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文檔簡介

1、第二節(jié)學(xué)校教育活動的類型與基本結(jié)構(gòu)、學(xué)校教育活動的類型按活動承擔(dān)的任務(wù)性質(zhì)分兩大類:1、師生共同參與的教育實踐活動.=-三種活動之間的關(guān)系:教學(xué)活動是學(xué)校實踐活動中最基本的活動;課外活動和班級活動對學(xué)科教學(xué)任務(wù)的完成有間接的意義,對學(xué)生的發(fā)展具有學(xué)科教學(xué)所不能替代的作用。2、以領(lǐng)導(dǎo)成員為核心的教育管理活動由校長負責(zé)的對學(xué)校工作全局性的學(xué)校教導(dǎo)處、政教處和總務(wù)處的管理教研組和年級組(教職工基層行政組織)1、學(xué)校實踐活動的基本構(gòu)成從學(xué)校實踐活動的基本要素以及基本過程來分析其結(jié)構(gòu):()基本要素及其相互關(guān)系學(xué)校實踐活動的基本要素:教師與學(xué)生、教育活動的內(nèi)容、教育傳遞手段。勺客體是教育活動的內(nèi)容1、教師

2、與學(xué)生教師與學(xué)生都是教育活動的主體,他們共同作教師中心說”與學(xué)生中心說”教師中心說是以德國赫爾巴特為代表提出的,屬于傳統(tǒng)教育學(xué)派。認為教師掌握了人類積累的文化知識,是知識與智慧的傳播者;傳遞社會行為規(guī)范和文化價值觀念,是專制與權(quán)威的代表者。學(xué)生中心說是以美國教育家杜威為代表提出的,屬于現(xiàn)代教育學(xué)派。重視學(xué)生本身的能力和主動精神在教育過程中的作用,重視學(xué)生的經(jīng)驗、興趣需要和追求。教師應(yīng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)者和幫助者。互為主客體的關(guān)系:從教與學(xué)雙邊活動看教師是從事教的活動主體,學(xué)生是教師教育工作的對象,學(xué)生和教育內(nèi)容都是教師要研究、加工的客體;學(xué)生是學(xué)的主體,教師與教育內(nèi)容都是學(xué)生學(xué)習(xí)活動中要認識、

3、把握和內(nèi)化的對象與客體。主導(dǎo)與被導(dǎo)的關(guān)系:教師教的活動居于主導(dǎo)地位。教師既是學(xué)校實踐活動的參與者,又是設(shè)計者與執(zhí)導(dǎo)者;教師對學(xué)生的作用是多方面的,如提供刺激,引起學(xué)生的學(xué)習(xí)活動;提供幫助,使學(xué)習(xí)活動在遇到障礙時能及時克服;提供條件,提供評價。確認教師的主導(dǎo)地位,也要承認學(xué)生的主體地位。2、教育活動內(nèi)容涉及范圍寬廣,包括課程內(nèi)容、班級活動、課外活動以及社會實踐活動等。3、傳遞手段內(nèi)在傳遞手段:頭語言、示范性動作。二一口I外在傳遞手段:圖形、文字、數(shù)字、音樂、公式及模型等,通過不同的設(shè)施,包括書本、黑板、幻燈機、電視機、計算機、實驗設(shè)施以及各種手工操作的學(xué)習(xí)工具等實現(xiàn)傳遞。二)學(xué)校實踐活動的過程結(jié)

4、構(gòu)一個完整的活動過程要經(jīng)歷三階段準備J實施fJ準備階段:目標任務(wù)具體化;活動步驟、方法、組織形式的確定;心理準備與物質(zhì)準備。實施階段:調(diào)動學(xué)生的積極性,克服障礙;靈活機動地補救。評價階段:教師自評、學(xué)生互評或自評、教師與學(xué)生共評。第三節(jié)學(xué)校教育實踐活動中的交往一、學(xué)校教育實踐活動中交往的基本類型及交往的價值1、按交往雙方在活動中承擔(dān)的社會角色分:學(xué)生間的交往、教2、按交往雙方數(shù)量的變化分:個體與個體、個體與群體、群體與群體。3、按有無行政指定標準分:班集體、小組、少先隊組織、教研組、年級組、社團等。4、按交往中人際關(guān)系的性質(zhì)差別分:代際交往、同代交往、權(quán)威式交往、合作式父往、對抗式父往。5、從

5、與現(xiàn)實交往相對的角度:理想式交往、間接交往。6、交往的價值:與教師的交往獲得自身發(fā)展的指導(dǎo)、幫助和評價,認識周圍世界以及在環(huán)境中生存發(fā)展的知識與經(jīng)驗,學(xué)會與長者、管理者相處和父往的能力。與同齡人交往,可積累處理個人與集體關(guān)系的經(jīng)驗:合作與競爭的父往能力,自尊與尊重他人的處世態(tài)度,相互理解相互支持的重要,表現(xiàn)自己和獲得贊賞的滿足。與高年級或低年級學(xué)生交往,也具有代際交往的意義。二、教師在師生交往中使用的基本方式1、期望贊美、信任和期皮革馬利翁效應(yīng):J期待效應(yīng)J羅森塔爾美國心理學(xué)家羅森塔爾考查某校,隨意從每班抽3名學(xué)生共18人寫在一張表格上,交給校長,極為認真地說:“這18名學(xué)生經(jīng)過科學(xué)測定全都是

6、事過半年,羅氏又來到該校,發(fā)現(xiàn)這18名學(xué)生的確超過一般,長進很大,再后來這18人全都在不同的崗位上干出了非凡的成績。這一效應(yīng)就是期望心理中的共鳴現(xiàn)象。1968年,兩位美國心理學(xué)家來到一所小學(xué),他們從一至六年級中各選3個班,在學(xué)生中進行了一次煞有介事的發(fā)展測驗。他們以贊美的吻將有優(yōu)異發(fā)展可能的學(xué)生名單通知有關(guān)老師。8個月后,他們又來到這所學(xué)校進行復(fù)試,結(jié)果名單上的學(xué)生成績有了顯著進步,而且情感、性格更為開朗,求知欲望強,敢于發(fā)表意見,與教師關(guān)系也特別融洽。案例美麗的誤會次公開課過后,我把課堂上用過的精美卡片作為獎勵發(fā)給同學(xué)們,然后對他們課堂上踴躍的表現(xiàn)給予表揚。從這以后,我漸漸發(fā)現(xiàn)我班注意力不集

7、中的宋振銘同學(xué)在課堂上的聽課狀態(tài)有了明顯的好轉(zhuǎn)。一個偶然的機會,他母親說:自從你給了他那個特殊的獎勵后,他對自己的要求嚴格了。詢問,我才知道,我獎勵給同學(xué)們的卡片中僅有張是最大的,在我按順序發(fā)的時候,恰好這張被宋振銘得到了,他回家后對母親說:老師可能覺得我這節(jié)課表現(xiàn)最好,所以把最大的一張送給我?,F(xiàn)在這張卡片還貼在他的床頭,誰都不準碰。他說那是特殊的禮物。這位老師一次無意中的舉動,卻造成了一個美麗的誤會。問題:請你就此案例談?wù)勀愕目捶ā⒖即鸢纲澝?、信任和期待具有一種能量,它能改變?nèi)说乃枷胄袨?。都會為孩子的生命注入無窮的動力,甚至為他的一生奠基。次美麗的誤會”改變了孩子的學(xué)習(xí)態(tài)度,這份特殊的禮物

8、曜孩子的美好心靈里是一份至高的榮譽,這份榮譽也將直激勵著他,成為他前進的動力,這就是教育活動中的期待效應(yīng)或羅森塔爾效應(yīng)。2、指導(dǎo):3、分配角色角色分配形式:指定或選擇(班干部、小組、座位、提問、參加學(xué)科競賽)角色交往的意義:對學(xué)生社會責(zé)任感和工作能力的形成,自信心、自我意識和自我教育能力的發(fā)展,以及學(xué)科興趣愛好、特長、才能的展現(xiàn)具有重要影響。分配角色要注意的問題:(兩點)4、談心:理解性交往一談心的必要性談心要注意的問題:自我中心、獨斷專行()居高臨下、強加于人()坦誠相待、設(shè)身處地()以心換心、善解人意()5、激勵與制止:控制性交往激勵形式:允許、贊賞、表揚、給予榮譽稱號、賦予學(xué)生重大責(zé)任等

9、。制止:教師要在學(xué)生消極行為剛出現(xiàn)時就能做出判斷,及時加以制止。教師既要敢于制止,又要善于制止,適時、適當、合理、合情地使用制止。案例成功解決學(xué)生沖突事件天中午,六年級的一批孩子正在操場上打籃球,戰(zhàn)況激烈”學(xué)生Z和學(xué)生C從人群中沖了出來,兩人拳腳相加,氣勢兇猛,我見這陣勢,就停在十幾米外的地方用冷眼瞅著他倆。大概Z同學(xué)也看到了我的神態(tài),就慢慢地停止了他憤怒的咆哮”待他倆過來,我默默地看著他倆剛才的動作,直到他們都低下了頭,于是我開始說話:瞧你倆剛才的樣子,好象恨不得把對方吃了!要不要我在全校同學(xué)面前安排一次表演賽呀?”倆位同學(xué)把頭埋得更低了,紅著臉說“不要”。我看火候已到,就問他們:“打球時發(fā)

10、生碰撞、發(fā)生吃虧便宜的事是很正常的,不至于大打出手,有失球星風(fēng)度,更在同學(xué)們面前丟盡面子!我現(xiàn)在不追究誰對誰錯,只想問一句,這件事是你們自己還是我來處理?”也們互相看了看,說:自己處理。吁是我讓他們商量處理的辦法,商量好了再向我匯報。五分鐘后,他倆握手言歸于好。整個事情的處理用了不到20分鐘的時間。請你評價一下這位老師成功處理這場沖突事件的原因和教育意義。參考答案這起學(xué)生沖突事件處理效果比較好的原因就在于:1、解決問題的速度快;2、學(xué)生認識自身行為的深刻程度較好;3、把矛盾交給矛盾發(fā)生的主體雙方自己解決,培養(yǎng)了學(xué)生處理問題和解決問題的能力。反思以往在處理這類問題的時候,總是先問誰先出手以辯出個

11、誰對誰錯來,孰不知這樣一來,教師自身在不知不覺中被套進了沖突的漩渦,學(xué)生相互推諉責(zé)任,相互指責(zé),不從自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的角度去考慮,因此問來問去,問不出個所以然,事情往往還會越搞越復(fù)雜,既影響教師的教育威望又牽扯了教師很多的精力。解鈴還需系鈴人,由于生活、學(xué)習(xí)在一起,學(xué)生之間發(fā)生矛盾沖突在所難免,關(guān)鍵在于教育學(xué)生如何面對矛盾,如何處理矛盾,如何避免矛盾的發(fā)生。教師在處理學(xué)生沖突事件中的角色不是一個仲裁者,而應(yīng)該是一個指導(dǎo)者,讓他們自己去面對矛盾,面對由此帶來的后果,反省自己在事件中所要承K.有這樣,才能真正提高他們解決問題的能力,減少沖突的發(fā)牛。三、良好的師生關(guān)系1、師生在教育內(nèi)容上是授受關(guān)系

12、2、師生在人格上是平等關(guān)系3、師生在道德上是相互促進的關(guān)系欣賞每一個呼生-刺叢中也有花花園里,同學(xué)們都紛紛說了自己喜歡的花,這時全校聞名的調(diào)皮大王哮剛發(fā)話了:老師,我最喜歡的是仙人掌,它雖然全身長滿了刺,但它的生命力最旺盛,而且刺叢中還能開出美麗的花兒呢!”他的話立即遭到同學(xué)們的反駁。你們就看到它的刺了!”爾仔細看看人家朿呻也有花,也值得我們?nèi)ハ矚g呀!平時從不受歡迎的調(diào)皮大王,見同學(xué)們都不贊同他,便據(jù)理力爭。柬呻有花!刺中有花!”周皮大王的話如一股電流觸動了我的神經(jīng),賞花與育人不也同樣嗎?我激動地走到李剛身邊,摟著他的肩對同學(xué)們說:李剛說得對。仙人掌聲雖然渾身是刺,但是他刺中也有美麗的花,我們

13、不能只看到它的刺,就看不到它的花啦;更不能因為它刺多就不喜歡它的花。我們對待同學(xué)也應(yīng)像賞花一樣,特別是對缺點多一些的同學(xué),更應(yīng)該正確看待他身上的潛在的閃光點?;ㄓ星f種,各有優(yōu)缺點,你們說對不對!”兌著我拍了拍李剛的肩,我的話嬴得了一片掌聲,李剛也不好意思低下了頭。問題:(1)讀了刺中有花一文,你能否就朿n與花進一步談?wù)勁c之相關(guān)的教育觀點?(2)您認為對個別學(xué)生的轉(zhuǎn)化,應(yīng)從哪能方面著手?參考答案(1)同樣面對仙人掌上的刺與花,有的同學(xué)只看到刺,有的同學(xué)刺與花都有看到了,但因為討厭刺,進而連花也不喜歡了。而李剛卻有著于眾不同的認識,能帶著欣賞的角度去看待刺叢中的花,應(yīng)該說他的認識對每個教育工作者

14、來說是很有啟發(fā)的。他便使教師認識到面對仙人掌刺中的花,首先應(yīng)該去發(fā)現(xiàn)它,其次應(yīng)帶著欣賞的眼光去看待它,辯證地去看待刺與花。其實面對缺點較多的學(xué)生,教育者也應(yīng)該像賞花一樣,去發(fā)現(xiàn)后進生的閃光點,進而去放大其閃光點。且不可只看到孩子的不足,而看不到孩子的閃光處。學(xué)生生活在群體里,自然各有長短,對個別學(xué)生教育要多鼓勵,少批評;多指導(dǎo),少冷落。個別學(xué)生轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵在于使其樹立起自信心。作為教師要善于保護學(xué)生的自尊。因為自尊才能自信,自信才能自強。(2)經(jīng)驗告訴我們,首先要走近他們,喜歡他們,成為他們的朋友。同時要引導(dǎo)周圍的同學(xué)一起關(guān)心他。然后發(fā)掘閃光點,放大閃光點,讓激勵喚起自信,進而培植閃光點,教育中要注意談話藝術(shù)。其次,要重視個別學(xué)生的第一步,哪怕是微小的,也不放過。最后要抓住反復(fù)點,促其飛躍。案例坐下二例同是學(xué)生被教師的課堂提問難住,甲、乙、丙三位老師的處理方式各不相同。1、教師甲:(語氣很重,沖著該生)整天上課開小差,結(jié)果怎樣?這么簡單的問題都不能回答,太笨了!坐下!2、教師乙:(生氣,但不表現(xiàn)出

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