跟領(lǐng)導(dǎo)出差注意事項(xiàng)

1、.：.；跟指點(diǎn)出差需求留意什么事項(xiàng)？1說話方面2生活細(xì)節(jié)3費(fèi)用4為人處事 多聽，多看，多動(dòng)，多想，多跑，少說話！1、千萬(wàn)別遲到。搞清楚整個(gè)行程是怎樣安排的，每個(gè)活動(dòng)提早1015分鐘到場(chǎng)，包括開會(huì)、吃飯、出發(fā)等。2、不要多說話。各種場(chǎng)所都不要多說，表態(tài)的話尤其不能說，他是年輕人，很多事情不知深淺，不要希望出頭露面，說錯(cuò)了話收都收不回來，包括開會(huì)、吃飯、路上。3、不要多喝酒。除非他酒量很大，否那么萬(wàn)一喝醉了發(fā)點(diǎn)酒瘋就完了。喝酒時(shí)對(duì)方每個(gè)人都敬一杯就可以了，假設(shè)要敬本人指點(diǎn)就跟著同事一同敬，敬對(duì)方酒時(shí)少倒一些，闡明本人不能多喝，請(qǐng)對(duì)方也少喝一點(diǎn)，普通他人不會(huì)為難他。敬本人指點(diǎn)一定要倒?jié)M，切記！另外樓

2、上一位朋友說要代指點(diǎn)擋酒，除非指點(diǎn)明說，千萬(wàn)別去！他人是敬指點(diǎn)酒，他一個(gè)年輕人有什么資歷代喝？4、多做事、多跑腿。幫指點(diǎn)拿個(gè)行李什么的，有跑腿的事要辦時(shí)自動(dòng)一點(diǎn)。5、多記筆記。開會(huì)時(shí)少說話但要多動(dòng)手，尤其是指點(diǎn)講話時(shí)要奮筆疾書。通用的本卷須知主要就這幾點(diǎn)，其他的就看他指點(diǎn)的脾氣和他本人的悟性了，不過這幾點(diǎn)做到了也就不會(huì)有什么過失了。有些朋友說到陪指點(diǎn)吃喝什么的，這些事情以他一個(gè)新人其實(shí)是沾不到邊的，他能接觸到的無非都是一些局面上的事，不用過慮。指點(diǎn)喜歡在出差時(shí)察看他人，這也是他給指點(diǎn)留下深化印象的時(shí)機(jī)，機(jī)關(guān)任務(wù)就是由很多時(shí)機(jī)組成的，盡量把握好每一個(gè)吧。 與老板一同出差的本卷須知與老板一同出差也

3、許是一場(chǎng)災(zāi)難，但也會(huì)給他很多展現(xiàn)本人的時(shí)機(jī)。下面是摘自紐約時(shí)報(bào)近期的一篇文章，可以協(xié)助 他最大限制地利用他和老板在汽車?yán)?、飛機(jī)上、餐廳和會(huì)議中一同的時(shí)間。1. 出差之前先弄清本人的角色和責(zé)任。確保他知道后勤交通和住宿由誰(shuí)擔(dān)任，會(huì)議當(dāng)中誰(shuí)擔(dān)任作報(bào)告，誰(shuí)擔(dān)任會(huì)議記錄。2. 仔細(xì)檢查一切能否預(yù)備妥當(dāng)。假設(shè)某份簡(jiǎn)報(bào)資料或者某條數(shù)據(jù)線遺失，他一定不希望本人是這項(xiàng)失誤的擔(dān)任人。3. 最正確表現(xiàn)。利用出差的時(shí)機(jī)在老板面前表現(xiàn)積極性，例如：自動(dòng)跟進(jìn)客戶需求，撰寫供應(yīng)商對(duì)比報(bào)告，研討問題的答案。4. 假設(shè)事情的開展超乎預(yù)期，請(qǐng)說出他的建議。假設(shè)他發(fā)現(xiàn)本人一時(shí)力不從心，請(qǐng)自動(dòng)問問題。大多數(shù)管理者喜歡向他人提供建議

4、。5. 留意本人影響他人的方式。. 這也許不是他在飲食上冒險(xiǎn)的好時(shí)機(jī)，一頓飯也許讓他好多天不能任務(wù)，讓那些不得不接手他任務(wù)的人心懷仇恨。6. 遠(yuǎn)離社交網(wǎng)站。在辦公室時(shí)，他偶爾上上Facebook老板也許不會(huì)介意，但是出差的時(shí)候最好不要那樣做。這樣顯得他游手好閑。7. 不要在藍(lán)莓手機(jī)上做筆記。他人會(huì)覺得他正在回復(fù)郵件或發(fā)送短信，不集中留意力。8. 穿著保守，飲食保守。參與會(huì)議時(shí)，最好不要冒著吸引他人的危險(xiǎn)穿著迷他短裙。而且假設(shè)他的老板不吃甜點(diǎn)和咖啡，他也要防止。9. 在飛機(jī)上任務(wù)。假設(shè)他的老板在途中翻開電腦任務(wù)，請(qǐng)效法。10. 少說話，多傾聽。他不希望本人的安康情況或者私人生活成為辦公室閑聊時(shí)的

5、談資，因此請(qǐng)保守他的口。11. 總結(jié)。 經(jīng)過記錄出差報(bào)告向老板證明他是陪同指點(diǎn)出差的最正確人選。的作者Bruce Tulgan通知紐約時(shí)報(bào)的記者， “Come back with a stack of useful information. Not a tan.中小企業(yè)老板出差本卷須知 出差是企業(yè)老板必不可少的一項(xiàng)商業(yè)活動(dòng)。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言，大企業(yè)的老板出差與不出差能夠沒有多少差別，由于組織會(huì)有強(qiáng)大的、分工明確的、授權(quán)充分的管理體系，不會(huì)由于老板分開了就影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)運(yùn)作。但是，中小企業(yè)就不一樣，老板往往就是權(quán)益的中心、資源的中心、組織管理的中心，是企業(yè)的主心骨和航向標(biāo)，一旦分開，企業(yè)就能夠在

6、短時(shí)間內(nèi)大都找不到北，這就要求中小企業(yè)的老板在出差期間要提早、中途和事后做很多事情。 在出差之前，一定要把分開時(shí)間內(nèi)的任務(wù)方案好、布置好、落實(shí)到人頭，讓人人都有壓力，不至于由于老板不在就可以渙散自在。 在出差之前，一定要把資源分配好，讓大家有充足的資源可以利用。而且，根據(jù)職責(zé)權(quán)益對(duì)等的原那么，特別要把做事的權(quán)授給相關(guān)的人員，他們才會(huì)有組織協(xié)調(diào)與命令服從，不至于各自為政。 在出差之前，一定要組織中層干部會(huì)議，把一切要留意的事項(xiàng)進(jìn)展詳細(xì)的交代，特別叮囑他的授權(quán)與期望，要求大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力任務(wù)，出成果、出業(yè)績(jī)、出奉獻(xiàn)，給大家敲一記警鐘。 在出差中途，要做的事會(huì)更多，主要是檢查與溝通任務(wù)，外加一些小

7、小的情感關(guān)懷。 大家平常習(xí)慣了有事就找老板，有一種依賴?yán)习宓膽T性，這是人之常情。即使事先做足了功課，老板絕對(duì)不要忘記堅(jiān)持與相關(guān)的主要人員的溝通，通常是一周不少于三次，周一早晨、周三下午、周五下午各一次。這樣做的目的是為了監(jiān)視員工的執(zhí)行情況，但外表上千萬(wàn)不要問“他的任務(wù)做得怎樣樣了之類一聽就露骨的話，而要換一種親情與信任的方式，比如“其他部門的人在任務(wù)中有沒有問題、他們有沒有跟他來溝通、大家習(xí)慣不習(xí)慣等，全部都是關(guān)懷員工的話語(yǔ)，表達(dá)的是對(duì)他正在溝通的人的充分信任，他會(huì)覺得本人是最信任的人，任務(wù)會(huì)更加賣命。有了這層鋪墊之后，再向他訊問其本人的任務(wù)形狀是不是有困難，手下的部屬有沒有問題等，一邊聽話聽

8、音，一邊表?yè)P(yáng)并指點(diǎn)任務(wù)，就可以收到很好的效果。當(dāng)然，這樣的方式不要鎖定某人，中層干部每一個(gè)人都是他的對(duì)象，他就可以收獲到前面的信息，偏信那么暗，兼聽那么明。 為了便于及時(shí)掌握任務(wù)的進(jìn)度與難點(diǎn)，并進(jìn)展有效的指點(diǎn)，一定要求中層干部隨時(shí)把任務(wù)完成進(jìn)度報(bào)用郵件的方式發(fā)送給本人。這本身也是對(duì)任務(wù)進(jìn)展檢查的一種手段。有時(shí)間就及時(shí)看，沒有時(shí)間就抽時(shí)間草草地看，但一定要回復(fù)，并且抓住一個(gè)重點(diǎn)或者破綻就行，這樣就能引起足夠的注重。而當(dāng)員工一旦發(fā)現(xiàn)老板從來都不回復(fù)郵件的時(shí)候，就會(huì)開場(chǎng)糊弄了。 老板出差在外，除了談生意就是參與學(xué)習(xí)，這就要求老板們多用心記錄本人以為最有價(jià)值的東西，要消化，要整理，以便未來能用在本人的

9、任務(wù)鼓舞與管理之中，這是很多老板最容易忽視的。還是那句最俗的話，好記憶不如爛筆頭，記下來就隨時(shí)可以用得上。 老板出差在外，是很多員工羨慕的事情。假設(shè)有時(shí)間空擋，建議老板去文具禮品特產(chǎn)商場(chǎng)逛逛，在破費(fèi)很少的前提下，買一些員工特別感興趣的東西，或者大家共吃享用，或者可以留存留念。不需求每次都這樣，但間或地做，效果會(huì)更好，一旦出現(xiàn)過分殷勤，就會(huì)讓員工覺得理所當(dāng)然，一次不滿足還會(huì)被誤解。即使買回去了禮品或者食品，也不用要一次性分發(fā)給大家，看時(shí)機(jī)，對(duì)表?yè)P(yáng)之人可以用這些禮品當(dāng)作小恩小惠，拉攏主管的情感。 老板出差回來之后，也會(huì)有很多事情要做，這就要分輕重緩急了。按照順序，應(yīng)該是檢查任務(wù)并及時(shí)收權(quán)、分享成果

10、并鼓舞人心、逐個(gè)談心并贈(zèng)送禮品，漸漸恢復(fù)往日的任務(wù)次序。 檢查任務(wù)是第一位的，這是一種正式的、公開的組織行為，方式可以是查看考核結(jié)果，也可以是大家一同來述職檢討，最好是大家一同來做。對(duì)于認(rèn)識(shí)淺薄的團(tuán)隊(duì)，多給予表?yè)P(yáng)和一定，對(duì)于心智成熟的團(tuán)隊(duì)，可以對(duì)給予批判與指點(diǎn)。順便宣布，過去的授權(quán)從此刻開場(chǎng)一概收回，這是非常重要的事情，很多企業(yè)的中層往往由于拿過一次雞毛就當(dāng)成永久的令箭，這樣就杜絕了。 分享成果并鼓舞人心非常重要。大家能不能長(zhǎng)久地留在企業(yè)、享用這種氣氛，關(guān)鍵看企業(yè)老板能不能帶給員工興奮點(diǎn)與希望，此舉的目的就在于此。所以，假設(shè)出行是觀賞訪問，就要通知員工有多少意向協(xié)作曾經(jīng)達(dá)成，一旦啟動(dòng)，將會(huì)產(chǎn)生

11、什么樣的效果，大家會(huì)如何因此受害；假設(shè)是參與培訓(xùn)，就把培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)，經(jīng)過考量之后，把適宜在企業(yè)內(nèi)宣講的講給大家聽，千萬(wàn)不要吝嗇、不要貪污，但可以根據(jù)本人的了解進(jìn)展適當(dāng)?shù)目鋸?，這樣有利于組織團(tuán)結(jié)、凝聚、調(diào)和。我們說管理要故事天天講、人心靠激蕩，老板一定要練就一番優(yōu)秀的演講口才，不僅是出差，即使不出差，也要天天思索本人的出場(chǎng)該用什么故事、什么語(yǔ)氣跟員工交流，每天的上演都是精心預(yù)備的，絕對(duì)不能隨意懶散，那樣還不如沒有。 最后是逐個(gè)談心并贈(zèng)送禮品。談心其實(shí)也是管理，是對(duì)員工進(jìn)展心態(tài)訓(xùn)練與心智方式教育，對(duì)于好的部分可以大聲表?yè)P(yáng)，不會(huì)因此刺激他人，而讓本人覺得很開心；對(duì)于不好的部分，也可以大聲批判，他人

12、聽不見，不會(huì)損壞他的籠統(tǒng)與面子，但要點(diǎn)出來，讓他接受得理所當(dāng)然。最后，根據(jù)禮品的數(shù)量及比較表現(xiàn)結(jié)果來決議贈(zèng)送多少禮品。 遵守以上本卷須知，出差就有了良好的開端與圓滿的結(jié)尾，勝利自然由于有心付出而唾手可得。處在職場(chǎng)中難免會(huì)碰到與指點(diǎn)同行出差，可是，他能夠還有所不知，在出差的過程中有一些事項(xiàng)是需求忌諱的。以自我為主。在指點(diǎn)面前，尤其是出差的時(shí)候要找好本人的定位，這個(gè)定位當(dāng)然是做助手當(dāng)綠葉。假設(shè)一味突出自我，喧賓奪主，根本會(huì)得到費(fèi)力不討好的結(jié)果。在遇到問題時(shí)應(yīng)該適當(dāng)提出建議、闡明理由，然后把決議權(quán)交給指點(diǎn)。隨意說話。出差的過程中一定要管好本人的嘴巴，謹(jǐn)言慎行。兩個(gè)人一同身在外地，能夠會(huì)議論到一些單位

13、里的人和事。這時(shí)候要記住：擅長(zhǎng)一定他人要比喜歡挑刺更能博得上司的好感。尤其是在背后相互議論的時(shí)候，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，而不是一味指摘，更能表達(dá)他的寬容、大度。這樣才干有效地利用出差的時(shí)機(jī)，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候展現(xiàn)本人高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人格魅力，以此獲得指點(diǎn)對(duì)他的一定和賞識(shí)。指點(diǎn)夾菜他轉(zhuǎn)桌指點(diǎn)沒醉他先多,指點(diǎn)發(fā)言他嘮嗑,指點(diǎn)報(bào)聽他自摸,指點(diǎn)隱私他亂說,指點(diǎn)開門他上車,指點(diǎn)年輕他當(dāng)哥,指點(diǎn)小密他亂摸碰酒杯子沿要比指點(diǎn)低 1、座位：讓長(zhǎng)輩先落座，指點(diǎn)兩側(cè)的座位普通是留給重要員工的，不要去搶；2、敬酒：表達(dá)對(duì)指點(diǎn)和同事們的贊賞和祝愿；3、積極些。多做些效力任務(wù)，比如添酒、添水等；4、不知深淺的話題少發(fā)言；5、不能只圍著指點(diǎn)轉(zhuǎn)，否那么他會(huì)得罪一切人。6、晚會(huì)上，如有專長(zhǎng)比如k歌，可以適當(dāng)表現(xiàn)，但不要與他人PK。 因科研任務(wù)的需求，導(dǎo)師有時(shí)會(huì)帶研討生一同出差任務(wù)，這時(shí)研討生應(yīng)留意：(1)要協(xié)助 導(dǎo)師訂機(jī)票，問導(dǎo)師是哪個(gè)航空公司的會(huì)員，希望訂哪個(gè)航空公司的飛機(jī)，什么時(shí)候出發(fā)，什么時(shí)候回來，能否訂往返票等，能夠的話在網(wǎng)上訂購(gòu)，拿到票后一定要確認(rèn)航空公司，如南航的一航以CZ開頭，東航的普通以MU開頭。如今網(wǎng)上可打印登機(jī)牌。(2)在網(wǎng)上查目的地的交通圖，然后用網(wǎng)絡(luò)搜索輸