智慧城市無線覆蓋項目實施計劃、施工方案v31

1、.：.；17.工程實施方案、施工方案17.1施工組織17.1.1編制范圍利川市公共WIFI采購工程施工組織設(shè)計，包括整個施工管理，對工程規(guī)范和工期要求做出承諾，施工組織方案，包括設(shè)備交貨、安裝、調(diào)試、平安、培訓(xùn)、進度方案等，招標設(shè)備和工程用資料性能的優(yōu)良性，保修期內(nèi)正常運轉(zhuǎn)所需的備件和特殊工具清單包括供貨來源和價錢。主要對以下幾個方面做詳細的方案：1確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；2確保平安防護、文明施工的技術(shù)組織措施；3確保工期的技術(shù)組織措施；4勞動力進出場方案安排表；5針對各系統(tǒng)施工部署方案、施工預(yù)備、主要施工方法及工藝、質(zhì)量保證體系及措施，以及文檔管理、風(fēng)險管理、變卦管理、配合協(xié)調(diào)等內(nèi)容。另

2、外，我們還必需求思索如何處置與甲方單位的關(guān)系，保證工程的順利實施。17.1.2根據(jù)我公司施工組織設(shè)計文件，根據(jù)下述文件或規(guī)范。招標文件；隨招標文件提供的圖紙；答疑文件；GB/T-50311-2000GB/T50312-2000GB/T50314-2000ISO/IEC11801 2000 Information technology-generic cabing for customer premisesEIA/TIA-568BEIA/TIA-569EIA/TIA-606EIA/TIA-607YD/T1013-1999EIA/TIA-TSB67TIA/EIA TSB72 集中式光纖布線指南IE

3、E 802.3 10 BASE-T以太網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范ISO/IEC DTR 14763GB/T-50311-20002003年版JGJ/T16-92GB50198-94/GB/T 50326-2001；GB50300-2001GB503032002；GB 503392003；GB/T 50314-2000。17.2施工總體布署17.2.1工程組織機構(gòu)利川市公共WIFI采購工程，技術(shù)要求高、施工工期較短。所以，為了確保整體工程實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的要求，確保質(zhì)量、工期、本錢的目的，必需突破由工程管理部組建工程部的“習(xí)慣定勢，搭建由公司指點層直接分管，工程部和技術(shù)部直接參與的強有力的工程管理團隊，擔(dān)任本工程工

4、程的施工任務(wù)，保證工程各專業(yè)的要求。工程經(jīng)理各專業(yè)工程師技術(shù)總擔(dān)任供貨商技術(shù)支持資料員施工人員平安員資料員質(zhì)檢員施工隊長17.2.1.1擬投入人員根據(jù)本工程技術(shù)的特點，公司針對本工程成立工程工程經(jīng)理部，擬投入人員如下：17.2.1.2工程部職能作為此工程的全權(quán)擔(dān)任機構(gòu)，工程管理部的職能如下：在深化設(shè)計階段，協(xié)調(diào)公司技術(shù)部和有關(guān)專業(yè)配合單位，進展方案完善設(shè)計、深化設(shè)計，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位進展設(shè)計確認；在施工階段，將協(xié)調(diào)和處置公司與甲方、監(jiān)理以及相關(guān)的其他部門出現(xiàn)的問題，配合甲方組織系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)管理承包范圍內(nèi)相關(guān)專業(yè)的內(nèi)部關(guān)系和實施配合，制定系統(tǒng)施工工程管理制度，全面擔(dān)任系統(tǒng)各專業(yè)的實施質(zhì)量、

5、平安和進度事宜；在調(diào)試階段，配合甲方組織、協(xié)調(diào)系統(tǒng)調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)機調(diào)試；配合甲方與工程監(jiān)理，組織系統(tǒng)驗收和系統(tǒng)驗收。1工程經(jīng)理：對工程經(jīng)理部的各項任務(wù)進展全面管理。擔(dān)任編制工程的施工組織設(shè)計。擔(dān)任在該工程實施過程中全面推行公司的ISO9001：質(zhì)量管理體系。擔(dān)任進場前的各項預(yù)備任務(wù)。根據(jù)合同組織工程的實施、調(diào)試、驗收。擔(dān)任牽頭組織各工程工程設(shè)計、采購、施工管理等任務(wù)。2工程技術(shù)擔(dān)任人：根據(jù)設(shè)計文件和圖紙會審構(gòu)成文件，主持編制工程工程實施性施工組織設(shè)計，并組織實施。擔(dān)任本工程經(jīng)理部工藝執(zhí)行情況的控制，質(zhì)量問題的處置，不合格品的評審等技術(shù)性任務(wù)。擔(dān)任編制工程質(zhì)量方案，審批各工程隊編制的施工方案、作業(yè)

6、設(shè)計等、并組織實施。擔(dān)任向現(xiàn)場施工隊出息展技術(shù)方案、平安質(zhì)量操作要點等技術(shù)交底3方案管理員：擔(dān)任工程工程的整體方案管理任務(wù)，財務(wù)任務(wù)。4預(yù)算員：擔(dān)任工程的預(yù)算任務(wù)。5專業(yè)工程師：主要協(xié)助現(xiàn)場技術(shù)擔(dān)任人技術(shù)任務(wù)。6質(zhì)檢員：擔(dān)任工程工程全過程的工程質(zhì)量監(jiān)視、檢查，開展工程質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量總結(jié)和交流活動。隨工程工程的進度對各階段各工序的質(zhì)量進展檢查、驗收和質(zhì)量評定。7專職平安員：仔細執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和任務(wù)程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)視檢查，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)義務(wù)。看護工程經(jīng)理部公共區(qū)域內(nèi)的財富，按規(guī)定進展流動巡查。及時制止擾亂工程經(jīng)理部任務(wù)次序的行為，維護工程經(jīng)理部的治安環(huán)境。8專職資料員：

7、了解本工程經(jīng)理部常用備件和資料的性能，掌握供應(yīng)商關(guān)于產(chǎn)質(zhì)量量、價錢、信譽和供貨周期等信息變化情況。根據(jù)工程經(jīng)理同意的采購方式、價錢、數(shù)量、進度等要求，進展實施采購任務(wù)。9專職資料管理員：協(xié)助工程經(jīng)理做好工程文件、資料的保管、移交和定期歸檔任務(wù)。10電氣工長：擔(dān)任本工程施工全過程平安消費任務(wù)的方案、布置、檢查、總結(jié)和評選。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機械設(shè)備及其平安安裝、設(shè)備資料的堆放以及生活設(shè)備等能否符合平安文明要求。17.2.1.3工程管理流17.2.2工期目的及承諾工期：配合甲方及相關(guān)施工單，完成各專業(yè)工程，以使工程能在預(yù)定的完工日前完成。根據(jù)工程量以及對現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)的分析，我司承諾可以滿足招標文件

8、要求，在合同簽署后90個任務(wù)日內(nèi)完成開發(fā)、實施和驗收。同時承諾：保證按照簽署合同商定的總工期目的，合理規(guī)劃、科學(xué)施工，在保證施工質(zhì)量、平安、文明施工的前提下，確保按時開工、爭取提早開工。17.2.3 施工組織方案以合同和優(yōu)化整合后的設(shè)計方案涉及的任務(wù)范圍、圖紙為根據(jù)，根據(jù)相關(guān)專業(yè)施工方案和進度，經(jīng)過與反復(fù)溝通協(xié)商，來計算系統(tǒng)的安裝調(diào)試所需的工期，以確保招標書規(guī)定合同工期的實現(xiàn)。詳細的步驟是：首先進展工程的任務(wù)構(gòu)造分析和工程構(gòu)造分解，進展反復(fù)多次的方案方案安排，找出滿足工期要求、資源配置較為合理、施工本錢較低的最正確工期方案方案。整個專業(yè)工程的施工分為四個階段：一階段：現(xiàn)場踏勘并指定詳細的工程進

9、度方案，施工進度方案是施工進度控制的根據(jù)。因此施工進度方案是提高進度控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵問題；二階段：設(shè)備進場報驗及交貨，該部分關(guān)系到整個系統(tǒng)工程質(zhì)量，是整個系統(tǒng)的重心。三階段：設(shè)備安裝階段，此項任務(wù)需求跟各相關(guān)專業(yè)配置施工，也是整個工程成敗的關(guān)鍵之一；四階段：系統(tǒng)的調(diào)試交付運用階段，此項任務(wù)關(guān)系到整個智能化系統(tǒng)的施工質(zhì)量，順利完成調(diào)試任務(wù)，保證系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。17.2.3.1 進度方案工程進度控制的目的是提早完成預(yù)定的工期。進度控制將有限的投資合理運用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時完成工程義務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。施工控制難度最大，問題最多，必需運用正確的方法和對策，進展及時有效的

10、控制。17.2.3.2施工進度方案表工程稱號: 利川市公共WIFI采購工程分項工程開工日期30天30天30天合同簽署2021.2.1資料預(yù)備2021.2.5光纖施工2021.2.15通訊鏈路到場調(diào)測2021.2.20AP、網(wǎng)關(guān)等設(shè)備安裝調(diào)測2021.2.25云認證接入管理平臺、公有云平臺、AC等部署及聯(lián)調(diào)測試20212.25資料整理2021.3.15開工初驗20214.10試運轉(zhuǎn)20214.1終驗2021. 4.2517.2.3.3工程分解方案簡述為實現(xiàn)工程的總體要求，并按照此方案建成一個高程度的布線工程，我公司進展了精心謀劃。針對其工程特點和甲方的要求，我們從系統(tǒng)方案設(shè)計到最終完成此項的無線

11、通訊網(wǎng)絡(luò)wifi工程集成，乃至保修效力期全過程思索，即分別閱歷以下幾個階段。17.2.3.4施工前期預(yù)備階段1) 公司組建工程施工工程部，確定施工現(xiàn)場的管理和組織機構(gòu)，并配備滿足需求的人力和物資資源。2) 施工圖深化設(shè)計。在預(yù)定時間內(nèi)，完成施工圖深化設(shè)計，按照相關(guān)國家規(guī)范詳見編制根據(jù)，結(jié)合我公司的設(shè)計控制規(guī)程，在與甲方等方面親密配合和公司內(nèi)部設(shè)計評審和設(shè)計確認的前提下，滿足工程設(shè)計原那么的總體要求，并及時繪制完成施工圖紙。深化設(shè)計由公司總工牽頭，設(shè)計部專業(yè)工程師參與。3) 系統(tǒng)設(shè)備訂貨，制定供貨方案表。根據(jù)深化設(shè)計結(jié)果，確定系統(tǒng)設(shè)備需求，按需訂貨，提早5-7天運抵施工現(xiàn)場，保證工程需求。4)

12、在進展以上兩項任務(wù)的同時，進展現(xiàn)場勘察和進場施工預(yù)備。工程主要擔(dān)任人員與現(xiàn)場有關(guān)單位人員會晤，并組織工程部人員勘察工地現(xiàn)場，了解其它相關(guān)專業(yè)的進度，根據(jù)現(xiàn)場情況編制詳實的分項施工進度方案。同時安排現(xiàn)場庫房和辦公地點，進展進場前施工人員教育，組織人員進駐現(xiàn)場預(yù)備施工，辦理各種入場手續(xù)。5) 現(xiàn)場與系統(tǒng)涉及的設(shè)備消費、安裝廠家進展接洽，作好技術(shù)配合與協(xié)調(diào)，要求相關(guān)專業(yè)留出本系統(tǒng)需求的接口。6) 在進展以上任務(wù)同時，根據(jù)本工程特點確定協(xié)作單位配合要求。17.2.3.5現(xiàn)場管、槽接納/施工，線纜布放階段1) 工程部人員根據(jù)不同的職責(zé)分工，配合處置施工過程中有關(guān)的專業(yè)協(xié)調(diào)和最終施工質(zhì)量檢驗、工程報驗、技

13、術(shù)、平安、進度控制等的各類事宜。2) 根據(jù)施工圖紙，我方檢查現(xiàn)場管、槽的到位情況和聯(lián)通情況，辦理接納手續(xù)。同時完成我公司擔(dān)任管線、線纜的施工任務(wù)。3) 根據(jù)現(xiàn)場進度情況，在管、槽完備的前提下，開場系統(tǒng)所需求的線纜布放任務(wù)。17.2.3.6 設(shè)備安裝和接線階段1) 根據(jù)公司關(guān)鍵過程質(zhì)量控制要求的進度，在作好線纜布放的前提下，進展系統(tǒng)的設(shè)備安裝和接線任務(wù)，并在方案時間內(nèi)完成各系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備和控制設(shè)備的安裝和接線，以免影響工程等進度要求。2) 設(shè)備安裝就位，具備系統(tǒng)調(diào)試根本調(diào)試條件。3) 前端設(shè)備的安裝，留意作好廢品維護任務(wù)。17.2.3.7 系統(tǒng)調(diào)試階段1) 根據(jù)專業(yè)規(guī)范和規(guī)范要求對本工程系統(tǒng)分部分

14、項進展調(diào)試。2) 在系統(tǒng)分項調(diào)試完成后，進展系統(tǒng)間的聯(lián)動、集成管理調(diào)試。17.2.3.8系統(tǒng)驗收階段完成以上各項任務(wù)后，根據(jù)設(shè)計方案和專業(yè)檢驗規(guī)范的要求，在完成綜合檢驗并到達質(zhì)量優(yōu)良的目的的前提下，提請有關(guān)單位對系統(tǒng)進展驗收。驗收方式方案采取分系統(tǒng)按常規(guī)分別對設(shè)備和功能進展驗收。17.2.3.9系統(tǒng)運轉(zhuǎn)維護1) 進展人員培訓(xùn)2) 驗收合格后，進展系統(tǒng)交接任務(wù)，進入質(zhì)量保修期運轉(zhuǎn)。在以上各階段的實施中，關(guān)鍵在于設(shè)計階段的控制，由于系統(tǒng)的設(shè)計深度和質(zhì)量直接影響到現(xiàn)場的施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能的最終實現(xiàn)，所以必需加強設(shè)計階段的組織管理和質(zhì)量保證措施?，F(xiàn)場施工過程的環(huán)節(jié)控制，其控制內(nèi)容包括管線施工、設(shè)備安裝

15、接線、系統(tǒng)調(diào)試到開工驗收的全過程。17.2.3.10施工進度控制17.2.3.10.1施工進度的前期控制工期控制是對工程施工進度進展控制，到達工程要求的工期目的。施工順序要安排合理、平衡有節(jié)拍才干實現(xiàn)方案工期。根據(jù)合同對工期的要求、設(shè)計計算出的工程量，根據(jù)施工現(xiàn)場的實踐情況、總體工程的要求、施工工程的順序和特點制定出工程總進度方案。根據(jù)工程施工的總進度方案要求和施工現(xiàn)場的特殊情況而制定月進度方案，制定設(shè)備的采、供方案。施工現(xiàn)場的勘測，作好施工前的預(yù)備，為施工發(fā)明必要的施工條件，作好施工前的一切預(yù)備任務(wù)，包括：人員、機具、資料、施工圖紙等。17.2.3.10.2施工進度的中間控制在施工進展進度檢

16、查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時進展工程計量，掌握進度情況，按合同要求及時聯(lián)絡(luò)進展工程量的驗收。對影響進度的諸要素建立相應(yīng)的管理方法，進展動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處置。由于本工程許多系統(tǒng)同時施工，相互影響要素較多，現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建、裝修現(xiàn)場條件的改動，相應(yīng)的對施工進度作出及時調(diào)整。落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進展及時的協(xié)調(diào)；落實施工過程中的一切技術(shù)支持，添加同時作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時間；對施工進度提早的、對應(yīng)急工程及時的實行獎勵，以及確保施工運用資金的及時到位；按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進度，以

17、確保工程符合進度的要求。每月要檢查方案與實踐進度的差別、籠統(tǒng)進度、實物工程量與任務(wù)量目的完成情況的一致性，提交工程進度報告。當(dāng)實踐方案與進度方案發(fā)生差別時，分析產(chǎn)生的緣由，提出調(diào)整方案和措施，如進度方案、修正設(shè)計、資料、設(shè)備、資金到位方案等，必要時調(diào)整工期目的一切文件都要編目建檔。17.2.3.10.3施工進度的后期控制進度的后期是控制進度的關(guān)鍵時期，當(dāng)進度不能按方案完成時，分析緣由采取措施，改良工藝，實行流水立體交叉作業(yè)，添加人員，添加任務(wù)面，加強調(diào)度。工期要突破時，制定工期突破后的補救措施，調(diào)整施工方案，資金供應(yīng)方案、設(shè)備資料等，組織新的協(xié)調(diào)。17.2.3.10.4多方溝通和嚴密配合各方的

18、配合是講求資料、設(shè)備、供應(yīng)、人員、機具的科學(xué)調(diào)配。使相互制約的工程變?yōu)椴椒ヒ恢?，減少工時，節(jié)約本錢，到達按需求時間完成工程的目的。多方及時溝通；準時參與工程例會，發(fā)現(xiàn)問題自動積極與有關(guān)單位協(xié)作處理，不推卸責(zé)任，不逃避問題。及早發(fā)現(xiàn)，及時處理。以用戶為主的合理安排施工。17.2.3.10.5不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對在以防為主的管理措施下，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時我們采取有效的應(yīng)急處置對策。當(dāng)遇有關(guān)單位如土建、機械、水、電、裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等，非我單位所能控制的局面時，可申報停工延期及退場，以節(jié)約工時，假設(shè)遇施工條件變化時，如地震、惡劣天氣環(huán)境、高溫、洪水、下沉等不可抗力時，我們根據(jù)詳細情況采?。?/p>

19、搶救廢品、及早轉(zhuǎn)移物資，盡量減少損失，盡早復(fù)工，加班加人保質(zhì)量補工期。17.2.3.11設(shè)備交貨1) 一切資料及設(shè)備必需到達國家規(guī)范及招標文件所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范。2) 工程所需施工設(shè)備和資料，入場前配合甲方，進展一致檢驗和報審，審批后方可進展施工。工程所用資料設(shè)備必需到達合格質(zhì)量規(guī)范，且具有合格證書或材質(zhì)證書。不合格的資料、設(shè)備不得發(fā)送施工現(xiàn)場。3) 設(shè)備、資料進入現(xiàn)場時提早通知甲方、辦好入場手續(xù)，并配合有關(guān)方面開箱檢查，作好進貨檢驗記錄。4) 嚴厲按照原廠商代理原那么，辦理和訂購合同選定廠商的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和正常的供貨渠道。5) 工程所用的主要資料必需為原廠商的產(chǎn)品。對進廠資料要嚴厲檢

20、查產(chǎn)品商標、產(chǎn)品合格證明。做到進場產(chǎn)品無質(zhì)量證明、無商標不得進入施工現(xiàn)場。17.2.3.12設(shè)備安裝17.2.3.12.1 施工質(zhì)量控制的根本方法以工序質(zhì)量為目的，動態(tài)地控制工序的要素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各負其責(zé)。以預(yù)防為主，加強工序“三檢制即自檢、互檢、專職檢驗。抓點連線帶片，對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點，實行重點控制。嚴守工程質(zhì)量第一的原那么，提高質(zhì)量認識，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。17.2.3.12.2工程質(zhì)量管理制度本工程對工程質(zhì)量有嚴厲的要求，施工如出質(zhì)量問題會呵斥不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴厲執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)視，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處置。每一個系統(tǒng)完成的每一階

21、段，都必需經(jīng)過技術(shù)目的測試，完全合格后才允許進入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進展抽樣檢測，抽測率在工程開場初期普通不抵于10%，正常情況下普通不低于5%，抽樣檢測任務(wù)出現(xiàn)場施工管理員擔(dān)任完成，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)視由施工隊、工程部和監(jiān)理小組共同擔(dān)任。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進展施工，工程部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小級的管理任務(wù)和實踐操作能否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的任務(wù)進展檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處置決議。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不擔(dān)任任的施工人員教育批判處分

22、、返工，嚴重者開除處置。發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成 。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊指點一同進一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的緣由。緣由查明后由施工隊和施工管理員共同提出處理方法。當(dāng)緣由不明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進展技術(shù)分析，直到查明緣由。質(zhì)量問題查明后，由工程部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故呵斥經(jīng)濟損失除要進展上述任務(wù)外，施工隊還要填報事故報告，工程部和監(jiān)理小組對事故做出處置決議。17.2.3.13 設(shè)備調(diào)試工程開工后，必需進展最終調(diào)試和檢測。工程技術(shù)擔(dān)任人按編制

23、開工資料的要求搜集、整理質(zhì)量記錄；工程技術(shù)擔(dān)任人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗和實驗規(guī)定，根據(jù)合同要求進展全面驗證；對查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進展處置；工程經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程開工文件，并做好工程移交預(yù)備；在最終檢驗合格和實驗合格后，對工程廢品采取防護措施；工程交工后，工程經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境維護要求的撤場方案。17.2.3.13.1工程質(zhì)量管理檢驗、丈量、驗證要求本工程對工程質(zhì)量有嚴厲的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會呵斥不可彌補的損失。我們在施工管理中嚴厲執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測、質(zhì)量監(jiān)視，對發(fā)生的質(zhì)量問題及時處置。每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必需經(jīng)過技術(shù)目的測試

24、，完成合格后允許進入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進展抽樣檢測，抽測率在工程開場初期普通不抵于10%，正常情況下普通不低于5%，抽樣檢測任務(wù)要求現(xiàn)場施工質(zhì)量管理員擔(dān)任完成，電子設(shè)備安裝前進展100%穩(wěn)定性老化不小于二周，承重金屬構(gòu)件進展應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)實驗，產(chǎn)品合格方可運用，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)視由質(zhì)檢員、施工隊、工程部和監(jiān)理小組共同擔(dān)任。施工隊的責(zé)任要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進展施工，工程部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外，還要檢查各施工小組的管理任務(wù)和實踐操作能否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的任務(wù)進展檢查

25、，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處置決議。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對不擔(dān)任任的施工人員教育批判處分、返工、嚴重者開除處置。發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊指點一同進一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的緣由。緣由查明后由施工隊和施工管理員共同提出處理方法。當(dāng)緣由不明時施工管理員應(yīng)及時向工程部報告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進展技術(shù)分析，直到查明緣由。質(zhì)量問題查明后，由工程部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故呵斥經(jīng)濟損失除要進展上述任務(wù)外，質(zhì)量平安員還要填報事故報告，工程部和監(jiān)理小組對事故做出

26、處置決議。17.2.3.13.2更改和完善質(zhì)量繼續(xù)改良方案的程序工程經(jīng)理部分階段分析和評價工程管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量繼續(xù)改良區(qū)域，確定改良目的，實施選定的處理方法；質(zhì)量繼續(xù)改良按全面質(zhì)量管理方法進展；堅持“PDCA循環(huán)的任務(wù)方法，繼續(xù)改良過程控制和產(chǎn)質(zhì)量量；工程經(jīng)理部對不合格控制按以下規(guī)定進展處置：1 按我公司的不合格控制程序，控制不合格物資進入施工現(xiàn)場，嚴禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序2 對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進展鑒別、標識、記錄、評價、隔離和處置。3 對產(chǎn)品進展評審。4 對不合格處置根據(jù)不合格嚴重程度，按返工、返修或退讓接納、降級運用、回絕或報廢四種情況進展處置。構(gòu)成等級質(zhì)

27、量事故的不合格，按國家法律、行政法規(guī)進展處置。5 對返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進展檢驗和實驗，并應(yīng)保管記錄。6 進展不合格退讓接納時，工程經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面退讓懇求，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認退讓接納協(xié)議和接納規(guī)范。7 對影響建筑主體構(gòu)造平安和運用功能的不合格，應(yīng)約請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人，共同確定處置方案，報建立主管部門同意。8 檢驗人員必需按規(guī)定保管不合格控制的記錄。17.2.3.14平安培訓(xùn)建立工程經(jīng)理擔(dān)任制的施工消費管理責(zé)任制。本工程施工設(shè)計完全按國家規(guī)律制定的建筑平安規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，保證工程施工的平安性。我公司在編制施工組織設(shè)計時，是根據(jù)智能工程的

28、特點制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施；對專業(yè)較強的工程工程，編制了專項平安施工組織設(shè)計，并采取平安技術(shù)措施。我公司在工程施工中，一直貫徹“以防為主，平安第一的平安消費方針，建立健全平安消費保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然加強勞動維護，不出重傷、死亡事故。為實現(xiàn)工程目的，在保證人身及設(shè)備平安的根底上，全面落實我單位下達的各項目的，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下平安措施：嚴厲接行的“三同時制度、“四不放過原那么。建立工程經(jīng)理擔(dān)任制的施工平安消費管理。建立健全平安消費的責(zé)任制度的群防群治制度。在施工現(xiàn)場采取維護平安、防備危險、預(yù)防火災(zāi)等措施：如高空作業(yè)的平安吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保

29、用品等隨第一批物資到達工地；甲方有條件的，該當(dāng)對施工現(xiàn)場實行封鎖管理。施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境能夠呵斥損害的，我施工單位建議甲方配合采取平安防備措施。業(yè)主該當(dāng)向我施工單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)該當(dāng)采取措施加以維護。我們定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境維護和平安消費的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處置施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。有以下情形之一的，業(yè)主該當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理懇求同意手續(xù)：一 能夠損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)備的；二 需求暫時停電、停水、中斷道路交通的；三 需求進展爆破作業(yè)的；四 法律、法規(guī)規(guī)定

30、需求辦理報批手續(xù)的其他情形。按照建立行政主管部門擔(dān)任建筑平安消費的管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑平安消費的指點和監(jiān)視的法規(guī)。我方依法接受有關(guān)部門的管理，同時對建筑平安消費加強管理，執(zhí)行平安消費責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他平安消費事故的發(fā)生。我單位的法定代表人對本企業(yè)的平安消費擔(dān)任。施工現(xiàn)場平安由我單位擔(dān)任。實行施工總承包的，由總承包單位擔(dān)任。分包單位向總承包單位擔(dān)任，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的平安消費管理。我方定當(dāng)建立健全勞動平安消費教育培訓(xùn)制度：每周進展平安學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強對職工平安消費的教育培訓(xùn)；未經(jīng)平安消費教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。我方指點和作業(yè)人員在施工過程中，遵

31、守有關(guān)平安消費的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)平安規(guī)章、規(guī)程，絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對影響人身安康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改良意見，有權(quán)獲得平安消費所需的防護用品。作業(yè)人員對危及生命平安和人身安康的行為有權(quán)提出批判、檢舉和控訴。我方為從事危險作業(yè)的職工辦理了不測損傷保險，支付保險費。涉及建筑主體和承重構(gòu)造變動的裝修工程，業(yè)主該當(dāng)在施工前委托原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案，沒有設(shè)計方案的，不得施工。施工中發(fā)惹事故時，我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。建立平安保證體系，將平安消費作為消費管理者的首要職責(zé)，抓緊抓好。設(shè)備人員進場

32、后，先進展全員平安教育，建立健全平安消費責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機具維護保養(yǎng)制度。工地配備專職平安員，經(jīng)常檢查平安消費情況，督促工地全體員工嚴厲遵守平安消費規(guī)定，正確運用防護設(shè)備和勞保用品。各種機械操作及特殊工種必需持證上崗，嚴禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標志。17.2.3.14.1施工平安培訓(xùn)在平安消費中，我們貫徹全民平安認識，人人為平安著想，每周由工程經(jīng)理主持，質(zhì)檢員組織進展平安學(xué)習(xí)及平安總結(jié)，對遵守平安規(guī)范者進展批判教育，視情節(jié)輕重進展處分，對遵法守紀者評為積極分子或先進任務(wù)者，給予一定的獎勵。凡進入工地現(xiàn)場人員，必需戴平安帽，不得穿拖鞋；電任務(wù)業(yè)時要穿絕緣鞋；高空作業(yè)

33、系好平安帶。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。17.2.3.14.2平安防火措施施工現(xiàn)場和庫房制止存放自燃物品，合理配置滅火器材。制止用明火直接加熱易燃液體，在有熄滅爆炸危險的場所不運用明火、嚴禁吸煙或攜入火柴等危險物，嚴禁施工焊接。運用設(shè)備時防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)運用60V平安照明電壓，接頭用絕緣布包扎好。運用暫時電源時留意平安，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標志。布線時嚴禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘、鐵絲上；嚴禁用銅、鐵絲替代保險絲；嚴禁直接把導(dǎo)線裸端插在插座上；制止亂拉亂接用電設(shè)備，呵斥過載運轉(zhuǎn)；堅持挪動電開工具有良好的維護層。保證電氣安裝施工質(zhì)量。去除導(dǎo)

34、線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間和銜接點中的金屬氧化層、油層等雜物，并接緊接牢。維護零線與任務(wù)零線不能混接，保證任務(wù)接地與反復(fù)接地符合要求。焊接作業(yè)中，做好防火任務(wù)，清掃任務(wù)場地的易燃、易爆的資料并預(yù)備好消防器材如：滅火器材、防毒面具等平安員進展定期檢查。平常留意清理走火通道，火災(zāi)萬一發(fā)生，應(yīng)迅速阻止火災(zāi)的擴展，并立刻組織搶危救災(zāi)和人員、財物的疏散，減少火災(zāi)呵斥的損失。工地辦公室和顯著的地方掛上“火警119、“急救120、“報警110及就近醫(yī)院的救傷標牌。如發(fā)生不測事故，立刻救護并維護現(xiàn)場，及時向上級匯報。17.3界面劃分及協(xié)調(diào)配合17.3.1各階段與各方的技術(shù)界面劃分及配合為了本工程真正到達預(yù)期的目的

35、，基于對工程實施的各階段的分析，該工程應(yīng)按以下階段進展：以下將工程各方的職責(zé)及相關(guān)任務(wù)的界面劃分及其流程進展歸納和總結(jié)：工程施工階段17.3.1.1.1施工前的預(yù)備在完成上一階段任務(wù)的根底上，甲方與我公司可簽署工程合同，并可轉(zhuǎn)入工程施工階段，為保證工程施工的如期按質(zhì)完成，實施前的預(yù)備任務(wù)極為重要。在工程施工階段，相關(guān)各方在施工中有許多的接點或交叉。其技術(shù)接口就是設(shè)計文件、施工文件和安裝驗收文件。因此，必需嚴厲控制設(shè)計更改流程和設(shè)計更改的各方權(quán)限。全面組織和協(xié)調(diào)工程的施工，組織進場設(shè)備和資料的驗收，組織對設(shè)備安裝現(xiàn)場環(huán)境及條件的檢查。參與各系統(tǒng)的安裝驗收。完成設(shè)備的安裝驗收。監(jiān)視和檢查平安防備施

36、工質(zhì)量。參與隱蔽工程的質(zhì)量驗收，參與設(shè)備的開箱驗收組織平安防備管線的安裝驗收，參與設(shè)備安裝環(huán)境及條件的檢查組織設(shè)備的安裝驗收。17.3.1.1.2工程施工階段在施工過程中，嚴厲按圖紙施工，保證質(zhì)量，與業(yè)主堅持良好的溝通。 調(diào)試階段完成系統(tǒng)功能和性能測試預(yù)備并完成系統(tǒng)驗收和移交的各種文檔系統(tǒng)提交甲方進展試運初步驗收及試運轉(zhuǎn)階段審查一切初驗文件提交一切初驗文件組織并完成系統(tǒng)的初驗組織實施子系統(tǒng)的用戶技術(shù)培訓(xùn)提交系統(tǒng)運轉(zhuǎn)和維護文件開工驗收階段審查一切驗收文件參與各系統(tǒng)的驗收提交一切驗收文件組織并完成系統(tǒng)驗收維護及保修階段系統(tǒng)日常運轉(zhuǎn)監(jiān)視系統(tǒng)的運用情況并進展日常的維護和管理定期完成系統(tǒng)運用情況分析和系

37、統(tǒng)運用效果統(tǒng)計提出系統(tǒng)擴展、更新或晉級的規(guī)劃進展系統(tǒng)維護本錢及其產(chǎn)生效益的分析定期回訪用戶，聽取用戶的意見記錄系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況，檢查設(shè)計效果按效力承諾提供系統(tǒng)維護和缺點處置的技術(shù)支持和現(xiàn)場效力進展系統(tǒng)運用情況的分析、缺點情況的分析，提出系統(tǒng)擴展、更新或晉級的建議意見。調(diào)試階段的配合這個階段的配合任務(wù)尤其重要，應(yīng)做好以下幾點任務(wù)；1檢查和協(xié)調(diào)機房、豎井等場所的條件，使其滿足調(diào)試要求；2會同甲方對工程進展全面檢查能否能正常任務(wù)，符合設(shè)計要求，才干進展調(diào)試；3編制調(diào)試方案，內(nèi)容包括：調(diào)試要求、時間進度方案、調(diào)試工程、程序和采用的方法等；并報批后照此執(zhí)行。4備好調(diào)試所需的儀器儀表和必要的工具，并將清單和有

38、關(guān)資料報請甲方、審批；5及時處理和協(xié)調(diào)調(diào)試過程中所遇的問題，必要時報請甲方。6會同甲方按施工驗收規(guī)范和工程質(zhì)量評定規(guī)范的要求進展全面檢查，并進展試運轉(zhuǎn)；工程實施措施施工圖設(shè)計和圖紙送審在收到正式中標通知書后，我公司立刻組織安排編制詳細的系統(tǒng)送審的方案表和深化設(shè)計圖紙，并按送審程序提交送審。我公司在整個工程的每個階段按工程進度呈交供審核的系統(tǒng)設(shè)計和圖紙，同時確保一切呈交的設(shè)計和圖紙均能按時按序及按規(guī)格要求送審以便獲得批復(fù)。中標后我公司將提供一切技術(shù)資料及運用闡明書。我公司將按招標文件要求呈交與本合同范圍有關(guān)的資料，包括一切資料、安裝和設(shè)備的完好資料，如產(chǎn)品技術(shù)資料闡明書、裝配指點、詳圖和闡明文件

39、等供審核。假設(shè)有關(guān)設(shè)備或資料注明須符合中國國家有關(guān)規(guī)范或規(guī)范，或其他認可組織/機構(gòu)的規(guī)范，在送審時須同時附上有關(guān)符合該規(guī)范的證明文件。有關(guān)證明文件及實驗報告均由一認可的驗定機構(gòu)簽發(fā)。設(shè)備及資料采購與供貨 設(shè)備及資料供貨闡明我公司于收到中標通知書后隨施工圖同時提交一份詳細的資料和設(shè)備清單，供工程師審批。清單內(nèi)包括資料和設(shè)備的稱號、制造規(guī)范、估計進場日期等，并提供樣品封存。我公司保證本工程范圍內(nèi)所運用的一切設(shè)備、資料和物資均為全新和規(guī)范的產(chǎn)品，并且具有適宜的等級規(guī)范。同類型的設(shè)備和資料我公司都將采用同一制造商的產(chǎn)品。我公司采用的同類型設(shè)備安裝的零部件及其組成零件具有同一規(guī)范，具有互換性。備用零部件

40、與原零部件具有一樣的質(zhì)量規(guī)范，并且適配于設(shè)備安裝的同類部件。運用需經(jīng)機械加工的零件，有關(guān)機械加工的要求及允許偏向以圖紙闡明并連同指示手冊提交。一切受塵埃影響而會出現(xiàn)磨損獲損壞的零部件，均保證完全設(shè)于防塵維護罩內(nèi)。盡量防止不同帶電性金屬相互接觸，假設(shè)無法防止時，選用電化學(xué)電位差不超越250毫伏的不同金屬資料。全部施工任務(wù)由熟練的專業(yè)技工進展。設(shè)備及資料供貨保證我公司保證整個系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)均到達本工程招標技術(shù)文件及相關(guān)主管部門的要求。我公司保證所提供的設(shè)備或配件，無論是從本工程招標技術(shù)文件的要求還是由我公司自行選擇，均能按照要求正常任務(wù)。設(shè)備及資料運輸系統(tǒng)設(shè)備、檢驗設(shè)備、備品備件、公用工具我公司均將采

41、取單獨分箱包裝，并會在外包裝上注明設(shè)備稱號、編號，以便區(qū)分。一切設(shè)備、線纜等需求包裝的貨物必需運用原廠包裝。貨物的包裝保證符合國際、國內(nèi)有關(guān)海運、空運、內(nèi)陸運輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。貨物到貨地點為施工現(xiàn)場。包裝均適宜于倉儲。貨物包裝箱內(nèi)的資料包括：裝箱單、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗記錄、產(chǎn)品運用闡明書、設(shè)備裝配圖、隨箱清單。設(shè)備運抵工地現(xiàn)場后，由我公司人員與相關(guān)人員共同驗貨。在現(xiàn)場不具備安裝條件時，甲方應(yīng)擔(dān)任協(xié)調(diào)提供暫時存放場地或倉庫，現(xiàn)場具備安裝條件時后，我公司將及時安裝并擔(dān)任貨物運輸及維護。一切運送到工地的設(shè)備和資料保證堅持全新的形狀，并有適當(dāng)?shù)陌b和維護以防止在運達過程中、惡劣的氣候條件下或其它情況下呵

42、斥損毀。同時，在實踐情況答應(yīng)下，設(shè)備和資料在進展施工前將存放于包裝箱內(nèi)，或用防護罩加以維護。一切于運送過程中或于工地上受損的設(shè)備或資料，我公司擔(dān)任無償改換。工程制造及保證措施線纜、配線及設(shè)備端口的標簽線纜、配線及設(shè)備端口的標簽符合相應(yīng)的產(chǎn)品或施工及驗收等現(xiàn)行規(guī)范。一切運用的標簽為機器打印，標簽上的編號同時支持簡體漢字、英文字母、數(shù)字、標點。標簽上每個字母的高度不小于4毫米。標簽具有永久的防零落、防水、防高溫特性。一切線纜單獨標簽，線纜的兩端及中途可為人接觸的地方須加上標簽。一切設(shè)備端口都運用標簽予以標識。一切前端設(shè)備都以標簽加以標識，并清楚地闡明其位置。一切的配線及跳線都采用標簽予以標識，并單

43、獨編號。一切線纜按照相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范的要求進展端接。線纜敷設(shè)在確認有足夠的空間敷設(shè)線纜后，一切線纜的敷設(shè)按施工及驗收等相關(guān)規(guī)定和規(guī)范施工。擔(dān)任提供為了正確完成安裝任務(wù)所需的公用安裝工具和設(shè)備。在安裝中不與其它系統(tǒng)共享同一根線管、線槽或套管。遵守相關(guān)的規(guī)范，在安裝過程中保證不使電纜超越最大允許的拉力，保證電纜的最小彎曲半徑不超越所制定的極限。在安裝任何設(shè)備或電子部件時盡能夠接近配線架，并思索未來的開展以便于管理與效力。擔(dān)任在本人安裝終了的電纜管和入洞口處用被同意的防火資料密封。所安裝的線管，假設(shè)長度超越30m或60彎頭超越2個，保證運用適宜尺寸的接線箱，并符合相關(guān)規(guī)范和規(guī)范。擔(dān)任提供本合同范

44、圍內(nèi)一切電纜所需的終接工具、工具箱以及其它附件。當(dāng)帶有不同種類信號或不同電壓的設(shè)備如集裝在一個共享的容器內(nèi)，將按供貨商的有關(guān)要求，有效地與任何其它一類的設(shè)備屏蔽以防止電磁干擾。不讓已絕緣的導(dǎo)體觸及未絕緣的有電部件或銳利的邊緣。每個終端只銜接一條電纜導(dǎo)體。線槽與線管線槽與線管符合相應(yīng)的產(chǎn)品或施工及驗收等中華人民共和國國家現(xiàn)行規(guī)范。線槽與線管外表進展鈍化、熱浸鋅等工藝處置，以提高抗腐蝕才干。鋅層外表應(yīng)光滑、致密、不得有起皮、氣泡、花斑、部分未鍍、劃傷等缺陷。一切線纜在進入設(shè)備機殼內(nèi)必需放置于線槽、線管內(nèi)。工程施工安裝及保證措施1) 在簽署工程合同后，馬上在現(xiàn)場成立由管理人員和技術(shù)人員組成的“工程經(jīng)

45、理部，并委派一名工程經(jīng)理管理，定期參與現(xiàn)場會議，擔(dān)任與甲方的聯(lián)絡(luò)。2) 在接到甲方進場通知書后的7天內(nèi)派人到達現(xiàn)場，服從甲方的一致安排，實施資料堆放、暫時設(shè)備搭建、現(xiàn)場運輸、暫時水電接通等事宜。3) 在工程實施過程中，服從甲方在工程進度、質(zhì)量、施工管理等多方面的管理要求。4) 在工程實施過程中，接受監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)視，并執(zhí)行監(jiān)理工程師所發(fā)出的指令，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。調(diào)試及試運轉(zhuǎn)1) 我公司擔(dān)任系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)的全過程。2) 我公司根據(jù)甲方或相關(guān)單位同意的調(diào)試和試運轉(zhuǎn)方案進展任務(wù)，調(diào)試和試運轉(zhuǎn)在相關(guān)單位在場的情況下進展，并提交一切的記錄和報告。3) 在試運轉(zhuǎn)前一個月，提交操作和維護手冊，使建立單位

46、及有關(guān)人員能事前熟習(xí)所安裝的設(shè)備和系統(tǒng)。驗收系統(tǒng)驗收測試系統(tǒng)驗收測試前我公司呈交一份明細的方案表，詳列一切需求進展的測試工程、每項測試估計所需的時間、測試內(nèi)容、測試方式與方法。我公司擔(dān)任完成以證明整個系統(tǒng)能全面正常運轉(zhuǎn)所需的一切測試。驗收測試在相關(guān)單位認可和指點下進展。系統(tǒng)驗收測試的目的是要證明整個系統(tǒng)安裝完全符合技術(shù)上、性能上和操作上的要求。工程開工驗收在工程到達商定的開工驗收條件時，通知相關(guān)單位，各方按合同商定根據(jù)相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范進展開工驗收。我公司將提早將“開工報驗懇求日期通知工程師，同時為建立單位提供一份副本，闡明在該日期工程具備開工驗收的條件。假設(shè)工程或部分工程未能經(jīng)過開工驗收，

47、我公司將根據(jù)驗收結(jié)果對工程或某部分工程進展整改或修復(fù)。整改或修復(fù)終了后重新進展驗收。 質(zhì)量保證體系及措施質(zhì)量保證工程質(zhì)量目的質(zhì)量目的：優(yōu)良。工程交驗一次合格率100%；合同履約率100%；客戶稱心率100%。質(zhì)量方針：精心設(shè)計施工，遵規(guī)守約效力；滿足顧客要求，超越顧客期望；繼續(xù)改良質(zhì)量，加強顧客稱心?，F(xiàn)場規(guī)范化管理目的嚴厲按照上述施工程序和ISO9000管理程序進展施工，確保工程工程質(zhì)量、工期、平安、文明施工滿足優(yōu)良工程的整體要求。 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理的規(guī)范為保證本工程的施工全過程，一直處于受控形狀，我公司在本工程施工過程中，將根據(jù)我公司已建立的ISO9000質(zhì)量體系，確保本工程安裝質(zhì)量符合

48、設(shè)計規(guī)定要求；并針對設(shè)計、開發(fā)、消費、安裝、效力過程制定質(zhì)量措施，確保本工程工程、產(chǎn)質(zhì)量量滿足合同規(guī)定要求。該質(zhì)量體系將適用于全部施工單位本工程實施的全過程。我公司ISO9000管理體系根本思緒是：建立科學(xué)化的組織機構(gòu)來保證工程部的整體實力；實施系統(tǒng)化的分工協(xié)作來保證工程部的各項任務(wù)處于受控形狀；強調(diào)規(guī)范化的任務(wù)規(guī)范來保證各項任務(wù)的質(zhì)量。確立“決策要評價，執(zhí)行有方案，實施講受控，事后速總結(jié)的工程管理方式，以一流的管理程度來保證一流的任務(wù)質(zhì)量，實施集約化的工程管理。在工程管理中，經(jīng)過全員培訓(xùn)，樹立起全員的質(zhì)量認識，使工程的質(zhì)量方針成為工程部各項任務(wù)的指南。根據(jù)我公司ISO9000質(zhì)量管理體系規(guī)范

49、的要求，明確和細化工程成員的質(zhì)量職責(zé)，逐漸建立和完善了各項任務(wù)的文件化管理。工程工程質(zhì)量保證體系根據(jù)我公司ISO9000質(zhì)量管理體系規(guī)范的要求，我公司工程質(zhì)量保證體系分為四個階段：施工預(yù)備階段；工程施工階段；開工驗收階段；效力階段。 質(zhì)量過程保證措施1) 嚴厲貫徹執(zhí)行公司制定的ISO9000(質(zhì)量手冊)。2) 嚴把設(shè)計、圖紙會審關(guān)。在工程前期匯總本單位的設(shè)計方案，優(yōu)化整合，把設(shè)計缺陷，圖紙的失誤盡能夠降低到極限，以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計保證工程的優(yōu)質(zhì)。并在各工序施工前做好技術(shù)交底。3) 以施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗收規(guī)范為根據(jù)，全面實現(xiàn)招標書及合同商定的質(zhì)量目的。4) 嚴厲按照合同文件的要求組織施工。5)

50、 監(jiān)視工程經(jīng)理部按照嚴厲按正規(guī)的供貨渠道及手續(xù)辦理和訂購設(shè)備和資料，確保設(shè)備資料的質(zhì)量和正當(dāng)?shù)墓┴浲緩健?) 監(jiān)視和監(jiān)控工程經(jīng)理部，按照本系統(tǒng)的施工規(guī)程及國家的有關(guān)施工規(guī)范要求進展操作，確保每道工序的施工質(zhì)量。7) 系統(tǒng)中的接地系統(tǒng)安裝，嚴厲按設(shè)計及規(guī)范要求施工。8) 嚴厲按照國際規(guī)范、建立部、信息產(chǎn)業(yè)部規(guī)范對一切系統(tǒng)進展測試調(diào)試，并做好完好準確記錄，一致匯總到工程部，整理開工資料。9) 設(shè)備資料的選擇和校驗：工程中運用的各種設(shè)備及管線等遵照合同規(guī)定，其主要技術(shù)目的和功能符合設(shè)計和運用要求，并有產(chǎn)品合格證。安裝的設(shè)備及器材運至施工現(xiàn)場后，按清單造冊登記，產(chǎn)品的技術(shù)文件齊全，具有合格證和永久性銘

51、牌，設(shè)備的外殼、線路、絕緣完好，附件、備件齊全。對于控制器在安裝前逐個模擬實驗，不合格者不得運用。10) 線路測試：工程完工后，根據(jù)前面表達的規(guī)范和參數(shù)，采用公用儀器從端到端進展嚴厲測試，并提供布線系統(tǒng)及數(shù)據(jù)系統(tǒng)的驗收報告。11) 系統(tǒng)的調(diào)試：在系統(tǒng)安裝施工過程中和投入運轉(zhuǎn)前要進展一系列的調(diào)整實驗任務(wù)。調(diào)試人員在系統(tǒng)調(diào)試前，仔細閱讀施工布置圖、系統(tǒng)原理圖，了解設(shè)備的性能及技術(shù)目的。對有關(guān)數(shù)據(jù)的整定值、調(diào)整技術(shù)目的，必需做到心中有數(shù)，方可進展調(diào)整實驗任務(wù)。在各種設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)接與試運轉(zhuǎn)過程中，必要時由有關(guān)廠家技術(shù)人員指點，進展一致系統(tǒng)調(diào)試，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做好調(diào)試記錄。質(zhì)量控制措施1) 本工程的施

52、工全過程采用GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系的規(guī)范，對全過程實行有效的控制。2) 建立健全本工程(質(zhì)量管理制度)，對工程的全過程實行有效的質(zhì)量控制。3) 嚴厲執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、施工驗收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī)，科學(xué)安排施工順序，嚴禁顛倒工序，保證施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病。4) 實行責(zé)任制，貫徹誰施工誰擔(dān)任質(zhì)量，誰主管誰擔(dān)任質(zhì)量的原那么。5) 積極聽取監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的意見，并對質(zhì)量管理任務(wù)及時進展調(diào)整，仔細接受各級質(zhì)量執(zhí)法機關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)視。6) 關(guān)鍵工序編制造業(yè)指點書指點施工。7) 強化質(zhì)量認識，嚴肅工藝紀律，嚴厲按照圖紙施工，仔細貫徹施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底及工藝規(guī)范等

53、技術(shù)文件。8) 實行施工掛牌制，以便監(jiān)視檢查和嚴厲自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項工程質(zhì)量評定后摘除。9) 各專業(yè)質(zhì)量檢查員到崗到位，及時糾正、指點，及時發(fā)現(xiàn)問題。對重要部位、重要工序進展全過程監(jiān)控。各專業(yè)工程師堅持巡查，工程部總工每周組織結(jié)合檢查，各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、施工員、資料員參與，結(jié)合檢查后開總結(jié)會指出質(zhì)量隱患、問題，分析質(zhì)量情勢，明確質(zhì)量要求，確定整改措施，由質(zhì)量部門驗證整改情況，并在下周的質(zhì)量總結(jié)會上匯報驗證情況。10) 定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件，樹立全員質(zhì)量認識，實行質(zhì)量獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，作為輔助管理的手段。11) 施工中所用設(shè)備、資料、半廢品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條件，進入

54、現(xiàn)場應(yīng)進展復(fù)檢，確定其符合有關(guān)規(guī)范后，才允許運用。12) 在施工全過程中堅持自檢、互檢并加強過程檢查，加強質(zhì)量指點，力爭把質(zhì)量問題消滅在萌芽形狀。發(fā)生質(zhì)量問題進展跟蹤管理；填寫質(zhì)量跟蹤表，由施工工長和班長簽字，指明問題所在，提出整改期限，按期復(fù)查，實現(xiàn)質(zhì)量問題的消項制度。13) 隱蔽工程在隱蔽前進展專門質(zhì)量檢查，在未到達合格規(guī)范前不得進入下道工序施工。隱蔽工程檢查由各專業(yè)工程師、建立監(jiān)理單位共同按系統(tǒng)、部件、工序進展，驗收合格后及時填寫記錄單并由參檢人員簽認。14) 各項安裝記錄，檢驗記錄、評定報告要隨工程進度按實踐情況及時填寫。15) 質(zhì)量回訪，工程交付運用后，我單位派人傾聽甲方意見，發(fā)現(xiàn)施

55、工質(zhì)量問題及時處理。組織保證措施1) 組織有閱歷、責(zé)任心強的工程技術(shù)人員，對本工程的各項專業(yè)施工進展技術(shù)指點和技術(shù)控制。2) 嚴厲執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。3) 嚴厲執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)管理制度以及公司工程工程部所制定的(技術(shù)管理制度)。4) 施工組織和施工中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時以書面方式反響給建立單位與設(shè)計單位，并以洽商等方式予以補充或修正、處理。5) 精心編制各項施工方案與技術(shù)交底并貫徹執(zhí)行。6) 成立技術(shù)攻關(guān)組，技術(shù)攻關(guān)組的組長由各專業(yè)工程師擔(dān)任。針對工程關(guān)鍵技術(shù)難點，組織專題技術(shù)攻關(guān)，研討制定處理方法與措施。7) 仔細貫徹執(zhí)行(建筑設(shè)備分項工程工藝規(guī)范)。8) 嚴肅工藝紀律，對違反工藝者，各級管理

56、人員均有權(quán)制止，施工員要帶頭執(zhí)行工藝并經(jīng)常檢查、督促施工小組的執(zhí)行情況。9) 組織執(zhí)行工藝規(guī)范和施工方案的檢查，獎優(yōu)罰劣。設(shè)備、資料保證措施1) 一切資料及設(shè)備必需到達國家規(guī)范及招標文件所規(guī)定的技術(shù)規(guī)范。2) 工程所需施工設(shè)備和資料，入場前配合監(jiān)理，進展一致檢驗和報審，審批后方可進展施工。工程所用資料設(shè)備必需到達合格質(zhì)量規(guī)范，且具有合格證書或材質(zhì)證書。不合格的資料、設(shè)備不得發(fā)送施工現(xiàn)場。3) 設(shè)備、資料進入現(xiàn)場時提早通知甲方、監(jiān)理、總承包單位，辦好入場手續(xù)，并配合有關(guān)方面開箱檢查，作好進貨檢驗記錄。4) 嚴厲按照原廠商代理原那么，辦理和訂購合同選定廠商的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和正常的供貨渠道。

57、5) 工程所用的主要資料必需為原廠商的產(chǎn)品。對進廠資料要嚴厲檢查產(chǎn)品商標、產(chǎn)品合格證明。做到進場產(chǎn)品無質(zhì)量證明、無商標不得進入施工現(xiàn)場。 線纜施工保證措施1) 待線纜橋架及管路安裝到位后，根據(jù)施工方案進展穿線任務(wù)。穿線過程中，將線路的終端處，加上的字跡明晰、永久性標識。線纜排放完成后，進展一次線纜的測試檢查。2) 設(shè)備安裝到位后，將線纜端接到設(shè)備的接口上。間隔 線纜端頭100mm的位置，加上永久性的標識或銘牌。標識必需做到字跡明晰、不易褪色，資料耐磨，不易零落。 檢驗丈量和實驗設(shè)備的管理1) 用于檢驗、丈量和實驗設(shè)備的儀器儀表按中華人民共和國計量法和當(dāng)?shù)丶夹g(shù)質(zhì)量監(jiān)視局的要求對計量設(shè)備進展檢驗。

58、2) 檢驗丈量設(shè)備由公司一致保管，根據(jù)規(guī)定定期進展檢定，并做出標識。3) 各類計量器具上的合格證由檢定單位出據(jù)，由公司技術(shù)部門計量室管理保管并建立臺帳。4) 用于專項綜合測試的儀器儀表應(yīng)事先將其清單及有關(guān)資料證明報請監(jiān)理審定，經(jīng)確認后方可投入運用、進展測試。5) 在進展監(jiān)視丈量時，運用人員如發(fā)現(xiàn)丈量安裝規(guī)范失效，丈量安裝運用不正常時，及時報告公司計量員，由其決議采取何種方式退貨、改換、復(fù)檢、復(fù)校修繕等方法處置。處置后再次檢定，合格后才干運用，并對此前丈量結(jié)果的有效性進展評價做出記錄。不合格品的控制1) 工程的質(zhì)量由技術(shù)擔(dān)任人全權(quán)擔(dān)任，專業(yè)工程師和質(zhì)檢員全面擔(dān)任并組織檢查，各專業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)對各自擔(dān)

59、任的工程質(zhì)量實施全面檢查。當(dāng)出現(xiàn)普通不合格或質(zhì)量通病，工程部下發(fā)質(zhì)量信息傳送單，專業(yè)工程師、施工隊根據(jù)要求及時組織返工，使施工質(zhì)量到達合格。2) 返工后的工程由質(zhì)檢員填寫信息反響表，闡明返工完成時間和處置方法，專業(yè)工程師根據(jù)信息反響表對工程進展復(fù)查，并填寫工程質(zhì)量復(fù)查表備案。3) 接納和服從對工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)視與指正，根據(jù)其開具的不合格信息包括口頭及書面，立刻組織修正、返工，經(jīng)工程部總工、專業(yè)工程師、專業(yè)質(zhì)檢員復(fù)查確認合格后，以書面方式報請相關(guān)部門進展復(fù)檢。4) 本工程一旦出現(xiàn)嚴重不合格或事故，立刻報知公司，并由公司和工程部、組織有關(guān)人員分析緣由，采取必要的措施，組織人力進展返工，確保工程一

60、直處于合格形狀。 糾正和預(yù)防措施1) 公司工程管理總部根據(jù)檢查方案對工程進展檢查，公司技術(shù)部門對嚴重不合格品做出技術(shù)鑒定，公司質(zhì)量部門參與不合格品評審會議，對于嚴重不合格工程的糾正預(yù)防措施，進展驗證、管理并記錄。2) 工程部各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員及施工員擔(dān)任隨時檢查相應(yīng)的工程質(zhì)量，采取預(yù)防為主的戰(zhàn)略，嚴厲按照圖紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工，防止質(zhì)量通病的出現(xiàn)。如發(fā)生質(zhì)量通病，及時修正糾正；問題嚴重時，上報工程部，制定詳細糾正措施進展糾正。3) 工程經(jīng)理擔(dān)任組織嚴重不合格工程的糾正預(yù)防措施的實施。 平安消費措施現(xiàn)場平安監(jiān)控措施1) 嚴厲遵守國務(wù)院、部委、廣州市以及我公司所頒發(fā)的各項平安消費法規(guī)和文件