CB現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要人員報(bào)審表

1、CB06現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及主要人員報(bào)審表（廣東水電2010機(jī)人 02 號(hào)）合同名稱：羅定市水毀應(yīng)急搶險(xiǎn)項(xiàng)目羅定中學(xué)段堤防修復(fù)工程 號(hào):LD/TH-01合同編致：江門市鑫源工程建設(shè)管理咨詢有限公司羅定市城防二期工程監(jiān)理部 現(xiàn)提交第 L 次現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)及主要人員報(bào)審表，請(qǐng)貴方審核。附件：1、組織機(jī)構(gòu)圖。2、 部門職責(zé)及主要人員數(shù)量及分工。3、 人員清單及其資格或崗位證書。承 包人：廣東水電二局股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：2010 年 10 月 19 日（審核意見(jiàn)）監(jiān)理機(jī)構(gòu)：江門市鑫源工程建設(shè)管理咨詢有 羅定市城防二期工程監(jiān)理部限公司監(jiān)理工程師：（簽名）日 期：2010 年 10 月 19 EI說(shuō)明：本表

2、一式份，由承包人填寫。監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽后，隨同審批意見(jiàn)，承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、發(fā)包人各 1 份。、施工組織項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)根據(jù)我單位的組織機(jī)構(gòu)和管理層次，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，按項(xiàng)目法組織工 程施工，以滿足工程管理的需要?，F(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)羅定市水毀應(yīng)急搶險(xiǎn)項(xiàng)目羅定中學(xué)堤段修復(fù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖。以張愛(ài)平為項(xiàng)目經(jīng)理、 鄒志鏈為項(xiàng)目總工程師的現(xiàn)場(chǎng)管理班子。并從曾參加過(guò)類似工程施工的人員 中選取施工經(jīng)驗(yàn)豐富，年富力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該項(xiàng)目的骨干力量,直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一管理和施工。組織框圖如下:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)羅定市水毀應(yīng)急搶險(xiǎn)項(xiàng)目羅定中學(xué)堤段修復(fù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理部各部門職責(zé)序部門 名

3、號(hào)稱部門職責(zé)（1）負(fù)責(zé)確定本項(xiàng)目管理總目標(biāo)，并進(jìn)行目標(biāo)分解；項(xiàng)制訂規(guī)章制度，明確所有人員的崗位職責(zé)；1目 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工、經(jīng) 理項(xiàng)環(huán)保等負(fù)全責(zé)。（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)本項(xiàng)目施工中的質(zhì)量、安全2目負(fù)技術(shù)責(zé)任；序部 門號(hào)名 稱總工程部門職責(zé)組織編制并實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，包括進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)方案、安全、 質(zhì)量保證措施等；深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；師 主持項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，督促分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及工程驗(yàn)收 工作。工程（1）負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)的管理工作；計(jì)劃并落實(shí)施工隊(duì)的生產(chǎn)施工安排、生產(chǎn)設(shè)備物資的調(diào)度；技與質(zhì)量檢驗(yàn)部一同進(jìn)行各分部

4、、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及工程驗(yàn)收工作術(shù)部質(zhì)（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)管理，參加并落實(shí)“三 檢制”；量與工程技術(shù)部一同進(jìn)行各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及工程驗(yàn)收工作檢 負(fù)責(zé)各施工隊(duì)的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作；驗(yàn)（4）糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)；部 參加工程質(zhì)量事故調(diào)查，編制質(zhì)量事故報(bào)告 及時(shí)上報(bào)月、季、年工程質(zhì)量報(bào)表工作。安（1）負(fù)責(zé)施工安全管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。序部 門號(hào)名 稱全環(huán)保部部門職責(zé)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理及測(cè)量、計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作；進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí) 報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)；（4）參加工程安全事故調(diào)查、編

5、制安全事故報(bào)告；及時(shí)上報(bào)月、季、年安全生產(chǎn)報(bào)表工作。（1）負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)備、物資的組織管理，編制設(shè)備及物資供計(jì)劃；保證供應(yīng)，合理安排進(jìn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放場(chǎng)所，確保材料的 質(zhì)量； 物 資 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、存放、使用等規(guī)章制度，保證供給材 料的質(zhì)設(shè) 備 量及數(shù)量；部嚴(yán)格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來(lái)源；加強(qiáng)設(shè)備使用管理，做好配件計(jì)劃，保證施工對(duì)設(shè)備的要求，滿足 設(shè)備使用要求。計(jì)（1）直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工統(tǒng)計(jì)和合同管理工作；劃加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真執(zhí)行與業(yè)主簽定的合同條款；統(tǒng)做好合同變更、費(fèi)用簽證及工程結(jié)算工作；計(jì)加強(qiáng)計(jì)劃管理，掌握總進(jìn)度控制計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)地編制

6、 資金使部用計(jì)劃。序部門 名部門職責(zé)號(hào)稱財(cái)（1）由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作；務(wù) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理使用工程資金，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算報(bào)表；部對(duì)資金的進(jìn)出作好記錄，保證各項(xiàng)資金的明確使用。（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的辦公事務(wù)管理、項(xiàng)目廉政效能檢查施工區(qū)保安等工作； 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定，做好內(nèi)、外文件資料的收 發(fā)、管綜理工作；合 確保項(xiàng)目部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的文件資料傳送的及時(shí)、順暢；辦 保證項(xiàng)目經(jīng)理部日常會(huì)議場(chǎng)所、設(shè)施，并做好接待工作；公 室 監(jiān)督各部門和施工隊(duì)的施工效能，檢查項(xiàng)目部各方的廉政施工情況， 及時(shí)糾正錯(cuò)誤；監(jiān)督、落實(shí)文明施工、環(huán)境保護(hù)的實(shí)施工作； 做好分管的保安組工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理評(píng)審工作。計(jì)劃用于本工程的主要管理人員序1擬任職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理姓名張愛(ài)平職稱或執(zhí)業(yè)資格水工工程師（YR 建造師）水工建筑助理 LE 程師（一級(jí)建3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人郭志偉造4工程技術(shù)部部長(zhǎng)梁連重水工