蜈蚣卡住現(xiàn)象the centipede8217s dilemma內(nèi)行人學(xué)的是感覺外行人才學(xué)基本功mr

1、蜈蚣卡住現(xiàn)象 (The Centipedes Dilemma)：內(nèi)行人學(xué)的是感覺，外行(Mr. 6)作者：時間：January 22nd, 2014學(xué)基本功最近有一個朋友才剛剛離職，都覺得很奇怪，他一直想要學(xué) IT 的東西，好不容易考上證照，為何才剛剛到?jīng)]多久，就離開這么一間知名的企業(yè)？他說，都是因為主管要求太多。聽說他的主管為了訓(xùn)練他這位新人，從他的筆記的方式、寫信的口氣、一直到他個人的鈴聲都要管。你這個鈴聲不專業(yè)，客戶打過來，感覺很差！終于，在他的主管開始要求他中午不能吃大蒜之后，他無可忍，決定遞出辭呈！臨走前，主管留下一句話給他：的。，你的基本功不夠扎實，不可能成為一個好的 IT我這位朋

2、友很生氣！跑來和吃飯。這天我剛好想起一個心理學(xué)上的定律，稱為The Centipedes Dilemma，可翻為蜈蚣卡住現(xiàn)象。什么叫蜈蚣卡住現(xiàn)象?想像你可以和一只蜈蚣，你叫住牠，請問你是怎么走路的?。空埜嬖V我你是怎么走路的，好嗎？蜈蚣想，我是這樣走的！牠試圖慢動作的，牠的好多只腳，一只一只的抬起來，再一只一只的放下。這時候，牠突然跌倒了！不再知道怎么走路。蜈蚣卡住現(xiàn)象是在形容，有些事情，天生已經(jīng)有，或是已經(jīng)做得很熟很熟了，這時候，突然間你要他將里面的東西拆解給你看，首先，他會不知道如何拆解，接下來，他自己也會大亂、跌倒、手足失措，就和那只蜈蚣一樣。蜈蚣卡住現(xiàn)象也是在形容，如果你要向蜈蚣這個天生

3、的走路高手學(xué)走路，那么，你不應(yīng)該叫他教你怎么走路，而是自己去感受走路的感覺。很多職業(yè)的高手都是這樣子的，以鋼琴家為例，當(dāng)一個鋼琴家厲害到某個程度，他的彈奏便已經(jīng)完全的自動化，這時候，他要注意的已經(jīng)不是每一顆音符，而是某一個更高的意境，他控制著那個意境(Higher-level cognitive control)，于是他的音符、節(jié)奏就會跟著那個意境走。他無法教你這個意境，只能教你技巧，但只有技巧、基本功，無法讓你成為一個偉大的鋼琴家。沒錯，基本功是很重要的。但，太注重基本功的傳授，、規(guī)定東規(guī)定西的，無法訓(xùn)練出一個很厲害的專業(yè)。這是很多公司都應(yīng)該注意的。沒人是笨蛋，內(nèi)行人要學(xué)感覺，外行重視基本功

4、，失去什么，自己都不知道。學(xué)基本功，太最近有三堂讓你 upgrade 職涯，變成的主管相關(guān)訓(xùn)練課程，這個是你最簡單的開始。只要三堂課，給你一些的思維及大格局，讓你的職涯可以升級（upgrade）。第一堂是備受好評的TOP-Elite 未來最大格局菁英2 堂課的目的：幫助大家打破限制，擁有一個大的格局、不一樣的視野，讓你變成那個人。畢竟，很多人都有青春、有潛力、有熱情、渴望想成功。你憑什么與眾不同？是：這時候，你若有更高的格局，你所說出來的、寫出來的、思考的、談到的，都會立刻超群、超脫其他競爭者。這是一堂前所未有的最濃縮的課程，希望給出最大格局也最廣闊的智慧，總共 2 堂課，總共 4 小時，相信

5、經(jīng)過兩堂課的洗禮后，你變得不一樣，視野拉到最大，呈現(xiàn)在履歷表、思考、談吐、所有所有一切上面，筆者曾著搶先布局十年后，這次將它成為一個前所未有的菁英訓(xùn)練課程，所有資源灌注在 TOP-Elite 身上，讓你在兩堂課之后，有機會得到更好的大未來！最大最大的趨勢、最大最大的格局、最高最高的擊這里報名。視野，歡迎點第二堂課則是一堂讓你更能增加自己個人的課程，也就是滿意度很高的：創(chuàng)造自己的：由個人創(chuàng)立自的國外 55 個成功案例課程。所謂自，就是以自己為品牌，以自己為！有人是用寫的，有人是用拍的，有人更是用錄的（影片），有人是用說的。自各式各樣的方法達(dá)成，同樣的結(jié)果都是：他們成為極為巨大的機器，他們甚至成為

6、連都害怕、且不怎么受控管的新興傳媒，最棒的是，你意見、什么想法，或者想成為這個行業(yè)的、讓你的產(chǎn)品賣得更好、或讓你輕鬆就能獲得忠誠粉絲，都可以透過這個自去實現(xiàn)了。加上Mr.6經(jīng)營自媒體與個人品牌的經(jīng)驗，這堂課就是要讓你從此變得有報名訂位。！有的，歡迎點擊這里第三堂課則是國內(nèi)少數(shù)實際以企業(yè)為故事情節(jié)的解謎活動，已被大型企業(yè)採用的管理課的密室課程，稱為：如何有效的管理部屬。管得好，一加一等于二。管不好，兩個人相互抵消變成0。管理這件事，本身就是一座。是什么？它在哪里？它要如何解決？這是一堂 6 小時的完整課程，會先帶您進行一場緊張刺激的密室，你會看到一座廢墟，經(jīng)過一層一層的抽絲剝繭，你將一步一步的出，這間公司到底發(fā)生了什么可怕的事。這么可怕，讓它經(jīng)過了幾次事件，竟然變成一座廢墟？到底兩位協(xié)理之間，一前一后有著什么樣的關(guān)係？幾位經(jīng)理之間，又是什么樣的糾葛？而部門職員臨走前的關(guān)鍵，又是在暗示什么關(guān)鍵線索？寫實且印象深刻的密室活動，由專門負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、經(jīng)驗豐富的管理講師一一解答，透過這一堂小型實境體驗課程，有效管理各類型部屬。管理不只，理論學(xué)不好管理。經(jīng)過六個小時，你有機會成為一個更厲害的主管罩得住、也很罩的主管。由于場地限制，此活動限額報名，僅限主管、有管理職、或即將成主管的學(xué)員報名參加，中午附與飲料。7000 元，目前半價（只要$3500），六個小時的課程，附、飲料，歡迎點擊這里報