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1、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)開展影響 摘要:企業(yè)文化在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展中占據(jù)著重要地位,它是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)可以保持永久可持續(xù)開展的力量源泉。毋庸置疑任何公司要想保持長(zhǎng)期安康的持續(xù)開展,都需要建立與本企業(yè)互相配套的企業(yè)文化,用于加強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力,培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是在目前快速開展的經(jīng)濟(jì)浪潮中,企業(yè)文化建立顯得尤為關(guān)鍵。本文以TalkinData企業(yè)為例,在介紹公司企業(yè)文化時(shí)穿插其現(xiàn)有的企業(yè)文化,探究企業(yè)文化對(duì)企業(yè)開展的詳細(xì)影響,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化這個(gè)無形的資產(chǎn)有個(gè)明晰地描繪和認(rèn)識(shí)。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;核心競(jìng)爭(zhēng)力;企業(yè)文化戰(zhàn)略;文化創(chuàng)新近幾年,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生著宏大變化,互聯(lián)網(wǎng)的快速開展不光給
2、中國(guó)的企業(yè)帶來了機(jī)遇,挑戰(zhàn)卻也并存著。怎樣進(jìn)展企業(yè)文化建立來應(yīng)對(duì)信息高速開展的時(shí)代,是擺在眾多專家學(xué)者面前的重要研究課題。在中國(guó),越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建立的重要性,在進(jìn)展企業(yè)文化建立時(shí),不斷地汲取國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)歷,結(jié)合企業(yè)自身開展的狀況,越來越人性化的管理制度,為企業(yè)走向國(guó)際化奠定了良好的根底。對(duì)于企業(yè)來說,尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司,企業(yè)效率的上下、經(jīng)營(yíng)績(jī)效的好壞、有無核心競(jìng)爭(zhēng)力是判斷一個(gè)企業(yè)能否存活下來的關(guān)鍵因素,而可以推動(dòng)企業(yè)持續(xù)不斷向前開展的源動(dòng)力那么是企業(yè)無形的資產(chǎn)-企業(yè)文化。一、企業(yè)文化的定義企業(yè)文化是一種意識(shí)形態(tài),它是企業(yè)在開展的過程中形成的一種觀念、所有人所共同遵守的
3、行為準(zhǔn)那么,擁有一樣的價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)某些方面所達(dá)成的共識(shí)。它對(duì)增強(qiáng)員工的凝聚力,推動(dòng)企業(yè)將來的開展具有非比尋常的戰(zhàn)略意義。企業(yè)文化對(duì)于公司而言不僅僅是管理的工具也是一種類似于宗教信仰的精神氣質(zhì),它約束著著每個(gè)員工的行為方式,是每個(gè)員工靈魂的價(jià)值導(dǎo)向,它促使認(rèn)真的工作態(tài)度和投身事業(yè)的生活態(tài)度的誕生。在TalkingData公司里,TD提倡的文化首先就是客戶優(yōu)先,始終將客戶放在第一位,公司所有的戰(zhàn)略和開展方向都是以客戶為導(dǎo)向的。同時(shí)TD的企業(yè)文化還包含開放坦誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)精神,可以說TD從創(chuàng)立的第一天就始終將以上所倡導(dǎo)的文化貫穿在公司開展的任何階段。成立于2021年,至今Talkin
4、gData已經(jīng)持續(xù)快速開展了六年的時(shí)間,目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的獨(dú)立第三方數(shù)據(jù)效勞提供商的獨(dú)角獸公司,TalkingData的使命是幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的公司,公司一切的決策以數(shù)據(jù)說話,降低決策的風(fēng)險(xiǎn)性,深度挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值,不斷朝著創(chuàng)立之初的愿景開展。二、企業(yè)文化與企業(yè)開展的關(guān)系企業(yè)文化是公司在開展過程中逐漸形成并被公司員工認(rèn)可的的價(jià)值觀念和行為標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀,通過企業(yè)的行為機(jī)制,最終衍生為企業(yè)形象的過程,從而形成了一個(gè)具有多載體、多層次構(gòu)造的復(fù)合型文化。企業(yè)文化的構(gòu)成有三部分:物質(zhì)文化、制度文化、精神文化。TalkingData在長(zhǎng)期開展過程中形成的維持其生存
5、、開展的精神財(cái)富正是其倡導(dǎo)的客戶優(yōu)先、開放坦誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)文化。TalkingData獨(dú)特的企業(yè)文化約束著每一個(gè)員工,同時(shí)也發(fā)揮著它應(yīng)有的作用,比方說員工的自我控制力得到一定的加強(qiáng),工作熱情更加高漲,工作效率得到進(jìn)一步進(jìn)步,無形中增強(qiáng)了員工的凝聚力。當(dāng)然也進(jìn)步了企業(yè)對(duì)外部復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的適應(yīng)才能,對(duì)內(nèi)同事之間的關(guān)系更加和睦融洽,企業(yè)的影響力也在逐漸擴(kuò)大??傊粩嚅_展和完善企業(yè)文化,公司才能走得更遠(yuǎn),開展的更好更快。一是深化理解企業(yè)文化的內(nèi)涵,全面建立企業(yè)文化。同時(shí)要加強(qiáng)公司制度文化的建立,公司的規(guī)章制度一方面可以有效的約束著員工,另一方面那么可以起到鼓勵(lì)的作用。企業(yè)在不同
6、的開展階段要建立行之有效的制度,這些制度可以很好的標(biāo)準(zhǔn)、約束員工的行為,不但要具有一定的強(qiáng)迫性還要符合法規(guī),在充分尊重員工的根底上,把握好制度文化建立,始終堅(jiān)持以人文本的公司文化理念,在充分調(diào)發(fā)開工工作激情的同時(shí)讓所有員工都能很好的自覺遵守和執(zhí)行公司的規(guī)章制度。要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)的文化氣氛。在TD公司內(nèi)部,每周每月都會(huì)有讀書會(huì),分享會(huì),公司有自己的大學(xué)TalkingDataUniversity,會(huì)定期組織培訓(xùn),跨部門知識(shí)分享,關(guān)注最新前沿科技、大數(shù)據(jù)、AI、VR等相關(guān)領(lǐng)域的開展,時(shí)刻保持不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)的興趣和動(dòng)力。重視文化娛樂建立,讓更多的員工參與到活動(dòng)當(dāng)中,不斷地陶冶人的情操,營(yíng)造開放包容
7、的文化氣氛,讓員工在工作之余精神生活更加豐富,加強(qiáng)彼此之間的溝通聯(lián)絡(luò),增進(jìn)同事的友好關(guān)系,使企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)系更加融洽,員工的凝聚力得到加強(qiáng)。TD公司會(huì)有各種娛樂性的活動(dòng),羽毛球、籃球、乒乓球,電影院,健身房,各種娛樂性的設(shè)施讓所有員工在使用參與中互相增進(jìn)理解和溝通。二是貫徹公司的規(guī)章制度,不斷宣傳,增強(qiáng)員工認(rèn)同感,將新的思想觀念融入到企業(yè)文化建立當(dāng)中。例如在TalkingData公司內(nèi)部,強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)說話,無論是周報(bào)、月報(bào)還是季度大會(huì)都是以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)。尤其在分析解決公司文化建立面臨的一些問題時(shí),首先要有全面而詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析,從而通過公司高層的決策,人力資源部和行政部的貫徹執(zhí)行,其次在公司的內(nèi)
8、部通訊平臺(tái)上加強(qiáng)宣傳相關(guān)企業(yè)文化知識(shí),不斷刷新員工的思想觀念,進(jìn)步其對(duì)文化的認(rèn)同感,最終潛移默化的影響員工的思想,使用數(shù)據(jù)說話這樣一種文化得以在公司深化人心。三、科學(xué)方法開展企業(yè)文化1.以人為本;始終是企業(yè)文化的核心以人為本;是形成良好的企業(yè)文化的根底,而企業(yè)文化最終的傳承是由員工層面決定,因此優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)始終堅(jiān)持員工的價(jià)值是第一位。任何時(shí)候企業(yè)應(yīng)當(dāng)將員工視作自然人而非經(jīng)濟(jì)人,尊重人的價(jià)值,這樣才能使企業(yè)保持活力,不斷激發(fā)人的創(chuàng)造性,給公司帶來更多的價(jià)值。TalkingData的文化理念是始終以客戶為中心,顧客就是上帝;,這句話在TD可以得到充分的表現(xiàn),TalkingData不僅將顧客當(dāng)做
9、客戶,企業(yè)里所有的員工也是TD的客戶,因?yàn)槊靼卓蛻魧?duì)企業(yè)的重要性,所以以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,不斷持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值是TalkingData企業(yè)文化的重要組成部分,同時(shí)也是企業(yè)文化開展的根底。TalkingData公司最初為挪動(dòng)應(yīng)用商店提供數(shù)據(jù)效勞,后期以游戲應(yīng)用為打破點(diǎn),逐漸涉足金融、證券、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、零售、航旅、汽車等眾多領(lǐng)域,就是始終以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,發(fā)揚(yáng)客戶優(yōu)先的企業(yè)文化,不斷開拓新的增長(zhǎng)盈利形式。每一個(gè)企業(yè)都有自己的愿景,即一個(gè)共同的目的,這個(gè)事業(yè)目的是維系企業(yè)向前開展的精神導(dǎo)向。公司目的的設(shè)定是基于將來企業(yè)想要成為一個(gè)什么樣的公司而考慮,是建立在目前企業(yè)開展實(shí)際狀況的根底上,務(wù)實(shí)而有長(zhǎng)
10、遠(yuǎn)。圍繞公司的目的,培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀的逐漸形成,即是公司員工對(duì)企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀普遍的認(rèn)同過程。4.企業(yè)文化的力量源泉要想在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中求生存謀開展,建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織是必要的,企業(yè)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)才能和將知識(shí)迅速運(yùn)用到解決企業(yè)實(shí)際問題當(dāng)中的才能便是相比同行業(yè)的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而企業(yè)創(chuàng)新最重要的是要有創(chuàng)新精神和意識(shí),當(dāng)企業(yè)的員工思想上是超前的,具有創(chuàng)新的思維意識(shí),才能在工作中不斷革新新的技術(shù),從而帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至整個(gè)公司不斷創(chuàng)新,向前開展。TalkingData的企業(yè)文化其中就有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)精神,擁有創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神才能以嶄新的相貌,迎接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境。四
11、、打造企業(yè)文化開展的新動(dòng)力企業(yè)文化對(duì)進(jìn)步企業(yè)效率和改變員工的價(jià)值觀發(fā)揮著重要作用。要使企業(yè)文化深深植根于員工內(nèi)心,當(dāng)公司員工真正理解了企業(yè)追求的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),并且認(rèn)同公司的企業(yè)文化其才能自覺的維護(hù)企業(yè)的利益,更加積極工作,進(jìn)展學(xué)習(xí)創(chuàng)新。良好的企業(yè)文化有利于維持客戶的忠誠(chéng)度。當(dāng)今社會(huì)已開場(chǎng)由經(jīng)濟(jì)型社會(huì)向文化型社會(huì)過渡,生活中的各個(gè)領(lǐng)域無不蘊(yùn)含著文化的成分,各種文化現(xiàn)象充滿在現(xiàn)實(shí)的生活當(dāng)中。同樣,客戶也是在企業(yè)建立的文化中消費(fèi),而目前客戶在強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)時(shí)更加注重文化部分的感受,無論是有形的產(chǎn)品還是無形的效勞都已經(jīng)具有很多文化的附加值。當(dāng)大多數(shù)客戶可以感受到公司文化給其產(chǎn)生的客戶價(jià)值,企業(yè)才能留住更多的客戶,從而真正建立起客戶的忠誠(chéng)度。企業(yè)文化是企業(yè)開展的助推器。公司有形資產(chǎn)會(huì)消耗殆盡,但一個(gè)公司的企業(yè)文化卻會(huì)長(zhǎng)久持續(xù)的存在。它是公司無形的精神財(cái)富,在企業(yè)開展過程中的充當(dāng)消費(fèi)力,只要公司可以建立一套優(yōu)秀的合適自己公司的企業(yè)文化,將會(huì)極大的促進(jìn)企業(yè)將來的開展。五、企業(yè)文
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