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1、.管理資源吧glzy8，提供海量管理資料免費下載?。?；更多免費下載，盡在管理資源吧glzy8何擬訂一份勝利的融資方案三第四章 明確他的市場戰(zhàn)略 假設(shè)他不知道公司的開展方向在哪以及如何實現(xiàn)目的？那么他曾經(jīng)迷失了開展方向。 市場定位 他在市場中是一種什么樣的籠統(tǒng)：廉價？獨家運營的產(chǎn)品？以顧客為導(dǎo)向的效力？高質(zhì)量？方便快捷？ 列出他要重點描畫的特點： 他采取什么的定價戰(zhàn)略？ 按本錢加上一定的百分比 競爭價錢市場競爭的價錢 低于市場競爭價錢 高價 他的價錢符合他的市場籠統(tǒng)嗎？ 他提供怎樣樣的客戶效力？ 他的銷售條款和信譽條款是什么？ 廣告/促銷 用簡短的一段話來最好地描畫他的產(chǎn)品： 他采用怎樣樣的廣

2、告或者促銷手段？ 電視、電臺、直郵、互聯(lián)網(wǎng)、雜志、報紙、商業(yè)周刊、私人合約、貿(mào)易協(xié)會、黃頁等等 他選擇的以為是最有效的媒體的理由是什么？ 他促銷的賣點是什么？ 功能運用、價錢、性能、交貨方式、聲譽、效力、獨家運營、主要部件、顏色、體積、多用性、耐用性、設(shè)計、容易得到、分期付款的條件、手工制造等等。 促銷的理由 準(zhǔn)確的成果 利潤的添加 規(guī)模采購帶來的本錢經(jīng)濟 產(chǎn)量添加 耐久性 節(jié)省勞力 節(jié)省原料運用 節(jié)省時間 建造的簡易性 運作的簡易性 維修的簡易性 分期付款的簡易性 節(jié)省空間 等等 他用什么來激發(fā)他人的購買愿望？ 更省錢、添加銷售、獲取更大利潤、降低本錢、節(jié)省時間、知名度、運用更方便、獨一無二、運用的經(jīng)濟性、降低維修費用、繼續(xù)的產(chǎn)出、市場領(lǐng)先、低的營運本錢、運用簡單、運用壽命變長等等 他能獲得什么樣的良好反響呢？ 因外觀而驕傲

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