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文檔簡介

1、.:.; 雨季“三防事故應(yīng)急救 援 預(yù) 案山西煤業(yè)有限公司 2021年5月雨季“三防事故應(yīng)急救援預(yù)案 總 那么 第一節(jié) 編制目的與根據(jù) 為了積極應(yīng)對能夠雨季能夠發(fā)生的艱苦災(zāi)禍?zhǔn)鹿?,高效、有序地組織事故應(yīng)急救援任務(wù),保證煤礦職工生命平安和財富平安,保證礦井平安消費,根據(jù)等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我公司詳細(xì)情況,特編制本預(yù)案。 第二節(jié) 適宜范圍 本預(yù)案適用于本礦發(fā)生洪水、暴雨、雷雨等事故。 第三節(jié) 應(yīng)急組織體系一、企業(yè)應(yīng)急救援指揮部及職責(zé) 煤礦應(yīng)急救援預(yù)案指揮部,總指揮由礦長擔(dān)任,副總指揮部由機電礦長、消費礦長、平安礦長、總工程師擔(dān)任,成員由采掘、通風(fēng)、機電、地質(zhì)丈量等部門的人員組織。 礦井發(fā)生艱苦事故

2、后,礦長、總工程師和其他指點必需立刻趕到救災(zāi)指揮現(xiàn)場,組織搶救,礦長是擔(dān)任處置事故的指揮者。在礦長未到之前,由值班礦長擔(dān)任指揮。職責(zé)總指揮:高元平擔(dān)任處置事故的全面指揮,在礦技術(shù)擔(dān)任人和主管局、救護隊的協(xié)助下,制定詳細(xì)搶救的方案與措施,保證物資、資金到位,盡快完成救災(zāi)任務(wù)。 副總指揮:石榮亞、吳天瞳積極協(xié)助總指揮任務(wù),監(jiān)視搶救方案與措施的實施,并確保救災(zāi)所需人員、物資、資料的供應(yīng)。 副總指揮:孫光優(yōu)技術(shù)擔(dān)任人、張國光通風(fēng)副總工協(xié)助總指揮任務(wù),制定詳細(xì)搶救方案與措施,提供一切準(zhǔn)確可靠的有關(guān)資料,并繪制事故現(xiàn)場放大圖,組織通風(fēng)部門及時改動礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備工程、凝視主扇的任務(wù)情況和井下災(zāi)禍變化

3、情況。 副總指揮:郭建光對礦山救護隊的行動詳細(xì)擔(dān)任,全面指揮指點礦山救護隊和輔助救護隊,根據(jù)人員營救和事故處置作戰(zhàn)方案規(guī)定的義務(wù),完成對災(zāi)區(qū)遇難人員的救援和事故處置。 指揮部成員:高志宏擔(dān)任參與事故的調(diào)查、分析,制定事故處置方案、礦區(qū)治安、捍衛(wèi)值勤任務(wù)、維護次序,不準(zhǔn)閑雜人員入礦,并在井口配合公安人員設(shè)好警戒任務(wù)。 指揮部成員:劉海江、劉海賓擔(dān)任控制監(jiān)視出、入井人數(shù),簽發(fā)搶救的入井特別答應(yīng)證,嚴(yán)厲督促執(zhí)行好出、入井登記,做好調(diào)度指揮記錄等任務(wù)。 指揮部成員:劉溫飛、劉愛生、武春沛組織通風(fēng)部門,迅速恢復(fù)通風(fēng)設(shè)備任務(wù)、完善通風(fēng)系統(tǒng)、合理調(diào)理分配、分量。 指揮部成員:楊永祥、張化平擔(dān)任采購保管,發(fā)放

4、搶險器械、物資等任務(wù)。 指揮部成員:王直林擔(dān)任后勤效力、食宿保證任務(wù),并做好來人接待任務(wù)以及完善任務(wù)。 指揮部成員:張金平擔(dān)任受傷人員的急救和藥物供應(yīng),如有重傷擔(dān)任聯(lián)絡(luò)急救車輛以及護送。 指揮部成員:胡瑞林、尤探厚接聽指揮部的命令,擔(dān)任井下的停、送電制度。應(yīng)急中心職責(zé) 應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急指揮部辦公室,擔(dān)任企業(yè)應(yīng)急救援指揮部的詳細(xì)事務(wù)任務(wù)。總工程師兼任,副主任由相關(guān)副礦長擔(dān)任,成員由有關(guān)副總工程師及有管部門人員共同組成 應(yīng)急救援指揮部辦公室的主要職責(zé)是: 1、擔(dān)任礦山應(yīng)急救援指揮任務(wù)的綜合協(xié)調(diào)和管理,根據(jù)事故災(zāi)情情況和救援任務(wù)進(jìn)展情況,及時向企業(yè)應(yīng)急救援指揮部報告。 2、與現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部

5、堅持聯(lián)絡(luò),傳達(dá)企業(yè)應(yīng)急救援指揮部的命令。 3、調(diào)動礦山應(yīng)急救援力量,調(diào)配礦山應(yīng)急救援資源。第七節(jié) 應(yīng)急救援物資井上、下均建有救援物資倉庫,按規(guī)定儲存一道數(shù)量的搶險救災(zāi)物資。地面救援物資倉庫位于主井口50m左右;井下庫建在井底車場附近。井上、下倉庫,派專人管理。一旦發(fā)生災(zāi)禍?zhǔn)鹿?,倉庫救援物資不夠用,可以從公司供應(yīng)部倉庫調(diào)集或從縣城購買,能保證愛生災(zāi)禍時的供應(yīng)。雨季“三防應(yīng)急救援預(yù)案 為了提高礦井抗災(zāi)才干,保證平安消費,多措并舉,防控集合,加大雨季“三防防洪、防排水、防電雷任務(wù)。我礦為雨季三防做好了充足的物資預(yù)備,落實資金,成立“三防辦公室明確了責(zé)任,未雨綢繆,防患于未然,將雨季“三防任務(wù)納入我礦

6、重點任務(wù)管理,保證礦井雨季平安度汛。 一、為了按方案有條不絮地完成雨季三防的每一項任務(wù),成立雨季三防救援組織機構(gòu)并按各自職責(zé)分工:1、防洪、防汛指揮部及職責(zé):總指揮:高元平,全面擔(dān)任防洪、防汛任務(wù),組織抗洪、搶險隊人員,并進(jìn)展詳細(xì)分工,設(shè)備搶險任務(wù)。副總指揮:石榮亞 張國光 郭建光 吳天瞳 孫光優(yōu)石榮亞、孫光優(yōu)擔(dān)任防洪、防汛方案制定、修正,并在防洪、防汛全過程中,組建應(yīng)急搶險及救護專業(yè)隊,并組織設(shè)備和演練。監(jiān)視落實方案執(zhí)行到位。 郭建光:擔(dān)任抗洪、搶險物資預(yù)備,并在搶險物資預(yù)備,并在搶險過程中保證物資到位。張國光:協(xié)助總工程師制定營救遇難人員和事故作戰(zhàn)方案。吳天瞳:協(xié)助總工程師制定營救遇難人員

7、和事故的詳細(xì)指揮任務(wù)。辦公室擔(dān)任人:高志宏在接到險情報告后,及時向抗洪總指揮及副總指揮匯報情況,并及時通知防洪機構(gòu)各擔(dān)任人組織人力、物力進(jìn)展搶險救災(zāi),必要時向右關(guān)單位發(fā)出救援懇求,組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急搶險及救護任務(wù)。崔海龍:對井田范圍內(nèi)的低洼處、塌陷區(qū)等易于積水區(qū),以及能夠引起漏水的地表裂隙、塌陷、廢棄鉆孔等地段進(jìn)展勘查、標(biāo)定以便工程隊及時處置。對礦井周邊廢棄井筒進(jìn)展勘查以防雨季積水從此竄入井下。協(xié)助總工程師制定防洪、防汛預(yù)案??倓?wù)科長:王直林 擔(dān)任安排地面基建施工隊主、副井口、風(fēng)機房附近的排洪溝、涵洞進(jìn)展掏挖,保證排水暢通,并確保工程質(zhì)量符合防洪要求。組織地面基建工程隊對井田范圍內(nèi)的低洼處

8、、塌陷區(qū)充填,防止積水。對能夠引起漏水的地表裂隙、塌陷區(qū)、廢棄鉆孔及時用粘土充填或用水泥灌漿堵塞。組織地面工程隊、對舊井筒及本礦廢舊風(fēng)井重新充填,加固井口防洪墻,防洪墻必需高于歷年最高洪水位。并對井口排洪溝進(jìn)展清挖、疏通,并預(yù)備好物資、工具。 5、通風(fēng)科長:劉溫飛 擔(dān)任井下密閉構(gòu)造、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、排水設(shè)備到位,避災(zāi)線確定等任務(wù)。 6、機電隊擔(dān)任人:尤探厚擔(dān)任井上、下供電系統(tǒng)和礦井停、送 電管理,檢修、預(yù)備好機電設(shè)備,隨時預(yù)備應(yīng)急任務(wù)。應(yīng)急分隊擔(dān)任人;劉海江捍衛(wèi)科長:劉彥云 配合礦值班人員進(jìn)展井田范圍地面巡查,發(fā)現(xiàn)險情,立刻向防洪指點的辦公室報告,并參與搶險救災(zāi)。維護礦區(qū)正常救災(zāi)次序,搞好礦區(qū)治安和捍衛(wèi)任務(wù),特別是維護主要交通要道,必需堅持暢通無阻。 9、安

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