二襯背后注漿施工

1、二襯背后注漿施工1、施工工藝在模板拱頂處設(shè)雛形堵頭或預(yù)留注漿孔，注漿孔間距宜為5-6米；或則穿過擋頭 板在拱頂防水層內(nèi)縱向貼置PVC管埋設(shè)縱向預(yù)留管道。在二襯混凝土終凝后，實施補 充注漿并應(yīng)滿足下列要求：、注漿管用632mm鋼管制成，長度等于襯砌厚度加200mm (外露)，外露段應(yīng) 有連接管路的裝置。注漿管應(yīng)在襯砌澆注時預(yù)埋或采用鉆孔埋設(shè)法，鉆孔時鉆桿應(yīng)有 限深裝置，防止鉆破防水層。、預(yù)貼注漿花管采用6 20mm6 30mmPVC管，長度等于襯砌段厚度加200mm (外露)，外露段應(yīng)有連接管路的裝置。、回填注漿壓力宜控制在0.2MPa以內(nèi)。、回填注漿應(yīng)采用微膨脹性的水泥砂漿，有特殊要求的地段可

2、采用強度高、 流動性好的自流平水泥漿。自流平水泥基砂漿 3min后的流動度為不小于260mm， 30min后的流動度為不小于240mm，待孔口封堵材料達(dá)到一定強度后，才能開始注漿。、注漿順序宜沿線路上坡方向進(jìn)行，注漿過程中要時刻觀察注漿壓力和流量 的變化。當(dāng)注漿壓力達(dá)到0.2MPa或相鄰孔出現(xiàn)串漿時，即可結(jié)束本孔注漿。2、質(zhì)量措施及標(biāo)準(zhǔn)1檢驗方法回填注漿原材料的進(jìn)場檢驗應(yīng)符合驗標(biāo)要求。漿液配合比應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗數(shù)量：施工單位、監(jiān)理單位全部檢查。檢驗方法：施工單位進(jìn)行配合比選定試驗；監(jiān)理單位檢查配合比選定單。回填注漿的漿液強度應(yīng)符合設(shè)計要求。檢驗數(shù)量：每50m3留置3組抗壓試件。施工單位全部

3、檢查，監(jiān)理單位檢查試驗報 告。檢驗方法：施工單位做抗壓試驗；監(jiān)理單位見證試驗。4）回填注漿應(yīng)保證回填密實。檢驗數(shù)量：施工單位、監(jiān)理單位每500m2檢驗一次。檢驗方法：施工單位與襯砌一并采用無損檢測法檢測，進(jìn)行鉆孔取芯、壓水（空氣）等檢測時，每個斷面從拱頂至兩側(cè)邊墻不應(yīng)少于5點；監(jiān)理單位見證檢測。2技術(shù)保證措施1）注漿主要從兩方面驗證效果，一是保證規(guī)范規(guī)定的壓力，二是看注進(jìn)了多少量。2）現(xiàn)場要有試驗人員跟班指導(dǎo)，以處理施工中出現(xiàn)的問題，并且確定注漿效果。3）漿液攪拌一定要均勻，不得有結(jié)塊現(xiàn)象。4）各種漿液的配合比一定要嚴(yán)格按提供的配合比進(jìn)行攪制，不得隨意改變摻量。5）機械的性能要通過驗證，保證其

4、壓力準(zhǔn)確和性能良好。6）每次施用完畢后要注意機械的清洗保養(yǎng)。3工期保障措施1保障工期的組織措施1、建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，落實各層次的進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任; 按照工程的結(jié)構(gòu)、工作流程等進(jìn)行工程的分解，建立進(jìn)度目標(biāo)控制體系；形成控制進(jìn) 度的工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等。2、根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點和施工特點，抽調(diào)富有實踐經(jīng)驗和管理技術(shù)水平的十 部、有施工經(jīng)驗和戰(zhàn)斗力強的專業(yè)施工隊伍，組建各工區(qū)，配備足夠、結(jié)構(gòu)合理的專 業(yè)施工人員和機械設(shè)備，承擔(dān)本工程的施工。3、加強現(xiàn)場施工組織指揮，作到指揮正確，指揮得力，效率高、應(yīng)變能力強。以 項目經(jīng)理、總工程師為首的管理體系

5、，決策重大施工問題，確定重大施工方案，切實 確保施工進(jìn)度。當(dāng)實際進(jìn)度落后施工組織設(shè)計要求時，及時提出加快施工進(jìn)度措施。4、建立、健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、嚴(yán)明 施工紀(jì)律，按設(shè)計要求施工。5、完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風(fēng)險承包任務(wù)層層落 實。把工期效率和職工個人的經(jīng)濟利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的生產(chǎn)積極性。6、使全體職工充分認(rèn)清形勢，以緊迫感、責(zé)任感和光榮感積極投身到施工建設(shè)大 會戰(zhàn)的新高潮之中。7、正確認(rèn)識工期和安全、質(zhì)量、效益的辯證關(guān)系，沒有進(jìn)度就沒有效益，沒有安 全、質(zhì)量保證的進(jìn)度是負(fù)進(jìn)度。8、注重與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和地

6、方政府保持緊密關(guān)系，同心協(xié)力為本工程建 設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，順利打贏這場意義重大的戰(zhàn)役。3.2保證工期的技術(shù)措施1、分級負(fù)責(zé)，認(rèn)真實施，并在實踐中不斷優(yōu)化，施組的實現(xiàn)關(guān)鍵在于強化管理， 要高起點、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。2、在施工過程中狠抓施工的程序化、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，通過合理的組織與正確的施 工方法，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。3、充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)組織施工，根據(jù)施工情況的變化，及時分析控制工期 的關(guān)鍵線路，全面調(diào)整工、料、機、財?shù)呐渲茫_保分項、分部工程按計劃完成。4、根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制年、季、月、旬施工生產(chǎn)計劃，實施并對照 檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。5、認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、

7、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。對工 程進(jìn)行動態(tài)控制。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，合理安排施工時間，控制循環(huán)作 業(yè)時間，減少工序搭接時間，提高施工效率。優(yōu)化施工方案，提高施工進(jìn)度。6、成立專門的機械維修班組，加強對機械的保養(yǎng)維護(hù)，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。7、注重依靠科學(xué)和技術(shù)進(jìn)步。采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機械。 對影響施工進(jìn)度和質(zhì)量施工技術(shù)難題，開展QC小組活動，組織攻關(guān)，充分聽取各方面 的合理化建議，提高施工進(jìn)度。8、全面提高人員整體素質(zhì)。加強技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度， 所有參建員工必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)后方可上崗。項目經(jīng)理部的人員要深入學(xué)習(xí)項目管理知 識

8、，規(guī)范操作行為。9、在雨季或遇到雷電、洪水等惡劣氣候條件時，采取措施（調(diào)整分項工程施工計 劃等）將天氣條件對工期的影響減小到最小。工期安排考慮不良地質(zhì)處理以及冬雨季 的影響時間。10、抓好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，通過合理的施工組織和正確 的施工方法來提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。3.3資源保障措施1、組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力的專業(yè)化管理機構(gòu)及專業(yè)化作業(yè)隊伍， 按照項目法組織實施本工程的施工。在本工程任職主要管理人員和施工人員具有豐富 鐵路及類似工程的施工經(jīng)驗。2、由設(shè)備物質(zhì)部對材料和機械配件的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。3、材料、配件采購計劃具有

9、超前性，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料、配件采 購的種類、型號出現(xiàn)錯誤或采購的時間不對，避免出現(xiàn)采購不及時或庫存時間過長等 現(xiàn)象。4、提前做好節(jié)假日期間的材料、配件計劃，此期間的材料、配件采購提前進(jìn)行， 并做好充足的準(zhǔn)備，材料、配件庫存量應(yīng)能滿足節(jié)假日施工的正常需要。5、充分考慮冬季、雨季影響，尤其是雨季做好生產(chǎn)和生活物資的儲備工作，保證 物資的供應(yīng)，不影響施工進(jìn)度，合理配置先進(jìn)精良的設(shè)備是保證施工的重要條件之一。6、配備足夠的挖、裝、運、襯砌、噴錨、注漿、通風(fēng)等大型設(shè)備，組成機械化配 套作業(yè)線，以先進(jìn)的設(shè)備，保證施工順利進(jìn)行，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。7、配備足夠的備用電源，防止因網(wǎng)電暫停而造成事故

10、和時間延誤。8、設(shè)立專項資金用于材料的采購工作，確保材料的供應(yīng)，任何個人或部門均不得 擅自挪用該資金。安全、文明施工及環(huán)境保證措施4.1安全目標(biāo)1、安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。2、安全管理目標(biāo)：杜絕較大事故以上生產(chǎn)安全事故，遏制一般生產(chǎn)安全事故。杜絕因建設(shè)引起的大事故以上鐵路交通事故，遏制因建設(shè)引起的險性鐵路交 通事故。重傷率控制在0.3%。以下，負(fù)傷率控制在10%。以下。塵肺等職業(yè)病檢出率10%。以下，急性中毒發(fā)生率4%。以下。創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地，實現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4.2安全施工保證措施1、建立健全各項安全制度結(jié)合工程實際情況，制定具有針對性的各項安全管理規(guī)章制度。做到有制

11、度、有 考核、有獎懲，使各項工作有章可循，主要包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全 生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)交底制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、危險崗位的操 作規(guī)程和書面告知制度、防洪防汛施工安全制度、高空作業(yè)安全制度、深路塹爆破作 業(yè)安全規(guī)章制度、車輛運輸運行安全作業(yè)制度、各種機械的操作規(guī)則及注意事項、火 工品管理制度、各種安全標(biāo)志的設(shè)置規(guī)則及維護(hù)制度、有關(guān)部門勞動保護(hù)法規(guī)的執(zhí)行 制度、安全生產(chǎn)宣傳制度、各種安全標(biāo)志的設(shè)置及維護(hù)措施等、重大安全應(yīng)急救援預(yù) 案的制定及演練、意外傷害保險制度、事故報告和調(diào)查處理制度、其它各種安全管理 規(guī)定。2、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)項目部及工區(qū)經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳

12、教育活動，使廣大員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn) 的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺地遵守各項安全 生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。施工前，由安保部組織對所有參建員工進(jìn)行上崗前的安全教育，并做好記錄。教 育內(nèi)容包括：安全技術(shù)知識、各工種操作規(guī)程、安全制度、工程特點及該工程的危險 源等。經(jīng)考核合格后，方可上崗作業(yè)。對于從事電器、焊接、機動車駕駛特殊工種的 人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得安全操作合格證后，方準(zhǔn)持證上崗。3、安全生產(chǎn)檢查（1）開工前的安全檢查。工程開工前，由項目安全管理委員會會同有關(guān)部門，對 將開工的項目進(jìn)行全面的安全檢查驗收，檢查驗收的主要內(nèi)容包括：施工組織設(shè)計是 否有安全措施，施工

13、機械設(shè)備是否配齊安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求， 施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，施工方案是否進(jìn)行交底，施工安全責(zé)任制是否建 立，施工中潛在事故和緊急情況是否有應(yīng)急預(yù)案等。（2）定期安全生產(chǎn)檢查。指揮部每月組織一次由有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項目專 職安全員參加的安全生產(chǎn)大檢查，并積極配合上一級進(jìn)行專項和重點檢查；項目部、 項目部每旬進(jìn)行一次檢查；班組每日進(jìn)行自檢、互檢、交接班檢查。（3）經(jīng)常性的安全檢查。安檢工程師、安全員日常巡回安全檢查。使用事故易 發(fā)點檢查表每日進(jìn)行檢查，檢查重點：施工用電、機械設(shè)備、防火措施、多功能臺 架安全防護(hù)、襯砌臺車安全防護(hù)等。（4）專業(yè)性的安全檢查。針對施工

14、現(xiàn)場的重大危險源，指揮部專職安全員負(fù)責(zé)對 施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全進(jìn)行檢查；設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場 大中型設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)、維修進(jìn)行檢查。（5）安全檢查記錄。定期檢查按圖12 2中的項目進(jìn)行檢查、評價；班組每日的 自檢、交接檢以及經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查，可在相應(yīng)的“工作日志”上記載、歸檔或使 用安全檢查記錄表；專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查，使用安全 檢查記錄表或事故易發(fā)點檢查表。（6）隱患整改隱患登記、分析：各種安全檢查查出的隱患，要逐項登記，根據(jù)隱患信息，對安 全生產(chǎn)進(jìn)行動態(tài)分析，從管理上、安全防護(hù)技術(shù)措施上分析原因，為加強安全管理與 防護(hù)提供依據(jù)。整改：對檢查出

15、的隱患應(yīng)發(fā)隱患整改通知書，以督促整改單位消除隱患，隱 患整改通知書要按定人、定時、定措施進(jìn)行整改。復(fù)查：被檢查單位收到隱患整改通知書后應(yīng)立即進(jìn)行整改，整改完成后將 隱患整改反饋單報回檢查組并及時通知有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。銷案：有關(guān)部門復(fù)查被檢查單位整改隱患達(dá)到合格后，在隱患整改反饋意見單 上或檢查臺帳上簽署復(fù)查意見，復(fù)查人簽名，即行銷案。4.3文明施工保證措施1、施工現(xiàn)場掛“七牌一圖”和各種安全警示標(biāo)志。2、學(xué)習(xí)貫徹環(huán)保法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，明確本標(biāo)段的環(huán)保要求，增加投入，制定 相應(yīng)措施，處理好施工與環(huán)保的關(guān)系，不違章或超標(biāo)排污。3、落實環(huán)保責(zé)任制，保持施工區(qū)、便道和縣道的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾和掉

16、落 在縣道上的塵土。4、施工便道及縣道經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚，污染周圍環(huán)境。5、棄渣場在使用之前修筑擋墻，防止亂堆、亂放和防止因下雨造成棄土流失。6、施工期間，施工現(xiàn)場內(nèi)的材料應(yīng)按施工平面布置要求按類歸堆放好，各工序完 成后的剩余材料嚴(yán)禁亂堆亂放，確保周圍環(huán)境的清潔。7、工程的文明施工納入項目班子的統(tǒng)一管理，設(shè)專職文明施工監(jiān)督管理員，建立 文明施工責(zé)任制度，并設(shè)立文明施工的處罰制度，層層落實文明施工的責(zé)任，責(zé)任到 位，責(zé)任到人。8、加大文明施工硬件的投入，對臨設(shè)、施工場地的建設(shè)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定修建，使 施工人員有舒適的工作和生活環(huán)境。9、根據(jù)施工需要科學(xué)地配置先進(jìn)的施工機具，減輕工人的勞動強度，

17、提高安全性。4環(huán)保、水保措施1、永久性用地范圍內(nèi)裸露地表用植被覆蓋。工程完工后，拆除一切臨時用地 范圍內(nèi)的臨時設(shè)施和臨時生活設(shè)施，搞好租用地復(fù)耕，綠化原有場地，恢復(fù)自然原貌。 退場時的場地清理，達(dá)到地方政府、群眾及相關(guān)其他單位的滿意，并取得有效的證明 文件。2、合理布置棄渣場地，生產(chǎn)、生活設(shè)施盡量布置在征地線以內(nèi)，少占或不占 耕地，盡量不破壞原有植被，不隨意砍伐樹木，并在其周圍植草或植樹綠化，創(chuàng)建美 好環(huán)境。3、棄渣場邊緣設(shè)置永久的截水溝及排水設(shè)施，保證棄渣堆的排水通暢，避免 水土流失，避免棄渣隨流水沖入田間及河道。4、路基開挖的土方、石方分開堆放，種植土單獨堆放，以便復(fù)耕。5、臨時占用的耕地在工程完工后要進(jìn)行還原復(fù)耕。6、施工廢水、生活污水不得直接排放農(nóng)田、耕地、池塘、水溝河流中，必須經(jīng)過 沉淀處理，濾網(wǎng)過濾后，再排入指定地點。機械廢油應(yīng)集中收集、統(tǒng)一處理，