新型采光頂軟操作平臺的研發(fā)QC課題

1、新型采光頂軟操作平臺的研發(fā)工程概況小組簡介設(shè)定目標(biāo)目錄CATALOG提出并確定最佳方案123課題選擇45制定對策表按對策實施標(biāo)準(zhǔn)化678效果檢查910總結(jié)與今后展望PART 01工程概況工程概況眉山萬達(dá)廣場工程基本概況1工程名稱2建設(shè)單位3監(jiān)理單位4主體設(shè)計5地勘設(shè)計6施工單位7建筑面積116915.158結(jié)構(gòu)類型框架結(jié)構(gòu)9層數(shù)地下一層、地上四/五層10基礎(chǔ)形式獨立基礎(chǔ)+抗水板11總工期494日歷天（2017.3.11-2018.7.27）高6.5米長32米長20.3米高5米 本工程采光頂工程共11個單體，其中9座長廊式采光頂，橢圓形穹頂1座，長軸32米，短軸20.75米，面積532.4。圓形

2、穹頂1座，直徑為20.3米，面積295.6。采光頂鋼架及玻璃、鋁板的的施工面臨工期、成本的嚴(yán)峻考驗。PART 02小組簡介小組簡介小組名稱QC小組成立時間2017年08月活動課題采光頂軟操作平臺的研發(fā)課題類型創(chuàng)新型活動頻數(shù)每周活動一次活動次數(shù)12次出勤率95%接受教育時間平均24學(xué)時小組注冊號CSCEC1B3QCXZ201812 成果注冊號CSCEC1B3QCCG201812小 組 成 員姓 名成 員職 務(wù)文化程度小組分工顧問公司總工研究生技術(shù)指導(dǎo)顧問業(yè)務(wù)經(jīng)理研究生審核指導(dǎo)組長項目經(jīng)理本科組織策劃副組長技術(shù)部經(jīng)理本科組織策劃副組長技術(shù)部副經(jīng)理本科成果總結(jié)副組長質(zhì)量總監(jiān)本科質(zhì)量監(jiān)督組員技術(shù)員本科

3、成本核算組員技術(shù)員研究生組織實施組員技術(shù)員本科過程控制組員土建工長本科過程控制制表人： 制表時間：2017年08月13日小組簡介制表人： 制表時間：2018年01月13日2017年9月2017年10月2017年11月2017年12月2018年1月P1.選擇課題2.設(shè)定目標(biāo)及可行性分析3.提出方案并確定最佳方案4.制定對策D5.對策實施C6.效果檢查A7.標(biāo)準(zhǔn)化8.總結(jié)和下一步打算小組活動進(jìn)度與計劃完成情況表計劃時間實際時間PART 03課題選擇課題選擇1.提出問題： 橢圓及圓形采光頂施工，必須保證室內(nèi)步行街、扶梯等分項工程同時施工，若按照常規(guī)滿堂腳手架實施，嚴(yán)重制約采光頂及其他分項工程施工，進(jìn)

4、而影響工程整體進(jìn)度與形象。具體損失及影響如下表：面臨問題延誤工期經(jīng)濟(jì)損失采光頂操作平臺35日歷天9萬元2.課題需求： 需要一種耗時短、成本低、可行性高、安全性好的采光頂操作平臺的新方法。重要性緊迫性無法保證采光頂、室內(nèi)步行街裝修、扶梯安裝等分項工程同時施工；萬達(dá)模塊節(jié)點要求工期緊、不允許出現(xiàn)紅燈。該處及其他分項施工無法進(jìn)行，亟需解決。傳統(tǒng)滿堂架對周邊工序影響嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失扶梯安裝820元/天共計約9萬元玻璃欄桿460元/天步行街裝修760元/天運輸、通行460元/天課題選擇小組成員對“采光頂操作架”進(jìn)行文獻(xiàn)及專利查新，如下表所：查新情況表查新項目采光頂平臺查新人查新目的項目鑒定查新時間2017年

5、09月16日查新范圍1.中國知網(wǎng)；2.中國企業(yè)產(chǎn)品庫；3.專利檢索及分析。查新點與查新要求#1采光 、#2操作架、#3頂、#4屋面、#5平臺查新結(jié)論三大數(shù)據(jù)庫中未查詢到類似專利及文獻(xiàn)。制表人： 制表時間：2017年09月30日課題選擇經(jīng)查新檢索，沒有可借鑒的基于新型采光頂平臺的操作方案課題選擇 在生活中發(fā)現(xiàn)蜘蛛通過蜘蛛網(wǎng)懸掛于半空中，經(jīng)受風(fēng)吹雨打，網(wǎng)依然堅固。通過查閱、咨詢、發(fā)現(xiàn)可借鑒網(wǎng)狀操作平臺懸于半空中，既保證采光頂操作平臺的實施，又不影響室內(nèi)步行街裝飾裝修、扶梯吊裝等分項工程的同步進(jìn)行。蜘蛛網(wǎng)采光頂結(jié)論：確定本次課題為”新型采光頂軟操作平臺的研發(fā)“PART 04設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定分

6、析：1.業(yè)主要求：采光頂操作架問題已嚴(yán)重影響工程整體進(jìn)度與工程整體形象，若仍無法確定操作架形式，后續(xù)施工根本無法進(jìn)行！因此業(yè)主要求盡快解決，并保證各個分項工程同步進(jìn)行。設(shè)定目標(biāo)： 考慮到工程實際以及現(xiàn)場施工要求，本次QC課題目標(biāo)設(shè)定為：“采光頂操作平臺滿足采光頂、室內(nèi)步行街裝飾裝修、扶梯吊裝等分項工程同步進(jìn)行，在20天之內(nèi)完成采光頂操作平臺搭設(shè)與拆除，進(jìn)一步保證萬達(dá)模塊節(jié)點要求?！痹谕瓿杉榷ㄙ|(zhì)量目標(biāo)同時，把本次成果整理成施工工藝指導(dǎo)書并存檔待用。設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)可行性分析：方法方面： 其他工程存在類似情況，采用塔柱加頂部支撐作為操作平臺。有相似經(jīng)驗可以借鑒，同時本項目也有長期合作的專業(yè)分包，可以就

7、操作平臺相關(guān)問題進(jìn)行咨詢。設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)可行性分析：技術(shù)及資金方面： 項目由技術(shù)質(zhì)量人員組成課題小組，由公司總工、項目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)完成本次課題。同時項目邀請了設(shè)計院結(jié)構(gòu)荷載方面的專家，對采光頂反梁承載力及鋼絲繩的變形監(jiān)測問題進(jìn)行臨場指導(dǎo)。公司及項目領(lǐng)導(dǎo)高度重視，調(diào)撥專項資金保證課題的研發(fā)。工期方面：根據(jù)萬達(dá)模塊節(jié)點，采光頂施工周期為90天，對鋼絲繩安裝、張拉、平臺鋪設(shè)、腳手架搭設(shè)以及平臺拆除經(jīng)過計算并按照經(jīng)驗設(shè)定目標(biāo)工期是可行的。分析總結(jié)：由上述三方面可知，課題目標(biāo)：“采光頂操作平臺滿足采光頂、室內(nèi)步行街裝飾裝修、扶梯吊裝等分項工程同步進(jìn)行，在20天之內(nèi)完成采光頂操作平臺搭設(shè)與拆除，進(jìn)一步保證萬達(dá)模

8、塊節(jié)點要求”是切實可行的。PART 05提出并確定最佳方案提出并確定最佳方案QC小組在現(xiàn)場會議室召開了對策討論會。集思廣益，運用“頭腦風(fēng)暴法” 對采光頂軟平臺操作架方案進(jìn)行深入細(xì)致的討論。制表人：張楠 制表時間：2017年09月30日方案鋼絲繩軟平臺說明利用結(jié)構(gòu)反梁，將鋼絲繩滿布形成網(wǎng)狀，形成軟平臺動畫展示創(chuàng)新點1、蜘蛛網(wǎng)為數(shù)條主網(wǎng)絲集中至中心點連接，并在各主絲之間采用附絲加固，形成完整蛛網(wǎng)。2、因中心點無法達(dá)到承載強度，附絲與主絲不易連接，現(xiàn)場難以采用與蜘蛛網(wǎng)完全相同的構(gòu)造做法。針對現(xiàn)場有結(jié)構(gòu)反梁的特點，擬采用對拉主網(wǎng)絲，取消附絲的結(jié)構(gòu)形式。即：整體軟平臺均為對拉主網(wǎng)絲！提出并確定最佳方案制

9、圖人：張楠 制圖時間：2017年10月05日采光頂鋼絲繩軟平臺優(yōu)選方案分解系統(tǒng)圖采光頂鋼絲繩軟平臺預(yù)埋套管對穿鋼絲繩鋼絲繩張拉平臺搭設(shè)套管標(biāo)高套管管徑鋼絲繩大小鋼絲繩間距鋼絲繩張拉力鋼絲繩變形監(jiān)測平臺材料選擇平臺搭設(shè)腳手架15毫米鋼絲繩18毫米鋼絲繩模板+木方鋼笆板鋼管式腳手架腳手架拉結(jié)設(shè)置搭設(shè)腳手架提出并確定最佳方案子方案對比-鋼絲繩直徑選擇評分依據(jù)討論認(rèn)為，滿足如下方案時，才能成為最佳選擇：撓度經(jīng)計算，該平臺鋼絲繩撓度需小于9mm方能符合要求。重量經(jīng)計算，該平臺鋼絲繩重量不得大于900kg方能符合要求。經(jīng)濟(jì)性根據(jù)每延米價格綜合評定。對應(yīng)要素備選子方案主要性能評估得分結(jié)論剛度重量經(jīng)濟(jì)性鋼絲繩

10、選擇15毫米91.9KN74.7kg/100m12元/延米9不選用18毫米151KN109kg/100m14元/延米10選用說明：每空最高分為4分，總分為12分制圖人：張楠 制圖時間：2017年10月05日采光頂鋼絲繩軟平臺優(yōu)選方案對比提出并確定最佳方案 本模型通過ANSYS14.0有限元軟件進(jìn)行建模與分析。鋼筋的單元類型取為Link180單元，Link180單元主要用于桿件、鋼筋和拉鎖結(jié)果的有限元單元類型，混凝土結(jié)構(gòu)按Solid45確定。 模型尺寸如下：圓弧內(nèi)徑r1=9.475m，外徑r2=9.925m，高度h=0.9m。 混凝土等級C30,四級鋼筋。鋼筋參數(shù)統(tǒng)一設(shè)置如下：彈性模量Ex=2.

11、06e11，泊松比為0.3。混凝土參數(shù)：彈性模量Ex=3.0e10，泊松比為0.17。荷載取值為40kN。模型網(wǎng)格劃分圖約束與荷載施加圖提出并確定最佳方案 利用有限元ANSYS14.0計算模型應(yīng)變及最大位移，對比允許偏差，得出結(jié)論據(jù)位移云圖可以得到結(jié)構(gòu)最大位移為1.32mm，屬于微小位移。根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范，得到懸臂梁的允許0.9*2/200=0.009m=9mm1.32mm，故結(jié)構(gòu)滿足撓度要求。位移云圖應(yīng)變云圖提出并確定最佳方案子方案對比-平臺材料選擇評分依據(jù)討論認(rèn)為，滿足如下方案時，才能成為最佳選擇：平整度表面平整，易于行走剛度滿足腳手架搭設(shè)要求經(jīng)濟(jì)性根據(jù)平米價格綜合評定。對應(yīng)要素備選

12、子方案主要性能評估得分結(jié)論剛度重量經(jīng)濟(jì)性平臺選擇鋼笆板12KN/30Kg/55元/平方米8不選用模板+木方9KN/18Kg/36元/平方米11選用說明：（ 每空最高分為4分），總分為12分制圖人：張楠 制圖時間：2017年10月05日采光頂鋼絲繩軟平臺優(yōu)選方案對比提出并確定最佳方案子方案對比-腳手架選擇評分依據(jù)討論認(rèn)為，滿足如下方案時，才能成為最佳選擇：操作滿足正常的操作要求重量盡量減小架體自重經(jīng)濟(jì)性根據(jù)平米價格綜合評定對應(yīng)要素備選子方案主要性能評估得分結(jié)論操作重量（最大）經(jīng)濟(jì)性平臺選擇鋼管腳手架相對復(fù)雜109Kg/33元/8不選用門式腳手架相對簡易80Kg/40元/10選用說明：（ 每空最高

13、分為4分），總分為12分制圖人：張楠 制圖時間：2017年10月05日采光頂鋼絲繩軟平臺優(yōu)選方案對比提出并確定最佳方案確定最佳方案制圖人：張楠 制圖時間：2017年10月08日對穿鋼絲繩預(yù)埋套管鋼絲繩張拉平臺搭設(shè)采光頂鋼絲軟平臺搭設(shè)門式腳手架套管孔徑鋼絲繩張拉套管標(biāo)高18毫米鋼絲繩鋼絲繩間距鋼絲繩緊固軟平臺布局模板+木方搭設(shè)腳手架拉節(jié)點腳手架搭設(shè)鋼絲繩變形監(jiān)測平臺拆除PART 06制定對策制定對策對策表項目對策目標(biāo)措施地點完成時間責(zé)任人預(yù)埋套管控制套管標(biāo)高使平臺鋼絲繩起步在同一標(biāo)高上，保證起步點在同一平面1、預(yù)埋25PVC套管，2、利用水平儀，統(tǒng)一控制標(biāo)高在21.2m標(biāo)高處施工現(xiàn)場2017.1

14、0.10王立夫?qū)Υ╀摻z繩鋼絲繩間距鋼絲繩排布間距誤差小于5%1、短軸方向600mm，長軸方向1200mm2、短軸鋼絲繩設(shè)置與長鋼絲繩底部，兩道上下交錯編制成網(wǎng)3、鋼絲繩通過上反梁拉結(jié)，用鋼絲繩卡箍緊固施工現(xiàn)場2017.10.23丁有原鋼絲繩張拉張拉力均勻達(dá)到設(shè)計預(yù)拉力20KN1、橢圓先張拉短軸方向，再張拉長軸方向，同軸張拉順序為由中間向兩端2、使用手拉葫蘆配合緊線器張拉鋼絲繩，達(dá)到設(shè)計預(yù)拉力20KN施工現(xiàn)場2017.10.30茍運坷平臺設(shè)置模板+木方夾心設(shè)置平整度偏差小于50mm，有足夠剛度承受門式腳手架1、下層木模板，緊貼鋼絲繩，模板底部正好處于鋼絲網(wǎng)中心方格中，保證木模板至少與2條橫縱鋼絲

15、繩交接，板間搭接面積20%2、下層板上部采用40*80木方平放，間距200mm；木方上部鋪設(shè)頂層木模板，采用木方上平接方式，采1寸鋼釘固定，鋼釘間距400mm施工現(xiàn)場2017.11.02胡帥搭設(shè)腳手架門式腳手架操作面距采光頂不大于1200mm，腳手架只做操作平臺使用腳手架高度最高為6米（位于橢圓中心時），高度隨施工部位相應(yīng)調(diào)整，并設(shè)置拉結(jié)施工現(xiàn)場2017.11.10茍運坷制表人：張楠 制表時間：2017年10月08日PART 07按對策實施按對策實施預(yù)埋套管對策目標(biāo)使平臺鋼絲繩起步在同一標(biāo)高上，保證起步點在同一平面對策實施在采光頂反梁澆筑前預(yù)埋25mmPVC套管，利用水平儀，套管底部控制標(biāo)高在

16、21.2m標(biāo)高處。制表人： 制表時間：2017年10月10日預(yù)埋套管節(jié)點預(yù)埋套管布置套管底標(biāo)高21.200m按對策實施對穿鋼絲繩對策目標(biāo) 鋼絲繩排布間距誤差小于5%對策實施 短軸方向鋼絲繩間距600mm，長軸方向設(shè)置鋼絲繩間距1200mm（圓形采光頂橫向相鄰套管間距600mm，縱向相鄰套管間距1200mm）。短軸鋼絲繩設(shè)置與長鋼絲繩底部，兩道上下交錯編制成網(wǎng)，鋼絲繩通過上反梁拉結(jié)，用鋼絲繩卡箍緊固。制表人： 制表時間：2017年10月23日鋼絲繩卡箍節(jié)點鋼絲繩對穿實況按對策實施鋼絲繩張拉對策目標(biāo) 經(jīng)張拉后，達(dá)到設(shè)計預(yù)拉力20KN對策實施 穿鋼絲繩順序按先穿長軸方向后短軸方向，穿好鋼絲繩后進(jìn)行張

17、緊，張拉鋼絲繩順序先長軸方向后短軸方向，從中間開始對稱向兩側(cè)進(jìn)行，鋼絲繩一端為固定端，另一端為張緊端，鋼絲繩張拉使用2噸手拉葫蘆張拉鋼絲繩，張拉數(shù)值為1.47KN，拉緊后的鋼絲繩用3個卡扣固定，卡扣末端預(yù)留足夠的鋼絲繩長度（不小于10米），且再使用1個卡扣固定。制表人： 制表時間：2017年10月30日按對策實施平臺搭設(shè)對策目標(biāo)平整度偏差小于50mm，有足夠剛度承受門式腳手架對策實施在鋼絲網(wǎng)上部搭設(shè)夾心木模板平臺，其中下層木模板，緊貼鋼絲繩采用915mm*1830mm模板布置，每張木模板底部正好處于鋼絲網(wǎng)中心方格中，保證木模板至少與2條橫縱鋼絲繩交接，板間搭接面積20%。下層板上部采用40*8

18、0木方平放，間距200mm；木方上部鋪設(shè)頂層木模板，采用木方上平接方式，采1寸鋼釘固定，鋼釘間距400mm。制表人： 制表時間：2017年11月02日按對策實施平臺設(shè)置對策實施制表人： 制表時間：2017年11月02日鋪設(shè)過程仰視效果按對策實施搭設(shè)腳手架對策目標(biāo)操作面距采光頂不大于1200mm，腳手架只做操作平臺使用對策實施該平臺上搭設(shè)可門式活動腳手架，腳手架高度最高為6米（位于橢圓中心時），高度隨施工部位相應(yīng)調(diào)整，腳手架通過安全繩與采光頂立柱連接在一起，形成拉結(jié)。制表人： 制表時間：2017年11月10日按對策實施變形監(jiān)測 沿圓周布置25個監(jiān)測點，間距1200mm。監(jiān)測點均為環(huán)形卡扣拉結(jié)點，

19、拉結(jié)點處噴油漆作為定位標(biāo)記，通過觀察可得知鋼絲繩變形情況，并測出變形收縮數(shù)據(jù)。截至2018年1月以來，所測量的監(jiān)測點最大收縮值為6mm10mm，滿足鋼絲繩受力要求。PART 08效果檢查效果檢查效果檢查整體效果結(jié)論在9天內(nèi)完成軟平臺搭設(shè)，保證采光頂玻璃封閉節(jié)點；同時室內(nèi)步行街裝飾裝修、扶梯吊裝等分項工程順利進(jìn)行，避免了屋面墜物，保障了現(xiàn)場整體安全與施工進(jìn)度形象。采光頂工程完工后，6天內(nèi)完成拆除作業(yè)。制表人： 制表時間：2017年11月20日圓形采光頂橢圓形采光頂效果檢查工期成本對比分析實施工期工期成本對比分析原定目標(biāo)工期20天15天目標(biāo)達(dá)成效果檢查經(jīng)濟(jì)效益成本工期傳統(tǒng)滿堂架17萬25天整體吊裝

20、21萬20天鋼絲繩軟平臺6.5萬15天節(jié)約10.5萬/13.5萬5天/10天工期效益 滿足萬達(dá)模塊節(jié)點要求，并提前10天完成技術(shù)效果 鋼絲繩軟平臺錄入該技術(shù)施工方案采光頂操作架施工方案，經(jīng)萬達(dá)集團(tuán)并推廣并指導(dǎo)其他萬達(dá)廣場采光頂工程。推廣效果 在采光頂工程中，若遇到此類操作架問題，尚無完善有效方法。本創(chuàng)新成果可為類似工程難點提供成功的寶貴經(jīng)驗。社會效益 本成果所取得的成績，獲得了業(yè)主單位、監(jiān)理單位的一致好評。同時此方案為類似工程項目提供寶貴經(jīng)驗，進(jìn)一步提升了我司的企業(yè)形象。制表人： 制表時間：2017年11月20日PART 09標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化1、鋼絲繩軟平臺施工工藝形成工法，并申報四川省省級工法；

21、2、鋼絲繩軟平臺錄入該技術(shù)施工方案采光頂操作架施工方案，經(jīng)萬達(dá)集團(tuán)并推廣并指導(dǎo)其他萬達(dá)廣場采光頂工程。3、鋼絲繩軟平臺已準(zhǔn)備申報實用新型專利。施工方案工法查新報告作業(yè)指導(dǎo)書PART 10總結(jié)與今后展望總結(jié)與今后展望序號 活動內(nèi)容 主要優(yōu)點 存在不足 今后努力方向 1 選擇課題 選題理由充分，是項目實施特別突出緊迫的難題，課題簡潔明了 無 學(xué)習(xí)QC知識，吸收其他小組經(jīng)驗，進(jìn)行現(xiàn)場考察與施工問題預(yù)判，擴(kuò)大選題范圍 2設(shè)定目標(biāo) 目標(biāo)具體，量化，與問題對應(yīng) 目標(biāo)設(shè)定量化程度不足加強學(xué)習(xí)，提高分析能力，對目標(biāo)分析要有針對性，用數(shù)據(jù)分析 3提出并確定最佳方案提出方案的創(chuàng)新性較強對比方案較少提高全員技術(shù)水平，以及通過頭腦風(fēng)暴法提出新方案的