建筑工程施工成本控制具體措施

1、建筑工程施工成本控制的具體措施近年來，隨著市場競爭環(huán)境的日益激烈，經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也日趨蓬勃，建筑商要想在激烈的市場競爭中取得一席之地， 必須在擴大經(jīng)營規(guī)模的基礎(chǔ)上， 狠抓成本管理工作。具體的工程實施過程中，建筑工程施工項目管理及成本控制嚴重關(guān)系著建筑企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量水平，對企業(yè)的存亡起著至關(guān)重要的影響作用。 具體的工程實施過程中，建筑工程施工項目管理及成本控制嚴重關(guān)系著建筑企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量水平，對企業(yè)的存亡起著至關(guān)重要的影響作用。 傳統(tǒng)的項目成本管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展形勢， 因此必須建立新的管理模式來有效地控制成本。 為此，本文針對建筑工程施工項目管理及成本控制，談幾點看法。一

2、、工程施工項目成本控制的原則1.1 全面成本控制原則全面成本包括全企業(yè)、 全員和全過程的成本控制。 成本控制的綜合性，成本控制不是獨立的去控制，它只有與安全目標、質(zhì)量目標、進度目標、相結(jié)合才能體現(xiàn)出它的價值。 因為它既涉及到項目組織的各個部門、單位和班組的工作業(yè)績，也關(guān)系到每個職工的切身利益，因此，項目成本控制是一個需要企業(yè)全員集思廣益，共同關(guān)注的環(huán)節(jié)，應(yīng)該做到項目成本控制“人人有責” 。此外，項目成本控制應(yīng)該體現(xiàn)在項目施工的每個環(huán)節(jié)。1.2 動態(tài)控制原則動態(tài)控制也叫做中間控制， 由于施工項目具有一次性的特點，只建筑有在施工中對項目進行控制，才能實現(xiàn)成本的有效控制， 這就要求在開工前要制定成本

3、計劃， 修訂各種消耗定額和費用開支標準；施工階段應(yīng)落實各項成本降低措施；所以，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等主要施工階段是成本控制的重心。1.3 目標管理原則目標管理是貫徹執(zhí)行計劃地方法，它要求把計劃的方針、任務(wù)、目的和措施逐一分解， 提出進一步的具體要求， 并分別落實到執(zhí)行的部門、單位和個人。實施目標管理不僅可以把責任落實到各人，還能夠通過隨著檢查目標的執(zhí)行情況，及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并采取必要的應(yīng)對措施，使成本控制保證在一個良性的循環(huán)之中。1.4 成本節(jié)約原則節(jié)約是成本控制的一項最主要的基本原則，節(jié)約就是減少人力、物力、財力的消耗和損失，成本節(jié)約通過主觀努力實現(xiàn)的。1.5 責、權(quán)、利相結(jié)合的原則

4、在項目施工過程中， 各相關(guān)人員對成本控制既有權(quán)力也有義務(wù)和責任，只有堅持責、權(quán)、利相結(jié)合的成本控制原則，充分發(fā)揮激勵機制在成本控制中的作用，定期考評，實現(xiàn)考評與個人利益掛鉤。責、權(quán)、利相結(jié)合充分調(diào)動各層員工的積極性，保證成本控制措施落到實處。二、建筑施工項目成本控制措施2.1 做好費用控制管理工作2.1.1 人工費的控制建筑對人工費的控制：建立完善的績效考評、激勵機制和獎懲制度，做好獎罰分明； 對于一線勞動力加大培訓力度，提高其技術(shù)水平和紀律性；保證工程的質(zhì)量，一旦出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，會增加很多的時間和材料成本，避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，能夠減低人工成本。2.1.2 材料費的控制建筑工程施工項目中， 特

5、別要加強材料費的控制。 采購的好壞直接的影響到項目施工的成本高低， 采購環(huán)境對采購策略的制定、 采購計劃的實施有很重要的影響。 所以，有效降低材料成本的根本途徑就是在項目材料管理中充分利用采購環(huán)境。2.1.3 間接費及其它直接費的控制對間接費及其它直接費的控制： 在施工質(zhì)量、 安全得到保障的情況下使用廢舊料及能夠重復(fù)使用的材料； 建立一支高效、 精干的項目管理隊伍，合理確定管理幅度與管理層次， 嚴格控制各項費用的支出。2.2 做好施工項目的全過程成本控制2.2.1 項目全員控制成本控制涉及到項目形成的全過程， 成本控制和項目組織中的所有部門和員工都息息相關(guān)， 企業(yè)的每一位員工都有責任和義務(wù)控制

6、成本、只有實現(xiàn)了項目全員控制，才能最大程度的降低項目成本。2.2.2 動態(tài)控制原則項目形成的過程中周圍的環(huán)境是不斷變化的，成本控制是在不斷建筑變化的環(huán)境下進行的管理活動，必須堅持動態(tài)控制的原則， 動態(tài)控制就是將工、料、機投入到施工過程中，收集成本發(fā)生的實際值，將其與目標值相比較。2.3 積極采取技術(shù)措施，降低成本2.3.1 制定先進可行的施工組織設(shè)計施工方案：施工方法的確定、施工機器、工具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會不同，所需機器、工具也不同。 所以，制定先進可行的施工組織設(shè)計是施工單位降低工程成本的主要途徑。2.3.2 制定科學的施工計劃制定科學的施工計劃

7、是加強建筑工程項目成本控制的第一步。施工計劃主要包括：施工工藝的確定、施工機械器具的選擇等，施工計劃是否科學合理和項目工期、施工成本有著直接的關(guān)系，所以，制定科學的施工計劃能夠有效地降低成本。2.3.3 合理安排現(xiàn)場施工管理項目現(xiàn)場施工管理主要包括臨時設(shè)施費及現(xiàn)場材料保管、場內(nèi)運輸費用。臨時設(shè)施存在的本身就是為了節(jié)約施工成本，如果沒有進行合理的現(xiàn)場施工， 就違背了它存在本身經(jīng)濟適用的原則。堆放材料時最好選擇離建筑物近的地方，這樣能夠減少運輸距離。2.3.4 加強工程質(zhì)量管理控制在施工過程中， 沒有實現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效監(jiān)管，可能出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，就會增加很多的時間和財力成本，如果能夠加強工程質(zhì)量管

8、建筑理控制，就可以有效避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)， 所以應(yīng)該嚴把工程質(zhì)量關(guān)，使各級質(zhì)量自檢人員定點、上崗、定責，把施工工序的質(zhì)量自檢和管理工作真正的落實到這個項目工程中。2.4 充分利用現(xiàn)代先進手段，實現(xiàn)成本控制隨著網(wǎng)絡(luò)等先進媒介手段的出現(xiàn)， 實施成本控制的過程中也開始越來越多的使用到這些先進的媒介手段，因為能夠及時地發(fā)現(xiàn)和解決掉施工中遇到的問題， 并且能夠保證數(shù)據(jù)的真實性，有效減少控制過程中的誤差。2.5 完善財務(wù)管理制度完善財務(wù)管理制度能夠進一步加強成本管理和成本控制， 這樣才能不斷適應(yīng)市場競爭的形勢，實現(xiàn)成本控制的目標，具體應(yīng)做到：制定科學的財務(wù)開支計劃； 實行責任成本核算， 定期檢查成本控制責

9、、權(quán)、利的落實情況，準確確認債權(quán)債務(wù)和賬款核算。加強對財務(wù)人員的專業(yè)培訓工作， 提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)， 保證財務(wù)人員都能各司其職。2.6 竣工及時做好決算管理工程完工后，項目部應(yīng)該及時的對施工分包單位進行決算， 同時企業(yè)審計部門也應(yīng)該立即對完工項目進行竣工審計。 參考審計結(jié)果進行總結(jié)和分析，找出實際成本和計劃成本之間的差距， 并分析出原因，實現(xiàn)有效的成本管理。三、建筑工程施工項目管理及成本控制措施探討3.1 加強工程項目施工預(yù)算工作建筑3.1.1 建立成本管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)成本管理的一項重要手段就是信息的產(chǎn)生和使用，特別是成本管理信息的產(chǎn)生和使用， 實施成本管理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理和多元

10、化管理，企業(yè)成本管理的必然要求和發(fā)展趨勢就是建立高效率的成本管理信息系統(tǒng)。3.1.2 編制施工預(yù)算書成本控制的好壞和它的預(yù)算書有著直接的關(guān)系， 編制科學的施工預(yù)算書是成本管理的前提條件， 現(xiàn)階段很多的施工預(yù)算都是把各種數(shù)據(jù)匯總起來，對過程生產(chǎn)根本起不到指導作用。所以，施工預(yù)算需要改進，總之，施工預(yù)算的編制以 “按施工程序， 明細到部位” 為原則。 3.3 完善合同管理房地產(chǎn)開發(fā)商管理的一項重要內(nèi)容就是合同管理，它能夠有效地降低工程成本，提高經(jīng)濟效益。3.3.1 認真分析合同條款施工單位的首要課題就是實行嚴格的合同管理， 所以施工單位應(yīng)該聘請一些有經(jīng)驗的管理人員負責對合同條款進行監(jiān)管， 做好對于

11、合同的每一條條款都心中有數(shù)， 堅決杜絕建設(shè)單位因為各種理由對施工單位進行扣款。3.3.2 組織簽訂合理的分包合同與材料合同通過公開招標投標的方式， 由公司經(jīng)理組織各相關(guān)部門人員和項目經(jīng)理，與分包商一起協(xié)商合同價格和合同條款， 經(jīng)過雙方反復(fù)協(xié)商，最終由公司經(jīng)理簽訂正式的分包合同和材料合同。建筑結(jié)束語在今后的建筑工程施工中， 必須嚴格開展成本控制管理工作。工程項目施工成本管理在施工企業(yè)經(jīng)濟管理中占有舉足輕重的地位，建筑工程施工項目的成本控制是一個系統(tǒng)的過程。建筑行業(yè)的競爭已經(jīng)處于白熱化狀態(tài)，這便要求企業(yè)不斷的提高自身的競爭水平。因此，要想促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展， 就必須要在施工管理工作中嚴格的進

12、行成本控制工作。加強工程項目成本控制，提高企業(yè)的競爭力，是更好的保證工程整體的質(zhì)量，促進企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。建筑中國建筑史教學大綱英文名稱： HistoryofChineseArchitecture學分： 4.5 學分學時： 72 學時理論學時： 64 學時實驗學時： 8 學時教學對象： 建筑學專業(yè)先修課程： 建筑設(shè)計基礎(chǔ)、公共建筑設(shè)計原理等教學目的本課程是建筑學專業(yè)的一門重要的專業(yè)基礎(chǔ)理論課（必修課，考試科目），通過本課程的學習，使學生了解中國建筑發(fā)展的基本過程和成就，掌握不同類型、不同時期、 地域建筑的風格特征。 培養(yǎng)學生分析、 評價建筑的能力， 為后一步的理論學習和建筑設(shè)計打下堅實的理論

13、基礎(chǔ)。教學要求講課為主，幻燈、錄像等傳統(tǒng)教學手段和CAI 教學手段為輔，課堂教學注重對基本史實和影響因素的描述和分析， 幻燈、錄像、多媒體教學強調(diào)建筑歷史形化特征和相關(guān)建筑設(shè)計內(nèi)容。要求學生預(yù)習、復(fù)習教材并閱讀、歸納其他相關(guān)材料，擴大知識面，增加理解能力?？荚囈蚤]卷為主(70%)，著重檢查對基本線索和事實的掌握情況和認識程度，并考察學生理解和靈活運用史實知識解決實際的能力。平時作業(yè)成績，實驗成績 10%。20%教學內(nèi)容第一篇中國古代建筑部分（46 學時）緒論：中國古代建筑的特征（4 學時）重點：了解中國古代建筑的多樣性、木構(gòu)架的特色、單體建筑的構(gòu)成、建筑群的組成特征等；難點： 工官制度第一章古

14、代建筑發(fā)展概況（6 學時）一、原始社會建筑（六、七千年前公元前 21 世紀）重點： 了解中國古代建筑起源的多元化；難點： 理解各地區(qū)不同地域文化背景下的文化遺址特征；二、奴隸社會建筑（公元前21 世紀 前 476 年）重點： 了解夏商西周春秋建筑特點及技術(shù)進步。三、封建社會前期建筑（戰(zhàn)國至南北朝公元前 457公元前 589 年）重點： 了解戰(zhàn)國至南北朝建筑特色；四、封建社會中期建筑（隋至宋581 年 1279 年）重點： 了解隋至宋建筑特色；建筑難點： 宋代材份制度特點；五、 封建社會后期建筑（元、明、清1271 年 1911 年）重點： 了解元明清建筑特色；難點： 區(qū)分明代與清代建筑特點；第

15、二章城市建設(shè)（ 4 學時）一、概說二、中國古代城市規(guī)劃與發(fā)展三、中、西方古代城市規(guī)劃的比較四、中國古代都城建設(shè)與地方城市建設(shè)的實例重點：了解中國古代城市規(guī)劃與發(fā)展，認識代表性實例；難點：理解城市規(guī)劃與發(fā)展機制與設(shè)計思想第三章宮殿、壇廟、陵墓（8 學時）一、宮殿1）中國古代宮殿建筑的發(fā)展階段2）中國古代宮殿考的型制與實例重點：了解宮殿的代表性實例難點：理解宮殿布局原則與設(shè)計思想；二、壇廟1）壇廟建筑的內(nèi)容2）實例分析重點：了解壇廟的代表性實例難點：理解壇廟的類型及其產(chǎn)生機制與設(shè)計思想；三、陵墓1）陵墓的演變與形制組成2）實例分析重點：了解陵墓的代表性實例難點：理解陵墓規(guī)劃思想與布局設(shè)計手法；第四

16、章宗教建筑（ 6 學時）一、宗教及其建筑演變二、寺廟祠觀實例分析1）佛教寺院2）道教祠觀3）伊斯蘭教禮拜寺重點： 了解中國古代宗教建筑的基本類型、主要特色、實例特征；難點： 理解佛教建筑類型逐步中國化的原因與衍變過程；三、佛塔與經(jīng)幢重點： 了解佛塔與經(jīng)幢的基本類型、主要特色、實例特征；建筑難點： 理解塔逐步中國化的衍變過程；第五章住宅與聚落（4 學時）一、概說1）住宅型制演變2）住宅構(gòu)筑類型二、實例重點： 分析中國住宅型制演變與住宅構(gòu)筑類型；難點： 理解、掌握各地區(qū)不同建筑類型特征及其產(chǎn)生原因；第六章園林與風景建設(shè)（4 學時）一、概說二、明清皇家苑囿三、明清江南私家園林四、風景建設(shè)重點： 了解

17、明清皇家苑囿和江南私家園林基本特征，風景建設(shè)的基本規(guī)律；難點： 分析、理解中國古代造園思想及基本處理手法；第七章建筑意匠（ 4 學時）一、營造活動中的觀念形態(tài)二、選址與布局三、審美與建筑設(shè)計重點：分析中國古代建筑處理選址與布局的基本手法；難點： 理解中國古代建筑營造活動中的觀念形態(tài)及其審美與建筑設(shè)計；第八章古代木構(gòu)建筑的特征與詳部演變（6 學時）專題一、臺基、踏道、欄桿、鋪地專題二、大木作專題三、墻壁專題四、屋頂專題五、小木作專題六、彩畫重點： 分析中國古代木構(gòu)建筑詳部做法特征難點： 古代建筑術(shù)語的解釋與理解；第二篇近代中國建筑（12 學時）專題一、近代中國建筑發(fā)展概況（4 學時）專題二、近代

18、中國城市建設(shè)（2 學時）專題三、近代中國建筑教育、建筑形式與思潮（2 學時）專題四、近代中國建筑優(yōu)秀個案分析（4 學時）重點：近代中國城市建設(shè)、建筑教育、建筑形式與建筑思潮建筑難點：剖析近代中國建筑思潮產(chǎn)生的歷史背景與淵源所自；優(yōu)秀個案的理解與分析第三篇：現(xiàn)代中國建筑（1949 年至今）（6 學時）專題一：現(xiàn)代中國建筑發(fā)展概述專題二：建筑作品與建筑思潮專題三：臺灣、香港、澳門的建筑發(fā)展；實驗教學（ 8 學時）1一座傳統(tǒng)建筑的解析基本要求：通過實際參觀、觀察，分析一座古典建筑的形制特點，撰寫分析報告。實驗項目：分析教學模型，認識古建筑構(gòu)成形式；認識單體建筑一：北京先農(nóng)壇慶成宮為例步驟：繪制平面 , 立面 , 剖面圖，并分析平面 , 立面 , 剖面構(gòu)成特點；繪制門窗、斗拱等節(jié)點大樣，了解古建筑構(gòu)造做法；了解并繪制屋頂組成 , 瓦的鋪設(shè)以及脊部的設(shè)計 ;認識單體建筑二：北京故宮角樓為例步驟：繪制平面 , 立面 , 屋頂平面圖，并分析特點；繪制門窗、斗拱等節(jié)點大樣，了解古建筑構(gòu)造做法；了解并繪制屋頂組成 ;、認識斗拱的構(gòu)造：）以清官式平身科, 柱頭科 , 角科一組斗拱為例步驟：繪制平面 , 立面 , 剖面圖；拆卸斗