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1、CMMI SPP各階段流程圖:?立項(xiàng)管理流程?結(jié)項(xiàng)管理流程?工程規(guī)劃流程?工程監(jiān)控流程周期性地開展?風(fēng)險(xiǎn)管理流程伽險(xiǎn)減緩風(fēng)險(xiǎn)分析?需求管理流程?需求幵發(fā)流程謂求用尸需求調(diào)吏輸出用戸需求說明書開發(fā)需求分析過程域產(chǎn)品需求定義輸出產(chǎn)品孟黃規(guī)格說明書壽求首理過程域?技術(shù)預(yù)研流程?系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程ir需求晡認(rèn)需享跟蹤籬求奏更L 控制井展技術(shù)預(yù)研撰寫預(yù)研報(bào)告工作成果介紹接術(shù)評(píng)審.需求開發(fā)高屬詵計(jì)階我專細(xì)設(shè)討階段用戶界面沒計(jì)體系結(jié)御設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)實(shí)國(guó)與剛鼠模塊殺計(jì)?實(shí)現(xiàn)與測(cè)試流程模塊-缺陥官理與改清代碼車苞集成 測(cè) 試單元測(cè)試?系統(tǒng)測(cè)試流程? Beta測(cè)試流程?客戶驗(yàn)收流程驗(yàn)收桂每成果審查與籃收測(cè)試間藏處理登付
2、寫簽字?技術(shù)評(píng)審流程?配置管理流程制定配置管理計(jì)劃變更揑制版本控制?質(zhì)量保證流程同期性地開展技術(shù)評(píng)審 泌試有機(jī)結(jié)合?夕卜包與采購(gòu)管理流程采購(gòu)莒理流程選擇供應(yīng)商自主研發(fā)MakeIBuy決策外包開發(fā)選擇合同承包商外包管理演程簽訂合同過程監(jiān)掙?培訓(xùn)管理流程Illi tail 1114111 IFH illl-MII1114111 IFH illl-MIIMil IIM-IIII 141 lilt+111 11*1 llll-MII IIM-IIII 111 1114411 lli Illi-MilIIIRHIIamilllimil: 1;制定機(jī)物培訓(xùn)計(jì)劃一.執(zhí)行培訓(xùn)一培訓(xùn)裁果評(píng)倍=胡走頂目培訓(xùn)需求制定項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)培訓(xùn)讀果評(píng)估?效勞與維護(hù)流程iiiiaiaiiH!iiiaiaiiii-!-iiaiH-iiiiaiaiiHiiiiaiaiiii-!-iiaiH-iiiiaiaiiHiiiiaiaiiiiiiaiH-iiiia-iaiii*iiiaiflaiiiiiiaiiiiia-iaiib!Hii iim iiii hiih-h iiitiHii iim mi hiih-h im-iHii iim iiii hii ni-iiii h-h im-iHii iim iiii hii ni-iiii h-h int-iHii iim
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