車、人身、設(shè)備和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。執(zhí)行環(huán)境保護(hù)規(guī)定, 負(fù)責(zé)工程施工中的環(huán)境保護(hù)工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。（四）專職平安員崗位職責(zé)1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，催促本工程部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó) 家公布的平安法規(guī)及企業(yè)制定的平安規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。2、參加工程工程的平安技術(shù)措施制定和向班組逐條進(jìn)行的平安 技術(shù)交底，驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。3、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握平安重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防 護(hù)措施，糾正違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干。執(zhí)罰要以理服人，堅(jiān)持原那么，秉 公辦事。4

17、、參加工程部組織的定期平安檢查，查出的問(wèn)題要催促在限期 內(nèi)整改完畢。發(fā)現(xiàn)危及工程人員生命平安的重大隱患，有權(quán)制止作業(yè) 并組織作業(yè)人員迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域。5、一旦發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地 參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。（五）技術(shù)員崗位職責(zé)1、在工程部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)指揮，管理工作。2、指揮檢查工地按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工，幫助工地解決施工中出 現(xiàn)的問(wèn)題。3、掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 檢查平安措施，搞好工地文明施工。4、組織施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，填寫分 項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定

18、表。5、參加工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主持的分部工程質(zhì)量評(píng)定。6、參加公司領(lǐng)導(dǎo)主持的單位工程質(zhì)量評(píng)定。7、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。8、有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)。9、有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品，提出返工處理要求。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。（六）材料員崗位職責(zé)1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部物資供應(yīng)，管理工作。執(zhí) 行各項(xiàng)規(guī)章制度和物資管理細(xì)那么。2、根據(jù)工程工程合同和施工生產(chǎn)計(jì)劃及技術(shù)提供的工程用料計(jì) 劃，負(fù)責(zé)提出、上報(bào)工程部的月、季或年度物資申請(qǐng)計(jì)劃，參與公司 對(duì)物資合格分供方的評(píng)價(jià)，按要求給公司推薦合格分供方，按公司制 定的物資供應(yīng)計(jì)劃和受公司委托組織工程部所需的物資采購(gòu)，供應(yīng), 保證采購(gòu)物資，滿足工程

19、合同需要。3、制定、上報(bào)工程部所需小型機(jī)具購(gòu)置計(jì)劃，制定工具、備品 和低值易耗品購(gòu)置計(jì)劃并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)與公司供應(yīng)物資進(jìn)貨驗(yàn)證的交接保存，負(fù)責(zé)工程部自購(gòu) 物資和業(yè)主提供產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)證，檢驗(yàn)和試驗(yàn)搬運(yùn)和貯存及標(biāo)識(shí)。5、執(zhí)行物資消耗定額實(shí)施對(duì)班組（限）額領(lǐng)、發(fā)料制度。加強(qiáng) 材料本錢核算每月末結(jié)清本月材料費(fèi)用實(shí)際支出，并檢查材料定額執(zhí) 行情況。6、按規(guī)定對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，執(zhí)行物資能能源節(jié)約和費(fèi)鋼筋 回收上繳計(jì)劃，提出、上報(bào)對(duì)采購(gòu)物資和購(gòu)置的小型機(jī)具、工具、備 品的不合格處置方案，執(zhí)行糾正、預(yù)防措施。7、負(fù)責(zé)工程部各職能部門向有關(guān)材料的協(xié)調(diào)工作。8、負(fù)責(zé)保持施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，工程物資堆放有序并標(biāo)

20、識(shí)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。（七）資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)工程的各種文件資料的收發(fā)工作。2、根據(jù)工程經(jīng)理的指示，組織有關(guān)人員對(duì)文件進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向。3、負(fù)責(zé)對(duì)各種文件、資料以及質(zhì)量記錄進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。4、協(xié)助工程部總工對(duì)各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、評(píng)議，督 促整改。5、根據(jù)有關(guān)文件的要求對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行分類整理、編目、存檔， 參加竣工資料的編制工作。6、參加工程工作會(huì)議，作好會(huì)議紀(jì)要。7、對(duì)工程部起草的各種文件，經(jīng)工程經(jīng)理確認(rèn)簽字后，進(jìn)行編 號(hào)，歸檔及印制。8、負(fù)責(zé)對(duì)文件進(jìn)行復(fù)制.發(fā)放、歸檔，并作好登記。9、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)和外來(lái)文件進(jìn)行鑒收、登記、加蓋執(zhí)行章后，送 工程經(jīng)理批閱，根據(jù)工程經(jīng)理的批示，送達(dá)相關(guān)部門閱處，程序執(zhí)行 完后，將文件歸檔。10、在