2Z102000施工成本控制09

1、2Z102000 施工成本控制 2Z102010建筑安裝工程費(fèi)用 的項(xiàng)目組成與計(jì)算 稅金：營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加直接費(fèi)直接工程費(fèi)措施費(fèi)建設(shè)安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成利潤人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠及安拆混凝土、鋼筋混凝土模板及支架環(huán)境保護(hù)文明施工安全施工臨時(shí)設(shè)施夜間施工二次搬運(yùn)腳手架已完工程及設(shè)備保護(hù)施工排水和降水間接費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)規(guī)費(fèi)工程排污費(fèi)工程定額測定費(fèi)社會保障費(fèi)住房公積金危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)工會經(jīng)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)管理人員工資辦公費(fèi)差旅交通費(fèi)固定資產(chǎn)使用費(fèi)工具用具使用費(fèi)勞動保險(xiǎn)費(fèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)財(cái)務(wù)費(fèi)稅金：房產(chǎn)、車船使用、土地使用和印花稅其他直接

2、工程費(fèi)人工費(fèi)基本工資 工資性補(bǔ)貼 生產(chǎn)工人輔助工資 職工福利費(fèi) 生產(chǎn)工人勞動保護(hù)費(fèi)材料費(fèi) 材料原價(jià) 材料運(yùn)雜費(fèi) 運(yùn)輸損耗費(fèi) 采購保管費(fèi) 檢測試驗(yàn)費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)折舊費(fèi)大修費(fèi) 經(jīng)常修理費(fèi)+ 安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)人工費(fèi) 燃料動力費(fèi) 養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅環(huán)境保護(hù)費(fèi)直接工程費(fèi)環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率文明施工費(fèi)直接工程費(fèi)文明施工費(fèi)費(fèi)率安全施工費(fèi)直接工程費(fèi)安全施工費(fèi)費(fèi)率二次搬運(yùn)費(fèi)直接工程費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)率規(guī)費(fèi)計(jì)算公式計(jì)價(jià)基數(shù)相應(yīng)規(guī)費(fèi)費(fèi)率（根據(jù)不同的項(xiàng)目計(jì)價(jià)基數(shù)可以是直接費(fèi)、人工費(fèi)或人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)）企業(yè)管理費(fèi)計(jì)算公式計(jì)價(jià)基數(shù)相應(yīng)企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率（根據(jù)不同的項(xiàng)目計(jì)價(jià)基數(shù)可以是直接費(fèi)、人工費(fèi)或人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)）稅金營業(yè)稅城

3、鄉(xiāng)建設(shè)維護(hù)稅教育費(fèi)附加營業(yè)應(yīng)納稅=營業(yè)收入稅率城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅=應(yīng)納營業(yè)稅額適用稅率教育費(fèi)附加稅=應(yīng)納營業(yè)稅額3%綜合單價(jià)法建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算程序工料單價(jià)法以直接費(fèi)為基數(shù) (CC0)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為基數(shù) (CC0時(shí)，采用直接工程費(fèi)合計(jì)為基數(shù)（正確）B當(dāng)CC0時(shí)，采用人工費(fèi)，材料費(fèi)合計(jì)為基數(shù)C當(dāng)CC0時(shí)，采用人工費(fèi)，機(jī)械費(fèi)合計(jì)為基數(shù)D當(dāng)CC0時(shí)，采用人工費(fèi)，材料費(fèi)合計(jì)為基數(shù)2Z102016 熟悉工程量清單 及其計(jì)價(jià) 一、工程量清單組成1分部分項(xiàng)工程量清單2措施項(xiàng)目清單3其他項(xiàng)目清單4規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單5稅金項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)范條文附錄1總則2術(shù)語3工程量清單編制4工程量清單計(jì)價(jià)5工程量清單及其計(jì)

4、價(jià)格式附錄A建筑工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則附錄B裝飾裝修工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則附錄C安裝工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則附錄D市政工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則附錄E園林綠化工程工程量清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則二、工程量清單作用1為投標(biāo)人的投標(biāo)競爭提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)2是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)3是工程付款和結(jié)算的依據(jù)4是進(jìn)行工程索賠和現(xiàn)場前簽證的依據(jù)5是工程價(jià)款調(diào)整和竣工結(jié)算的依據(jù)三、編制方法分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)根據(jù)附錄規(guī)定的項(xiàng)目編碼、名稱、特征、計(jì)量單位和工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行編制。做到“五個(gè)統(tǒng)一”項(xiàng)目編碼采用十二位數(shù)字。前九位按照附錄規(guī)定設(shè)置，后三位根據(jù)擬建工程的工程量清單項(xiàng)目名稱設(shè)置。四、工程量

5、清單計(jì)價(jià)方法1、工料單價(jià)法2、綜合單價(jià)法綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+ 管理費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)3、全費(fèi)用綜合單價(jià)法五、措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算對于可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)對于不能計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目以“項(xiàng)”為計(jì)量單位（不含規(guī)費(fèi)和稅金的全部費(fèi)用）計(jì)算方法有1參數(shù)計(jì)算法如：夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)2分包法計(jì)價(jià)如：大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)六、其他項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算暫列金額暫估價(jià)計(jì)日工總承包服務(wù)費(fèi)例題1按照我國目前的規(guī)定，工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)法，其中分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)由（ ）組成。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤D.人工費(fèi)

6、、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金【答案】C例題2某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)，在工程量清單的其他項(xiàng)目清單中，應(yīng)包括（ ）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.夜間施工費(fèi)C.施工排水、降水費(fèi)D.總承包服務(wù)費(fèi)【答案】D例題3下列屬于工程量清單組成部分的是（ ）。A規(guī)費(fèi)項(xiàng)目量清單B.間接項(xiàng)目工程量清單C.分部分項(xiàng)工程量清單D.措施項(xiàng)目量清單E.其他項(xiàng)目量清單【答案】 ACDE例題4.下列關(guān)于措施項(xiàng)目清單說法正確的是（ ）A. 措施項(xiàng)目清單是以“項(xiàng)”為計(jì)量單位的 B.措施項(xiàng)目清單中可以計(jì)算工程量的措施項(xiàng)目應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià) C.措施項(xiàng)目清單以“項(xiàng)”為計(jì)量單位的措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)采用全部費(fèi)用計(jì)價(jià)D. 投標(biāo)人對于措施項(xiàng)目清

7、單中的項(xiàng)目不能增減【答案】 B2Z102020 建設(shè)工程定額 工程建設(shè)定額按生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容分類按編制單位和適用范圍分類1全國定額2行業(yè)定額3地區(qū)定額4企業(yè)定額：在企業(yè)內(nèi)部使用，一般應(yīng)高于國家現(xiàn)行定額按照工程專業(yè)和性質(zhì)分類1建筑工程定額2設(shè)備安裝工程定額3建筑安裝工程費(fèi)用定額4工具、器具定額5工程建設(shè)其他費(fèi)用定額按編制程序和用途分類5投資估算指標(biāo)1施工定額 屬于企業(yè)定額的性質(zhì)2預(yù)算定額3概算定額4概算指標(biāo)1勞動消耗定額 時(shí)間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)2機(jī)械消耗定額 主要表現(xiàn)形式時(shí)間定額、產(chǎn)量定額3材料消耗定額2Z102022人工定額確定 人工定額擬定正常的施工條件擬定施工定額時(shí)間計(jì)算人工定額時(shí)間定

8、額：產(chǎn)量定額：時(shí)間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)單項(xiàng)工序定額綜合定額：各單項(xiàng)工序定額 制定方法：1技術(shù)測定法 2統(tǒng)計(jì)分析法 3比較類推法 4經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法人工定額時(shí)間人工工作時(shí)間分類人工工作時(shí)間損失時(shí)間必須消耗時(shí)間基本工作時(shí)間準(zhǔn)備于結(jié)束工作時(shí)間輔助工作時(shí)間施工本身造成的停工時(shí)間非施工本身造成的停工時(shí)間不可避免的中斷時(shí)間休息時(shí)間有效工作時(shí)間違背勞動紀(jì)律損失時(shí)間停工時(shí)間多余和偶然時(shí)間擬訂施工的正常條件1擬定施工作業(yè)的內(nèi)容2 擬定施工作業(yè)的方法3擬定施工作業(yè)地點(diǎn)的組織4擬定施工作業(yè)人員的組織2Z102023材料定額確定 材料定額1理論計(jì)算法：材料消耗定額材料凈用量確定的基本方法2測定法：3圖紙計(jì)算法：4經(jīng)驗(yàn)法：

9、材料消耗量的確定：總消耗量凈用量損耗量材料凈用量（1材料損耗率）損耗率損耗量凈用量100%主要材料：直接構(gòu)成工程實(shí)體的材料輔助材料：也是構(gòu)成工程實(shí)體的材料，但占比重小周轉(zhuǎn)性材料（工具性材料）零星材料：用量少、價(jià)值低、不便計(jì)算的次要材料定額材料消耗指標(biāo)2Z102024機(jī)械臺班定額確定 機(jī)械臺班定額確定正常的施工條件確定機(jī)械工作時(shí)間消耗確定施工機(jī)械的正常利用系數(shù)機(jī)械利用系數(shù)工作班凈工作時(shí)間機(jī)械工作班時(shí)間機(jī)械時(shí)間定額： 機(jī)械產(chǎn)量定額： 機(jī)械時(shí)間定額與機(jī)械臺班產(chǎn)量定額互為倒數(shù)機(jī)械工作時(shí)間機(jī)械工作時(shí)間分類機(jī)械工作時(shí)間損失時(shí)間必須消耗時(shí)間正常負(fù)荷下有根據(jù)地降低負(fù)荷下施工本身造成的停工時(shí)間非施工本身造成的停

10、工時(shí)間不可避免的中斷時(shí)間不可避免得無負(fù)荷工作時(shí)間有效工作時(shí)間違背勞動紀(jì)律損失時(shí)間停工時(shí)間多余工作時(shí)間低負(fù)荷工作時(shí)間與工藝過程的特點(diǎn)有關(guān)與機(jī)械有關(guān)工人休息時(shí)間擬訂機(jī)械工作的正常施工條件1工作地點(diǎn)的合理組織2 施工機(jī)械作業(yè)方法的擬定3配合機(jī)械作業(yè)的施工小組的組織4機(jī)械工作班制度例題 建筑工程定額按照不同標(biāo)準(zhǔn)分類，包括有人工定額、材料消耗定額、施工定額、預(yù)算定額、企業(yè)定額、工器具定額、概算定額、概算指標(biāo)、施工機(jī)械臺班使用定額、行業(yè)定額、建筑工程定額、安裝工程定額等。請據(jù)此回答以下問題1下列屬于按照編制程序和用途編制分類的是（ ） A建筑工程定額 B. 預(yù)算定額 C. 施工定額 D行業(yè)定額 E. 概算

11、指標(biāo)） A建工器具定額 B. 安裝工程定額 C. 材料消耗定額 D建筑工程定額 E. 人工定額例題3下列屬于人工工作時(shí)間的必要消耗時(shí)間的是（BCDE）A非施工本身造成的停工時(shí)間 B. 準(zhǔn)備工作時(shí)間C 休息時(shí)間 D. 不可避免的中斷時(shí)間 E 輔助工作時(shí)間 4下列方法中，屬于人工定額編制方法的是（ACD ）A. 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 B. 理論計(jì)算法 C. 比較類推法 D. 統(tǒng)計(jì)分析法 E 成本估算法例題5機(jī)械臺班定額中，時(shí)間定額與產(chǎn)量定額的關(guān)系是（ ）。A.互為倒數(shù)B.獨(dú)立關(guān)系C.正比關(guān)系D.互為相反數(shù)【答案】A2Z102030施工成本管理與施工成本計(jì)劃建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本直接成本：包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施

12、工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)間接成本：是施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用支出。包括：管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。2Z102031施工成本管理任務(wù)與措施任務(wù)成本預(yù)測成本計(jì)劃成本控制成本核算成本考核成本分析施工成本管理的任務(wù)組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施施工成本管理的措施施工成本預(yù)測施工成本預(yù)測實(shí)質(zhì)就是在施工以前對成本進(jìn)行估算。施工項(xiàng)目成本預(yù)測是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。 施工成本計(jì)劃施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。它是該施工項(xiàng)目降

13、低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，可以說，成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。施工成本計(jì)劃指標(biāo)包括：數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)。施工成本控制施工成本控制計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本（目標(biāo)成本）之間的差異并進(jìn)行分析。施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。 （4）施工成本核算施工成本核算一是按照規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，二是根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。是成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等

14、各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。（5）施工成本分析施工成本分析：尋求降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。它貫穿于施工成本管理的全過程。 （6）施工成本考核施工成本考核是指施工項(xiàng)目完成后，對施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核，評定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃們完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。 組織措施如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖等。 技術(shù)措施如：對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

15、，確定最佳施工方案；通過代用、改變配合比、使用添加劑等降材料消耗；確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案；先進(jìn)技術(shù)、新材料、新開發(fā)機(jī)械設(shè)備使用等。經(jīng)濟(jì)措施編制資金使用計(jì)劃；施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支對。（4）合同措施包括從合同談判開始到合同終止的全過程除參加合同談判、修訂合同條款、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、防止和處理好與業(yè)主和分包商之間的索賠之外，還應(yīng)分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對每一個(gè)合同作總體和具體分析等。2Z102032施工成本計(jì)劃的類型編制依據(jù)和編制方法 施工成本計(jì)劃的類型1競爭性成本計(jì)劃2指導(dǎo)性成本計(jì)劃3實(shí)施性成本計(jì)劃施工成本計(jì)劃編制依據(jù)1投標(biāo)報(bào)價(jià)文件

16、2企業(yè)定額、合同預(yù)算3施工組織設(shè)計(jì)或施工方案4人、財(cái)、機(jī)的市價(jià)和企業(yè)內(nèi)部指導(dǎo)價(jià)5周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)6工程合同、分包合同7結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同8財(cái)務(wù)成本核算制度和歷史資料9施工成本預(yù)算資料10擬降低施工成本的措施編制方法1按施工成本組成編制人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)2按子項(xiàng)目組成編制單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程3按過程進(jìn)度編制確定完成各項(xiàng)工作的時(shí)間和合適的成本支出計(jì)劃說明：通常進(jìn)度計(jì)劃合適，則成本計(jì)劃可能過細(xì)；反之亦然。2Z102040施工成本控制與 施工成本分析2Z1020412施工成本控制 費(fèi)用偏差（是一種價(jià)差）進(jìn)度偏差（是一種量差）費(fèi)用績效指

17、數(shù)進(jìn)度績效指數(shù)施工成本控制依據(jù)比較分析預(yù)測糾偏檢查1工程承包合同2施工成本計(jì)劃3進(jìn)度報(bào)告4工程變更方法步驟贏得值法偏差分析方法1橫道圖法2表格法3曲線法（贏值法）費(fèi)用偏差費(fèi)用偏差（CV） =已完工作預(yù)算費(fèi)用已完工作實(shí)際費(fèi)用已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP） =已完成工程量預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP） =已完成工程量實(shí)際單價(jià)（是一種價(jià)差）結(jié)果為正表示節(jié)約，結(jié)果為負(fù)表示超支進(jìn)度偏差進(jìn)度偏差（SV） =已完工作預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用已完工作預(yù)算費(fèi)用 = 已完成工程量預(yù)算單價(jià)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS） =計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià)（是一種量差）進(jìn)度偏差為正值，表示工期拖延；結(jié)果為負(fù)值表示工期提前 費(fèi)用績

18、效指數(shù)費(fèi)用績效指數(shù)（CPI） =已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用CPI1表示節(jié)約進(jìn)度績效指數(shù)進(jìn)度績效指數(shù)（SPI） =已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用SPI1表示進(jìn)度提前偏差分析法1橫道圖法：形象直觀，反映的信息量少2表格法：靈活、適用性強(qiáng)、信息量大3曲線法（贏值法）：形象直觀，但難于直接用于定量分析說明應(yīng)認(rèn)真理解偏差分析法的原理、計(jì)算2Z102043施工成本分析 施工成本分析依據(jù)1比較法：（指標(biāo)對比分析法）1）將實(shí)際目標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比2）本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比3）與行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比。2因素分析法：（連環(huán)置換法）3差額計(jì)算法：4比率法：1）相關(guān)比率法2）構(gòu)成比率法3）動態(tài)

19、比率法1會計(jì)核算2業(yè)務(wù)核算3統(tǒng)計(jì)核算綜合成本的分析方法基本方法1分部分項(xiàng)工程成本分析2月（季）成本分析3年度成本分析4竣工成本綜合分析基本方法比較法：（指標(biāo)對比分析法）就是通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握 .1將實(shí)際目標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比2本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對比3與行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比。因素分析法：（連環(huán)置換法）這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。通過教材91頁例題掌握替換順序：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對量，后相對量差額計(jì)算法：是因素分析法的一種簡化形式，利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)

20、際值的差額來計(jì)算其對成本的影響。比率法：1相關(guān)比率法2構(gòu)成比率法：又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法。通過構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系（即預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系），從而為尋求降低成本的途徑指明方向。 3動態(tài)比率法：就是將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。綜合成本的分析方法 分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比，分別計(jì)算

21、實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因。預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。 竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：竣工成本分析；主要資源節(jié)超對比分析；主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。例題1、施工成本控制的步驟主要包括：分析、比較、預(yù)測、糾偏、檢查。其正確的順序?yàn)椋?）。A -B -C -D -【答案】B例題2在利用偏差分析法對工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制時(shí)，施工費(fèi)用偏差的正確的關(guān)系式為（ ）。A已完工作預(yù)算費(fèi)用已完工作實(shí)際費(fèi)用B已完工作實(shí)際費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C已完工作預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用D已完工作實(shí)際費(fèi)用計(jì)劃工作實(shí)際

22、費(fèi)用【答案】A例題3某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下：已完工作實(shí)際費(fèi)用已完工作預(yù)算費(fèi)用0計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用已完工作預(yù)算費(fèi)用0則說明該項(xiàng)目目前（ ）。A成本超支，進(jìn)度提前B成本節(jié)約，進(jìn)度提前C成本超支，進(jìn)度拖后D成本節(jié)約，進(jìn)度拖后【答案】A例題4在對一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行偏差分析時(shí)可采用的方法包括（ ）。A橫道圖法B表格法C曲線法D直方圖法E因素分析法【答案】ABC例題5在對分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析時(shí)，目標(biāo)成本的資料來源于（ ）。A 投標(biāo)報(bào)價(jià)B實(shí)際統(tǒng)計(jì)C 施工預(yù)算D 可研報(bào)告【答案】C例題6.在對建設(shè)項(xiàng)目施工成本進(jìn)行分析的時(shí)候可以采取比率法，常用的方法有（ ）。A 相關(guān)比率法B 差額比率法C 構(gòu)成比率法D 動態(tài)比率法E 靜態(tài)比率法【答案】ACD2Z102050建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算工程變更價(jià)款的確定方法依據(jù)建設(shè)工程量清單及價(jià)規(guī)范2008 依據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本） 依據(jù)FIDIC施工合同條件 注意各自的相關(guān)規(guī)定和適用條件2Z102052索賠費(fèi)用的組成索賠費(fèi)用索賠費(fèi)用構(gòu) 成 有關(guān)說明 計(jì)算方法 我國建標(biāo)2003206號建筑安裝工程費(fèi)項(xiàng)目組成 國際慣例 1人工費(fèi)2材料費(fèi)3