關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告

1、Word - 4 -關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告行業(yè)狀況調(diào)查報(bào)告(一)1、市場總量及增長中國家電市場調(diào)查討論課題組調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和人們生活水平的提高，人們對品質(zhì)生活有了更高要求，小疽電產(chǎn)品開頭跟隨彩電、空調(diào)、冰箱等大家電之后，成為每個(gè)家庭的追求產(chǎn)品。近幾年小疽電市場每年以15%左右的增長速度快速進(jìn)展，20 xx年，中國小疽電生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到14.4億臺，同比增長12.7%，全國小疽電銷售額達(dá)到971.9億元(在各小疽電品類中，廚衛(wèi)類小疽電占據(jù)最大的份額，占整體小疽電市場銷售額的78%，家居類小疽電緊隨其后)。20 xx年銷售規(guī)模達(dá)到1109億元人民幣，同比估計(jì)增長14.1%，估計(jì)20 xx年

2、會突破1500億元，市場潛力巨大。從市場需求量上看，歐洲平均每家有30多種小疽電，而在中國平均每家僅有34種小疽電。隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，小疽電快速進(jìn)入消費(fèi)者家庭，在大家電市場日趨飽和、受人民幣升值以及經(jīng)濟(jì)進(jìn)展帶來的收入增長、國家鼓舞消費(fèi)政策的出臺等環(huán)境下，業(yè)內(nèi)人士指出，今后25年仍將是我國小疽電進(jìn)展的黃金時(shí)期，年需求量增幅在30%以上。另據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，20 xx年前三季度廚衛(wèi)、小疽電行業(yè)整體銷售額達(dá)到1094億元，同比增長16%，估計(jì)全年將達(dá)到1500億元的市場規(guī)模。面對如此巨大的市場機(jī)遇，雅樂思、愛庭、浪木等小疽電品牌開頭借助三四級市場高速成長從而快速崛起。2、家電行業(yè)整體狀況最新統(tǒng)

3、計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)布20 xx年度業(yè)績預(yù)報(bào)的28家家電行業(yè)上市公司中，預(yù)增的有21家，續(xù)盈2家，扭虧1家，首虧2家，預(yù)減2家。整體而言，報(bào)喜的上市公司達(dá)到24家，占比高達(dá)85%，整體大面積盈利，意味著行業(yè)景氣度持續(xù)高漲。但是分析發(fā)布業(yè)績預(yù)報(bào)的公司數(shù)據(jù)，卻可以發(fā)覺一個(gè)事實(shí)：主營冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)的青島海爾(29.06,0.44,1.54%)、美的電器(18.73,-0.22,-1.16%)、格力電器(19.00,-0.27,-1.40%)等主流大家電公司盡管營收規(guī)模都在四百億元以上，但是業(yè)績增幅都較大，可謂是大象起舞。而形成鮮亮對比的是，近年來持續(xù)登陸資本市場的廚衛(wèi)類小疽電上市公司，盡管營收規(guī)模多

4、在二三十億元，其增幅卻明顯緩慢。3、小疽電企業(yè)為何不及大家電公司美的電器前三季主營業(yè)務(wù)收入達(dá)570億元，估計(jì)20 xx年度凈利潤增長50%-100%，在28億元至38億元之間。青島海爾前三季營收450億元，凈利潤預(yù)增60%，在18億元至20億元之間。格力電器前三季營收442億元，機(jī)構(gòu)估計(jì)全年凈利潤增長32%，在38億元左右。而在小疽電板塊，市值一度超過青島海爾的九陽股份(16.92,0.20,1.20%)2022年度業(yè)績平平，僅估計(jì)全年續(xù)盈，該公司前三季營收41億元。愛仕達(dá)(16.06,-0.12,-0.74%)前三季營收14.8億元，全年業(yè)績預(yù)減。萬和電氣(28.50,-0.28,-0.97

5、%)前三季營收16億元，預(yù)增35%。而從盈利力量來看，小疽電的毛利率水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等大家電。20 xx年三季報(bào)顯示，萬和電氣的熱水器毛利率為32%，愛仕達(dá)灶具毛利率為28%，九陽股份的食品加工機(jī)毛利率更是高達(dá)40%，而冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品各家公司的毛利率一般在20%左右。盡管單品毛利率更高，但從企業(yè)的盈利力量來看，小疽電企業(yè)卻不及大公司。美的、格力、海爾三季度的凈資產(chǎn)收益率均超過20%，而小疽電公司一般低于15%。產(chǎn)品有著更高的毛利率，為何利潤卻難以體現(xiàn)出來?行業(yè)討論人員認(rèn)為，家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模競爭階段，隨著制造、渠道、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)成本的大幅上升，大公司浩大的銷售規(guī)模更簡單攤薄這些成本，而小疽電企業(yè)卻并不具備這些優(yōu)勢。此外，由于小疽電行業(yè)品類眾多，一個(gè)稍具規(guī)模的小疽電廠商產(chǎn)品種類就可能近千個(gè)，這對企業(yè)達(dá)到肯定規(guī)模后的管理力量也是嚴(yán)峻考驗(yàn)，許多小疽電公司可能會由于管理力量、內(nèi)部機(jī)制等緣由而進(jìn)入進(jìn)展的停滯期。從近兩年各家公司來