翻譯工作計劃

1、翻譯部發(fā)展規(guī)劃一、 公司戰(zhàn)略環(huán)境分析、外部環(huán)境我國與世界各國在政治、經(jīng)濟(jì)、文化上的交流日趨頻繁，國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)和投資環(huán)境不斷 改善，使我國的對外經(jīng)濟(jì)合作達(dá)到了前所未有的高峰。翻譯服務(wù)以及與之相關(guān)的翻譯培訓(xùn)、 出版和技術(shù)市場不斷拓展，已經(jīng)發(fā)展壯大為一個產(chǎn)業(yè)。有關(guān)專家估算，今后幾年，我國翻譯 市場每年都會以100億元左右的速度增長。市場前景巨大廣闊。然而，與巨大的翻譯需求不協(xié)調(diào)的是中國翻譯市場嚴(yán)重不足，瓶頸問題不容忽視。目前中國的翻譯市場規(guī)模雖然過百億，而現(xiàn)在國內(nèi)的翻譯公司僅能消化10%左右。多種因素制約著國內(nèi)翻譯市場的快速、持續(xù)發(fā)展。、內(nèi)部環(huán)境目前我公司還處于發(fā)展的初級階段，雖然已經(jīng)渡過了生存期，

2、但是如果要想做大做強(qiáng)還 有很長的路要走。公司還存在各種弊端，從發(fā)展策略、到人員配備、流程操作都有待完善?；具€停留在完全手工操作的階段，沒有翻譯質(zhì)量控制工具、沒有完整的翻譯品質(zhì)控制流程。二、發(fā)展戰(zhàn)略定位目前國內(nèi)市場小翻譯公司多、大翻譯公司少，年營業(yè)額超過500萬元的翻譯機(jī)構(gòu)寥寥無幾，而且這其中沒有知名的翻譯品牌，無法對市場起到良好的引領(lǐng)和規(guī)范作用。上海翻譯公 司的情況也是如此，可以說，基本上處于群龍無首的狀態(tài)。正如狄更斯在雙城記的開篇中寫的那樣：“這是最美好的時代， 這是最糟糕的時代?！?既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。要獲得長足的發(fā)展，就必須實現(xiàn)突破，改變也利用這種現(xiàn)狀，實現(xiàn)產(chǎn) 業(yè)化、信息化，努力把自己

3、打造成一個品牌。翻譯公司的競爭力不在于價格。打價格戰(zhàn)的翻譯公司自己降低了自己的格局。質(zhì)量才是 公司發(fā)展的根本。而作為企業(yè)，要獲取利潤，就要綜合各方面因素。對翻譯公司來說，性價 比顯得尤為重要，其競爭力在于通過規(guī)范的流程和項目管理、專業(yè)的翻譯人員、嚴(yán)格的質(zhì)量 控制和先進(jìn)的翻譯工具，提供客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。三、戰(zhàn)略實現(xiàn)及優(yōu)化利用現(xiàn)代先進(jìn)的項目管理技術(shù)是提高翻譯公司的競爭力根本。翻譯項目管理的理念是： 翻譯服務(wù)的提供者是組織（公司、部門或者項目組）而非個人。在提高翻譯個人素質(zhì)的基礎(chǔ) 上，更要優(yōu)化工作流程和確保組織的協(xié)調(diào)性，并以嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系確保所有工作都保質(zhì) 保量地完成，同時，人性化的服務(wù)，要

4、求客戶能夠翻譯服務(wù)全程參與和溝通，企業(yè)能夠?qū)?戶需求做出快捷的響應(yīng)，讓用戶感受翻譯企業(yè)提供的服務(wù)的價值。實施要點及步驟要逐步規(guī)范操作流程。發(fā)展步驟可分為以下幾個階段：第一階段（2012）:準(zhǔn)備期，最重要的是繼續(xù)做好譯員的儲備工作。同時進(jìn)一步完成細(xì)化專業(yè)分工，以達(dá)到更為精準(zhǔn)的目標(biāo)。這個時期，公司業(yè)務(wù)仍不是非常穩(wěn)定，服務(wù)業(yè)務(wù)的隨機(jī)性比較大，語種和領(lǐng)域都無法有 一個確定的需求量，因此仍僅采用兼職譯員。譯員的儲備在各個階段都是至關(guān)重要的，而且尤其在初期，也是一件比較困難的事情， 實施起來是一個系統(tǒng)工程。挑選譯員，不僅要選擇外語專業(yè)人士，還要特別注重有經(jīng)驗、有專業(yè)背景知識的人才?？筛鶕?jù)其簡歷描述，對其

5、進(jìn)行測試。對于測試合格的譯員，正式合作時，還是要采取謹(jǐn)慎的態(tài)度。初次合作，最好是小單合 作，稿件量不要太大。在得到反饋、質(zhì)量滿意后，才可加大其工作量，但即使對合作很久的譯員，也仍要對其譯稿進(jìn)行定期或不定期的抽查。為譯員建檔，并逐步建立一套完善的翻譯 質(zhì)量評估體系。同時，要逐步提高輔助翻譯軟件、文字轉(zhuǎn)換處理工具、數(shù)據(jù)庫等的應(yīng)用能力，要有強(qiáng)大 的技術(shù)支持。但是這些軟件正版大多很貴，且并沒有開發(fā)者說的那么神，下個盜版的用就可 以。第二階段（20132014）:過渡期，逐步引入項目管理機(jī)制。 基本完成細(xì)化專業(yè)分工的目 標(biāo)，優(yōu)化人力資源管理。翻譯項目管理指項目經(jīng)理按照客戶的要求，在既定時間內(nèi)利用各種技術(shù)

6、、工具等現(xiàn)代管 理方法，理順翻譯、審校、排版等工作環(huán)節(jié)，保證質(zhì)量地完成翻譯任務(wù)，并將成本控制在預(yù) 算范圍內(nèi)。其根本任務(wù)是提高公司競爭力合市場價值。基本流程包括以下幾個方面：）項目計劃：銷售、市場訂單下達(dá)后，項目經(jīng)理（pm）分析客戶需求：文件屬于何 種專業(yè)？源語言和目標(biāo)語言？是否需要外籍專家？需要哪些技術(shù)支持？需配備什么樣的分哪 一小組？必要時要求客戶提供相關(guān)資料，并統(tǒng)計待譯文字?jǐn)?shù)，然后做項目計劃。）項目預(yù)處理：整理相關(guān)文檔，通知建立術(shù)語庫，進(jìn)行項目預(yù)處理，如對文稿進(jìn)行掃 描、識別等，生成項目包。）項目翻譯：項目確定后，根據(jù)稿件的專業(yè)領(lǐng)域和難易程度確定合適的譯員或組建項目 組開始項目操作。對于中

7、小型項目，盡量做到專人專案，安排具有相應(yīng)教育背景和專業(yè)知識 的譯員來完成，做到真正意義上的專業(yè)對口。對于大型翻譯項目，及時組建若干翻譯小組， 分析各項要求，制定專業(yè)詞匯表，確定語言風(fēng)格，譯文格式等細(xì)節(jié)。各譯員分工協(xié)作，由組 長把握進(jìn)度。翻譯過程由項目經(jīng)理實施全面監(jiān)控和協(xié)調(diào)，確保項目順利進(jìn)行，并且在譯文的 統(tǒng)一性方面尤其視為重中之重。譯員返回稿件時，要將譯文連同更新后的項目翻譯語料庫和術(shù)語庫打包返回。）項目審校：將譯文派發(fā)給審校，并確定返回時間。翻譯稿件完成后，將由一審人員進(jìn) 行稿件的專業(yè)校對和審譯，并將修改意見反饋給翻譯人員核對。母語審校：對于質(zhì)量要求比較高的稿件， 安排目標(biāo)語言的母語專家進(jìn)行

8、母語審譯和潤色， 確保符合目標(biāo)語言的用語習(xí)慣和語言風(fēng)格。）項目排版：按照項目要求及計劃，將譯文交給排版部門進(jìn)行排版并收回。）項目質(zhì)檢：按照項目要求及計劃，將排版后的譯文交給質(zhì)檢部門進(jìn)行檢 查，并及時收回。）項目出廠：規(guī)整文檔、定稿，提交出廠檢查，檢查通過后提交項目終稿。）項目總結(jié)：項目結(jié)束后，需要做項目收尾的后期工作，對項目成員的表現(xiàn)做成書面 評價，整理術(shù)語、語料等，總結(jié)項目得失和經(jīng)驗教訓(xùn)，為以后的項目提供參考。）售后服務(wù)：項目結(jié)束后，客戶對譯稿的反饋將通過銷售或客服人員轉(zhuǎn)至項目經(jīng)理處 理。在遇到投訴時，要冷靜處理，迅速判斷問題原因所在，提出解決方案。并及時通知相關(guān) 人員調(diào)度資源、投訴處理。另

9、外，客服人員負(fù)責(zé)對對已提交的項目及已合作客戶做后期的跟 進(jìn)維護(hù)，了解客戶對項目及對公司的滿意度。在此過程中，建立一個以項目管理為核心的團(tuán)隊協(xié)同作業(yè)平臺大有用處。因為翻譯的本 質(zhì)就是信息溝通的工具，有了這一平臺公司就可以根據(jù)以往的經(jīng)驗提供給譯員可能需要的信 息，如專業(yè)術(shù)語、特殊文體、行業(yè)背景等，可幫助譯員高效地完成工作，并且有助于提高兼 職譯員的忠誠度。項目管理人員、翻譯人員、以及校譯人員等可以隨時在網(wǎng)上進(jìn)行翻譯文稿 傳遞、翻譯進(jìn)度控制、工作溝通交流和反饋、翻譯質(zhì)量監(jiān)督、翻譯結(jié)果評定等工作，同時， 每次完成的任務(wù)再通過這個平臺反饋給公司，有助于公司積累經(jīng)驗建立、完善知識庫，成為 企業(yè)進(jìn)一步知識管

10、理的基礎(chǔ)。建立數(shù)據(jù)庫，對項目進(jìn)行記錄，包括項目編號，項目名稱、項目類型和主題、主要負(fù)責(zé) 人、語言、日期、反饋等，且以公司經(jīng)理身份登錄系統(tǒng)后的界面，除上述內(nèi)容外，還有一些 統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如每月新單數(shù)、類型分布等等。第三階段（20152016）:發(fā)展成熟期，完善體系。以自由譯員為主，同時配有一定數(shù)量 的專職譯員。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目管理一抓到底。隨著專業(yè)分工的加深，項目經(jīng)理的分工也應(yīng) 隨之優(yōu)化，每個人負(fù)責(zé)一個或幾個領(lǐng)域的翻譯項目。進(jìn)一步完善質(zhì)量考評機(jī)制，質(zhì)量與譯員績效掛鉤。培養(yǎng)一部分專職譯員，保證翻譯質(zhì)量，可降低管理成本，也可兼顧公司的應(yīng)急能力。完善作業(yè)平臺。如在向譯員派發(fā)稿件時，可借鑒國外翻譯公

11、司經(jīng)驗，由項目經(jīng)理創(chuàng)建訂 購單（po）。再如，讓客戶加入到平臺中來。整個項目過程向客戶開放，同時公司的高級譯員 和審校，以及項目經(jīng)理，質(zhì)量監(jiān)管員和總負(fù)責(zé)人都可以全程監(jiān)控翻譯作業(yè)的全部過程?？蛻?可以隨時通過平臺在線提交文稿，與公司交流溝通，審查已翻譯的文稿，監(jiān)控項目進(jìn)度，反 饋意見。公司可依據(jù)客戶的意見和要求，調(diào)整項目進(jìn)度，修改翻譯，解答客戶問題。以上是我對翻譯部未來幾年發(fā)展的規(guī)劃說明。鑒于缺乏工作經(jīng)驗，且各方面都不是很成 熟，必然存在許多問題，還請多多指正?？偨Y(jié)人：2012 年1月11日篇二：翻譯小組計劃翻譯項目名稱：山水湖城石嘴山、明珠鳳城銀川項目成員：喬朦袁擁霞，劉冬，折瑞華鐘善奇，李雯

12、，石利 冬：16869 126雯：163石禾1J: 64126翻譯進(jìn)度安排：譯前準(zhǔn)備? dec.30th 2014jan.14th 2015文檔錄入（word 錄入）? jan.14th jan.15th 組長整理后發(fā)給老師及各組員? jan.16thjan.22nd 術(shù)語表建立? jan.23rd jan.25th 組長審校后發(fā)給老師審核翻譯過程? jan.25th feb. 3rd 20 （劉冬，李雯）84 （折瑞華，石利）組長校對第一期翻譯，校對結(jié)束后發(fā)給老師? feb. 4th feb.14th 46（劉冬，李雯）109 （折瑞華，石利）? feb.15th 68/63 （劉冬，李雯）

13、126 （折瑞華，石利）? feb.26thmarch.1st 組長審校后發(fā)給老師后續(xù)工作待定。注意事項：文本錄入字體要求：漢字：仿宋 gb2312,小四，段首縮進(jìn)兩字符。英文及數(shù)字：times new roman, 小四，段首縮進(jìn)兩字符。各組員整理好自己翻譯部分的術(shù)語，發(fā)給組長，組長統(tǒng)一后發(fā)給老師校對。翻譯任務(wù)分配依據(jù)原書頁碼，轉(zhuǎn)成 word格式后，各成員自行查定自己負(fù)責(zé)的部分。本次翻譯項目借助翻譯軟件d | a vu x完成。本次項目采用多層次校稿方式，即各組員翻譯完自己的部分互校對方英語譯文后發(fā)給組長，組長對照原文詳細(xì)校對后發(fā)給老師。7.望大家按計劃完成項目翻譯，辛苦了！篇三：英漢翻譯課

14、教學(xué)計劃英漢翻譯課教學(xué)計劃目標(biāo)：1.讓學(xué)生熟悉英語漢語語言、思維、文化特點，打好翻譯技能基礎(chǔ).讓學(xué)生熟悉翻譯基本理論，技巧。.大量的練習(xí)訓(xùn)練，是學(xué)生將理論應(yīng)用于實踐，熟能生巧。實施計劃：1.學(xué)期教學(xué)前期，進(jìn)行一些綜合性知識的講述，如英漢語言對比綜述，英漢思維對比綜述，英漢文化對比綜述。讓學(xué)生了解，并學(xué)會自己分析英語與漢語。補(bǔ)充各個領(lǐng)域的知識，及翻譯范例，讓學(xué)生對翻譯實務(wù)有所了解，邀請翻譯專家來做專題講座。給學(xué)生提供翻譯業(yè)務(wù)，讓學(xué)生嘗試進(jìn)行翻譯工作。翻譯觀摩。給學(xué)生提供一些優(yōu)秀的翻譯范例現(xiàn)場，尤其比較流行的電影字幕翻譯，商務(wù)翻譯，機(jī)械電子翻譯，文學(xué)小說翻譯，出國留學(xué)申請翻譯等等。翻譯心得匯報。讓

15、學(xué)生定期匯報自己翻譯學(xué)習(xí)或者是翻譯實踐中的心得體會。讓其他同學(xué)從心得中得到借鑒，并提出批評建議。定期測試計算入期末總評成績常規(guī)把關(guān)：嚴(yán)把考勤關(guān)，對無辜曠課、遲到、早退的學(xué)生進(jìn)行罰作業(yè)或者是扣總評成績，甚至是重考重修的處理。向有經(jīng)驗的同行老師多請教教學(xué)方法。篇四：翻譯工作翻譯工作：、直譯即可，別太糾纏于修辭沒有足夠的證據(jù)證實巴格達(dá)薩瑞恩確實有意刺殺奧巴馬或者說一個理智的旁人會認(rèn)為巴格達(dá)薩瑞恩威脅到了奧巴馬、專業(yè)術(shù)語不懂放在那里即可、頁面下的注釋不需翻譯4、所有的目錄 導(dǎo)言（introduction ）、每頁下的注釋、參考文獻(xiàn)結(jié)語（conclusion） 均不要翻譯eliminating the

16、subjective internet requirement for true threats in united states v. bagdasarianii context & background2008 年10月24日，沃特愛德華巴格達(dá)薩瑞恩加入了 “雅虎！一一個美國國際組織” 的財經(jīng)留言板，公眾可以在留言板里提供有關(guān)“經(jīng)濟(jì)，aig,以及其他話題”的任何評論。署名為“加州激進(jìn)分子”的巴格達(dá)薩瑞恩發(fā)表了一系列有種族傾向的言論，以及一系列提倡暴 力的言論。當(dāng)巴格達(dá)薩瑞恩寫了一篇標(biāo)題為“obama的文章，并在不久之后被指控犯罪時，于是他于凌晨1: 15寫了第一個帖子：“奧巴馬，他媽的黑鬼

17、，不久就讓他的頭吃一顆口 徑0.5英寸的子彈?！保ò透襁_(dá)薩利的第一聲明）。六分鐘后在同樣的標(biāo)題下又跟一貼，題為 “聯(lián)合（巴格達(dá)薩瑞恩的）贊成炸彈和反奧巴馬言論”，寫到，“是的，老實的人沒有槍支和垃圾袋，但是黑鬼和酗酒的人有，感謝奧巴馬?！?;35 分，巴格達(dá)薩瑞恩又跟了他的第二條惡貼 ，因此他被指控犯有私自創(chuàng)立個人標(biāo)題欄 的罪行，題為“斃了那個黑鬼”，并寫道：“又是四年， 有權(quán)做什么？ ？ ？長期？ ？ ？歷史上 從來沒有.”（巴格達(dá)薩瑞恩的第二條聲明）這個時候，一些參與留言的人早已受夠了巴格達(dá)薩瑞恩的粗野暴力的評論，一些人開始還擊。一位署名叫“ dan 757x”的人回復(fù)巴格達(dá)薩瑞恩的第二個

18、言論，說：“你已經(jīng)被我舉報了，一個的善良的白人?！绷硪环馐鹈麨椤?freddie226 ”的跟帖寫道：“我希望大家都舉報這 類垃圾。”接著，一位名叫“ sniperlagent ”評論道：“建議聯(lián)邦執(zhí)法監(jiān)控。” 一位名為“brown.romaine ”的人威脅說：“我要向特情局舉報這則消息?！钡搅说诙焐衔?8: 00,巴 格達(dá)薩瑞恩聲稱昨天喝醉酒，試圖請大家原諒他的早期言論。最后，一位退休的空軍軍官向美國特情局的洛杉磯辦事處舉報了californiaradical的恐嚇，因為他擔(dān)心恐嚇帖子對巴拉克奧巴馬的危害?！碧厍樘幷{(diào)查了這些網(wǎng)上的威脅說，并且跟蹤到了californiaradical 的

19、ip地址是巴格達(dá)薩瑞恩，并于2008年11月21日與他在家中對質(zhì)。巴格達(dá)薩瑞恩承認(rèn)他以使用名為的 californiaradical身份寫了那份帖子，并且承認(rèn)家中藏有槍支。幾天后，在完成對巴格達(dá)薩瑞恩住處的搜查過程中，特情處發(fā)現(xiàn)了六支武器，包括700ml雷明頓模型，口徑 0.5英寸的帶膛線來福槍一支。此外，在搜查巴格達(dá)薩瑞恩的電腦硬件時，特工處發(fā)現(xiàn)由他寫的兩封郵件，郵件中反復(fù)說明他的種族偏見以及對巴拉克奧巴馬的強(qiáng)烈反對。a特情處對巴格達(dá)薩瑞恩提起刑事訴訟，他被判違反18 usc s 879(a)(3),該聯(lián)邦法規(guī)定禁止對美國主要總統(tǒng)候選人的人身安全構(gòu)成威脅。在放棄陪審團(tuán)審判權(quán)之后，巴格達(dá)薩瑞恩

20、 的案件由一個美國地區(qū)法官審判。地區(qū)法官判處巴格達(dá)薩瑞恩在這兩方面都有罪，而巴格達(dá) 薩瑞恩向第九巡回上訴法院提起訴訟。iii了解到國家不能將由憲法保護(hù)的言論自由定罪，除了不受第一修正案保護(hù)的“真正的威 脅”這一類型，第九巡回上訴法院就美國訴巴格達(dá)薩瑞恩案開始分析?；赩irginia v black的案件，法院發(fā)現(xiàn)國家不能將威脅性言論定罪，除非這些人試圖表達(dá)嚴(yán)肅的言論，想要對個 人或者由個體組成的組織實施違法的暴力行為?；谶@一觀點，法院認(rèn)為客觀的觀察者理性 地認(rèn)為這些言論是一種傷害或死亡的威脅是不充分的。相反地，法院認(rèn)為在每個案件中，對 主觀意圖的分析是非常必要的，由此才能判斷這一言論是否是

21、真的威脅。第一修正案是否需要主觀分析和客觀分析，從而來決定“不同威脅程度的威脅是否是有 罪的”，為了弄清楚之一 “被人感知到的矛盾沖突”，法庭認(rèn)為主觀測試規(guī)定黑人必須理解被判為有罪的無罪言論的所有威脅等級。因此，法庭決定，當(dāng)在每個案件中需要一個主觀意圖 的分析時，那么客觀意圖的分析就只有在需要審查時才會需要。根據(jù)之前的法律案件，該法 院同時決定，18 usc s 879(a)(3)必須被理解為既需要主觀標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用又需要客觀標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用。法院對關(guān)于18 usc s 879(a)(3)的客觀和主觀測試的要求是政府有責(zé)任去證明：(a )聽到過或者看到過巴格達(dá)薩瑞恩觀點的人們會把這些言論理解為，是他想要

22、刺殺或者傷害一個主要的總統(tǒng)彳II選人的嚴(yán)肅表述,(b) 巴格達(dá)薩瑞恩故意想讓大家把每一個觀點理解為一種威脅。最終，法院發(fā)現(xiàn)政府并沒能夠找到這兩項測試的證據(jù)。在客觀分析中，法院在考慮一個問題的重要性，這個問題就是一個理智的人在聽到這些 觀點后是否會把它看成一種威脅。這項調(diào)查需要檢查員充分考慮到一個觀點的語境，其中包括周圍的環(huán)境、聽者的反映、以及它是不是基于一些條件誘發(fā)的。 法庭還必須判定被告的言論是否構(gòu)成“意圖對總統(tǒng)候選人造成人身危害或者性命奪取的嚴(yán)重 言辭?！痹谶@次客觀意圖的分析后，法院判定沒有足夠證據(jù)來證明任何有理智的人會認(rèn)為巴格達(dá)薩瑞恩的言論會對巴拉克奧巴馬造成傷害或殺害的威脅。a為了達(dá)成這項判決，法院考慮了以下因素：(1)巴格達(dá)薩瑞恩用詞的簡單意義； (2)巴格達(dá)薩瑞恩的言論是有一定條件的這一特點； (3)巴格達(dá)薩瑞恩言論的匿名性； (4)留言板 上的人員對巴格達(dá)薩瑞恩言論的反應(yīng)； (5)特情處對巴格達(dá)薩瑞恩的調(diào)查需要補(bǔ)充信息。 1.法院判決巴格達(dá)薩瑞恩使用的詞語的簡單意義并沒有構(gòu)成一種威脅。法院將巴格達(dá)薩瑞 恩的第一條言論理解為僅僅是一種沒有傳達(dá)威脅的預(yù)言。而他的第二條言論被法院理解為煽 動他人采取暴力行為的一種必要的打算，而不是來自巴格達(dá)薩瑞恩的一種威脅。法院推斷很 難看到一個理性的事件實驗者會怎樣找到另一個用來表述反對