2019年縣供電公司述職報告

1、述職述廉：第1頁共9頁2019年縣供電公司述職報告姓名：單位：日期：年月日第 頁共9頁2019年縣供電公司述職報告認真貫徹省、市公司決策安排，今年以來。堅持以科學發(fā)展觀為指 導，積極應對金融危機帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，堅定地推進集約化經營、規(guī)范 化建設、精益化管理進程，穩(wěn)定中發(fā)展，規(guī)范中提高。公司堅持了平安 穩(wěn)定的發(fā)展局面，各項經濟技術指標優(yōu)質完成，公司上下出現(xiàn)了良好的 發(fā)展態(tài)勢。一、全年主要工作完成情況（一）主要經濟技術指標完成情況公司完成固定資產投資2.12萬元；完成供電量18.9億千瓦時，110月份。同比增長0.32%售電量17.08 億千瓦時，同比降低0.41%完成年度考核計劃的82.15%7

2、月20日最高供 電負荷達39.5萬千瓦，比去年最高負荷高出0.76萬千瓦，創(chuàng)歷史新高； 綜合線損率9.66%同比下降0.12個百分點；應收電費余額5萬元，客戶 滿意率100%勞動生產率2021308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其 它主要經濟技術指標均達到或逾越業(yè)績考核責任書的要求。（二）加強平安管理。狠抓平安管理的針對性和實效性。組織開展了春節(jié)前平安生產綜合 檢查、防誤操作專項檢查、基建平安大檢查、各業(yè)務部平安專項檢查等 七項安全檢查，公司結合系統(tǒng)開展的反違章”和“隱患排查”工作。將 上級精神層層分解，落實責任，進一步夯實平安管理基礎。開展主題平 安活動，出臺十項“反違章”工作新舉措，通過

3、建立違章通報曝光、考 核問責、整改檢查的閉環(huán)管理機制，深入推進“反違章”工作。110月份，公司共組織平安活動1352人次，領導及管理人員現(xiàn)場督查3349次, 共查見各類違章違規(guī)37起，對其中3起嚴重違章依照“四不放過”原 則對相關責任人進行了嚴肅處置。截至 10月31日，公司已連續(xù)平安生 產3434天。（三）加快電網發(fā)展。組織編制了如東35千伏電網升級改造規(guī)劃積極與地方政府會談， 超前謀劃電網發(fā)展。將電網建設項目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務 特高壓工程建設，對錫盟一上海西特高壓輸變電工程南京北一上海西段 1000千伏線路在如東境內路徑進行了確認。 狠抓工程前期工作，工程土 地交接手續(xù)料理基本

4、完成。按序時推進工程建設，主網方面，220千伏長沙輸變電工程已開始電氣局部施工，35千伏袁莊變升壓工程已進入電 氣調試階段，110千伏古壩、臨港輸變電工程主設備招標已完成，110千伏化工變增容工程施工圖設計已完成，力爭 12月份投運。配網方面， 新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里，新墩改造配變410 余臺，合計實施農網工程項目1300余個，有效解決了局部農村地區(qū)較 為頻繁的電壓低、線路跳閘等問題，通過實施嚴格問責制，今年大規(guī)模 農灌期間，全縣沒有發(fā)生配變燒損事故，農村居民和農業(yè)生產用電得到 基本保證。（四）加強生產管理。針對電網單薄環(huán)節(jié)做好預控措施，加強運行、檢修管理。完成了

5、近 6000萬元的迎峰度夏項目，對局部變電所和線路進行了增容改造， 解決 少數(shù)主變、線路過載的問題。整合線路工區(qū)生產資源，將分布在全縣的 5個運行維護班集中到公司本部。 同時成立了公司搶修中心，明確責任， 理順流程，統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對標指標控制與專業(yè)管 理工作相結合，對落后指標進行定性、定量分析，分解落實責任，落實 改進措施，局部指標排名實現(xiàn)升檔進位。認真組織縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治活動和農村供電所集中排查政治“各類違章” 行為活動，從組織領導、活動推進、驗收考核等方面推動活動務實開展。 縣供電企業(yè)各類“違章行為”集中排查整治共計查見問題46個，整改31個；農村供

6、電所集中排查政治“各類違章”行為活動共計查見問題 199個，現(xiàn)已整改162條，余下問題己納入整改計劃，目前正在有序整 改之中。扎實開展20千伏供電推廣應用，5月份如東化工園配套20千 伏出線工程投運。2019年縣信用聯(lián)社主任述職報告xx年是我縣聯(lián)社極其重要而不平凡的一年，是新班子運行的第一 年，也是聯(lián)社遇到的困難最多、問題最多、矛盾最多、案件高發(fā)的一年。 在這一年里，我與班子成員一道，克服了重重困難和矛盾，經受住了嚴 峻考驗，取得了較為顯著的成績。在省聯(lián)社、縣委縣府、人行永川支行、 永川監(jiān)管辦的正確領導下，在聯(lián)社黨委、經營班子和廣大員工的支持幫 助下，努力維護班子團結，牢固樹立科學的發(fā)展觀，堅

7、持依法、合規(guī)、 穩(wěn)健經營，堅持以加快有效發(fā)展為第一要務，以進一步強化管理為重點， 以服務“三農”為宗旨，以爭做最大的零售銀行為目標的市場定位，腳 踏實地，真抓實干，較好地完成了聯(lián)社年初制定的各項經營目標任務， 信貸管理進一步規(guī)范，制度執(zhí)行力度進一步加大，各項經營目標任務圓 滿完成，自己的領導管理能力、組織協(xié)調能力也進一步得到了鍛煉和提 高。截止年末，各項存款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，增長xx%, 完成年度計劃的XX%；各項貸款余額XX萬元，比年初增加XX萬元，增 長XX %，其中雙呆貸款比年初凈降XX萬元，不良貸款占比XX %，比年 初下降X個百分點；實現(xiàn)考核利潤XX萬元。下面，我從以

8、下幾個方面 匯報一年來的工作。一、加強學習，努力提高政治業(yè)務素質繼續(xù)堅持自己的三條行為準則：一是愛崗敬業(yè)，務實奉獻。把積極進取，出色地完成本職工作，作 為檢驗自己思想作風，實踐“三個代表”重要思想的具體要求；二是到 位不越位。以此作為加強和自覺維護班子團結，努力發(fā)揮主觀能動作用， 使聯(lián)社領導班子成為全縣信用社堅強的領導核心的具體行動；三是公正廉潔，誠信待人。堅信“公生明，廉生威，誠得信”這一已經被實踐證 明的真理，以此作為提高自己馬列主義、共產主義修養(yǎng)，樹立干部良好 形象的努力方向。為此，我積極參與“保持中國共產黨黨員先進性教育 活動”，認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想和“十六大”、“十

9、六屆五中全會”精神，深刻領會黨中央“以人為本”、“科學發(fā)展 觀”、“構建和諧社會”、“建設社會主義新農村”精神實質與本職工 作的具體聯(lián)系，不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學的發(fā)展觀全 面落實到具體的工作中去。通過學習、體會、實踐、提高這一程序的嚴 格考驗，我于XX年6月按期轉正成為了中國共產黨正式黨員；我堅持 不斷地學習經營管理理論以及業(yè)務基礎知識、政策法規(guī)，并注重學以致 用；我努力向班子成員學習，向基層干部員工學習，使自己的領導管理 水平、領導藝術基本技巧以及組織協(xié)調能力等不斷提高；與班子及班子 成員的和諧統(tǒng)一，團結協(xié)作，使自己分管的工作較過去有了長足的進步， 為全縣信用社創(chuàng)造新業(yè)績，作

10、出了自己應有的貢獻，基本達到了自定的三條行為準則要求二、著力實施“品牌戰(zhàn)略”，打造信用社“名牌產品”取得初步成 效為進一步鞏固客戶群體，牢固占領農村市場，堅持實施“農戶講普 及”“個體工商戶講群體” “公司類客戶講個數(shù)”的信貸業(yè)務經營思 路，著力實施四大品牌戰(zhàn)略，全力打造農村信用社名牌產品取得了初步 成效：（一）以“創(chuàng)建XX信用縣”為契機，狠抓“信用工程”建設，著 力將小額農戶信用貸款打造成名牌產品。 為更好地推行農戶小額信用貸 款，按照省聯(lián)社有關文件精神，積極開展創(chuàng)建合作金融信用縣的活動。 首先，根據(jù)我縣實際情況制定了 XX年“信用工程”建設規(guī)劃，擬定了 具體目標，創(chuàng)建標準，實施步驟及時間安

11、排，在縣委、縣府各級領導的 高度重視和大力支持下，年初召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、部門領導、信 用社主任、信貸人員參加的動員大會，各鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建領導小組，創(chuàng)建 工作全面鋪開。其次，為切實開展“信用工程”，真正夯實農戶小額信 用貸款品牌，扎實搞好“信用戶”、“信用村”、“信用鎮(zhèn)”、“信用 縣”的建設工作，制定了 XX縣農村信用社信貸支農及信用工程考核辦 法，加大了考核、獎懲力度。三是通過半年多艱苦扎實的工作，創(chuàng)建工 作取得了顯著成績。建檔XX戶，建檔面達XX%評級XX戶，評級面達 XX%發(fā)證XX戶，發(fā)證面達XX%貸款XX戶，貸款面達XX%。在縣委、 縣府和各級領導的大力支持、配合下，12月10日在X

12、X鎮(zhèn)召開了創(chuàng)建信 用村驗收試點大會，拉開了全縣信用村驗收的序幕，截止12月25日，全縣XX個村順利通過“信用村”驗收，下一步是準備信用鎮(zhèn)的申報及 驗收、信用縣的申報工作。（二）以落實省聯(lián)社“ XX”為機遇，將“ XX”打造成名牌產品。抓住市中小企業(yè)局和省聯(lián)社提出的“ XX ”服務計劃這一契機，積極推動我 縣“ XX”金融服務計劃。精心籌備并召開了我縣“ XX”金融服務計劃推 廣會，向全縣各中小企業(yè)宣傳“ XX ”金融服務計劃的內容和指導思想， 其新的金融產品和優(yōu)惠服務政策得到了中小企業(yè)的青睞。會后20多家企業(yè)積極向我聯(lián)社提出申請加入，經審查，已有十九家企業(yè)達到要求， 進入該范圍。通過“ XX”

13、金融服務計劃，創(chuàng)新金融新產品和服務方式，加大對中小企業(yè)的信貸支持，與優(yōu)良的中小企業(yè)客戶群體建立起“互惠 互利、共同發(fā)展”的新型銀企關系，進一步拓寬中小企業(yè)融資渠道，改 善中小企業(yè)經營環(huán)境，切實解決中小企業(yè)“貸款難”的問題，支持中小 企業(yè)的發(fā)展，達到了銀企雙贏的目的。（三）認真貫徹省聯(lián)社個體工商戶評級授信貸款管理辦法，將個體工商戶評級授信貸款打造成名牌產品。為打開貸款營銷新局面，根據(jù)省 聯(lián)社XX省個體工商戶評級授信貸款管理辦法，結合我縣實際，制定 了XX縣個體工商戶評級授信貸款管理辦法，并制定了單項考核辦法， 將個體工商戶的建檔、評級、授信任務層層分解到各社（部）強力推行。 在具體操作中，又根據(jù)

14、客戶反映的實際情況，經聯(lián)社研究，下了補充通 知，調整了個體工商戶授信額度，促進了個體工商戶貸款的營銷，進而 拓展了業(yè)務面。業(yè)務品種的拓新，為客戶提供了更多的選擇，拓展了優(yōu) 良客戶群體，也增強了我聯(lián)社的競爭能力。截止年末，建檔評級授信XX戶，其中：xxa級xx戶，xx級xx戶，a級xx戶，未評上級x戶，貸款xx戶， 貸款余額xx萬元。（四）認真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法，將行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款打造成名牌產品。 根據(jù)省聯(lián)社行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法，結合我縣實際，制定了行政事業(yè)單位工作人員消費貸款管理辦法與省聯(lián)社行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法一并實施、執(zhí)行，通 過在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬各部門的直接宣傳，有力地推