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文檔簡介

1、PAGE PAGE 20河北工業(yè)大學(xué)綜合改革方案(征求意見稿二稿)目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc410668085 一、綜合改革的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則 PAGEREF _Toc410668085 h 4 HYPERLINK l _Toc410668086 (一)指導(dǎo)思想 PAGEREF _Toc410668086 h 4 HYPERLINK l _Toc410668087 (二)總體目標(biāo) PAGEREF _Toc410668087 h 4 HYPERLINK l _Toc410668088 (三)基本原則 PAGEREF _Toc4106680

2、88 h 5 HYPERLINK l _Toc410668089 二、綜合改革的重點任務(wù) PAGEREF _Toc410668089 h 6 HYPERLINK l _Toc410668090 (一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,深化教育教學(xué)改革 PAGEREF _Toc410668090 h 6 HYPERLINK l _Toc410668091 1、轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)理念 PAGEREF _Toc410668091 h 6 HYPERLINK l _Toc410668092 2、轉(zhuǎn)變教學(xué)理念 PAGEREF _Toc410668092 h 6 HYPERLINK l _Toc410668093 3、完善學(xué)科

3、專業(yè)動態(tài)調(diào)整機(jī)制 PAGEREF _Toc410668093 h 6 HYPERLINK l _Toc410668094 4、構(gòu)建協(xié)同育人機(jī)制 PAGEREF _Toc410668094 h 7 HYPERLINK l _Toc410668095 5、提高人才培養(yǎng)國際化水平 PAGEREF _Toc410668095 h 7 HYPERLINK l _Toc410668096 6、改革本科生培養(yǎng)模式 PAGEREF _Toc410668096 h 7 HYPERLINK l _Toc410668097 7、加強(qiáng)專業(yè)和課程建設(shè) PAGEREF _Toc410668097 h 8 HYPERLIN

4、K l _Toc410668098 8、改革研究生招生選拔制度 PAGEREF _Toc410668098 h 9 HYPERLINK l _Toc410668099 9、改革研究生培養(yǎng)模式 PAGEREF _Toc410668099 h 9 HYPERLINK l _Toc410668100 10、健全研究生獎助體系 PAGEREF _Toc410668100 h 9 HYPERLINK l _Toc410668101 11、加強(qiáng)導(dǎo)師隊伍建設(shè) PAGEREF _Toc410668101 h 9 HYPERLINK l _Toc410668102 12、加強(qiáng)繼續(xù)教育 PAGEREF _Toc4

5、10668102 h 10 HYPERLINK l _Toc410668103 13、健全人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系 PAGEREF _Toc410668103 h 10 HYPERLINK l _Toc410668104 14、創(chuàng)新學(xué)生思想政治工作 PAGEREF _Toc410668104 h 10 HYPERLINK l _Toc410668105 15、健全教師教學(xué)能力提升機(jī)制 PAGEREF _Toc410668105 h 11 HYPERLINK l _Toc410668106 (二)創(chuàng)新學(xué)科建設(shè)機(jī)制,深化科研體制改革 PAGEREF _Toc410668106 h 11 HYPERLI

6、NK l _Toc410668107 16、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與評估 PAGEREF _Toc410668107 h 11 HYPERLINK l _Toc410668108 17、加強(qiáng)新興交叉學(xué)科建設(shè) PAGEREF _Toc410668108 h 11 HYPERLINK l _Toc410668109 18、健全學(xué)科資源配置機(jī)制 PAGEREF _Toc410668109 h 11 HYPERLINK l _Toc410668110 19、創(chuàng)新科研組織運行模式 PAGEREF _Toc410668110 h 12 HYPERLINK l _Toc410668111 20、改革科研評價方法

7、PAGEREF _Toc410668111 h 12 HYPERLINK l _Toc410668112 21、健全科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制 PAGEREF _Toc410668112 h 12 HYPERLINK l _Toc410668113 22、完善科研經(jīng)費執(zhí)行與監(jiān)管機(jī)制 PAGEREF _Toc410668113 h 12 HYPERLINK l _Toc410668114 23、構(gòu)建科學(xué)研究和人才培養(yǎng)協(xié)同發(fā)展機(jī)制 PAGEREF _Toc410668114 h 13 HYPERLINK l _Toc410668115 24、建設(shè)京津冀協(xié)同發(fā)展研究智庫 PAGEREF _Toc4106681

8、15 h 13 HYPERLINK l _Toc410668116 (三)加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核,深化校院兩級管理體制改革 PAGEREF _Toc410668116 h 13 HYPERLINK l _Toc410668117 25、推進(jìn)行政管理體制改革 PAGEREF _Toc410668117 h 13 HYPERLINK l _Toc410668118 26、積極探索學(xué)部制改革 PAGEREF _Toc410668118 h 14 HYPERLINK l _Toc410668119 27、構(gòu)建校院兩級管理體制 PAGEREF _Toc410668119 h 14 HYPERLINK l _T

9、oc410668120 28、實施目標(biāo)責(zé)任管理 PAGEREF _Toc410668120 h 14 HYPERLINK l _Toc410668121 29、加快推進(jìn)城市學(xué)院改革 PAGEREF _Toc410668121 h 15 HYPERLINK l _Toc410668122 (四)加強(qiáng)全員績效考核,深化人事分配制度改革 PAGEREF _Toc410668122 h 15 HYPERLINK l _Toc410668123 30、建立完善教職工管理與成長發(fā)展機(jī)制 PAGEREF _Toc410668123 h 15 HYPERLINK l _Toc410668124 31、建立教師

10、隊伍建設(shè)與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)機(jī)制 PAGEREF _Toc410668124 h 15 HYPERLINK l _Toc410668125 32、完善學(xué)校人才引進(jìn)機(jī)制 PAGEREF _Toc410668125 h 15 HYPERLINK l _Toc410668126 33、建立教師分類管理制度 PAGEREF _Toc410668126 h 16 HYPERLINK l _Toc410668127 34、實施全員合同聘任與管理 PAGEREF _Toc410668127 h 16 HYPERLINK l _Toc410668128 35、深化收入分配制度改革 PAGEREF _Toc410

11、668128 h 16 HYPERLINK l _Toc410668129 36、建立教師隊伍培養(yǎng)長效機(jī)制 PAGEREF _Toc410668129 h 16 HYPERLINK l _Toc410668130 37、完善勞動人事爭議調(diào)解機(jī)制 PAGEREF _Toc410668130 h 16 HYPERLINK l _Toc410668131 (五)優(yōu)化育人環(huán)境,深化保障體系改革 PAGEREF _Toc410668131 h 17 HYPERLINK l _Toc410668132 38、完善學(xué)校法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc410668132 h 17 HYPERLINK l

12、 _Toc410668133 39、推進(jìn)依法治校進(jìn)程 PAGEREF _Toc410668133 h 17 HYPERLINK l _Toc410668134 40、落實依章辦學(xué)要求 PAGEREF _Toc410668134 h 18 HYPERLINK l _Toc410668135 41、提高精細(xì)化管理水平 PAGEREF _Toc410668135 h 18 HYPERLINK l _Toc410668136 三、加強(qiáng)對學(xué)校綜合改革的組織領(lǐng)導(dǎo) PAGEREF _Toc410668136 h 19 HYPERLINK l _Toc410668137 (一)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo) PAGEREF _

13、Toc410668137 h 19 HYPERLINK l _Toc410668138 (二)強(qiáng)化工作組織協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc410668138 h 19 HYPERLINK l _Toc410668139 (三)營造良好改革氛圍 PAGEREF _Toc410668139 h 19 TOC o 1-3 h z u 河北工業(yè)大學(xué)綜合改革方案(征求意見稿二稿)為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,深化高等教育領(lǐng)域綜合改革,破解學(xué)校在建設(shè)發(fā)展過程中遇到的突出矛盾和問題,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,努力增強(qiáng)服務(wù)社會能力,著力提升學(xué)校辦學(xué)水平,根據(jù)中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題

14、的決定和國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年),結(jié)合學(xué)校實際,制定本方案。一、綜合改革的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則(一)指導(dǎo)思想高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,堅持立德樹人基本導(dǎo)向,堅持解放思想、與時俱進(jìn),以創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心,以營造學(xué)術(shù)氛圍、提升學(xué)術(shù)水平為重點,以目標(biāo)管理和績效考核為突破口,以優(yōu)化育人環(huán)境為保障,凝心聚力、攻堅克難,努力開創(chuàng)學(xué)校各項事業(yè)的新局面,早日實現(xiàn)高水平大學(xué)的建設(shè)目標(biāo)。(二)總體目標(biāo)通過綜合

15、改革,完善和發(fā)展具有中國特色和學(xué)校特點的現(xiàn)代大學(xué)制度,逐步構(gòu)建起充滿活力、富有效率、有利于學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的內(nèi)部體制機(jī)制,激發(fā)學(xué)校各類辦學(xué)要素活力,讓建設(shè)發(fā)展成果更多更公平惠及全校師生,為加快高水平大學(xué)建設(shè)提供可靠的制度保證。2015年,啟動學(xué)校綜合改革各項工作,基本完成教育教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、科研管理、校院兩級管理、目標(biāo)責(zé)任管理、用人分配機(jī)制、育人保障機(jī)制等各項改革方案設(shè)計,穩(wěn)步實施績效工資改革等方案。2016年,全面啟動實施各項改革方案,在實施過程中不斷優(yōu)化調(diào)整方案內(nèi)容。到2020年,基本完成綜合改革任務(wù),建立健全現(xiàn)代大學(xué)制度,在創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制和教師隊伍建設(shè)方面取得實質(zhì)性進(jìn)展,人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)

16、、科學(xué)研究、文化傳承創(chuàng)新水平顯著提升,育人環(huán)境明顯優(yōu)化,服務(wù)京津冀經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力顯著提高,學(xué)校步入國內(nèi)同類院校先進(jìn)行列,高水平大學(xué)建設(shè)取得明顯進(jìn)展。(三)基本原則堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。全面貫徹黨的教育方針政策,始終確保學(xué)校綜合改革的正確方向。堅持以人為本、育人為先。以師生為本,將是否有利于實現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展、高質(zhì)就業(yè),是否有利于實現(xiàn)教職工提升能力、快樂工作和生活作為檢驗綜合改革成效的根本標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮師生首創(chuàng)精神,緊緊依靠師生推動改革,在改革中實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展與師生個人發(fā)展相統(tǒng)一。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計。加強(qiáng)綜合改革方案的頂層設(shè)計,注重各項改革措施之間的銜接配合,增強(qiáng)綜合改革的前瞻性、系統(tǒng)性與協(xié)同性。堅持突

17、出重點、有序推進(jìn)。以事關(guān)學(xué)校發(fā)展全局的重大問題和制約學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙為重點,確定改革攻堅方向。立足校情,先調(diào)研后設(shè)計,先論證后實施,做到風(fēng)險可控,穩(wěn)妥循序推進(jìn)。二、綜合改革的重點任務(wù)(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,深化教育教學(xué)改革緊緊圍繞立德樹人根本任務(wù),傳承創(chuàng)新“工學(xué)并舉”辦學(xué)特色,全面深化教育教學(xué)改革,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,著力提高人才培養(yǎng)與社會需求的契合度,全面提升人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平。1、轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)理念建立人才培養(yǎng)質(zhì)量社會第三方評價制度,把第三方評價特別是用人單位評價作為衡量人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo),以提升人才培養(yǎng)質(zhì)量引領(lǐng)教育教學(xué)改革方向,實現(xiàn)“德智體美全面發(fā)展、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、開拓創(chuàng)新、

18、具有社會責(zé)任感的高素質(zhì)專門人才”培養(yǎng)目標(biāo)。2、轉(zhuǎn)變教學(xué)理念堅持學(xué)生主體,創(chuàng)新教學(xué)理念、教學(xué)方式和教學(xué)方法,以提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的動力和學(xué)習(xí)效果為導(dǎo)向,重構(gòu)各類人才培養(yǎng)方案,提倡討論式、啟發(fā)式、參與式教學(xué),促進(jìn)師生交流,培養(yǎng)學(xué)生的探究精神和創(chuàng)新思維,實現(xiàn)以“教”為中心向以“學(xué)”為中心轉(zhuǎn)變。3、完善學(xué)科專業(yè)動態(tài)調(diào)整機(jī)制建立專業(yè)建設(shè)與評估長效機(jī)制,根據(jù)本科生就業(yè)質(zhì)量、生源質(zhì)量、專業(yè)水平、師資力量等因素,動態(tài)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),招生計劃向發(fā)展定位合理、社會認(rèn)可度高、辦學(xué)特色鮮明的專業(yè)傾斜。建立學(xué)位授權(quán)點建設(shè)與評估長效機(jī)制,根據(jù)研究生就業(yè)質(zhì)量、學(xué)位論文抽檢、學(xué)位授權(quán)點評估結(jié)果等因素對研究生招生結(jié)構(gòu)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

19、打破院系界限,整合學(xué)校資源,加強(qiáng)特色專業(yè)和重點學(xué)科建設(shè)。4、構(gòu)建協(xié)同育人機(jī)制構(gòu)建校內(nèi)協(xié)同育人機(jī)制。建立校內(nèi)部門之間人才培養(yǎng)協(xié)調(diào)合作機(jī)制,形成招生、培養(yǎng)、教育、管理、就業(yè)各環(huán)節(jié)協(xié)同育人模式。建立交叉學(xué)科專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制。提高專業(yè)二次選擇的自由度,增加輔修專業(yè)項目。強(qiáng)化重點實驗室、工程中心等研究基地對學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的支撐作用。鼓勵科研人員吸收研究生和部分本科學(xué)生參與科研項目。加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院建設(shè),為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供支持、指導(dǎo)和服務(wù)。構(gòu)建校外協(xié)同育人機(jī)制。發(fā)揮學(xué)校省市部共建平臺優(yōu)勢,加強(qiáng)與京津冀區(qū)域企事業(yè)單位合作,建設(shè)國家級、省市級、校級學(xué)生實習(xí)實踐基地,建設(shè)就業(yè)實習(xí)基地,建立社會導(dǎo)師制,支持

20、學(xué)生走出校園,實地參加專業(yè)性實習(xí)實踐,提高創(chuàng)新實踐能力。加強(qiáng)與京津等區(qū)域高校合作,組織開展學(xué)生跨校選修課程、合作開展研究。5、提高人才培養(yǎng)國際化水平開展相關(guān)專業(yè)與境外高校學(xué)分互認(rèn)工作,建設(shè)學(xué)生海外研修、交流和聯(lián)合培養(yǎng)項目,支持學(xué)生到國外高水平大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)、開展交流,支持國(境)外學(xué)生來校學(xué)習(xí)交流,逐步擴(kuò)大有國際學(xué)習(xí)交流經(jīng)歷學(xué)生的比例。6、改革本科生培養(yǎng)模式堅持“育人為本、德育為先,能力為重、全面發(fā)展”的育人理念,強(qiáng)化本科教學(xué)的基礎(chǔ)地位,全面深化本科教學(xué)綜合改革。傳承創(chuàng)新“工學(xué)并舉”辦學(xué)特色,積極推進(jìn)“理論、實踐兩條主線,創(chuàng)新融入貫穿全過程”、科學(xué)基礎(chǔ)、實踐能力和人文素養(yǎng)融合發(fā)展的本科

21、人才培養(yǎng)模式改革,將大學(xué)生科研訓(xùn)練、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、第二課堂以及社會實踐等創(chuàng)新實踐訓(xùn)練活動等納入人才培養(yǎng)體系。以培養(yǎng)創(chuàng)新人才、卓越人才為導(dǎo)向,依據(jù)工程教育專業(yè)認(rèn)證建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或教指委制訂的專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)范,重構(gòu)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)體系。全面修訂人才培養(yǎng)方案,提高實踐教學(xué)比重和質(zhì)量,完善、充實由基礎(chǔ)訓(xùn)練、應(yīng)用訓(xùn)練、創(chuàng)新訓(xùn)練和綜合訓(xùn)練組成的“四個層面”的實踐教學(xué)體系。探索多元化人才培養(yǎng)模式,推進(jìn)“卓越人才培養(yǎng)計劃”,實施“潘承孝班”培養(yǎng)計劃,推進(jìn)“輔修”制度和“雙學(xué)位”教育模式,探索國內(nèi)外大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)模式。7、加強(qiáng)專業(yè)和課程建設(shè)啟動工科專業(yè)“專業(yè)認(rèn)證建設(shè)”工作。深入研究經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求及專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,按照專

22、業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步明確專業(yè)定位,重構(gòu)專業(yè)人才培養(yǎng)“目標(biāo)體系”,完善人才培養(yǎng)體系,強(qiáng)化培養(yǎng)過程與培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成度,積極穩(wěn)妥地實施“工程教育專業(yè)”認(rèn)證工作,為學(xué)生進(jìn)入國際就業(yè)市場奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)專業(yè)綜合改革試點專業(yè)的過程管理,深入推進(jìn)國家、省、校三級的專業(yè)綜合改革試點建設(shè)工作。探索以專業(yè)為核心的學(xué)術(shù)與治理結(jié)構(gòu)改革,努力打造教育觀念先進(jìn)、改革成效顯著、特色更加鮮明的試點專業(yè),引領(lǐng)示范學(xué)校專業(yè)改革建設(shè)。實施學(xué)生學(xué)業(yè)導(dǎo)航計劃,建立“導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)研”的指導(dǎo)教師制度,把“導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)研”納入教師崗位職責(zé)考核范圍。加強(qiáng)課程建設(shè),建立課程建設(shè)與評估長效機(jī)制,整體提升課程建設(shè)質(zhì)量。開設(shè)以激勵新生專業(yè)、課程學(xué)習(xí)興趣為目的的新

23、生學(xué)業(yè)導(dǎo)航課。制定通識教育管理辦法,開展學(xué)校通識課程建設(shè),重點加強(qiáng)人文素養(yǎng)、自然科學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理、法律及環(huán)境保護(hù)等通識課程建設(shè)。引導(dǎo)專項研究,根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)研究設(shè)計課程體系,建立相對獨立、模塊化、按梯度遞進(jìn)的通識課程系列課程群。8、改革研究生招生選拔制度充分發(fā)揮學(xué)科教師專家組、導(dǎo)師組在學(xué)術(shù)型研究生招生中對考生學(xué)術(shù)能力、學(xué)術(shù)志趣、發(fā)展?jié)摿Φ脑u價和決定作用。充分發(fā)揮熟悉行業(yè)領(lǐng)域、職業(yè)需求的專業(yè)招生選才人員在專業(yè)學(xué)位研究生招生中的評價和決定作用。積極探索博士研究生招生的“申請審核”制度,對有特殊學(xué)術(shù)專長或具有突出培養(yǎng)潛質(zhì)的人才建立特殊選拔機(jī)制。統(tǒng)籌設(shè)計實施本科與研究生貫通培養(yǎng)機(jī)制,優(yōu)化研究生生源質(zhì)量

24、,提高全日制在校博士生招生比例。9、改革研究生培養(yǎng)模式推進(jìn)研究生分類培養(yǎng)工作,深入研究和準(zhǔn)確把握學(xué)術(shù)學(xué)位和專業(yè)學(xué)位研究生的教育規(guī)律,在培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)方式、培養(yǎng)模式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和師資隊伍建設(shè)等方面形成完整的培養(yǎng)方案體系與鮮明的培養(yǎng)特色,完善以提高創(chuàng)新能力為目標(biāo)的學(xué)術(shù)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式,建立以提升職業(yè)能力為導(dǎo)向的專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)模式,大力推動專業(yè)學(xué)位與職業(yè)資格認(rèn)證的有機(jī)銜接。10、健全研究生獎助體系建立長效、多元的研究生獎助政策體系,強(qiáng)化國家獎學(xué)金、學(xué)業(yè)獎學(xué)金和國家助學(xué)金等對研究生的激勵作用。健全研究生助教、助研和助管制度,建立優(yōu)秀研究生從事“三助”崗位培養(yǎng)鍛煉的長效機(jī)制。11、加強(qiáng)導(dǎo)師

25、隊伍建設(shè)改革導(dǎo)師遴選機(jī)制,明確導(dǎo)師遴選標(biāo)準(zhǔn)和程序,建立健全研究生專、兼職導(dǎo)師資格準(zhǔn)入和聘任制度。打破導(dǎo)師資格終身制,強(qiáng)化與招生培養(yǎng)緊密銜接的崗位意識,變身份管理為崗位管理,建立動態(tài)的導(dǎo)師管理制度。建立健全導(dǎo)師的權(quán)責(zé)機(jī)制,進(jìn)一步加大導(dǎo)師和導(dǎo)師組在研究生招生、日常管理、經(jīng)費使用及論文選題和畢業(yè)答辯等環(huán)節(jié)中的權(quán)利和責(zé)任,充分發(fā)揮導(dǎo)師對研究生思想品德、科學(xué)倫理的示范和教育作用。12、加強(qiáng)繼續(xù)教育秉承服務(wù)區(qū)域發(fā)展、履行社會責(zé)任的宗旨,強(qiáng)化質(zhì)量導(dǎo)向,健全項目開發(fā)、課程設(shè)計、教師選聘、教學(xué)評價等體制機(jī)制,優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)布局,促進(jìn)學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育協(xié)調(diào)發(fā)展。13、健全人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系健全校院兩級、全員

26、參與、覆蓋學(xué)生培養(yǎng)全過程的人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系,強(qiáng)化部門、單位、教職工和學(xué)生之間的協(xié)調(diào)配合,共同促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。積極推進(jìn)和完善由“質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、信息收集、信息分析、信息反饋、改進(jìn)提高”六要素構(gòu)成的本科教學(xué)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系建設(shè)。嚴(yán)格研究生培養(yǎng)過程管理和學(xué)業(yè)考核,強(qiáng)化導(dǎo)師資助和指導(dǎo)責(zé)任,建立嚴(yán)格規(guī)范的研究生淘汰機(jī)制。進(jìn)一步提高研究生學(xué)位論文學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立健全研究生學(xué)位論文的學(xué)術(shù)不端行為檢測和同行盲評制度,切實提高學(xué)位論文質(zhì)量。建立健全學(xué)位點自我評估機(jī)制,重點評估研究生培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)位授予質(zhì)量。14、創(chuàng)新學(xué)生思想政治工作加強(qiáng)思想政治教育專任教師和骨干隊伍建設(shè),推進(jìn)思想政治理論課程建設(shè)和

27、教學(xué)改革,促進(jìn)思想政治教育與專業(yè)教育有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建以學(xué)生成長發(fā)展為中心的新型學(xué)生思想政治教育、服務(wù)、管理體系,把思想政治教育工作融入學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活全過程。15、健全教師教學(xué)能力提升機(jī)制系統(tǒng)設(shè)計實施各類教師教學(xué)能力提升計劃,促進(jìn)教師教育教學(xué)理念的更新,推動教師教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革。(二)創(chuàng)新學(xué)科建設(shè)機(jī)制,深化科研體制改革緊緊圍繞國家和京津冀區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求,全面深化學(xué)科建設(shè)機(jī)制和科研管理體制改革,瞄準(zhǔn)一流學(xué)科建設(shè)方向,優(yōu)化調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu)和科學(xué)研究方向,整合資源形成科學(xué)研究和學(xué)科建設(shè)的合力,著力加強(qiáng)學(xué)科和科研的內(nèi)涵建設(shè),全面提升學(xué)校服務(wù)國家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平。16、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

28、規(guī)劃與評估立足國家、京津冀區(qū)域需求和學(xué)校發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的頂層設(shè)計與戰(zhàn)略規(guī)劃,制定并啟動實施新一輪學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,凝練方向、突出重點,優(yōu)化學(xué)科布局。制定學(xué)科發(fā)展目標(biāo)和評估體系,定期開展學(xué)科建設(shè)成效評估和投入產(chǎn)出績效評估,根據(jù)學(xué)科建設(shè)成效評估、投入產(chǎn)出績效評估結(jié)果和學(xué)科發(fā)展趨勢,調(diào)整學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和資源投入。聘請國內(nèi)外著名學(xué)者,成立學(xué)校學(xué)科建設(shè)咨詢委員會,發(fā)揮委員會在學(xué)科布局和建設(shè)方案設(shè)計等方面的戰(zhàn)略指導(dǎo)作用。17、加強(qiáng)新興交叉學(xué)科建設(shè)以重大需求和關(guān)鍵科學(xué)問題為牽引,建立校院兩級學(xué)科交叉研究平臺,設(shè)計有利于實現(xiàn)學(xué)科交叉研究的人員評聘、學(xué)科評估、考核激勵等體制機(jī)制,培育新興交叉學(xué)科和學(xué)科建設(shè)的新

29、增長點。18、健全學(xué)科資源配置機(jī)制著眼于培育一流學(xué)科,增強(qiáng)學(xué)校核心競爭力,對學(xué)校規(guī)劃優(yōu)先發(fā)展的學(xué)科和重點支持學(xué)科在經(jīng)費分配、高層次人才引進(jìn)、教學(xué)科研用房、教師隊伍編制、博士生招生指標(biāo)等方面予以持續(xù)重點支持。19、創(chuàng)新科研組織運行模式深度融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,發(fā)揮學(xué)??茖W(xué)技術(shù)研究院、工業(yè)研究院和國防技術(shù)研究院的組織指導(dǎo)作用,聚焦區(qū)域和行業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求和管理水平提升需求,建設(shè)產(chǎn)業(yè)研究院和協(xié)同創(chuàng)新中心等科研協(xié)同創(chuàng)新平臺。改革阻礙交叉協(xié)同研究的制度約束,建立交叉和協(xié)同研究機(jī)制,根據(jù)平臺建設(shè)和重大任務(wù)需求實現(xiàn)人員和科研資源的自由組合和流動。圍繞重大科學(xué)問題,通過超前部署和擇優(yōu)培育,著力提高承接國家重大科

30、研任務(wù)的能力,以“構(gòu)建大團(tuán)隊、形成大平臺”實現(xiàn)“承擔(dān)大項目、產(chǎn)出大成果”。加強(qiáng)人文社會科學(xué)研究,拓展國際視野,聚焦中國和區(qū)域問題,強(qiáng)化理論創(chuàng)新,努力形成對國家和區(qū)域社會發(fā)展具有重要影響的原創(chuàng)性理論成果。20、改革科研評價方法改變單純以論文、項目、獲獎為主的評價方式,建立以科研成果的學(xué)術(shù)質(zhì)量和實際貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科研評價機(jī)制。針對研究人員、創(chuàng)新團(tuán)隊、平臺基地、研究項目等不同對象,基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化等不同工作的特點,制定科學(xué)合理的分類評價標(biāo)準(zhǔn)。21、健全科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制提高學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、評估與轉(zhuǎn)化等專業(yè)化服務(wù)水平。強(qiáng)化學(xué)校大學(xué)科技園、成果轉(zhuǎn)化中心、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)

31、化、產(chǎn)業(yè)化的職能。22、完善科研經(jīng)費執(zhí)行與監(jiān)管機(jī)制建立健全科研經(jīng)費管理責(zé)任制、風(fēng)險防控機(jī)制和監(jiān)督體系,建立科研、財務(wù)、審計、監(jiān)察等部門協(xié)同工作機(jī)制,推行科研信用管理制度,建立逐級問責(zé)和倒查機(jī)制,切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查,有效規(guī)范科研經(jīng)費的使用。23、構(gòu)建科學(xué)研究和人才培養(yǎng)協(xié)同發(fā)展機(jī)制學(xué)校設(shè)立學(xué)生創(chuàng)業(yè)資助經(jīng)費,對學(xué)生中優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目進(jìn)行資助。鼓勵科研人員開設(shè)研究性、探索性、項目化課程以及跨學(xué)科課程,促進(jìn)課程學(xué)習(xí)與科學(xué)研究的有機(jī)結(jié)合。將本科生畢業(yè)設(shè)計和科學(xué)研究項目緊密結(jié)合,探索將本科生畢業(yè)設(shè)計周期擴(kuò)展到整個專業(yè)學(xué)習(xí)階段。建立重點科研平臺、國家級項目結(jié)項、獲獎成果的學(xué)術(shù)報告制度。依托校內(nèi)外科研基地、重大

32、科研項目,促進(jìn)科研團(tuán)隊與教學(xué)團(tuán)隊的融合、科研基地與教學(xué)基地的融合,促進(jìn)科學(xué)研究與人才培養(yǎng)一體化。24、建設(shè)京津冀協(xié)同發(fā)展研究智庫面向京津冀協(xié)同發(fā)展重大國家戰(zhàn)略需求,發(fā)揮學(xué)校研究優(yōu)勢,規(guī)劃籌建京津冀協(xié)同發(fā)展研究國家智庫,積極服務(wù)國家和區(qū)域工作大局。(三)加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核,深化校院兩級管理體制改革緊緊圍繞優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理體制的需要,全面深化校院兩級管理體制改革,著力提高職能部門的服務(wù)能力和水平,科學(xué)實施目標(biāo)責(zé)任管理,激發(fā)學(xué)院辦學(xué)活力,全面提升學(xué)院辦學(xué)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。25、推進(jìn)行政管理體制改革以服務(wù)教學(xué)科研、服務(wù)師生需求為導(dǎo)向,以效能提高為目標(biāo),以職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵模到y(tǒng)梳理學(xué)校黨政部門、教學(xué)

33、科研輔助單位職責(zé),理順關(guān)系、整合職能、調(diào)整結(jié)構(gòu)、完善制度、規(guī)范流程、強(qiáng)化協(xié)同,切實提高管理的規(guī)范性和透明度,切實提高服務(wù)的意識和水平。研究設(shè)立學(xué)校規(guī)劃部門,行使戰(zhàn)略規(guī)劃、重大改革、資源配置等綜合管理職能。積極探索機(jī)關(guān)“大部制”改革。26、積極探索學(xué)部制改革根據(jù)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的需要,在學(xué)科相近和互補(bǔ)性強(qiáng)的學(xué)院之間,積極探索開展學(xué)部制改革,探索適合我校實際情況的學(xué)部制建設(shè)模式。27、構(gòu)建校院兩級管理體制以責(zé)權(quán)利劃分為核心,科學(xué)界定校院兩級管理權(quán)限和職責(zé),制定校院兩級管理配套制度,明晰學(xué)院辦學(xué)主體地位,強(qiáng)化學(xué)院責(zé)任,釋放學(xué)院活力,形成學(xué)校宏觀決策、部門協(xié)調(diào)配合、學(xué)院實體運行的校院兩級管理模式。完

34、善校院兩級管理體制運行的監(jiān)督保障機(jī)制,學(xué)校各職能部門代表學(xué)校擬定相關(guān)管理政策,開展組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督評估工作,為學(xué)院發(fā)展提供服務(wù)保障。28、實施目標(biāo)責(zé)任管理對學(xué)校各部門單位實施目標(biāo)責(zé)任管理,引導(dǎo)部門單位發(fā)展方向,保障學(xué)??傮w發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。學(xué)校分年度、任期對部門單位進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核,將考核結(jié)果與部門單位績效獎勵、人員評優(yōu)、干部調(diào)整直接掛鉤??茖W(xué)制定發(fā)展責(zé)任目標(biāo)。以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),制定學(xué)院發(fā)展責(zé)任目標(biāo)。各學(xué)院責(zé)任目標(biāo)強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)核心和加快內(nèi)涵發(fā)展,突出“專業(yè)建設(shè)”和“學(xué)科建設(shè)”的重要地位。各部門責(zé)任目標(biāo)主要包括履行部門職責(zé)、完成突破性重點工作、服務(wù)質(zhì)量、自身能力建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容,根據(jù)部門

35、職能特點,突出對各部門關(guān)鍵責(zé)任目標(biāo)的管理。完善責(zé)任目標(biāo)考核辦法。明確職能部門與學(xué)院互為考核主體。依據(jù)制定的發(fā)展責(zé)任目標(biāo),學(xué)校相關(guān)職能部門考核學(xué)院年度和任期責(zé)任目標(biāo)完成情況,學(xué)院考核職能部門年度和任期責(zé)任目標(biāo)完成情況。29、加快推進(jìn)城市學(xué)院改革加快引進(jìn)社會投資方,改革城市學(xué)院管理體制機(jī)制,實現(xiàn)城市學(xué)院相對獨立運行。根據(jù)城市學(xué)院人才培養(yǎng)定位,優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,修訂人才培養(yǎng)方案,強(qiáng)化對學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)。(四)加強(qiáng)全員績效考核,深化人事分配制度改革緊緊圍繞建設(shè)一支高水平教師隊伍的需要,深化人事分配制度改革,破解制約教師隊伍發(fā)展的主要矛盾,努力調(diào)動和激發(fā)廣大教職工投身學(xué)校事業(yè)發(fā)展的積

36、極性、主動性和創(chuàng)造性,30、建立完善教職工管理與成長發(fā)展機(jī)制加快教職工聘用、考核、激勵、流動、發(fā)展等機(jī)制改革,建立“標(biāo)準(zhǔn)明確、權(quán)責(zé)清晰、評價公正、流動有序”的教職工管理與成長發(fā)展機(jī)制。31、建立教師隊伍建設(shè)與學(xué)校發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)機(jī)制根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展目標(biāo)、人才培養(yǎng)規(guī)模和學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)制定人才隊伍建設(shè)總體規(guī)劃,確定和調(diào)整教職工規(guī)模。明確引才目標(biāo)任務(wù)、重點領(lǐng)域和優(yōu)先次序,有重點、有層次地集成國家、省市各類人才計劃和政策資源,促進(jìn)人才有效配置。32、完善學(xué)校人才引進(jìn)機(jī)制發(fā)揮校院兩級主體作用,明確校院兩級主體責(zé)任,依托國家、河北省、天津市的各類人才計劃,根據(jù)學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,加大選才引才力度。全面實行人

37、才引進(jìn)公開招聘制度,嚴(yán)格引才審核程序和工作規(guī)則。充分發(fā)揮校學(xué)術(shù)委員會和社會同行在人才評價中的作用,科學(xué)評估引進(jìn)人才綜合素質(zhì)和能力水平。33、建立教師分類管理制度突出崗位職責(zé)導(dǎo)向,面向教師設(shè)置教研、教學(xué)、研究三個崗位系列,制定不同的評價標(biāo)準(zhǔn),實行不同的支持模式,鼓勵各系列教師立足本崗充分發(fā)揮各自作用。34、實施全員合同聘任與管理根據(jù)事業(yè)單位人事管理條例,實施全員合同聘任,通過工作合同確保學(xué)校與教職工之間的平等法律地位。根據(jù)學(xué)校崗位特點,明確合同類型,規(guī)范合同管理。落實聘期考核制度,將考核結(jié)果和薪酬制度、激勵機(jī)制、合同續(xù)訂有效結(jié)合。35、深化收入分配制度改革建立以崗定薪、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬為基本原

38、則的校內(nèi)分配辦法,建立以崗位績效工資為主體、年薪制、協(xié)議工資制、項目工資制等并存的多元薪酬體系,在整體提高教職工待遇的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮學(xué)院的二次分配職能和績效工資的激勵功能。學(xué)校層面加強(qiáng)對高層次人才的考核,根據(jù)合同目標(biāo)任務(wù)完成情況,制定科學(xué)合理的薪酬激勵措施。36、建立教師隊伍培養(yǎng)長效機(jī)制以青年教師為重點,制定實施校、院層面的青年教師成長支持計劃,在大力引進(jìn)校外高層次人才的同時,加強(qiáng)校內(nèi)現(xiàn)有高層次人才(團(tuán)隊)培養(yǎng)力度,提升對高層次人才(團(tuán)隊)的主動服務(wù)水平。37、完善勞動人事爭議調(diào)解機(jī)制設(shè)立教職工申訴與調(diào)解委員會,完善學(xué)校勞動人事爭議調(diào)解辦法。教職工就聘用、晉升、福利待遇、獎懲等事項與學(xué)校及有

39、關(guān)職能部門之間發(fā)生的爭議,可向教職工申訴與調(diào)解委員會提出申訴,保障教職工的合法權(quán)益。(五)優(yōu)化育人環(huán)境,深化保障體系改革緊緊圍繞加快現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的需要,加快推進(jìn)學(xué)校治理結(jié)構(gòu)和治理能力的現(xiàn)代化,積極落實“依法治校”“依章辦學(xué)”,著力提升學(xué)校精細(xì)化管理水平,為全面提升學(xué)??茖W(xué)化管理水平和優(yōu)化育人環(huán)境提供可靠保障。38、完善學(xué)校法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步建設(shè)和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理的學(xué)校法人治理結(jié)構(gòu)。依法依規(guī)規(guī)范并落實黨委、校長職權(quán)。建立和完善學(xué)校理事會制度。健全校院兩級議事規(guī)則和決策程序,規(guī)范重大決策和重要改革項目研擬、論證和決策的程序,形成決策系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)既相對獨立又相互制約的內(nèi)部管理體制。建設(shè)學(xué)校學(xué)術(shù)委員會章程,健全和維護(hù)以學(xué)術(shù)委員會為核心的學(xué)術(shù)管理體系和組織架構(gòu),尊重并支持學(xué)術(shù)委員會獨立行使職權(quán),充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會在學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)評價、學(xué)術(shù)發(fā)展和學(xué)風(fēng)建設(shè)中的重要作用。進(jìn)一步發(fā)揮黨代會、教代會、學(xué)代會、民主黨派等各組織在學(xué)校治理和管理中的重要作用。組織黨代會、教代會、學(xué)代會以及民主黨派等各方面代表參與學(xué)校

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