學(xué)校2022年度上學(xué)期工作總結(jié)

1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁學(xué)校2022年度上學(xué)期工作總結(jié)學(xué)校2022年度上學(xué)期工作總結(jié)本學(xué)期，我校在上級主管部門的悉心關(guān)懷下，在學(xué)校各部門處室和全體教職工的共同努力下，規(guī)范辦學(xué)行為，切實減負(fù)增效，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，實施強有力的管理措施，促進(jìn)學(xué)校上特色創(chuàng)名牌。一學(xué)期來，我們主要做了以下工作。一、創(chuàng)新工作方法，彰顯德育工作特色堅持德育為首的工作思路，本著“以人為本，以德為先，和諧發(fā)展”的育人理念，以“完善學(xué)生人格素質(zhì)，打造安全和諧校園”為目標(biāo)，改進(jìn)學(xué)校德育工作的方法，努力提高德育工作的效率。1加強師德建設(shè)，優(yōu)化班主任過程管理。搞好學(xué)校的德育工作，離不開一支經(jīng)驗

2、豐富的德育工作隊伍。新學(xué)期開始，進(jìn)一步完善了學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步明確各部門德育工作職責(zé)，要求全體教師杜絕有償家教。認(rèn)真抓好師德建設(shè)，組織全校教師開展政治理論學(xué)習(xí)，積極開展師德討論，努力提高教師的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。2優(yōu)化過程管理。班主任是班級的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者，始終是一支重要的骨干力量，也是學(xué)校工作中最辛苦的人。學(xué)校自上而下地加強了班主任工作的評價體系建設(shè)，加大了班主任工作的考核力度，實行“定量與定性雙重”考核，同時給班主任更大的管理權(quán)利和創(chuàng)新空間等，以此激勵班主任爭先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)班主任整體管理水平的提高。制度具體化，管理人性化，以發(fā)展為本，特色鮮明。3構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)。德育工作離不社會、

3、家庭的配合，為此積極構(gòu)建社會、家庭、學(xué)校同步德育工作網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)統(tǒng)一安排，集中力量，定期舉行各年級家長會，使學(xué)生在校與在家的都能接受健康有益、積極向上的德育教育，并通過“校信通”平臺加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系，增進(jìn)教師與家長的溝通。4重視德育契機(jī)。堅持抓好國旗下講話這一重要的環(huán)節(jié)。結(jié)合學(xué)校的中心工作和教育重點及國內(nèi)外重大時事認(rèn)真組織國旗下講話，既有校領(lǐng)導(dǎo)對各項工作的動員和要求，也有學(xué)生中學(xué)習(xí)標(biāo)兵、行為標(biāo)兵的實際經(jīng)驗介紹；既有對學(xué)生獲得榮譽后的肯定與鼓勵，也有對違紀(jì)學(xué)生行為的教育與引導(dǎo)，進(jìn)一步增強升旗儀式的教育效果；結(jié)合學(xué)校創(chuàng)建工作，如：“創(chuàng)建文明校園”、“創(chuàng)建和諧校園”、“創(chuàng)建安全校園”、 “感恩父母

4、問卷調(diào)查”等契機(jī)，有針對性地開展各種主題、專題教育活動，寓德育于活動，使學(xué)生在一些有益活動中受到教育，在心靈深處得到體驗。5重視生命教育為切實消除校園安全故事的發(fā)生，學(xué)校以規(guī)范學(xué)生日常行為為基礎(chǔ)，積極開展生命教育工作，防止學(xué)生發(fā)生意外傷害事故，在課間操期間安排專人在樓道值班疏導(dǎo)，上學(xué)、放學(xué)都有值班人員在校門口疏散學(xué)生。并加強交通安全教育，利用國旗下講話、班會課號教育學(xué)生遵守交通規(guī)則。積極開展法制教育，針對我校中學(xué)生所表現(xiàn)出來的地區(qū)特點及存在的主要問題，本學(xué)期我校進(jìn)行專題教育講座，在全校師生中組織了安全知識競賽，從而強化學(xué)生法制意識。此外組織”觀看消防安全專題片”、“緊急疏散演練”、“地震逃生疏

5、散演練”等活動提高了學(xué)生對重大事故和災(zāi)難發(fā)生的應(yīng)對能力，增強學(xué)生珍愛生命的意識。二、加強課堂研究，亮化教學(xué)質(zhì)量品牌1.規(guī)范課程管理。開學(xué)前，由教學(xué)處牽頭，各科室協(xié)助，請專家對教師進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，提升教師業(yè)務(wù)水平；制定學(xué)校、科室、教研組、備課組工作計劃，將相關(guān)工作計劃和工作安排分發(fā)到老師手中，教研組、備課組嚴(yán)格按照工作計劃開展相關(guān)工作，加大檢查力度，確保課程計劃有效實施。開齊開足課程，開展豐富的綜合實踐活動，本學(xué)期，初一年級開展溱潼社會實踐活動，初二、初三年級進(jìn)行蘇州社會實踐活動。精心組織期中、期末、高考、中考幾次大型考試。2. 轉(zhuǎn)變教、學(xué)方式。為豐富學(xué)校內(nèi)涵，增強發(fā)展動力，形成辦學(xué)特色，我校

6、順應(yīng)教育形勢，在“五嚴(yán)”規(guī)定下，教學(xué)處牽頭，緊跟課改潮流，結(jié)合自身特點，博采眾家之長，積極探索適合本校實際的課堂教學(xué)新模式，并廣泛召開教學(xué)專題研討活動。為推動課堂教學(xué)改革，構(gòu)建具有勵才特色的課堂教學(xué)模式，教學(xué)處組織全校教師廣泛學(xué)習(xí)，深入研究，大膽嘗試，不斷完善，形成了以“導(dǎo)、學(xué)、議、悟”為基本方法，以“自主學(xué)習(xí)才智展示質(zhì)疑研討深層探究反思總結(jié)達(dá)標(biāo)檢測”為結(jié)構(gòu)的課堂教學(xué)模式，該課堂模式得到了很好的推廣。大力倡導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)年級主抓學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，畢業(yè)年級學(xué)生注重探究學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生積極思維，相互合作；老師再因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生掌握知識，感悟方法，總結(jié)規(guī)律，真正提高學(xué)

7、生的學(xué)習(xí)能力，豐富學(xué)生的人文素養(yǎng)。2022年中考，我校再攀新高，區(qū)前十名我校九名；區(qū)前200名我校170人。三、細(xì)化課題管理，收獲豐碩科研成果1.組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。本學(xué)期，多次組織課題組成員參加省市區(qū)的課題研究培訓(xùn)，為老師們提供課題申報指南、上級教科研文件、優(yōu)秀課題的開題和結(jié)題報告、省教科院楊九俊院長和華東師大劉竑波教授的報告及我校的課題研究成果等學(xué)習(xí)材料，努力為老師們創(chuàng)設(shè)良好的研究氛圍。2.組織課題申報。本學(xué)期，卞中祥老師主持的初中化學(xué)“導(dǎo)學(xué)導(dǎo)悟”教學(xué)模式的實踐研究，鮑瑩老師主持的初中英語老師校本專業(yè)發(fā)展策略機(jī)制建設(shè)實踐研究、王海芹老師主持的初中物理教材的“二次開發(fā)”策略的實踐研究三個xx市課題

8、已成功立項。同時，積極謀劃新一輪省市區(qū)課題的申報準(zhǔn)備。3.組織開題活動。丁宏兵副校長主持的省教研室重點課題初中語文讀寫共生教學(xué)行動研究于4月29日在本校高質(zhì)量開題，受到省教研室專家的好評。卞中祥、鮑瑩、王海芹三位老師主持的上述三個xx市級課題于5月21日在區(qū)教育局集中開題。我們把每次開題、中期評估、結(jié)題活動都作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動對待，努力使更多的老師面對面接受專家的指導(dǎo)。4.重視過程推進(jìn)。教科處定期召開課題組長交流會，積極參加相關(guān)課題組的研討會，及時提出參考建議。本學(xué)期，組織了仇錦華、周愛軍、楊鳳輝、孫碧玉四位老師主持的四個xx市級課題的中期評估，受到了良好的效果。5.組織結(jié)題活動。本學(xué)期，組織了

9、周麗華、于能武、李中華三位老師的三個xx市課題的結(jié)題；組織了張夏林、楊鳳輝共同主持的家園文化促進(jìn)師生共同發(fā)展行動研究（新教育實驗課題）的結(jié)題；組織了朱愛平、申明鳳、張愛鳳、楊建華四位老師主持的四個xx區(qū)課題的結(jié)題工作。對所有課題的結(jié)題材料教科處都驗核把關(guān)，提出修改建議，努力將結(jié)題過程變?yōu)樯钊氲难芯刻嵘^程。6.組織論文評比活動。本學(xué)期，發(fā)動我校老師積極參加省市區(qū)教育主管部門組織的陶研會、行知杯、教海探航、我們的評價、微課競賽、校本教材評比等各類賽事，每項賽事我校都有老師參加，努力不讓一位老師錯過獲獎機(jī)會。7.配合其他科室工作。配合教學(xué)處，參加新教師賽課、研討課的聽課、評課工作，參與“導(dǎo)學(xué)導(dǎo)悟”

10、課堂教學(xué)模式的構(gòu)建與完善；配合校長辦公室為老師們申報職評、評優(yōu)評先材料提供資料查詢服務(wù)。我們以學(xué)年度集中總結(jié)研究成果，具體成果歸類待9月提供。本學(xué)期收獲的突出成果有肖維松副校長和楊海明老師分別獲省優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎；孔德龍副校長被評為省特級教師。四、完善后勤服務(wù)，強化流程規(guī)范管理1.提高認(rèn)識，服務(wù)學(xué)校中心工作。總務(wù)處從上到下思想上提高認(rèn)識，明確總務(wù)工作的重要性。同時進(jìn)行思想教育，提升認(rèn)識，加強凝聚力，要求每一位人員注意換位思考，緊記職責(zé)，一絲不茍，堅持崗位，隨叫隨到，加強部門之間的溝通和理解，積極聽取大家對總務(wù)處工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作方式方法，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤

11、保障。2.組織學(xué)習(xí)，規(guī)范食堂管理工作。根據(jù)食藥局辦理餐飲服務(wù)許可證要求，學(xué)校加大資金投入，對食堂進(jìn)行了治理，按照許可標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，取得了餐飲衛(wèi)生許可證，并獲得餐飲服務(wù)動態(tài)管理評級的“A”等級，平時，認(rèn)真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)，做好食品衛(wèi)生知識的培訓(xùn)，堅持執(zhí)證上崗，督促證件有效期到期的員工及時換證。3.完善制度，強化流程規(guī)范管理為了讓管理制度化，我們進(jìn)一步完善了總務(wù)處例會制度、后勤人員的病事假制度、修定了物資采購及維修制度、伙管會的招投標(biāo)制度和食堂的食品進(jìn)貨驗收制度。在制度的框架內(nèi)，嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)格把好質(zhì)量驗收關(guān)、安排好食譜，抓廚師的烹調(diào)技控制開飯時間，抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生，

12、確保干凈、整潔的就餐環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂所有設(shè)備的安全性及時維修更換。暑假，我校安裝教育局和董事會的安排，緊密配合校安工程加固，做好項目的報建和相關(guān)審批手續(xù)，訂立北食堂、北教學(xué)樓內(nèi)的設(shè)備拆卸、維護(hù)、重新安裝合同書，嚴(yán)格控制好校舍加固的資金?？顚Ｓ?。4.落實措施，提升安全工作實效。本學(xué)期一開學(xué),學(xué)校就強化門前車輛管理秩序,進(jìn)一步鞏固“門前道路交通擁堵”整治成果,確保了車輛停放有序,道路暢通。本學(xué)期對監(jiān)控系統(tǒng)維修做了大量的工作并對今后維修要求與對方達(dá)成了有關(guān)協(xié)議。組織人員參加了區(qū)消防“戶籍化”管理培訓(xùn)工作，我校安裝了“戶籍化”管理辦公平臺。迎接了區(qū)消防大隊三次檢查，好整改的已及時落實到位，未能及時整改的已向檢查組匯報了情況，同意在校安工程加固時改建。為校內(nèi)教師安裝“車衛(wèi)士”。整理xx區(qū)民防知識教育示范學(xué)校創(chuàng)建資料，已通過并發(fā)