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文檔簡介
1、安全意識培訓(xùn)第一部分?jǐn)?shù)字話安全 一、1、我國安全生產(chǎn)的基本方針:安全第一,預(yù)防為主。 一、2、我國的消防方針:預(yù)防為主,防消結(jié)合。一、3、安全生產(chǎn)管理的基本原則:管生產(chǎn)必須管安全。二、(一)安全生產(chǎn)中的兩種安全:人身安全設(shè)備安全二、(二)可能導(dǎo)至事故的直接原因沒使用正確升降設(shè)施人員的不安全行為二、(三)兩個觀念轉(zhuǎn)變 要我安全 我要安全 我會安全三、(一)安全三級教育:廠級教育車間教育班組教育三、(二)安全生產(chǎn)中的三不傷害:不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害。三、(三)安全生產(chǎn)中的三點(diǎn)控制:危險點(diǎn)危害點(diǎn)事故多發(fā)點(diǎn)三、(四)安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象:違反規(guī)章制度違章操作違章指揮三、(五)調(diào)查處理
2、工傷事故的“三不放過”:事故原因不清不放過事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過;沒有防范措施不放過 三、(六)不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是:不知道正確的操作方法;雖然知道正確的操作方法,卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟。按自己的習(xí)慣操作。四、(一)安全管理中的“四全管理”:全員全面全過程全天候。 “四全”的基本精神:人人、處 處、事事、時時都要把安全 放在首位。四、(二)安全防護(hù)設(shè)施要做到“四有四必有”有洞必有蓋有臺必有欄有輪必有罩有軸必有套四、(三)安全檢查的 “四查” : 查現(xiàn)場、查隱患;查思想;查管理、查制度;查事故處理。四、(四)人員的安全管理事故的四M構(gòu)成要素人的不安全行為 物的不安全
3、狀態(tài)較差的管理 危險的環(huán)境五、(一)安全管理中的“五同時” :是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作五、(二)事故預(yù)防工作的五階段模型:(1) 建立健全安全工作組織體系:(2) 找出安全工作中存在的問題;(3) 分析事故及不安全問題產(chǎn)生的原因;(4) 針對分析得到的事故原因,選擇恰當(dāng)?shù)?改進(jìn)措施 (5) 實(shí)施改進(jìn)措施。五、(三)安全作業(yè)五要點(diǎn): (1)作業(yè)程序 (2)整理、整頓(“安全之母”) (3)檢查、維修(定期) (4)短時間危險預(yù)知班組會 (5)手示呼叫六、影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的六種職工心理狀態(tài): 自我表現(xiàn)心理“經(jīng)驗(yàn)
4、”心理僥幸心理 從眾心理反常心理逆反心理 六、(二)領(lǐng)班安全管理六大責(zé)任 :(1) 經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況;(2) 經(jīng)常檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患;(3) 進(jìn)行日常生產(chǎn)操作的安全檢查;(4) 主持日常安全教育工作;(5) 進(jìn)行事故調(diào)查、處理工作;(6) 總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 七、事故的七大特點(diǎn): (1) 因果性;(2) 偶然性;(3) 必然性;(4) 規(guī)律性;(5) 潛在性;(6) 再現(xiàn)性;(7) 可預(yù)測性。八、(一)員工常見的八種不安全行為:1、操作錯誤、忽視安全、忽視警告:未經(jīng)許可開 動、關(guān)停、移動機(jī)器,開、關(guān)機(jī)器時未給信號,開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動、通電或漏電等, 忘記關(guān)閉設(shè)備,忽視警
5、告標(biāo)記、警告信號,操作錯誤,奔跑作業(yè),機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn),工件堅(jiān)固不牢,用壓縮空氣吹衣服。八、(一)員工常見的八種不安全行為:2、造成安全裝置失效:安全裝置被拆除、堵塞,作用失效調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效 安全保護(hù)裝置失效八、(一)員工常見的八種不安全行為:3、使用不安全的設(shè)備:臨時使用不牢固的設(shè)施,使用無安全裝置的設(shè)備。八、(一)員工常見的八種不安全行為:4、手代替工具操作:用手代替手動工具,用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工, 物品存放不當(dāng)。八、(一)員工常見的八種不安全行為:5、冒險進(jìn)入危險場所:冒險進(jìn)入涵洞,接近漏料處,?;贩?,基建工地。 八、(一)員工常見的八種不安全行為:
6、6、攀、坐不安全位置:在起吊物下作業(yè)、停留,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等,有分散注意力的行為。 吊物下方有人八、(一)員工常見的八種不安全行為:7、未穿戴勞保用品:在必須使用個人防護(hù)用品用具的作業(yè)場所忽視其作用。合模打膠時沒有佩戴面罩操作天車時未戴安全帽通過倉庫貨架區(qū)未戴安全帽吊裝葉片時未戴安全帽十、(一)上班“十問”防事故:問身體狀況是否正常;問心理狀況是否正常;問班前是否進(jìn)行了安全檢查;問勞動防護(hù)用品是否穿戴;問操作技術(shù)是否熟練掌握;問是否會處理工作中出現(xiàn)的異常;問自己周圍是否存在危害因素;問工作中是否有不良習(xí)慣;問是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程;問是否注重消除危險隱患。十、(二)操作“十忌”歌一忌盲目操作,不懂裝懂;二忌馬虎操作,粗心大意;
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