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1、無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 .無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 :.;無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 某公司人事管理規(guī)章一、總 那么為規(guī)范本公司員工管理,特定本規(guī)那么。本公司員工管理,除遵照政府有關(guān)法令外,悉按本規(guī)那么辦理;本規(guī)那么所稱員工,指本公司雇用男女從業(yè)人員而言。二、雇 用本公司各單位如因業(yè)務(wù)需求,必需添加人員時(shí),應(yīng)先按新進(jìn)人員任用事務(wù)處置流程規(guī)定提出懇求,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人事單位辦理考選事宜。新進(jìn)人員考試或
2、檢驗(yàn)及審查合格后,由人事單位辦理試用懇求表,原那么上職員試用 3個(gè)月,作業(yè)員試用 40天,期滿考核合格者,方得正式雇用;但成果優(yōu)良者,可縮短其試用時(shí)間。第五條 試用人員如有品行不良或效力成果欠佳或無(wú)故曠工者,可隨時(shí)停頓試用,予以解雇,試用,予以解雇,試用不滿三日者,不給工資。試用人員于報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事科繳驗(yàn)以下表件:一戶口本及醫(yī)院體格檢查表。二最后效力單位的離任證明。三保證書及最近 3個(gè)月內(nèi)半身免冠照片一張。四試用贊同保證書。五人事資料。六撫養(yǎng)親屬申報(bào)表。七其他必要文件如其他必要的贊同書或證件等。凡有以下情況者,不得雇用:一被剝奪公權(quán)尚未復(fù)權(quán)者。二受有期徒刑宣告或通緝,尚未結(jié)案者。三受破產(chǎn)宣告
3、,尚未撤銷者。四吸食鴉片或其他毒品者。五虧欠公款受處分有案者。六患有精神病或傳染病者。七品性惡劣,經(jīng)公私營(yíng)機(jī)關(guān)開除者。八體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適宜者。九未滿 15歲者。員工一經(jīng)正式雇用,暫時(shí)性、短期性、季節(jié)性及特定性任務(wù)視情況應(yīng)與本公司簽署“定期任務(wù)協(xié)議契約書,雙方共同遵守。一本公司各級(jí)從業(yè)人員共分八職稱,其職稱與職位對(duì)照見下表。二從業(yè)人員提升方法另訂。職位等及職稱配置表幕僚、管理、業(yè)務(wù)體系生 產(chǎn) 體 系職階備注主管人員非主管人員主管人員非主管人員一董 事 長(zhǎng)二總 經(jīng) 理三副總經(jīng)理經(jīng)正多核派 代理或代理四經(jīng)理高級(jí)管理師廠 長(zhǎng)高級(jí)工程師上一職階的主管職務(wù)者五副理管理師副廠長(zhǎng)工程師其職責(zé)概視六主任
4、、組長(zhǎng)助理管理師組 長(zhǎng)助理工程師同上一職階處置。七業(yè)務(wù)員、辦事員班 長(zhǎng)技術(shù)員 助理技術(shù)員八助理員作業(yè)員三、保 證本公司聘用員工應(yīng)首先辦理保證手續(xù)。填寫保證書應(yīng)留意以下事項(xiàng):一保證書原那么上要求殷實(shí)獨(dú)資或合伙行號(hào)鋪保。二公司保無(wú)效。三如個(gè)人保,限有不動(dòng)產(chǎn)方有資歷,并應(yīng)詳列不動(dòng)產(chǎn)明細(xì)含地號(hào)。四行號(hào)保證應(yīng)蓋方型印鑒始有效。以下人員不得擔(dān)任保證人:一效力本公司員工。二本人配偶、直系血親或同居共財(cái)親屬。被保證人有以下情形之一者,保證人應(yīng)負(fù)賠償及追繳責(zé)任,并愿放棄先訴抗辯權(quán):一徇私舞弊或其他一切不法行為,致使本公司蒙受損失者。二侵占、挪用公款、公物或損壞公物者。三竊取技術(shù)資料或財(cái)物者。一懸欠賬款不清者。保
5、證人如欲中途退保,應(yīng)以書面通知本公司,待被保證人另覓得保證人,辦妥新保證手續(xù)后,始得解除保證責(zé)任。保證人有以下事情之一者,被保證人應(yīng)即通知本公司改換保證人,并應(yīng)于以下事情發(fā)生后 15天內(nèi),另行覓妥連帶保證人:一保證人死亡或犯案者。二保證人被宣告破產(chǎn)者。三鋪保的工廠、商店宣告倒閉或解散者。四保證人的信譽(yù)。資產(chǎn)有艱苦變動(dòng),因此無(wú)力保證者。五不欲繼續(xù)保證者。被保人離任 3個(gè)月后,如無(wú)手續(xù)不清或虧欠公款等事情,其保證書即發(fā)還其本人。四、服 務(wù)員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。員工應(yīng)遵守以下事項(xiàng):一服從指點(diǎn),不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍塞職的行為。二不得運(yùn)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他廳商的職
6、務(wù)。三全體員工務(wù)須時(shí)常鍛煉本人的任務(wù)技藝,以到達(dá)任務(wù)上精益求精,期能提高任務(wù)效率。四不得走漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上,或假借職權(quán),貪污舞弊,接受款待或以公司名義在外招搖撞騙。五員工于任務(wù)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見親友或與來(lái)賓觀賞者說(shuō)話,如確因重要事故必需會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)主管人員核準(zhǔn)在指定地點(diǎn),時(shí)間不得超越 15分鐘。六不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與消費(fèi)無(wú)關(guān)物品進(jìn)入任務(wù)場(chǎng)所。七不得私自攜帶公物包括消費(fèi)資料及影本出廠。八未經(jīng)主管或部門擔(dān)任人的允許,嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉(cāng)庫(kù)及其他禁入重地;任務(wù)時(shí)間中不準(zhǔn)恣意分開崗位,如須分開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后始得分開。九員工每日應(yīng)留意堅(jiān)持作業(yè)地點(diǎn)及更衣室、宿舍的環(huán)境清潔。十員工在
7、作業(yè)開場(chǎng)時(shí)間不得怠慢拖延,作業(yè)時(shí)間中應(yīng)全神貫注,嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙以及抽煙,以便增進(jìn)任務(wù)效率并防危險(xiǎn)。十一應(yīng)通力協(xié)作,同舟共濟(jì),不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談,或搬弄是非,擾亂次序。十二全體員工必需了解,惟有努力消費(fèi),提高質(zhì)量,才干獲得改善及增進(jìn)福利,以到達(dá)互助協(xié)作,勞資兩利的目的。十三各級(jí)主管及各級(jí)主管及各級(jí)單位擔(dān)任人務(wù)須留意本身涵養(yǎng),指點(diǎn)所屬員工,同舟共濟(jì),提高任務(wù)心情,使部屬精神愉快,在職業(yè)上有平安感。十四在任務(wù)時(shí)間中,除主管及事務(wù)人員外,員工不得打接,如確為重要事項(xiàng)時(shí),應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)后方得運(yùn)用。十五按規(guī)定時(shí)間上、下班,不得無(wú)故遲到、早退。員工每日任務(wù)時(shí)間以 8小時(shí)為原那么,消
8、費(fèi)單位或業(yè)務(wù)單位每日作息另行公布實(shí)施,但因特殊情況或任務(wù)未完成者應(yīng)自動(dòng)延伸任務(wù)時(shí)間,惟每日延伸任務(wù)時(shí)間以不超越 4小時(shí);每月延伸總時(shí)間不超越 46小時(shí)。經(jīng)理級(jí)含以下員工上、下班均應(yīng)親身打卡計(jì)時(shí),不得托人或受托打卡,否那么以雙方曠工一日論處。員工如有遲到、早退或曠工等事情,依以下規(guī)定處分:一遲到、早退1 員工均須按時(shí)間上、下班,任務(wù)時(shí)間開場(chǎng)后 3分鐘至 15分鐘以內(nèi)到班者為遲到。2 遲到每次扣 100元,撥入福利金。3 任務(wù)時(shí)間終了前 15分鐘內(nèi)下班者為早退。4 超越 15分鐘后,始打卡到工者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),但因公外出或請(qǐng)假者,皆須報(bào)備并經(jīng)主管證明者除外。5 無(wú)故提早 15分鐘以上下班者以曠工半
9、日論,但因公外出或請(qǐng)假經(jīng)主管證明者除外。6 有下班而忘記打卡者,應(yīng)于次日經(jīng)單位主管證明才視為不早退。二曠工1 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論處。2 委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠工論處。3 員工曠工,不發(fā)薪資及津貼。4 無(wú)故延續(xù)曠工 3日或全月累計(jì)無(wú)故曠工 6日或一年曠工達(dá) 12日者,予以解雇,不發(fā)給資遣費(fèi)。五、待 遇本公司以勞資兼顧、互助互惠為原那么,給予員工合理的福利待遇其待遇方法另訂。員工待遇分為:一本薪視從業(yè)人員學(xué)問(wèn)、閱歷、技藝、體格及其任務(wù)性質(zhì)而定金額另訂,從業(yè)人員年度薪資調(diào)整方法由人事單位擬訂,呈總經(jīng)理核定后調(diào)整。二津貼各項(xiàng)津貼支付規(guī)范另訂見下
10、表。津貼各項(xiàng)津貼支付規(guī)范另訂職員作 業(yè) 員備注1主管津貼主管津貼2生活津貼生活津貼3伙食津貼伙食津貼4交通津貼交通津貼5任務(wù)津貼任務(wù)津貼6加班餐點(diǎn)心費(fèi)7獎(jiǎng)金職員作 業(yè) 員備注1效率獎(jiǎng)金效率獎(jiǎng)金2目的獎(jiǎng)金目的獎(jiǎng)金職員全勤獎(jiǎng)金限生3全勤獎(jiǎng)金全勤獎(jiǎng)金產(chǎn)工廠部門適用4年終獎(jiǎng)金年終獎(jiǎng)金員工待遇還可分為日薪及月薪兩種。月薪人員,翌月 5日發(fā)放一次;日薪人員每月發(fā)放兩次,當(dāng)月 20日及翌月 5日發(fā)放本月上半月份及前月下半月份薪津;新進(jìn)人員自報(bào)到日起薪;離任人員自離任之日停薪,并按日計(jì)算。暫時(shí)性、特定性或計(jì)件等任務(wù)人員待遇,另按“暫時(shí)、計(jì)件人員薪酬管理方法辦理。六、休 假員工除星期六、星期日休憩外,享用國(guó)定休
11、假日。前條休假日薪資及津貼照給,如任務(wù)需求加班時(shí),應(yīng)征得員工同意,并加倍發(fā)給薪資,國(guó)定假日如逢星期假日其補(bǔ)假與否依政府規(guī)定辦理。員工延續(xù)任務(wù)滿一定期限,每年給予特別休假;其日數(shù)規(guī)定如下:一效力滿 1年以上未滿 3年者全年給 7天特別休假。二效力滿 3年以上未滿 5年者全年給 10天特別休假。三效力滿 5年以上未滿 10年者全年給 14天特別休假。四效力滿 10年以上者其特別休假每增一年加給一天,但最多以 30天為限。員工特別休假,應(yīng)自屆滿規(guī)定時(shí)間后,由勞資雙方以無(wú)妨害消費(fèi)或業(yè)務(wù)原那么下,事先共同排定休假日期實(shí)施,并按請(qǐng)假程序辦理。特別休假因年度終結(jié)或契約終止而未休者,其應(yīng)休未休的天數(shù),雇主應(yīng)發(fā)
12、給薪資。員工留職停薪不予特別休假。員工請(qǐng)假,事假應(yīng)于一日前覓妥職務(wù)代理人并填寫請(qǐng)假卡,照以下規(guī)定辦妥后方得離廠,否那么以曠工論處;但因突發(fā)事件或急病不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)利用迅速向單位主管報(bào)告并于當(dāng)日由單位主管或其代理人依以下規(guī)定代辦妥請(qǐng)假手續(xù),否那么亦視同曠工。一請(qǐng)假 1天含以內(nèi)時(shí),報(bào)請(qǐng)班長(zhǎng)轉(zhuǎn)呈副廠長(zhǎng)核準(zhǔn)。二請(qǐng)假 2天含以上,報(bào)請(qǐng)主管轉(zhuǎn)呈經(jīng)副理或廠副長(zhǎng)核準(zhǔn)。三請(qǐng)假同意后,請(qǐng)假單一概送人事單位留存辦理。請(qǐng)假未滿半小時(shí)者,以半小時(shí)計(jì)算,累積滿 8小時(shí)為一日,給假日期的計(jì)算均自每年 1月 1日起至同年 12月 31日止,中途到職者,比例扣減。八、獎(jiǎng) 懲員工獎(jiǎng)勵(lì)分以下 4種:一嘉獎(jiǎng):每次加發(fā) 3天獎(jiǎng)金,
13、并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。二記功:每次加發(fā) 10天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。三大功:每次加發(fā) 1個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并發(fā)放。四獎(jiǎng)金:一次給予假設(shè)干元獎(jiǎng)金。有以下事情之一者,予以嘉獎(jiǎng):一品行端正,任務(wù)努力,能適時(shí)完成艱苦或特殊交辦義務(wù)者。二拾物不昧價(jià)值 300元以上者。三熱心效力,有詳細(xì)現(xiàn)實(shí)者。四有顯著的善行佳話,足為公司工廠榮譽(yù)者。五忍受勉為困難,骯臟難受的任務(wù)足為楷模者。有以下事情之一者,予以記功:對(duì)消費(fèi)技術(shù)或管理制度建議改良,經(jīng)采用施行,卓有效果者。二節(jié)約物料或?qū)U料利用,卓有效果者。三遇有災(zāi)難,勇于擔(dān)任,處置得宜者。四檢舉違規(guī)或損害公司利益者。五發(fā)現(xiàn)職守外缺點(diǎn),予以速報(bào)或妥為防止
14、損害足為嘉許者。有以下事情之一者,予以記大功:一遇有不測(cè)事件或?yàn)?zāi)禍,奮不顧身,不避危難,因此減少損害者。二維護(hù)員工平安,冒險(xiǎn)執(zhí)行義務(wù),確有功績(jī)者。三維護(hù)公司或工廠艱苦利益,防止艱苦損失者。四有其他艱苦功績(jī)者。有以下事情之一者,予以獎(jiǎng)金或晉級(jí):一研討發(fā)明,對(duì)公司確有奉獻(xiàn),并使本錢降低,利潤(rùn)添加者。二對(duì)公司有特殊奉獻(xiàn),足為全公司同仁表率者。三一年內(nèi)記大功 2次者。四效力每滿 5年,考績(jī)優(yōu)良,未曾曠工或受記過(guò)以上處分者。員工懲罰分為 5種:一警告:每次減發(fā) 3天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。二記過(guò):每次減發(fā) 10天獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。三大過(guò):每次減發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金,并于年終獎(jiǎng)金時(shí)一并減發(fā)。四降
15、級(jí):降級(jí)運(yùn)用,相應(yīng)核減薪資。五開除:予以解雇。有以下特殊事情之一者,予以警告:一未經(jīng)答應(yīng),擅自在廠內(nèi)推銷物品者。二上班時(shí)間,躲臥休憩,擅離崗位,怠忽任務(wù)者。三因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生任務(wù)錯(cuò)誤,情節(jié)細(xì)微者。四妨害消費(fèi)任務(wù)或團(tuán)體次序,情節(jié)細(xì)微者。五不服從主管人員合理指點(diǎn),情節(jié)細(xì)微者。六不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。七不能適時(shí)完成艱苦或特殊交辦義務(wù)者。有以下事情之一者,予以記過(guò):一對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成,致影響公司權(quán)益者。二在任務(wù)場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧,妨礙他人任務(wù)而不聽勸告者。三對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者。四任務(wù)中酗酒致影響本人或他人任務(wù)者。五未經(jīng)答應(yīng)不候接替先
16、行下班者。六因忽略致機(jī)器設(shè)備或物品資料蒙受損害或傷及他人者。七未經(jīng)答應(yīng)攜帶外人入廠觀賞者。有以下事情之一者,予以記大過(guò):一擅離任守,致公司蒙受艱苦損失者。二在任務(wù)場(chǎng)所或任務(wù)中酗酒滋事,影響消費(fèi)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體次序者。三損毀涂改重要文件或公物者。四怠忽任務(wù)或擅自變卦任務(wù)方法,使公司蒙受艱苦損失者。五不服從主管人員合理指點(diǎn),屢勸不聽者。六輪班制員工拒不接受輪班者。七任務(wù)時(shí)間內(nèi)做其他事情,如睡覺、玩弄樂(lè)器、下棋、閱讀、炊煮干部連帶處分。八一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá) 5日者。九機(jī)器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具,非經(jīng)常運(yùn)用人及單位主管贊同擅自操作者如因此損害并負(fù)賠償責(zé)任。十其他艱苦違規(guī)行為者如違反平安規(guī)定措施,情
17、節(jié)艱苦者。有以下事情之一者,予以開除不發(fā)資遣費(fèi):一對(duì)同仁暴力要挾、恫嚇、妨害團(tuán)體次序者。二毆打同仁,或相互毆打者。三在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。四偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查現(xiàn)實(shí)者。五無(wú)故損毀公司財(cái)務(wù),損失艱苦或第二次損毀涂改艱苦文件或公物者。六未經(jīng)答應(yīng),兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。七在公司效力期間,受刑事處分者。八一年中記大過(guò)滿 2次功過(guò)無(wú)法平衡抵銷者。九無(wú)故延續(xù)曠工 3日或全月累計(jì)曠工 6日或 1年曠工達(dá) 12日者。十煽動(dòng)怠工或罷工者。十一吸食鴉片或其他毒品者。十二散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。十三偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者。十四攜帶刀槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠公司者
18、。十五在任務(wù)場(chǎng)所制造私人物件或唆使他人制造私人物件者。十六故意走漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的致公司蒙受艱苦損害者。十七利用公司聲譽(yù)在外招搖撞騙,致公司聲譽(yù)受損害者。十八明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。十九參與非法組織者。二十擅離任守,致生變故使公司蒙受損害者。二十一其他違反法令或勞基法或本規(guī)那么規(guī)定情節(jié)艱苦者。員工功過(guò)抵銷規(guī)定一嘉獎(jiǎng)與警告抵銷。二記功 1次或嘉獎(jiǎng) 3次,抵銷記過(guò) 1次或警告 3次。三記大功 1次或記功 3次,抵銷大過(guò) 1次或記過(guò) 3次,員工功過(guò)抵銷以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。九、考 核員工考核分為:一試用考核:?jiǎn)T工試用期間職員 3個(gè)月,作業(yè)員 40天由試用單位主管擔(dān)任考核,期滿考核合格者,填具“試用
19、人員考核表報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后,方得正式雇用。二平常考核:1 各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其品行、學(xué)問(wèn)、閱歷、才干、任務(wù)效率、勤惰等,隨時(shí)作嚴(yán)正的考核,凡有特殊功過(guò)者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。2 人事單位應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄,以為辦理年度考核參考。三年度考核:其方法另訂。結(jié)合考試考核進(jìn)展綜合排名。員工年度考核定于每年元月舉行,由直屬單位主管考核并由考核小組核定。辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守,不得徇私舞弊或貽誤。十、加 班本公司如因消費(fèi)或業(yè)務(wù)需求,可于辦公時(shí)間以外指定員工加班,被指定的員工,除因特殊事故經(jīng)主管核準(zhǔn)者外,不得回絕,違者以不服從主管人員指點(diǎn)論處。作業(yè)員加班,事先由單位主管代為懇求,呈該廠副主管核準(zhǔn)后
20、方得加班,并須按規(guī)定打卡,否那么不發(fā)給加班費(fèi)。加班費(fèi)計(jì)算,作業(yè)員依平日加班每小時(shí)工資加給 1 3;例假日加班加給假日工資,但假日任務(wù)時(shí)間未滿 8小時(shí),按比例加給工資。作業(yè)員如在加班時(shí)間內(nèi)擅離任守者,除不發(fā)給加班費(fèi)外,就其加班時(shí)數(shù)予以曠工論處。員工加班情況,由管理單位按月統(tǒng)計(jì)備查。十一、出 差員工出差分“長(zhǎng)程出差與“短程出差兩種,凡當(dāng)天能往返者,稱為“短程出差;一天以上者,稱為“長(zhǎng)程出差。長(zhǎng)程出差及短程出差其方法另訂。十二、訓(xùn) 練本公司為陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及任務(wù)效率,應(yīng)舉行各種教育訓(xùn)練,被指定參與員工,非有特殊緣由,不得回絕參與。員工訓(xùn)練分為:一職前訓(xùn)練:新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前訓(xùn)練,由人事單位
21、統(tǒng)籌辦理,內(nèi)容為:1 公司簡(jiǎn)介及人事管理規(guī)那么的講解。2 業(yè)務(wù)特性、機(jī)器性能、作業(yè)規(guī)定及任務(wù)要求闡明。3 指定資深及專業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。二在職訓(xùn)練:?jiǎn)T工應(yīng)不斷研討學(xué)習(xí)本職技藝、相互砥礪;各級(jí)主管尤應(yīng)相機(jī)施教,以求精進(jìn)。三專業(yè)訓(xùn)練:視消費(fèi)或業(yè)務(wù)需求,遴選優(yōu)秀干部至各職業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)相關(guān)班次,接受專業(yè)訓(xùn)練,或約請(qǐng)專家學(xué)者來(lái)本公司作系列專題演講,以增進(jìn)其本職學(xué)術(shù)技藝,使利于義務(wù)的完成。十三、遷 調(diào)本公司基于業(yè)務(wù)上需求,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工職務(wù)或效力地點(diǎn),被調(diào)員工應(yīng)予配合。各單位主管應(yīng)就所屬人員依其個(gè)性、學(xué)問(wèn)、才干,調(diào)配適當(dāng)任務(wù),務(wù)使人盡其才,才盡其用。員工接到“調(diào)職通知書后,單位主管應(yīng)于 7日內(nèi),普通員工應(yīng)
22、于 5日內(nèi)辦妥移交手續(xù),前往新職單位報(bào)到。員工調(diào)職,如駐地遠(yuǎn)者,可對(duì)比出差規(guī)定支給差旅費(fèi),其隨行直系眷屬,可憑乘車證明支給交通費(fèi)。調(diào)任員工在接任者未到職前,其所遣職務(wù)由原直屬主管指派適當(dāng)人員暫行代理。十四、留職停薪員工有以下情況之一者,應(yīng)簽請(qǐng)留職停薪:一久病不愈,逾 30天者。二因特殊事故,呈請(qǐng)核準(zhǔn)者。留職停薪期間以 1年為限,但經(jīng)公司總經(jīng)理特準(zhǔn)者除外。留職停薪期間年資不計(jì),但服兵役者不在此限。留職停薪期滿后未辦理復(fù)職者,視為離任。員工于留職停薪期間擅就他職經(jīng)查明屬實(shí)者,予以免職。十五、福 利本公司為安定員工生活,增進(jìn)員工福利,特設(shè)立員工福利委員會(huì)規(guī)章另定,辦理有關(guān)員工福利事宜。員工婚喪、住院,致贈(zèng)禮金、奠儀或慰勞金,其給予規(guī)范另訂。本公司依勞動(dòng)基準(zhǔn)法第二十九條規(guī)定,發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金,員工在同一年度內(nèi)一
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