![廣州開(kāi)放大學(xué)企業(yè)文化終結(jié)性考核答卷_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9c76825e62a5d4a0e0e7b3afabdda45a/9c76825e62a5d4a0e0e7b3afabdda45a1.gif)
![廣州開(kāi)放大學(xué)企業(yè)文化終結(jié)性考核答卷_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9c76825e62a5d4a0e0e7b3afabdda45a/9c76825e62a5d4a0e0e7b3afabdda45a2.gif)
![廣州開(kāi)放大學(xué)企業(yè)文化終結(jié)性考核答卷_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9c76825e62a5d4a0e0e7b3afabdda45a/9c76825e62a5d4a0e0e7b3afabdda45a3.gif)
![廣州開(kāi)放大學(xué)企業(yè)文化終結(jié)性考核答卷_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9c76825e62a5d4a0e0e7b3afabdda45a/9c76825e62a5d4a0e0e7b3afabdda45a4.gif)
![廣州開(kāi)放大學(xué)企業(yè)文化終結(jié)性考核答卷_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/9c76825e62a5d4a0e0e7b3afabdda45a/9c76825e62a5d4a0e0e7b3afabdda45a5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、終結(jié)性考核試卷總分:100 得分:96共享價(jià)值觀在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能產(chǎn)生( )。暈輪效應(yīng)規(guī)范效應(yīng)激勵(lì)效應(yīng)連鎖效應(yīng)答案:D2.德國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)理念比起美國(guó)公司更注重( )市場(chǎng)調(diào)節(jié)社會(huì)責(zé)任創(chuàng)新理念品牌導(dǎo)向答案:B3.企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)中的各種角色人物應(yīng)采取的正確態(tài)度是( )。禁止放任鼓勵(lì)了解答案:D4.20 世紀(jì) 70 年代后,美國(guó)企業(yè)的決策者發(fā)現(xiàn)了一種財(cái)務(wù)報(bào)表上所沒(méi)有登載的財(cái)富,這種財(cái)富是( )。信息資源人力資源物力資源財(cái)力資源答案:B5.( )成功地解決了既要小批次、多品種,又要低成本的問(wèn)題。終身雇傭制年功序列制看板管理企業(yè)工會(huì)答案:C6.企業(yè)文化的本質(zhì)特征是( )屬性和人文特征。管理學(xué)心理
2、學(xué)文化學(xué)社會(huì)學(xué)答案:A7.企業(yè)家的個(gè)性決定著企業(yè)文化的( )。生命類型發(fā)展風(fēng)格答案:D8.( )既體現(xiàn)了勤勞之美的精神原色,又展現(xiàn)了創(chuàng)造之美的價(jià)值升華。勞模精神工匠精神勞動(dòng)精神職工精神答案:B9.( )型企業(yè)文化有鮮明的識(shí)別性和排他性。內(nèi)向型市場(chǎng)型外向型穩(wěn)健型答案:C10.制度文化是( )的載體。精神文化社會(huì)文化企業(yè)文化傳統(tǒng)文化答案:A11.企業(yè)文化作為一種穩(wěn)定的管理方式是在( )企業(yè)實(shí)現(xiàn)的。日本美國(guó)英國(guó)中國(guó)答案:A12.( )是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)具有較強(qiáng)的管理能力,研究能力,創(chuàng)造能力和專門技術(shù)能力的人們的總稱。勞動(dòng)力資源人口資源人力資源人才資源答案:C13.( )認(rèn)為,創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)
3、銷數(shù),把從未有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系。馬克思熊彼特亞當(dāng)斯密德魯克答案:B14.以下選項(xiàng)中,( )是企業(yè)文化建設(shè)的第一主體。企業(yè)家制度員工價(jià)值觀答案:A15.張瑞敏在創(chuàng)業(yè)之初把不合格的電冰箱當(dāng)眾砸掉,這屬于( )的案例,管理儀式企業(yè)禮節(jié)企業(yè)儀式工作儀式答案:A16.在企業(yè)價(jià)值觀引導(dǎo)過(guò)程中,表率首先是( )。普通員工的表率管理人員的表率科技人員的表率企業(yè)家的表率答案:D17.馬歇爾提出的四種生產(chǎn)要素中的第四個(gè)要素是( )。土地企業(yè)家才能資本勞動(dòng)力答案:B18.“喊破嗓子不如做出樣子”,說(shuō)的是企業(yè)家在企業(yè)文化傳播中的( )作用。設(shè)計(jì)者組織者創(chuàng)始者示范者答案:D19.在企業(yè)文化
4、的結(jié)構(gòu)( )最重要,它決定和制約著企業(yè)文化的其他層次。企業(yè)精神文化企業(yè)制度文化企業(yè)行為文化企業(yè)物質(zhì)文化答案:A20.企業(yè)文化對(duì)外部社會(huì)的輻射功能主要通過(guò)產(chǎn)品、企業(yè)理念和( )等途徑實(shí)現(xiàn)。廣告股東員工客戶答案:C21.企業(yè)理念體系包括( )。價(jià)值觀企業(yè)使命企業(yè)精神企業(yè)愿景答案:ABCD22.企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的通用戰(zhàn)略主要有( )。低成本戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中一點(diǎn)戰(zhàn)略全面占領(lǐng)戰(zhàn)略答案:ABC23.麥當(dāng)勞的內(nèi)部行為規(guī)范包括( )。營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練手冊(cè)崗位工作檢查表袖珍品質(zhì)參考手冊(cè)管理發(fā)展手冊(cè)答案:ABCD24.經(jīng)濟(jì)全球化下,跨國(guó)公司的資本擴(kuò)張策略一般分為(BCD)三步國(guó)內(nèi)兼并組合跨國(guó)兼并重組文化整合本土化答案:
5、BCD25.日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念包括( )。團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)新精神建立以勞資合作為基礎(chǔ)的利益共同體以人為本的經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)保障與個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)答案:ABCD26.廣義的企業(yè)制度包括從產(chǎn)權(quán)制度到企業(yè)的內(nèi)部管理制度,如( )等各個(gè)方面。人事制度財(cái)務(wù)制度生產(chǎn)管理制度領(lǐng)導(dǎo)制度答案:ABCD27.企業(yè)制度文化主要包括企業(yè)( )。領(lǐng)導(dǎo)體制理想愿景組織機(jī)構(gòu)管理制度答案:ACD28.企業(yè)家精神的基本特征有( )。價(jià)值性稀缺性不可替代性資源性答案:ABC29.企業(yè)文化沖突是企業(yè)變革轉(zhuǎn)機(jī)的理由在于( )。暴露出企業(yè)原有的觀念等與文化不相適應(yīng)表露出原有的觀念等與外部生存環(huán)境的矛盾企業(yè)文化沖突推動(dòng)了企業(yè)文化進(jìn)步和企業(yè)變革企業(yè)
6、經(jīng)濟(jì)效益下降答案:ABC30.日本企業(yè)文化的特征有( )?!昂突暄蟛拧钡乃枷氚l(fā)展的不平衡性教育的思想重視風(fēng)土建設(shè)答案:ACD31.學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征就是“善于不斷學(xué)習(xí)”,這種組織強(qiáng)調(diào)( )。終身學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)全過(guò)程學(xué)習(xí)全員學(xué)習(xí)答案:32.任正非把狼的優(yōu)點(diǎn)總結(jié)為( )。強(qiáng)壯的體魄群體奮斗敏銳的嗅覺(jué)不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神答案:BCD33.德國(guó)企業(yè)員工的培訓(xùn)方式有( )。帶職到高等學(xué)校學(xué)習(xí)政府付費(fèi)的專項(xiàng)職業(yè)技能培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)修脫產(chǎn)到高等學(xué)校學(xué)習(xí)答案:ABC34.企業(yè)家的素質(zhì)要與時(shí)俱進(jìn),未來(lái)的企業(yè)家要經(jīng)營(yíng)成功需具備( )素質(zhì)。全球戰(zhàn)略家技術(shù)專家杰出的政治家領(lǐng)導(dǎo)者和鼓動(dòng)者答案:ABCD35.霍夫斯
7、坦德把文化沖突歸結(jié)為( )等因素。權(quán)力差距指數(shù)個(gè)人主義還是集體主義男子氣概與女性氣質(zhì)社會(huì)的差異不確定性回避的差異答案:ABCD36.職工文化是一個(gè)具有中國(guó)特色的概念范疇與管理現(xiàn)象,其中國(guó)特色主要體現(xiàn)為( )。職工文化的產(chǎn)生職工文化的內(nèi)涵職工文化建設(shè)的意義職工文化的管理性質(zhì)答案:ABCD37.美國(guó)民族精神對(duì)美國(guó)企業(yè)文化影響很大,主要表現(xiàn)在( )方面。嚴(yán)的質(zhì)量意識(shí)務(wù)實(shí)規(guī)范的作風(fēng)崇尚冒險(xiǎn)開(kāi)拓個(gè)人主義的價(jià)值體系答案:BCD38.美國(guó)“管理科學(xué)”思想的主要特征表現(xiàn)在( )。突出市場(chǎng)的作用重視戰(zhàn)略的制定和計(jì)劃的應(yīng)變性實(shí)行分權(quán)管理重視員工培訓(xùn)答案:39.企業(yè)的制度規(guī)范包括( )方面領(lǐng)導(dǎo)體制組織結(jié)構(gòu)企業(yè)目標(biāo)企
8、業(yè)管理制度答案:ABD40.跨國(guó)并購(gòu)中的文化差異主要表現(xiàn)為( )。民族文化差異制度文化差異人本因素差異組織文化差異答案:ACD41.成熟的企業(yè)不需要企業(yè)文化變革。答案:錯(cuò)誤42.未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必將是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的活力之根和動(dòng)力之源。答案:正確43.企業(yè)文化就如同一個(gè)人的個(gè)性一樣,它有自己獨(dú)特的特點(diǎn),而這些特點(diǎn)又相對(duì)穩(wěn)定與持久。答案:正確44.重視人的道德修養(yǎng),強(qiáng)調(diào)個(gè)體的心性完善,重視社會(huì)的道德教化和以德治國(guó),是中華民族精神的重要組成部分。答案:正確45.企業(yè)文化的一切方面都與效率有關(guān)。答案:錯(cuò)誤46.超凡的想象力和果斷的判斷力是最重要
9、的企業(yè)家特質(zhì)。答案:正確47.企業(yè)家起著企業(yè)“精神領(lǐng)袖”的作用。答案:正確48.圖騰文化的前身就是企業(yè)文化,企業(yè)文化是企業(yè)圖騰的展示。答案:正確49.品牌根植于企業(yè)文化,并已成為企業(yè)文化的重要標(biāo)志。答案:正確50.儒家用最高的管理倫理范疇“仁”把所有的管理規(guī)則統(tǒng)率起來(lái)。答案:正確51.文化與管理既互為對(duì)象又互為手段。答案:正確52.企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)文化傳播起積極作用。答案:錯(cuò)誤53.著名的“七七定律”指出,70%的并購(gòu)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的商業(yè)價(jià)值,而其中70%的并購(gòu)失敗于并購(gòu)后的文化整合。答案:正確54.在管理形式上,傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理屬于靜態(tài)管理;而現(xiàn)代人力資源管理屬于動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)調(diào)整體開(kāi)發(fā)。答案:正確55.熊彼特認(rèn)為,創(chuàng)新是一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇,而非技術(shù)范疇,它不是科學(xué)技術(shù)上的發(fā)明創(chuàng)造,而是指把已發(fā)明的科學(xué)技術(shù)引入企業(yè)之中,形成一種新的生產(chǎn)能力。答案:正確56.德國(guó)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視,可以說(shuō)是世界之最。答案:正確57.中國(guó)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能停車管理系統(tǒng)合同編號(hào)執(zhí)行細(xì)則
- 2025年度開(kāi)荒土地承包與農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)合作合同
- 2025年度酒店客房智能家居系統(tǒng)安裝合同
- 2025年度高端餐飲連鎖品牌加盟管理合同
- 2025年度環(huán)境職業(yè)健康施工安全技術(shù)咨詢合同
- 2025年度裝配式建筑開(kāi)發(fā)商與施工企業(yè)合作合同
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)廣告投放效果優(yōu)化合同
- 2025年負(fù)責(zé)任人事代理合同
- 滑板車輛租賃合同
- 珠寶銷售合同模板3
- 二零二五年度大型自動(dòng)化設(shè)備買賣合同模板2篇
- 2024版金礦居間合同協(xié)議書
- 2025內(nèi)蒙古匯能煤化工限公司招聘300人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- PFMEA模板完整版文檔
- GB/T 4214.1-2017家用和類似用途電器噪聲測(cè)試方法通用要求
- GB/T 11822-2000科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求
- 壓力管道基本知識(shí)課件
- 小學(xué)英語(yǔ) 國(guó)際音標(biāo) 練習(xí)及答案
- 優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流課件-班主任經(jīng)驗(yàn)交流課件
- 2023年廣州金融控股集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫(kù)及答案解析
- 血液科品管圈匯報(bào)-PPT課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論