AECOM建筑設(shè)計(jì)公司經(jīng)營模式

1、County continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang already prepared draft, entered the phase of evaluation. Civil air defense workCounty continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbo

2、ok of zhuanglang already prepared draft, entered the phase of evaluation. Civil air defense workCounty continuation records has examined and approved the draft, spirit, believe, comprehensive Yearbook of zhuanglang already prepared draft, entered the phase of evaluation. Civil air defense workAECOM的

3、經(jīng)營模式在國際化發(fā)展過程中，通過收納、兼并、重組的方式進(jìn)行快速擴(kuò)張，是AECOM所采取的一種曲線入境的有效策略。AECOM時(shí)收購對(duì)象的選擇時(shí)，要求收納對(duì)象有國際化理念、國際化視野、國際化團(tuán)隊(duì)，要有非常健康的財(cái)務(wù)歷史。而且能夠與AECOM原有的業(yè)務(wù)形成互補(bǔ)或協(xié)同。業(yè)務(wù)互補(bǔ)、資源整合是其成功的秘訣所在。面對(duì)中國特有的“資質(zhì)門檻”，與并購類似的參股設(shè)計(jì)院或建立戰(zhàn)略合作協(xié)議的模式也被AECOM應(yīng)用在中建、港灣和路橋等中國著名的大型建筑企業(yè)之中，再加上其靈活的模塊式經(jīng)營的管理模式大大提高了AECOM的產(chǎn)能，目前該跨國巨頭在中國的業(yè)務(wù)也如日中天。并購筑就帝國版圖AECOM的擴(kuò)張邏輯：與其從競爭對(duì)手手中把市

4、場奪過來，不如將競爭對(duì)手變成自己的一部分，然后通過運(yùn)作各有所長的品牌，構(gòu)建自己在不同專業(yè)、不同地域的戰(zhàn)略布局。 2005年12月2號(hào)，AECOM并購了有著60多年歷史的設(shè)計(jì)和景觀規(guī)劃公司易道（EDAW），合并后的EDAW繼續(xù)沿用其公司原名，作為AECOM 旗下的運(yùn)營公司開展業(yè)務(wù)。 除了AECOM統(tǒng)一對(duì)外進(jìn)行大規(guī)模收購，其旗下的運(yùn)營公司也同樣善于執(zhí)行收購擴(kuò)張的戰(zhàn)略。2006年9月，基于“當(dāng)下亞洲擁有對(duì)城市設(shè)計(jì)和規(guī)劃業(yè)務(wù)的廣闊市場，合并后將整合雙方資源、提升雙方業(yè)務(wù)實(shí)力”的初衷，已被AECOM收編10個(gè)月的易道成功與都市規(guī)劃顧問有限公司（簡稱“CPC”）成功合并，而總部設(shè)在香港的CPC也通過與易道

5、公司的結(jié)合而融入了AECOM。通過并購深入中國 AECOM進(jìn)入亞洲工程咨詢市場秉承其一貫的發(fā)展策略尋找并收購一家在這個(gè)市場擁有足夠資源的同行業(yè)公司。2000年，AECOM看中了總部在英國、在香港擁有良好政府關(guān)系以及大量施工經(jīng)驗(yàn)的茂盛集團(tuán)，并成功與其合并，從而補(bǔ)全了全球市場中的亞洲拼圖。 AECOM集團(tuán)則以香港為跳板，把目光轉(zhuǎn)向了廣闊的中國內(nèi)地市場，并很快在內(nèi)地市場開始同時(shí)運(yùn)作AECOM茂盛、AECOM易道、AECOM安社三個(gè)品牌，而主打品牌則是AECOM茂盛。AECOM對(duì)深圳城脈建筑設(shè)計(jì)有限公司的收購，是外資設(shè)計(jì)企業(yè)首次收購中國的甲級(jí)理筑設(shè)計(jì)企業(yè)。打破了之前國際設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)必須掛名國內(nèi)機(jī)構(gòu)的合作模

6、式。 通過上述的幾次收購，AECOM擁有了一家甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)以及茂盛、易道、安社、DMJM等涉及工程,景觀、環(huán)保等領(lǐng)域的幾家設(shè)計(jì)公司，就在中國的建筑設(shè)計(jì)市場有了非常豐富的參與層面。 收購之后，從組織結(jié)構(gòu)上，AECOM對(duì)旗下的各個(gè)公司進(jìn)行了大力整合，例如，AECOM中國區(qū)的建筑業(yè)務(wù)板塊就由原AECOM/DMJM上海辦公室、原城脈上海分公司、原都林上海分公司三個(gè)部分重組而成，原城脈總裁擔(dān)任了AECOM中國區(qū)建筑設(shè)計(jì)董事、總經(jīng)理。同時(shí)，從管理體系上，AECOM將其成熟的管理系統(tǒng)應(yīng)用于各個(gè)公司。從業(yè)務(wù)營運(yùn)、成本核算(實(shí)行項(xiàng)目成本核算制、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資派、信息化使用了設(shè)計(jì)行業(yè)國際最先進(jìn)的設(shè)

7、備、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面進(jìn)行規(guī)范化管理，力求用國際化標(biāo)準(zhǔn)來提升和加強(qiáng)公司管理，從而能夠達(dá)到國際營運(yùn)品牌的要求。AECOM非常注重國際化+本土化的有機(jī)結(jié)合，一方面引進(jìn)國際上成熟的技術(shù)資本和管理體系，另外一方面，又選擇本土的優(yōu)秀合作伙伴，借助原有的基礎(chǔ)快速發(fā)展。這構(gòu)成了AECOM獨(dú)恃的競爭優(yōu)勢。 令A(yù)ECOM茂盛得以迅速發(fā)展的核心競爭力，還有其模塊式經(jīng)營的管理模式。 在國際市場上，AECOM一般會(huì)為業(yè)主提供貫穿項(xiàng)目整個(gè)周期的咨詢：設(shè)計(jì)與工程技術(shù)方案-施工管理-運(yùn)營與維護(hù)服務(wù)。AECOM的取勝之道是業(yè)主可以根據(jù)自己的需要，從全套服務(wù)中隨意選擇自己想要的一個(gè)或者幾個(gè)環(huán)節(jié)。如此一來，AECOM既能夠根據(jù)業(yè)主要

8、求的不同而隨意組合服務(wù)的內(nèi)容，也可以單獨(dú)做工程咨詢，還可以同時(shí)提供咨詢設(shè)計(jì)服務(wù)。如果項(xiàng)目需要，AECOM還可以完成咨詢、設(shè)計(jì)、施工管理一體的交鑰匙工程。能做到此的重要前提是AECOM以事業(yè)部的形式對(duì)公司進(jìn)行劃分和管理。在公司內(nèi)部，AECOM劃分出結(jié)構(gòu)部、建筑工程部、機(jī)電部以及項(xiàng)目管理部四個(gè)部門，管理層根據(jù)具體項(xiàng)目的特點(diǎn)從四個(gè)部門中選擇一名員工作為項(xiàng)目經(jīng)理，被選出的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)從不同部門挑選成員組成項(xiàng)目部，通過指導(dǎo)AECOM茂盛的駐地工程師完成項(xiàng)目。項(xiàng)目結(jié)束后，專為其存在的項(xiàng)目部也隨即解散，各項(xiàng)目部成員回到原來的部門。 在這種管理模式下，項(xiàng)目部人員和規(guī)模由具體項(xiàng)目決定，不會(huì)出現(xiàn)人浮于事的情況，每

9、名員工可以同時(shí)服務(wù)于兩個(gè)或者更多的項(xiàng)目，其最主要的優(yōu)勢在于可以最大限度的提高產(chǎn)能、降低成本。而且，員工們在接受項(xiàng)目經(jīng)理管理的同時(shí)，也受部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，這無疑對(duì)公司的集中管理、調(diào)配資源有很大好處。 此外，AECOM抓住可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇.率先研發(fā)了可持續(xù)系統(tǒng)整合模型(SSIM)，可以定量評(píng)估多個(gè)可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)的成本效益,包括水、能源、綠色建筑、經(jīng)濟(jì)學(xué)、交通、社區(qū)文化、區(qū)域生態(tài)等可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)，從而為社區(qū)和校園選擇并確定最佳的可持續(xù)發(fā)展方案。 在規(guī)劃過程中，通過SSIM模型把相關(guān)數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品技術(shù)傳息輸入進(jìn)去，再與其成本益扣校核之后所確定的，是從下至上得到的目標(biāo)。 AECOM借助可持續(xù)系統(tǒng)整合模型（SSIM）推出的服務(wù)包括: .氣候變暖應(yīng)對(duì)規(guī)劃 .智能建筑 .低能耗景觀 .水資源