國外企業(yè)家認知研究最新進展

1、國外企業(yè)家認知研究最新進展論文導讀:：國外企業(yè)家認知研究最新進展，認知風格。論文關鍵詞：認知，企業(yè)家認知，認知風格有統(tǒng)計研究說明，自新企業(yè)創(chuàng)立伊始，有至少一半的企業(yè)家在頭四年中失敗(Headd, 2001)【1】。學者們寄望于通過科學的研究方法揭開企業(yè)家之所以成功的奧秘。而企業(yè)家研究領域內，企業(yè)家認知研究是眾多學科中重要的方面。第二屜企業(yè)家認知研討會于2005年在加拿大西安大概大學毅偉商學院(the Ivey Business School)召開。與會學者Ronald和Lowell(2007) 【2】以及他們的研究小組認為，至今學者們研究的焦點和一直想答復的問題全部集中在企業(yè)家的思維方式;上，

2、即企業(yè)家是如何進行思考的;，也可以解釋為企業(yè)家元認知的問題。Baron(2004) 曾經對企業(yè)家元認知問題進行了系統(tǒng)的研究和總結，勾勒出企業(yè)家認知研究領域的三大核心問題：(1)在事情的一開始，為什么在同樣的環(huán)境條件下，會有一局部人選擇創(chuàng)業(yè)成為企業(yè)家而其它人沒有這樣的決擇；(2)在時機的識別的問題上，新產品和新效勞能夠使企業(yè)家掘取豐厚的回報認知風格，這往往成為企業(yè)家成功的契機，但是只有一局部人及時識別機遇并脫穎而出，個中原委何在；(3)企業(yè)家群體中他們各自的經營狀況參差不齊，到底是哪些因素讓一些企業(yè)家更加成功。Baron(2004)認為，用源于社會心理學領域的認知觀點及相關成果研究上述三大企業(yè)家

3、問題大有裨益。本文將簡要介紹企業(yè)家認知理論的相關概念和理論，然后探究目前學者們是如何把認知理念與企業(yè)家問題相結合，對上述三大企業(yè)家問題進行研究的。1、企業(yè)家認知概念與特質最早給出認知(cognition)定義的學者是奈瑟(Neisser，1967) ，他認為認知指的是感覺輸入的轉換、簡化、理解、儲存、恢復和運用的所有過程。目前認知的一般定義指認識活動或認知過程，即個體對感覺信號的接受、檢測、轉換、簡約、合成、編碼、儲存、提取、重建、概念形成、判斷和問題解決等信息加工的過程。Mitchell和Busenitz(2002) 認為企業(yè)家認知特指：在最初識別時機的價值以及后續(xù)的創(chuàng)業(yè)并保持事業(yè)長期增長等

4、問題的思考中，那些企業(yè)家們用以作出個人評判和抉擇的知識構架，也就是企業(yè)家運用現有的知識結構認識周圍的事物并作出決策的思維過程論文開題報告。他們認為這一定義的兩個核心，是企業(yè)家的認識構成和決策，這兩方面必須與企業(yè)家一系列的創(chuàng)業(yè)活動背景相結合，才能進行研究。Ronald和Lowell(2007)認為企業(yè)家認識最突出的特質在于：(1)啟發(fā)性邏輯思考(heuristic-basedlogic)，是指企業(yè)家在行為決策之前會把可能的策略盡量精簡，果斷及時地作出決定(Tversky,1973和Kahneman,1974)；(2) 事物關系感知和機敏性(Perceived Connections and Al

5、ertness)，是指對新的創(chuàng)業(yè)時機的敏感度(Kirzner,1979)；(3)企業(yè)家專業(yè)技能性(Entrepreneurial Expertise) ，企業(yè)家認知讓那些擁有它的人們產生獨特的知識結構和信息處理方式，他們就是成為企業(yè)家的高手(Mitchell,1994)。(4)收效實現性(Effectuation)，認為企業(yè)家的認知是面向收益的(Knight,1921 )。學者們認為，上述企業(yè)家認知的特質成為研究企業(yè)家和非企業(yè)家的分水嶺認知風格，正是這種認知上的差異造就的企業(yè)家。2、企業(yè)家認知理論的最新進展如前所述，盡管對企業(yè)家認知的研究學者們各有所見，但是從目前學者們的研究課題中發(fā)現，我們仍

6、然能夠把他們的研究成果按照以企業(yè)家;為中心(Fiske Taylor, 1984)或者以環(huán)境;為中心、以及兩者的互動進行歸類。然而，不管他們探索的問題多么獨特，他們始終圍繞探尋企業(yè)家如何思考;這一根本問題。本文通過搜索最近幾年國外學者的主要研究成果和研究課題，對他們當前的理論前沿研究問題歸納如下。2.1、企業(yè)家認知風格芬蘭學者Tiina Gallen(2005) 【3】在他的論文企業(yè)家認知風格是否影響企業(yè)家決策;的研究中，考證了不同的企業(yè)家認知風格暗含不同的信息加工處理方式，導致不同的決策行為。他的研究以企業(yè)家為研究核心，運用榮格心理學MBTI(Myers et al.,1998,pp.40-

7、1) 性格測量方法，對認知風格進行組合分類。他的研究說明:感覺-思維型(ST:sensing-thinking)的認知風格傾向于防御性的企業(yè)策略(defender strategy);直覺-情感型(NF:intuition-feeling)的認知風格喜歡探索型戰(zhàn)略(prospector strategy);直覺-思維型(NT: intuition-thinking)的認知風格偏好分析型戰(zhàn)略(analyzer strategy); 感覺-情感型(SF: sensing-feeling)的認知風格那么會選擇反響型戰(zhàn)略(reactor strategy)。KeithBrigham, Julio De

8、 Castro以及Dean Shepherd(2007) 【4】考慮的問題是，企業(yè)家認知風格與企業(yè)家所處環(huán)境互動關系如何，兩者之間的特點是否匹配，從而是否對企業(yè)家產生不同的影響和導致不同的決策行為。他們的研究成果說明，企業(yè)家認知風格與企業(yè)家所處環(huán)境匹配會導致正面效應，對企業(yè)家和所處環(huán)境都有利。而他們尋找到的答案是企業(yè)家的認知風格存在差異。Armstrong Steven和HirdAndrew(2021) 【5】 研究的把企業(yè)家認知風格與企業(yè)家驅動力相結合，分析這兩種因素在創(chuàng)業(yè)企業(yè)家與已經成功的企業(yè)家之間有何不同。他們的結論是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的認知風格與企業(yè)家驅動力顯示出更強的活力，與已經成功的企業(yè)家

9、相比，他們的思維表達出更多的直覺性和更少的數據分析。2.2、企業(yè)家團隊認知或企業(yè)家集體認知Michael Riketta(2004) 【6】按照認知主體的不同角色定位進行研究，他把認知主體劃分為自我認知、群體內認知和外部群體認知。Gartner, Shaver, Gatewood, and Katz(1994)認為，從事創(chuàng)業(yè)活動的企業(yè)家絕不是單槍匹馬的孤膽英雄，他們的成功都會以隱性或者顯性的團隊互動合作形式而實現認知風格，需要注意的是這種觀點同企業(yè)家與其所處創(chuàng)業(yè)環(huán)境之間的互動研究是不一樣的。Eileen Fischer與Rebecca Reuber (2007)【7】的在研究新企業(yè)的初始信譽問

10、題時，引入了企業(yè)家團隊認知或者說企業(yè)家集體認知(collectivecognition)的設想。以貝寶(PayPal)公司的高層管理團隊為調查對象，探討企業(yè)家團隊認知起何種作用。他們的研究結論是，創(chuàng)業(yè)團隊對新公司的聲譽的認知敏感度，不在于新公司目前公司業(yè)績以及聲譽的好壞。同時，他們還提出了即使在同一創(chuàng)業(yè)團隊內部，也存在不同認知層次的問題。G. Page West(2007) 的研究課題剛好把對企業(yè)家個體的認知與行為的研究擴展為團隊的層次和范疇論文開題報告。他的研究成果說明企業(yè)家團隊認知在企業(yè)家團隊中的個人認知與公司的行為和業(yè)績的關系上存在調節(jié)作用。他開發(fā)了自己的企業(yè)家團隊認知的評價體系，他把企

11、業(yè)家團隊認知分為異質性和同質性兩種類型，在這兩種團隊認知的結構特點下，分別考查它們與公司業(yè)績的關系。West的奉獻在于，經過他的實證研究，企業(yè)家團隊認知可以作為獨立變量參與到實證研究的領域了，從而在以企業(yè)家團隊認知為核心問題的研究上，為后續(xù)的研究開拓了廣闊的空間。2.3、不同的企業(yè)家認知圖式Bandura(1986)認為企業(yè)家的行為是企業(yè)家個人特質和所在環(huán)境的個體認知函數。因此，不同的企業(yè)家個體在不同的環(huán)境中乃至不同時期，他們的認知圖式都不盡相同，從而產生不同的企業(yè)家行為。Dess, Lumpkin與McGee(1999),Hisrich(1990)認為公司企業(yè)家是企業(yè)家群體中重要的群體和研究

12、方向。Andrew C. Corbett和 Keith M. Hmieleski(2007)同樣注意到了這個問題，他們的研究認為，不同的企業(yè)家認知圖式屬于不同時期、不同環(huán)境的企業(yè)家群體，指引這些企業(yè)家采取不同的策略和行為。他們挑選了企業(yè)家事件圖式和企業(yè)家角色圖式，認為角色認知圖式是優(yōu)先于事件認知圖式存在并發(fā)揮作用的，通過公司企業(yè)家和和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家各自不同的認知圖式之間的沖突認知風格，試圖從中找出不同的企業(yè)家認知圖式影響企業(yè)家行為的范式或者規(guī)律。Andrew和Keith認為這兩個類別的企業(yè)家受到他們所處環(huán)境影響下的角色認知圖式和事件認知圖式相互沖突的左右。Corbett和Hmieleski的研究重

13、點同樣開辟了新研究領域，如對企業(yè)家角色認知圖式的深入研究，引領了后續(xù)一系列以企業(yè)家角色不同為根底的認知研究課題和對象：例如女性企業(yè)家，不同種族企業(yè)家，乃至其它不同環(huán)境中承載不同的角色的企業(yè)家們等等。2.4、企業(yè)家交易認知或契約認知這一理論(Mitchell, 2001, Mitchell與Morse,2002)源于社會認知理論和經濟交易本錢理論的啟發(fā)。之所以Mitchell與Morse(2003)會這樣想，是因為他們認為企業(yè)家的行為最終表達為商業(yè)活動的交易形式，在經濟活動中任何一筆成功的交易活動都是如下三種認知共同作用的結果：方案認知、希望認知和競爭認知。正是這三種思維模式的認知形式(Arth

14、ur, 1994a; Neisser, 1967; Read, 1987)導致了企業(yè)家交易行為中的缺陷：有限理性、時機主義行為和專業(yè)性行為。更重要是，他們在研究中發(fā)現，由于經濟利益歸屬主體的不同，各種層面上的認知角度和認知結果之間存在很大的差距及至大量的沖突。Mitchell等學者以家族企業(yè)家與家族企業(yè)內部非家族成員企業(yè)家為研究對象，注意到了企業(yè)家代理理論的問題(Agency theory, Jensen andMeckling, 1976)，即數量上占絕對劣勢的家族企業(yè)家如何與非家族企業(yè)家博弈的問題。因此，對經濟活動和企業(yè)家的行為而言，實際上存在以商業(yè)活動為中心的兩個制度系統(tǒng)在同時起作用：家

15、族制度系統(tǒng)和商業(yè)制度系統(tǒng)，這同時也催生出兩大認知系統(tǒng)的沖突和制衡，很明顯他們思維方式本質上一定不同。他們的研究重心主要考查企業(yè)家契約認知及其相關理論的影響和作用，旨在構建和理清相關認知理論體系，找出它們之間相互作用的關系，提高家族企業(yè)家和非家族企業(yè)家商業(yè)行為的效率。2.5、其它企業(yè)家認知研究分支事實上在企業(yè)家認知研究領域內，學者們的研究主題往往十分豐富，他們的研究層次也在不斷深化。一些學者并不滿足于停留在認知的研究層面，他們把企業(yè)家認知再次分解為更加具體的分支進行研究認知風格，從而開創(chuàng)的新的研究方向。例如，McMullen與Shepherd(2006) 提倡研究企業(yè)家行為動機對企業(yè)家認知的作用

16、與影響；榮格的心理分析所提及的企業(yè)家情感、企業(yè)家意向、直覺等要素也都可以作為獨立變量分別與企業(yè)家認知進行組合研究。Norris F. Krueger, Jr. (2007) 那么認為，在企業(yè)家認知背后，存在更深層的心理課題，那就是企業(yè)家信念。他所構建的理論模型鏈條，由表及里或者說由淺入深的順序依次是：企業(yè)家的行為意向態(tài)度(姿態(tài))認知結構企業(yè)家信念論文開題報告。還有學者將企業(yè)家認知理論的現有成果放在不同行業(yè)、不同群體中進行研究，借以測試現有的企業(yè)家認知理論的外在效度和可推廣程度。同時還有，Ronald K. Mitchell，Brock Smith，Kristie W. Seawright，Er

17、ic A. Morse(2000)合作進行的跨國文化背景下的企業(yè)家認知與創(chuàng)業(yè)的研究，將這一研究領域推向更加廣闊的天地。此外，出于對企業(yè)家是如何產生的這一問題的探討，學者們常常把上述認知理論與企業(yè)家時機識別相聯(lián)系，試圖找到他們之間的必然聯(lián)系，以解釋企業(yè)家認知的根本問題。3、結語企業(yè)家認知研究課題及研究視角眾多，本文在此不能窮盡。Mitchell與Busenitz及其伙伴們(2004)對企業(yè)家認知領域內眾多研究問題進行了總結，通過列舉當代學者主要研究的問題和他們的研究成果，歸納出一些該學科領域研究的主題、特點，對企業(yè)家認知可拓展及滲透到其它學科，可進行綜合研究的方面也給出了他們的看法。Mitche

18、ll與Busenitz (2007)等學者認為，目前該領域的研究中的根本概念研究已經成熟認知風格，正處在核心問題的研究階段。學者們的研究主要集中在企業(yè)家的內省問題，即他們的思維活動企業(yè)家元認知問題(Metacogniton);，希望找出企業(yè)家認知行為與非企業(yè)家思維方式的不同的奧秘等等，這也是未來的研究方向。Hindle(2004)認為企業(yè)家認知的研究重在整合幾個主題或者要素進行考慮，這是因為對任何一個純粹的企業(yè)家認知問題孤立的研究都是很難進行的，并且也缺乏可信性，如果能夠與其它問題進行融合研究，就易于進行學科的推廣和拓寬。Mitchell與Busenitz(2007)認為學科研究未來可能面臨的

19、挑戰(zhàn)是企業(yè)家或者企業(yè)家團隊與環(huán)境的互動。本文認為由于世界一體化的進程越來越快，企業(yè)家所處的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不再是以公司、行業(yè)或者地區(qū)來衡量，而是在不斷擴大。企業(yè)家企業(yè)家認知研究的目的在于培養(yǎng)更多的企業(yè)家。Ericsson(1994)的研究認為沒有人天生就是企業(yè)家，學界也一致贊同企業(yè)家認知研究的教育意義，通過這種研究可以催生出更多的企業(yè)家。參考文獻【1】Headd Brain. Business success: Factors leading tosurviving and closing successfully. Center for Economic Studies, 2001,U.S. Bur

20、eau of the Census.【2】Ronald K. Mitchell, Lowell W. Busenitz,Barbara Bird, et all. The Central Question In Entrepreneurial CognitionResearch. ETP, 2007, Jan:1-27【3】Tiina GalleN. Managers And Strategic Decisions: Does TheCognitive Style Matter? Journal Of Management Development, 2006, 25 (2):118-133【4

21、】Keith H. Brigham, Julio O. De Castro, Dean A. Shepherd. APerson-Organization Fit Model Of Owner-Managers Cognitive Style AndOrganizational. ETP, 2007, Jan:29-51【5】Armstrong Steven, Hird Andrew. Cognitive Style and Entrepreneurial Drive of New and Mature BusinessOwner-Managers. Journal of BusinessPsychology, 2021, 24(4): 419-430【6】MichaelRiketta. Cognitive differentiationbetween self, ingroup, and outgroup: The roles of identification and perceivedintergroup conflict. Euro