二建《建設(shè)工程施工管理》復(fù)習(xí)要點(diǎn)

1、二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)第一章重點(diǎn)內(nèi)容：一、項(xiàng)目參與各方費(fèi)用目標(biāo)和費(fèi)用控制的內(nèi)涵 業(yè)主方：投資目標(biāo)和投資控制；施工方和供貨方：成本目標(biāo)和成本控制；設(shè)計(jì)方和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方：自身的成本目標(biāo)和成本控制，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)和投資控制二、施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，主要特征包括：一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)（通過(guò)投標(biāo)，獲得一部分施工任務(wù)，也可參與施工）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工

2、總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織（與施工總承包方相同）負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件與外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)表達(dá)的涵義矩形框含義矩形框連接的表達(dá)項(xiàng)目結(jié) 構(gòu)圖對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐 層分解，以反映組成該項(xiàng) 目的所有工作任務(wù)（工作一個(gè)項(xiàng)目的組 成部分（工作 任務(wù)或工直線(xiàn)對(duì)象）作對(duì)象）組織結(jié) 構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組 成部門(mén)（組成元素）之間的 組織關(guān)系（指令關(guān)系）一個(gè)組織系統(tǒng) 中的組成部分（工作部單向箭線(xiàn)門(mén)）合同結(jié) 構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單 位之間的合同關(guān)系一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目 的

3、參與單雙向箭線(xiàn)位四、常用的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式:職能 組織結(jié) 構(gòu)傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)模式每個(gè)職能部門(mén)可根據(jù)管理職能對(duì)直接和非 直接下屬部門(mén)下達(dá)工作指令有多個(gè)矛盾的指令源在工作中常出現(xiàn)交叉和矛盾的工作指令關(guān)系線(xiàn)性 組織結(jié) 構(gòu)來(lái)自軍事組織系統(tǒng)，不允許越級(jí)下達(dá)指令 每個(gè) 工作部門(mén)只能對(duì)直接1、屬部門(mén)下達(dá)工作指令，只 有一個(gè)上級(jí)部門(mén)，指令源一個(gè)，避免了矛盾指令影響組織運(yùn)行在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑過(guò)長(zhǎng)可能會(huì)造成 組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難矩陣 組織結(jié) 構(gòu)較新型的組織結(jié)構(gòu)模式適宜用于大的組織系統(tǒng)每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來(lái)自于縱向和 橫向兩個(gè)工作部門(mén)，指令源為兩個(gè)。施工企業(yè)縱向工作部門(mén)為各管理職能部門(mén)，則

4、 橫向工作部門(mén)為項(xiàng)目部；大型建設(shè)項(xiàng)目縱向工作 部門(mén)為各管理職能部門(mén)，橫向工作部門(mén)為各子項(xiàng) 目項(xiàng)目管理部縱向和橫向矛盾：最高管理者五、工作任務(wù)分工表主要明確哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)（機(jī)構(gòu)）負(fù)責(zé) 主辦，并明確協(xié)辦部門(mén)和配合部門(mén)；每一個(gè)任 務(wù)，都有至少一個(gè)主辦工作部門(mén)六、施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容:1）工程概況（施工力量、施工環(huán)境和施工條件）2）施工部署及施工方案3）施工進(jìn)度計(jì)劃，還應(yīng)編制人力和時(shí)間安排計(jì)劃資源需求計(jì)劃施工準(zhǔn)備計(jì)劃4）施工平面圖（施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排）5）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)七、施工組織總設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署勇導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要單位工程施工組織設(shè)計(jì)由

5、直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制，是施工單位編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì) 季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)某些特別重要的技術(shù)復(fù)雜的采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程，是直接指導(dǎo)分部（分項(xiàng)）工程施工的依據(jù)注意：要根據(jù)背景的提示選施工組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型八、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序：項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究計(jì)算主要工種工程的工程量確定施工的總體部署擬定施工方案編制施工總進(jìn)度計(jì)劃編制資源需求量計(jì)劃編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工總平面圖設(shè)計(jì)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)注意：3-4； 3、4-5 ； 5-6的先后關(guān)系九、項(xiàng)目 目標(biāo) 動(dòng)態(tài) 控制 的工 作程 序一:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控

6、制的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目目標(biāo)分解確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃 值-：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中 對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài) 跟蹤控制和管理收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí) 際值的比較如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行 糾偏三：進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)調(diào) 整項(xiàng)目 目標(biāo) 動(dòng)態(tài) 控制 的糾 偏措 施組織措施調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)任務(wù)分工 管理職能分工工作流程組織項(xiàng) 目管理班子人員管理措施（包括合同 措施）調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段改變施工管理強(qiáng)化合同管理經(jīng)濟(jì)措施落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資 金技術(shù)措施調(diào)整設(shè)計(jì)改變施工方法改變 施工機(jī)具十、施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較:1.投標(biāo)價(jià)2.工程合同價(jià)3.施工成本規(guī)劃4.實(shí)際施工成本5.工程款支付 2-1,

7、 3-2， 4-3， 4-2， 5-2注：進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制：里程碑事件的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較十、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列 職責(zé)：主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系，并組織實(shí)施 進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體后的善后工作項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限： 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作制定內(nèi)部計(jì)酬辦法參與選擇物資供應(yīng)單位協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作一參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂一參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部 決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用一參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)

8、系十二組織風(fēng)險(xiǎn)人員知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)工程資金供應(yīng)的條件合同風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及數(shù)量事故防范措施和計(jì)劃人身安 全控制計(jì)劃信息安全控制計(jì)劃工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)如引起火災(zāi)和爆炸的因素技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)如工程設(shè)計(jì)文件、工程施工方案十三、施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別確定風(fēng)險(xiǎn)因素編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避減輕自留轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警十四、建設(shè)工程監(jiān)理

9、（有償技術(shù)服務(wù)）屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總 監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng) 施工方案是否符合工程建設(shè)單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理 改；情況嚴(yán)重的，停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止 十應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)五、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)：審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管

10、理程序與制度參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底審查施工組織設(shè)計(jì)在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線(xiàn)和水平控制進(jìn)行復(fù)查審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開(kāi)工報(bào)告施工階段的質(zhì)量控制：對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證對(duì)施工測(cè)量和放樣進(jìn)行檢查監(jiān)理工呈師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料和設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用監(jiān)督施工單位對(duì)各 類(lèi)土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查十六、工程監(jiān)理人員認(rèn)為施工不符合工程設(shè)計(jì) 要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或 者合同約定的質(zhì)量要求，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正十七、工程建設(shè)

11、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，完成后必須經(jīng) 核批準(zhǔn)，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃由總壁工程師主持，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加編制對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 由各有關(guān)專(zhuān)業(yè) 的專(zhuān)業(yè)工程師參與編制，在工程施工開(kāi)始前編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)十八、旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序 的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前應(yīng)當(dāng)書(shū)面通24小時(shí)， 知監(jiān)

12、理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有 違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng) 已經(jīng)或者 可能危及工程質(zhì)量 的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施 工指令第二章重點(diǎn)內(nèi)容：一、建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（圖2Z102011,P45 ）（注意：直接費(fèi)和直接工程費(fèi)的關(guān)系；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)用屬于措施費(fèi) 社會(huì)保障費(fèi)正社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)或勞動(dòng)保險(xiǎn) 費(fèi)）人工費(fèi)是指直接從事建安工程施工的 生產(chǎn)工人 開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：1）基本工資2）工資性補(bǔ)貼，包括物價(jià)補(bǔ)貼煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼交通補(bǔ) 貼住房補(bǔ)貼（注意與住房公積金的區(qū)別，屬于規(guī)費(fèi)

13、）流動(dòng)施工津貼3）生產(chǎn)工人輔助工資，包括 職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工資調(diào)動(dòng)工作、探親、休假期間的工資因氣候影響的停工工資 女工哺乳時(shí)間的工資 病假在六個(gè)月以?xún)?nèi)的工資（注意病假在六個(gè)月以上的工資屬于勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)，歸 于企業(yè)管理費(fèi)） 產(chǎn)、婚、喪假期的工資4）職工福利費(fèi)5）生產(chǎn)工人輔助工資，包括勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置費(fèi)及修理費(fèi)徒工服裝補(bǔ)貼防暑降溫費(fèi)在有礙身體健康環(huán)境中 施工的保健費(fèi)用材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，包括：1）材料原價(jià)或供應(yīng)價(jià)格2材料運(yùn)雜費(fèi)3運(yùn)輸損耗費(fèi)4采購(gòu)及保管費(fèi)，包括采購(gòu)費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)工地 保管費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)損耗5檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)

14、和建設(shè)單位對(duì)具有出廠(chǎng)合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及 其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，包括：a）環(huán)境保護(hù)費(fèi)（=直接工程費(fèi)x環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)率）b）文明施工費(fèi)（二直接工程費(fèi)x文明施工費(fèi)費(fèi)率）：c）安全施工費(fèi)（=直接工程費(fèi)x安全施工費(fèi)費(fèi)率）d）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)e）夜間施工增加費(fèi)f）二次搬運(yùn)費(fèi)（二直接工程費(fèi)x二次搬運(yùn)費(fèi)費(fèi)費(fèi)一g）大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)（注意區(qū)別機(jī)械費(fèi)）h）混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)i）腳手架費(fèi)（注意一次費(fèi)用與攤銷(xiāo)費(fèi)用）j）已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)k）施工排水、降水費(fèi)二、規(guī)費(fèi)的計(jì)算可以采用“直接費(fèi)”“人工費(fèi)

15、和機(jī)械費(fèi)合計(jì)”“人工費(fèi)”為計(jì)算基數(shù)企業(yè)管理費(fèi)的計(jì)算可以采用“直接費(fèi)”“人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)”“人工費(fèi)”為計(jì)算基數(shù)利潤(rùn)的計(jì)算基數(shù)可采用：直接費(fèi)和間接費(fèi)合計(jì)人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)人工費(fèi)稅金包括：營(yíng)業(yè)稅稅額為營(yíng)業(yè)額的3%,總包將工程分包或轉(zhuǎn)包給他人的，營(yíng)業(yè)額中不包括付給分包或轉(zhuǎn)包人的價(jià)款城市維護(hù)建設(shè)稅城市維護(hù)建設(shè)稅的納稅人在市區(qū)的，按營(yíng)業(yè)稅的7%征收；縣鎮(zhèn)的，按營(yíng)業(yè)稅的5%征收；農(nóng)村的，按營(yíng)業(yè)稅的1%征收。教育費(fèi)附加為營(yíng)業(yè)稅的3 %稅金二（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)）x稅率（經(jīng)過(guò)換算以后的綜合稅率）經(jīng)換算后的綜合稅率市區(qū)為3.41%,縣鎮(zhèn)3.35%，農(nóng)村3.22%綜 合單價(jià)全費(fèi)用綜合單價(jià)直接工程費(fèi)措施費(fèi)間接費(fèi)利

16、潤(rùn)稅金部分費(fèi)用綜合單價(jià)直接工程費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)和稅金工料單價(jià)法可采用以直接費(fèi)人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)（理解三種算法，及例2Z102015算法）各分項(xiàng)工程根據(jù)材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例（C）選擇一種計(jì)算不含措施費(fèi)的綜合單價(jià)。（掌握CC;CC以及直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)三種算法）四、工程量清單主要由分部分項(xiàng)工程量清單措施項(xiàng)目清單其他項(xiàng)目清單組成。工程量清單的主要作用：為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供平等和共同的基礎(chǔ)建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)招標(biāo)人根據(jù)工程量清單編制招標(biāo)標(biāo)底價(jià)格；投標(biāo)人依據(jù)企業(yè)定額計(jì)算投標(biāo)價(jià)工程付款和結(jié)算的依據(jù)在施工階段，發(fā)包人根據(jù)承包人是否完成工程量清單規(guī)定的內(nèi)容以及投標(biāo)時(shí)在工程量清單中

17、所報(bào)的單價(jià)作為支付工程進(jìn)度款和進(jìn)行結(jié)算的依據(jù)調(diào)整工程量、進(jìn)行工程索賠的依據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)是指投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供的工程量清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)措 施項(xiàng)目費(fèi) 其他項(xiàng)目費(fèi)規(guī)費(fèi)稅金按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來(lái)分，工程量清單報(bào)價(jià)主要有三種形式：工料單價(jià)法（人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)）綜合單價(jià)法人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)（不包含措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金）全費(fèi)用綜合單價(jià)法 人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金計(jì)價(jià)規(guī)范中工程量清單報(bào)價(jià)中的綜合單價(jià)是指人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)管理費(fèi)利潤(rùn)以及考慮相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因 素所產(chǎn)生費(fèi)用的綜合單價(jià)工程量清單編制根據(jù)：統(tǒng)

18、一的工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則招標(biāo)要求施工圖紙工程量清單報(bào)價(jià)的依據(jù)：招標(biāo)人提供的工程量清單及工程設(shè)計(jì)圖紙 投標(biāo)人掌握的各種市場(chǎng)信息投標(biāo)人的施工經(jīng)驗(yàn) 企業(yè)本身的工、機(jī)、料消耗（即企業(yè)定額）風(fēng)險(xiǎn)因素單位工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金分部分項(xiàng)工程費(fèi)計(jì)算程序：計(jì)算施工方案的工程量工、料、機(jī)數(shù)量測(cè)算市場(chǎng)調(diào)查和詢(xún)價(jià)計(jì)算清單項(xiàng)目分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)單價(jià)計(jì)算綜合單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法：參數(shù)法計(jì)價(jià) 適用于施工過(guò)程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測(cè)，又無(wú)法單獨(dú)列出項(xiàng)目?jī)?nèi)容的措施項(xiàng)目，如夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)實(shí)物量法計(jì)價(jià)根據(jù)消耗的實(shí)物工程量與實(shí)物單價(jià)計(jì)算，如腳

19、手架搭拆費(fèi)分包法計(jì)價(jià)適用可以分包的獨(dú)立項(xiàng)目，如大 型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)其他項(xiàng)目費(fèi)中招標(biāo)人部分 是非競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目，要求投標(biāo)人按招標(biāo)人提供的數(shù)量和金額列入報(bào)價(jià)，不允許投標(biāo)人對(duì) 價(jià)格進(jìn)行調(diào) 整。而 投標(biāo)人部分 是競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用，名稱(chēng)、數(shù)量由招標(biāo)人提供，價(jià)格由投標(biāo)人自行確定。招標(biāo)人部分預(yù)箜皇計(jì)深度深、設(shè)計(jì)質(zhì)量高、已經(jīng)成熟的工程設(shè)計(jì)，一般預(yù)留工程總造價(jià)的3%5%;而初步設(shè)計(jì)階段,工程設(shè)計(jì)不成熟，至少要預(yù)留工程總造價(jià)的10%15%。材料購(gòu)置費(fèi)投標(biāo)人部分總承包服務(wù)費(fèi)零星工作項(xiàng)目表：人工按工種列項(xiàng)，材料和機(jī)械按規(guī)格、型號(hào)列項(xiàng)五、建設(shè)工程定額的分類(lèi)按生產(chǎn) 要素內(nèi) 容分人工定額（勞動(dòng)定額）在正常的施工技術(shù)和組 織條

20、件 下，完成 單位合格產(chǎn)品 所必須的人工消耗 量標(biāo)準(zhǔn)材料消耗定額施工機(jī)械臺(tái)班使用（消耗）定額按編制 程施工定以同一性質(zhì)的施工過(guò)程工序?yàn)檠芯繉?duì) 象，屬于企業(yè)定額性質(zhì)（企業(yè)性）。序和用 途分額（直接用于 施工項(xiàng)目的施 工管理，編制 預(yù)算定額的基 礎(chǔ)）由人工定額材料消耗定額機(jī)械臺(tái) 班使用定額組成。用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃簽發(fā)施工任 務(wù)單簽發(fā)限額領(lǐng)料單結(jié)算計(jì)件工資 或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資預(yù)算定額（編制概算定 額的基礎(chǔ)）社會(huì)性編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)編制單位估算表確定工程估價(jià)控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)概算定額編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算的依據(jù)確定 建設(shè)項(xiàng)目投資額的依據(jù)概算指標(biāo)設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算或建設(shè)單位編制 年度投資計(jì)

21、劃的依據(jù)編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ)投資估算指 標(biāo)在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段編 制投 資估算、計(jì)算投資需要量的一種指標(biāo)， 合理確定建設(shè)工程項(xiàng)目投 資的基礎(chǔ)按編制 單位和 適用范 圍分全國(guó)統(tǒng)一定額行業(yè)定額地區(qū)定額企業(yè)定額按投資 的費(fèi)用 性質(zhì)分建設(shè)工程定額（建筑工程的施工定額、預(yù)算定額、概 算定額和概算指標(biāo)的通稱(chēng)）設(shè)備安裝工程定額（設(shè)備安裝工程的施工定額、預(yù)算 定額、概算定額和概算指標(biāo)的通稱(chēng)）建筑安裝工程費(fèi)用定額措施費(fèi)定額間接費(fèi)定額工具、器具定額工程建設(shè)其他費(fèi)用定額編制人工定額的主要工作擬定正常的施工條件施工作業(yè)的內(nèi)容施工作業(yè)的方法施工作業(yè)地點(diǎn)的組織施工作業(yè)人員的組織擬定定額時(shí)間基本工作時(shí)間輔助工作時(shí)間準(zhǔn)

22、備與結(jié)束時(shí)間不可避免的中斷時(shí)間休息時(shí)間人工定額的制定方法：技術(shù)測(cè)定法 統(tǒng)計(jì)分析法 比較類(lèi)推法 適用于同類(lèi)型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法通常作為一次性定額 使用施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制內(nèi)容：擬定機(jī)械工作的正常施工條件確定機(jī)械凈工作生產(chǎn)率確定機(jī)械的利用系數(shù)計(jì)算機(jī)械臺(tái)班定額擬定工人小組的定額時(shí)間六、施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)主要包括：施工成本預(yù)測(cè)施工成本計(jì)劃 施工成本控制施工成本核算施工成本分析施工成本考核施工成本預(yù)測(cè)是在 工程施工以前 對(duì)成本進(jìn)行估算，是施工項(xiàng)目成本決策與成本計(jì)劃的依據(jù)；通過(guò)成本預(yù)測(cè)，可 以在滿(mǎn)足 項(xiàng)目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成施工成

23、本計(jì)劃以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及降低成本所采取的主 要措施和規(guī) 劃的書(shū)面方案，是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和成本核算的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成 本的依據(jù)施工成本計(jì)劃三類(lèi)指標(biāo)數(shù)量指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)（率）效益指標(biāo)（額）施工成本控制貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，分為事前控制事中控制（過(guò)程控制）事后控制合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料施工成本核算兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算施工費(fèi)用實(shí)際發(fā)生 額；根據(jù) 成本核算對(duì)象，計(jì)算施工項(xiàng)目的總成本和單位成本施工成本核算所提供的各種成本信息，是施工成本管理其他五個(gè)環(huán)節(jié)（成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本 考核）的依據(jù)施工成本以單位工程為成本核算對(duì)象形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值（歸集三同 步）施工成本分析是在成本核算的基