上海中油公司績效考核表

1、績效考核表非管理員工工作任務(wù)書姓名崗位部門考核時(shí)間考核期本月工作目標(biāo)與任務(wù)概要任務(wù)細(xì)分與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)細(xì)分考核標(biāo)準(zhǔn)考核人：年月日被考核人：年 月日注：1、考核期填寫具體考核的月度、半年度、年度，如XX月度、XX上半年度、XX年度。非管理員工業(yè)績考核表姓名部門崗位考核時(shí)間考核期到職日期任務(wù)細(xì)分與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)細(xì)分考核標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績考核考核標(biāo)準(zhǔn)完成情況初核評(píng)分復(fù)核評(píng)分總分實(shí)際得分等級(jí)評(píng)定（用于月度考評(píng)）考核評(píng)語初核人：日期：復(fù)核人：日期：注：1、每項(xiàng)業(yè)績的評(píng)分根據(jù)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的情況而定，評(píng)分范圍從0-100分。2、各項(xiàng)業(yè)績評(píng)分后，將評(píng)分相加得到總分，然后用總分除以考核標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量，得到 被考核者的實(shí)際得分。員

2、工態(tài)度指標(biāo)考核表姓名部門崗位到職日期考核時(shí)間考核期考核內(nèi)容最高分 數(shù)初核評(píng)分復(fù)核評(píng)分公 司 整 體 的 關(guān)注 程度經(jīng)常給公司提出發(fā)展建議，弁對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生積極影響91-100經(jīng)常給公司提出發(fā)展建議81-90偶爾給公司提出一些發(fā)展建議61-80與自己工作相關(guān)的事比較關(guān)心41-60對(duì)公司的事不埋不睬0-40工 作 責(zé) 任 心有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可以放心交付工作91-100具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，可以交付工作J81-90尚啟責(zé)任心，能如期完成任務(wù)61-80責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作41-60欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦不能如期完成工作0-40合 作 態(tài) 度能夠積極和公司所有的部

3、門合作91-100能勝任工作，效率較標(biāo)準(zhǔn)局81-90工作不誤期，表現(xiàn)符和要求J61-80勉強(qiáng)適任工作，無甚表現(xiàn)41-60工作效率低、時(shí)有差錯(cuò)0-40紀(jì) 律 性;未發(fā)生任何違紀(jì)行為，沒有缺工現(xiàn)象發(fā)生_91-100;未發(fā)生違紀(jì)行為，但因各種原因有缺工現(xiàn)象81-90偶爾有違紀(jì)行為，但能夠接收批評(píng)61-80偶爾有違紀(jì)行為、但不能虛心:接收批評(píng)41-60經(jīng)常諱反紀(jì)律0-40注：每項(xiàng)業(yè)績的評(píng)分根據(jù)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的情況而定，評(píng)分范圍從0-100 分。員工考核申訴表申訴人崗位部門申訴受理人考核人考核期中訴理由（可以附頁）：審訴處理意見：申訴人簽字人力資源部經(jīng)理簽字總經(jīng)理/總經(jīng)理辦公會(huì)年 月 年 月 年 月注:本表適用于公司各崗位員工對(duì)考核有疑義提出申訴時(shí)使用；申訴人必須在獲知考核結(jié)果5日內(nèi)提出申訴，