校園安全保障部工作總結(jié) -總結(jié)

1、校園安全保障部工作總結(jié) -總結(jié)校園安全保障部工作總結(jié) -總結(jié)東北的黑夜總是那么的不解風情，來的是那樣的早走的卻是那樣的含蓄.然而我們的大多數(shù)活動都是在這不解風情的夜里悄然舉行，又是在那不解風情的夜里偃旗息鼓，校園安全保障部工作總結(jié)作為院學生會安全保障部的一員，我們有責任也有義務(wù)積極配合院其他部門出色的完成活動：“冰雪之星”模特大賽，院外聯(lián)部組織的關(guān)于二學歷的講座，院學習部組織的英語演講比賽，少數(shù)民族部組織的關(guān)于少數(shù)民族的知識競賽，舍務(wù)部組織的寢室文化節(jié)視頻大賽，女生部組織的“diy”“我型我秀”手工制作大賽，生活部組織的教室“文化含蘊”視頻評比大賽等其他活動。十月甲流裝飾肆虐，我們眾志成城；十

2、一月活動紛沓而至，我們同心協(xié)力；當一切的意想不到和一切的意料之中接踵而至之時，我們坦然面對，從容中找不出半點蒼白，平淡中卻盡顯裝飾魅力，總結(jié)盡管北風蕭蕭，嚴冬瑟瑟，我部人員沒有因外界環(huán)境的.惡劣而推卸自已的責任，只要有工作需要，我們都會沖鋒在前，及時有效的完成組織給我們的任務(wù)。我們始終如一:只要留的真情在，縱然成冰又何妨。一個月的活動讓我們在部門與部門的協(xié)調(diào)中考驗，在綜合能力鍛煉中得到提高。更重要的是，在面臨著諸多困難的同時，我們沒有抱怨和牢騷，更沒有后退。在我們的字典里，我們承認失敗，但不允許后退。我們學會了怎樣以積極的態(tài)度面對生活、面對人生、面對充滿變數(shù)的未來。我們院學生會安全保障部成立于

3、今年十月份，是我院新成立的三個部門之一。我們工作的重心是協(xié)助學校校園保衛(wèi)處負責學校安全信息隊伍管理，負責學校各種集體活動的安全警衛(wèi)工作，糾察學生打架等違紀行為，及時準確提供信息，防止矛盾激化，造成事端，配合學校的各種檢查、安全監(jiān)督工作；維護校園安寧祥和的生活秩序和學習氣氛，保障學校的正常工作、學習秩序，保障學生的安全、排除各種隱患。由于年輕我們顯得稚嫩，可能會在工作中表現(xiàn)出一些不足，但我們不會永遠是稚嫩的。我們會在工作中不斷的鍛煉自己、充實自己、完善自己。很快這一學期即將告一段落，開年三月將是換屆之時，到那時，安保部將灌注新的血液彰顯年輕的活力，我相信在安保部部長的帶領(lǐng)下，90后將是一個有組織

4、有紀律有能力的隊伍，他們的潛力將會在安保得到開發(fā)，他們的爆發(fā)力也將讓一切人瞠目結(jié)舌。而這最終的目的就是給學院創(chuàng)造一個安靜舒適的學習環(huán)境，讓裝飾成為教師的舞臺，學子的晉升階梯。2011讓我們翹首期盼。保安部上半年度安全工作總結(jié)回顧部門20 xx年上半年度安全工作,具體總結(jié)如下:一、加強安全管理，完善安全制度，明確分工落實責任，安全管理工作有序開展。我部依照上級領(lǐng)導指示精神，在兄弟部門大力支持下，積極制定安全防范措施，健全安全管理制度。同時加強安全巡視檢查頻率和員工培訓力度，從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。并針對部門運作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題，及時制定整改計劃，落實隱患整改制度。明確分工落

5、實責任，確保安全工作時時有人抓，事事有人管。通過不斷努力，部門安全工作整體運行平穩(wěn)，半年內(nèi)無安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開展。二、健全消防安全管理制度，制定消防設(shè)施點檢計劃及整改制度，各種消防設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。消防管理部門對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“安慶地區(qū)消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導。針對酒店樓層多、范圍廣，消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復雜、設(shè)備較多等情況，我部積極對酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進行全面排查，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修、保養(yǎng)，并加強員工培訓，確保一切員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除，同時制定完善的消防設(shè)施設(shè)備

6、每月點檢計劃和點檢表格，落實點檢及存檔制度，確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。同時，部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人跟進整改，并檢查整改落實及達標情況，確保消防安全無小事。三、狠抓工作落實，強化員工管理，團隊建設(shè)穩(wěn)步向前推進。因酒店地理位置距縣城有三公里，招聘專業(yè)知識豐富的員工相對較難。針對多數(shù)隊員是初次涉足酒店或安保行業(yè)，工作經(jīng)驗欠缺，專業(yè)知識不足，紀律意識不強，禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識缺失等現(xiàn)實問題，我部積極的對員工進行針對性培訓管理，并嚴格部門初、中級管理人員的責任意識和督導監(jiān)管意識，加強團隊合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭感化，強化員工管理力度，激勵先進，鞭笞落

7、后，嚴明紀律，規(guī)范管理，常抓不懈，努力營造一個良好的工作氛圍。通過不斷努力，部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。四、存在問題。1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進一步的加強和規(guī)范。2、少數(shù)員工安全防范意識差，有麻痹思想。3、員工服務(wù)意識仍欠缺，有待進一步不斷提高。五、下步打算。上半年，安全工作雖然取得了一點成績，但與酒店領(lǐng)導和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，鄙人步的工作中，我部要時刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問題，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故覆滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼

8、續(xù)努力，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全。安保部工作總結(jié)1過去的一年里，在院系團總支學生會的正確指導下和學生會各部口的積極配合下，以及我部全體成員的團結(jié)合作，辛勤工作下，我們安保部在這一學期里開展了一系列活動，為院系和學生會的各項工作開展做出了貢獻，為同學們提供了諸多方便。在本學期中，我們發(fā)揚安保部的優(yōu)良傳統(tǒng)，本著“服務(wù)同學，鍛煉自我”的原則，全心全意為同學服務(wù)，現(xiàn)將我部本學期開展的各項工作總結(jié)如下：一自身建設(shè)在這一年里，我們安保部加強自身建設(shè)，完善自身管理。在院領(lǐng)導和主席團的指導下，我們首先對干事、部員加強了思想上的教育，端正了他們的態(tài)度，使他們從思想上向黨組織和主席團靠攏，使他們意識到為他人服

9、務(wù)的光榮。同時教育部員嚴格擺正工作，學習，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極度正，做到義務(wù)落實到位，責任落實到人。工作中應當注重效率，質(zhì)量和可操作性。二活動總結(jié)我們部門積極配合學生會的工作，在多項活動中，做好了后勤工作，保證了活動的順利的進行。1、在20年的學生運動會上，我們部門負責保管黑板、粉筆、院旗、旗桿，同時男生搬桌子，搭帳篷，女生打掃衛(wèi)生。我們積極配合體育部的工作，為運動員做好各項后勤服務(wù)。2、教師公運動會上，我們部門同樣負責保管黑板、院旗等，同時為參賽的老師遞水送水果，為老師加油吶喊。3、承接了“班旗班徽設(shè)計大賽”。我們部門接到學生會安排的班旗班徽設(shè)計活動后，積極開展了商討活動的進行，安排干

10、事部員做好活動的宣傳。我們到各個班級里宣傳活動，同時干事部員做表率參與活動，最后收集作品，交到學校參與評選，最終我們部員獲得獎項。4、承接了“彩妝設(shè)計大賽”。我們部門主動承接這個活動，然后我們到班級宣傳，尋找會化妝的同學和模特，到北京路校區(qū)參與彩妝，在這過程中我們?yōu)閰①惖耐瑢W做好后勤服務(wù)，最終，獲得了彩妝大賽優(yōu)秀獎。5、自己搞活動。為了增長同學的臥室文化建設(shè)，我們部門向?qū)W生會遞交了“數(shù)理學院宿舍文化大賽”的策劃書。為了讓同學們更加關(guān)愛老人，我們部門寫好了關(guān)于“關(guān)愛老人，我們在行動”的策劃書，即將在接下來遞交策劃書，并把活動搞起來。6、“送老生晚會”節(jié)目演出。我們部門積極響應院領(lǐng)導和學生會的號召

11、，積極籌辦節(jié)目，最終我們部門邀請了吉他架子鼓的演奏樂隊，為晚會送上了一份精彩的演唱彈奏。7、在尋常的活動中，我們部門積極配合其他部門的工作。在這些活動工作中，也有問題存在，我們將汲取過去的經(jīng)驗教訓，彌補以往的不足，不斷進取，以更好的工作態(tài)度，更高的工作要求，更新的工作理念，為我院學生會工作的蓬勃發(fā)展而努力工作！安保部工作總結(jié)220 xx年對我小我而言，是立足本職提升自己的一年。在一年的工作付出中有收獲，不足中有提升。保安部的工作，就是平平之中見真功，沒轟轟烈烈的大事，和突發(fā)事，“沒事”就是我們努力的方向和目標。20 x年，在公司和項目領(lǐng)導大力支持下、指導下，面對業(yè)主對服務(wù)和安全要求較高的嚴峻情

12、勢，安保部牢牢圍繞管理、服務(wù)、學習、招聘、培訓等工作重點，注重發(fā)揮安保部一線崗位的，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的感化，為管理處圓年度滿完成各項目標義務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造大廈良好工作環(huán)境。為領(lǐng)導和大廈員工創(chuàng)造一個良好、安全的工作環(huán)境是安保部重要工作內(nèi)容。一年來，安保部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使安保部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為管理處各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：身份證的主動識別登記、早迎接、晚歡送的大堂服務(wù)、上下班電梯召喚服務(wù)、開車門、非營業(yè)時間的封閉管理和清查、車庫入口的車

13、輛指揮等，各崗位工作職責、內(nèi)容清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了形象良好，服務(wù)熱情及時。日常安保業(yè)務(wù)培訓等工作的正常有序。成功組織消防練習訓練、消防安全知識培訓、服務(wù)禮儀、企業(yè)文化導入等工作，樹立了良好形象，起到了窗口感化。二、加強服務(wù)，樹立良好和喬品質(zhì)。安保部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為大廈員工服務(wù)、為和喬服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。在業(yè)主入住搬家的工作中，我部主動溝通，安排路線、準備電梯、主動配合搬運和看護、人員用餐、飲水等，并做好電梯、地面等成品保護，在2周的搬運中，無XX、資料、物品丟失、無任何物品的損壞，得到了業(yè)主的高度

14、贊揚。2、主動請纓，為業(yè)主排憂解難；在本年的5月份，馬書記的畫家朋友，要將一切的畫存放在18樓，由于畫太大電梯根本不能運，到場的搬家公司也故意刁難，開出天價。我部主動請纓，調(diào)集人員，領(lǐng)導帶頭，將一切的畫通過消防通道，完好的運至18樓，這批畫共計進出兩次，我們分文不取，且高標準、高素質(zhì)的完成工作，得到了XX中心領(lǐng)導和馬書記的高度肯定！3、我的保安隊伍從一個只懂得人員的進出管理，成長為一名服務(wù)型的保安，我們對工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別在園區(qū)17周年、XX館開館、市政協(xié)會議、國家一級XX館的評審等重大活動的，安全保衛(wèi)和接待配合的工作中。充分的展示了和喬保安的形象，確實做

15、到了保障有利、紀律嚴明、服務(wù)一流。日常的大堂崗、禮賓崗、車庫崗等，是直接面客的崗位，工作要做到業(yè)主滿意、訪客贊揚、熱情服務(wù)、積極主動，及領(lǐng)導交辦的臨時性事物做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。3、在工作計劃中，每月都突出12個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變工作等待領(lǐng)導布置作風，在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需求，做到工作有新舉措，推動安保部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變安保部服務(wù)作風，提高工作效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。4、在國家一級館的評審中，應XX中心要求，管理處要提供安保部分的文件，時間短內(nèi)容多

16、，在原有文件的基礎(chǔ)上（09年以編好安保運行手冊和消防手冊），進行了修改和優(yōu)化并打印成冊，中心的兩位主任和金波看后很滿意，手冊也作為評審部分存檔。三、安保部20 x年工作綱要。20 x年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司和管理處中心工作，克服瑕玷，改進方法；深切基層，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索安保部工作新思路、新方法，促使安保部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，安保部計劃從下幾個方面開展20 x年度的工作：1、努力提高安保主管、領(lǐng)班的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務(wù)學習，強化

17、服務(wù)與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使部門服務(wù)管理工作再上新臺階。2、完成各階段和重點工作分析，為明年的工開好頭；3、做好員工日常培訓，使員工在工作的同時學到知識，為小我的發(fā)展打下基礎(chǔ)；4、充分考慮保安的流動性問題，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員主人翁精神和獻身精神，增強團隊凝聚力和歸屬感。安保部工作總結(jié)3一、本月所做工作一是應公司要求，月初制定了消防安全預案，樹立了消防崗位職責、包抓到人對消防設(shè)施設(shè)備的使用等消防方面的知識作出了培訓，對全體保安、服務(wù)員及吧員組織了消防安全、消防技能、自救及組織人員疏散逃生等知識的學習，開展了兩次消防安全練習訓練，從而讓大家更深刻的

18、了解消防安全方面知識技能，更好的提高安全意識，對日常的消防安全、隱患排查和突發(fā)事件的處理奠定了良好的基礎(chǔ)，更是為火鳳凰及客人的生命財產(chǎn)安全有了更好的保障。二是紀律方面，加強對一切保安人員的紀律管理與監(jiān)督，制定了懲獎措施和制度，讓大家更加深刻的牢記紀律觀念，嚴格要責備體保安遵守伙的各項規(guī)章制度，認真履行自己的工作職責，從而提升了安保的工作質(zhì)量。三是協(xié)助施工方面，近期工程即將竣事，我安保部全體員工積極配合公司加班加點裝卸裝卸瓷磚、沙發(fā)、清理建筑、裝潢垃圾，對各類工作都認真負責，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，保障了場內(nèi)的干凈整潔，確保工程收尾工作順利進行。同時也響應公司劉總場內(nèi)禁止吸煙的號召，安保部經(jīng)理和

19、主管帶頭到門外抽煙，要求大家從平時的點點滴滴做起，養(yǎng)成良好的習慣，消除安全隱患。四是禮儀禮貌問題，通過對我安保部員工加強管理、培訓與監(jiān)督力度，全體保安對禮節(jié)禮貌方面的工作都很認真積極，響應公司領(lǐng)導的要求：全體保安人員注意禮節(jié)禮貌問題，早晚向領(lǐng)導問好，見面打招呼問好，平時多用您、謝謝等禮貌用語，努力把全員禮節(jié)禮貌和親情化服務(wù)做得更好、更出色，做出我們火鳳凰的亮點來。五是儀容儀表方面，對一切安保人員小我儀容儀表進行嚴格的監(jiān)督與管理，一切在職老員工頭發(fā)都按要求理短，確保小我儀容儀表完全符合公司規(guī)定及要求，提升火鳳凰的服務(wù)質(zhì)量。六是員工培訓方面，積極開展安保部員工的崗位技能培訓和文明禮貌等方面培訓工作

20、。我們從簡單入手，每天對員工進行站姿、走姿、安檢技巧等崗位技能培訓和安保知識及應急處置能力培訓，培養(yǎng)隊員的工作意識、服務(wù)意識，是對員工工作的責任心更強。七是新入職員工問題，本月開業(yè)在即，訓練壓力大，我部又增添了許多名新員工，走了也有幾名，人員流動性大，我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應公司的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能，每位新員工都要由老員工帶領(lǐng)，手把手教，手把手帶，從而盡快的的熟悉工作，獨立上崗，取得了良好的效果。定期對新到隊員進行技能理論培訓和進行現(xiàn)場技能講解，組織考核。八是宿舍方面，對于宿舍衛(wèi)生紀律方面，采取加大管理和監(jiān)督的力度，對于違反紀律的人員，追究責任到小我，一切工作按照火鳳凰宿舍規(guī)

21、定進行，開除了一名嚴重違紀的人員。九是員工日常行為規(guī)范及日?；顒?，采用加強監(jiān)督與管理的方法，時時刻刻糾正員工在工作期間存在的一些打鬧、文明用語、舉止不文明等弊端，總體提高自身素質(zhì)。在每天下班前組織員工玩一些小游戲，豐富員工的班前生活，讓一天的工作更輕松快樂。二、工作中存在的不足之處1、一些員工在日常工作中紀律觀念不強，責任心不強，對工作態(tài)度不端正應加強管理與監(jiān)督，屢教不改的應予以勸退或開除。2、保安部負責的值班工作沒有做好，出現(xiàn)放入陌生人進入公司的情況，夜間值班睡崗不盡責等情況，我安保部成立值班制度，全員學習和培訓，夜間值班由經(jīng)理和主管輪換帶班，確保此類事件不再發(fā)生。3、禮節(jié)禮貌方面，部分員工

22、未有按照安保部禮儀要求執(zhí)行，應當加強管理和檢查力度，按公司領(lǐng)導要求執(zhí)行，讓員工的全員禮節(jié)禮貌做的更好。4、對老員工紀律管理有些松懈，對幾名老員工不請假曠工的給予了勸退；對一名員工鄙人班后喝酒與公司其他部門人員打架斗毆導致嚴重傷害的，直接開除；還有兩名回族新進保安無端鬧事，不服從管理，甚至脫手攻擊領(lǐng)導的，也給予處理和開除。三、2月工作計劃1、加大對安保部員工的管理力度，充分調(diào)動員工作積極性、主動性，進一步完善安保工作中存在的一些問題。突出工作行為標準化，工作檢查制度化，工作流程規(guī)范化、迎客送客服務(wù)到位化。2、加大消防知識培訓力度，進一步提高全員防范意識及處置事故的能力，排除一切安全隱患。3、加大

23、保安職業(yè)技能的訓練定期考核，從而提高整體隊伍素質(zhì)，強化工作質(zhì)量，嚴格要求按照工作流程進行，從而提高火鳳凰的整體服務(wù)水平。4、對門口值班保安的禮節(jié)禮貌方面的工作進行嚴格監(jiān)督，確保執(zhí)行力度到位、工作服務(wù)到位，提升火鳳凰的整體形象。5、衛(wèi)生檢查加大力度，日常衛(wèi)生中存在的問題讓其及時改正，確保各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。6、更換過期的消防設(shè)備，加大消防設(shè)施的檢查與維護力度，確保安全隱患不再存在。7、配合火鳳凰各部門，完成火鳳凰的日常管理工作。安保部工作總結(jié)4保安部作為大廈物業(yè)管理主要部門負責整個大廈的治安、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安、消防、車場收費的工作很多；在管理公司領(lǐng)導指導下和各部門的配合下，保安部認真

24、開展各項工作，落實完成了20 xx年度各項工作義務(wù)，按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運行機制，現(xiàn)將一年具體工作情況總結(jié)一、 內(nèi)部治安工作1 人員變動情況：保安部原編制共計12人(主管1人，領(lǐng)班2人，保安員7人，收費員2人)，為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，9月增長編制2人，收費員1人。本年度保安部先后有4名內(nèi)保離職，開除2人。因工作需求，本年度大廈保安部，先后又有商場安保7人入職?，F(xiàn)保安部人員共計21人，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓工作。2 保安部除每星期定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各2次之外，每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務(wù)培訓，11月份對全體內(nèi)、外保進行了1次

25、應對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓。3 全面完善大廈內(nèi)及停車場個監(jiān)控點90部的維修調(diào)試工作，并投入正常使用。5月維修監(jiān)控10臺。4 保安部在各節(jié)假期期間，按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員，并做好進入大廈人員來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無嫌疑人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。5 完成20 xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，辦理裝修收支證151個，處理施工隊各類違章4起，全年辦理施工違約金20 xx元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安事件。6 本年度特別事件記錄共共7起，損傷大廈公共設(shè)施賠償1起（400元），自行維修6起。7. 本年度保安部在巡視中發(fā)

26、現(xiàn)推銷人員3起，對推銷人員進行教育及勸離。20 xx年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。8 本年度共協(xié)助各種會議活動3次，全面保障了會議活動的正常有序召開；其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動，共出動保安人員10余人，圓滿順利的保證了慶典活動的召開。9 本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。10 本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運建筑垃圾50余車。11 保安部完成了保安部工作制度的編制工作，并且專門安排培訓，傳達至每一位員工。二、

27、 消防管理工作1 大廈內(nèi)消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。商場消防未達標。2 本年度消防主機報警統(tǒng)計：火警，動作，故障，所報火警全部核實均為誤報，動作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行。現(xiàn)所報故障 因商場消防改造等原因造成。3 本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備具，大廈：消防栓91個，干粉滅火器182具；商場：消防栓24個，消防箱33個，干粉滅火器114具，干粉手推車4具。并對大廈及商場內(nèi)需求年檢的滅火器300具進行了年檢，保證了大廈內(nèi)一切滅火器材均

28、處在良好狀態(tài)。4 完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作，共貼消火栓封條80張?；厥鬃哌^一年，有成功的經(jīng)驗，也有需求改進的方面，就本年度的工作中存在的問題總結(jié)如下：1. 員工團隊精神不強，互相配合協(xié)作能力差。2. 隊員的服務(wù)技巧和處理突發(fā)事件的能力有待加強。3. 監(jiān)控、消防系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障，員工的培訓不到位，維護不及時。4. 員工梯隊建設(shè)不健全，當部門骨干力量調(diào)職等原因，不能及時找到合適人選頂替、補充。20 xx年工作計劃為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20 xx年要在公

29、司總經(jīng)理的領(lǐng)導下,圍繞的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好大廈的安全防范工作,維護大廈的治安秩序,力爭達到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標,為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:1、以公司制定的工作制度為準則,嚴格要求自己,并管理好保安隊伍,力爭使20 xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,建立和建全各項保安工作完成部門各項工作義務(wù),對物業(yè)部經(jīng)理負責。2、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層

30、層分解落實工作義務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的感化。制定全年工作目標,將各項義務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有義務(wù),個個有壓力、有動力。3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證安全設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。5.做好協(xié)調(diào)工作,加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,普及消防知識 ,要及時對員工進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消

31、防安全工作的自覺性。6.充分發(fā)揮保安部的職能感化,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證大廈的正常秩序。其次,積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通,并搞好關(guān)系,共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保大廈各項消防工作安全順利。我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求。xxx物業(yè)有限公司安保部xxx二零一五年元月十五日安保部工作總結(jié)520 xx年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過去了，安保部在集團安委會和公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，以確保公司安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作順利進行，下面就半年的工作做

32、出總結(jié)：一、實際情況上半年共發(fā)生輕傷事故2起，重大事故為零，另外，外協(xié)單位在搭腳手架臨時用工時發(fā)生重傷事故1起，經(jīng)調(diào)查分析以上事故有一定客觀因素。安全生產(chǎn)情勢較去年仍然不容樂觀。我們按照工作計劃，結(jié)合每月一次公司安全生產(chǎn)聯(lián)查，認真做好安全生產(chǎn)排查工作，共查處安全隱患74起，查處違紀15人，下達整改通知書19份，整改隱患達到98%（未整改項目因公司資金問題未解決），安全違章罰款1000多元，對查處的隱患，一律限期整改，重大隱患現(xiàn)場監(jiān)督，做到隱患不排除不撤人。嚴格執(zhí)行與外協(xié)單位簽訂安全管理責任承諾書制度，明確責任，上半年共簽訂承諾書11份，并對施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場監(jiān)督，通過以上治理和安全管理人員的不懈

33、努力，安全工作達到了預期效果。加強新老員工安全教育工作，嚴格執(zhí)行安全三級教育，上半年培訓新員工30人，轉(zhuǎn)崗安全教育50人次，安全教育考核405人。考試合格率均100%。我們堅持不定期抽查車間員工的安全操作規(guī)程，消除員工麻痹思想。我公司特種作業(yè)人員共80人，已全部辦理上崗操作證。余熱發(fā)電特種作業(yè)30人，上崗操作證正在辦理中。并對現(xiàn)場危險地帶采購警示標牌169塊，準備發(fā)放到各車間重點部位現(xiàn)場懸掛，逐步提升員工安全意識和自我保護能力。確保按時發(fā)放勞動保護用品，及時佩帶，以此保護員工人身安全不受到損傷，有效的預防職業(yè)病的發(fā)生。內(nèi)保工作，我們按照保衛(wèi)管理制度要求，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，強化隊伍建設(shè)，從提高

34、保衛(wèi)人員的小我素質(zhì)和執(zhí)行力上入手，逐漸改變過去不良形象和工作風氣。加大對重點部位的防控力度，堅持每天進行查崗、巡邏監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴密排查各種收支車輛，防止出廠水泥及公司物資的非法外流。上半年共計破案 3 起，處理內(nèi)部人員4人，兩人解除勞動合同，臨時工兩人已辭退，為公司挽回經(jīng)濟損失5000多元。利用監(jiān)控設(shè)施，加大監(jiān)控的管理力度。做好直裝水泥過程控制，堵塞漏洞，解決水泥裝卸過程中的混亂現(xiàn)象，進一步樹立*集團良好形象。水泥數(shù)量糾紛較去年同期降低90%。二、存在問題和不足安全生產(chǎn)、保衛(wèi)工作本身具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安保工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳

35、教育和踏實工作，安保工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。1、安全教育、現(xiàn)場管理不到位，安全文明生產(chǎn)工作還有待于進一步加強。安全培訓教育工作做的還不到位，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需求利用各種形式有針對性的加以培訓教育。2、另外，安全工作應該是齊抓共管的，不能靠某一個部門努力就能將此項工作搞好，現(xiàn)在個別崗位領(lǐng)導，大部精力投入到抓產(chǎn)量和質(zhì)量上，對安全工作有些忽視，所以現(xiàn)場員工作業(yè)違章現(xiàn)象時有發(fā)生。3、幾年來，盡管全體員工的安全素質(zhì)有所

36、提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現(xiàn)象。作業(yè)人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的檢查中不認真，存在大意和僥幸心理。員工“互保、聯(lián)保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。4、保衛(wèi)人員，隨著社會的發(fā)展，部分警衛(wèi)人員懶惰思想嚴重，有待于進一步加強警衛(wèi)人員的思想教育，使他們真正的能夠為企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航的感化。三、下半年工作打算1.逐步加強安全責任教育，提升大局意識進一步加強領(lǐng)導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定

37、預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。2.繼續(xù)開展專業(yè)知識教育，提高專業(yè)水平通過對員工進行所處崗位業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習教育，提高他們的業(yè)務(wù)手藝水平，做到不盲目，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。公司要強化或培訓員工的專業(yè)知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內(nèi)功，自強素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責任意識增強了，各項管理才干得心應手。安全生產(chǎn)才干相對穩(wěn)定，公司事故才干相對減少，得到源頭上控制。3.繼續(xù)完善安全規(guī)章制度，做到有章可循落實公司領(lǐng)導的要求，結(jié)合實際，進一步完善安全生產(chǎn)制度體

38、系。結(jié)合制定的各個崗位的安全制度、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，下半年針對各部門的具體工作情況，我們安保部將進一步完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，進一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規(guī)程，嚴格按標準執(zhí)行，使各層管理達到規(guī)范要求。4. 強化公司警衛(wèi)人員崗位職責教育，更好地樹立愛崗敬業(yè)的思想，加強責任心。實行走動式管理，深切一線崗位，從每個崗位的細小環(huán)節(jié)和流程入手，不斷改進工作方法。最大限度地監(jiān)督廠內(nèi)各物資流通環(huán)節(jié)，減少物資的流失。5、深化本部門的考核制度改革，義務(wù)、指標、責任細化到人，盡快提高安保人員素質(zhì)，樹立公司利益高于一切的責任感使命感，努力完成全年的安全保衛(wèi)義務(wù)。6、加大重點部位

39、監(jiān)控和巡查力度，確保巡查全面徹底，防止不法人員有隙可乘，打消違法人員的非分之想。確保公司內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，使治安保衛(wèi)工作不斷取得新的業(yè)績。20 xx年下半年安全、保衛(wèi)工作里，我們將在公司所提供的良好環(huán)境下，會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質(zhì)。全體員工共同攜手，用實際行動為推動公司建設(shè)而努力！安保部20 xx年7月5日安保部工作總結(jié)6工作中不斷完善和遵照各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場合進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生?；叵脒^去的一年，我部在酒店領(lǐng)導關(guān)心下，各部門的配

40、合下，我們在增強酒店的安全防止管理，完善種類制度，安全巡邏檢討、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學習等做了必定的工作。一、進一步健全和完善安全防止系統(tǒng)1、組織落實自從10月10日接手保安部以來，依據(jù)酒店治安、消防的需求，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。2、制度落實為了力保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防止的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗

41、位職責、突發(fā)事件捍衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的客人材料登記制度，做到認真登記，及時上傳。3、宣傳教育落實為了使消防、安全工作深切人心，增強員工的消防安全意識，我們采用有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像材料140人次，同時將消防安全知識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本方法和撲救火災的基本方法，提升預防火災的警戒性。二、落實安全檢討，力保酒店安全為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安

42、全防止的指示精神，安排安全防止的內(nèi)容，增強安全檢討。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，義務(wù)重，我們落實重點防止，增強巡邏檢討次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。三、樹服務(wù)品牌，抓學習、管理作為一個酒店，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才干使員工真正懂得服務(wù)的目標。我們落實每月4次全部保安會議。充分應用會議與員工溝通，解剖正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的主旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表彰，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要增強鐵的

43、紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領(lǐng)班xxx在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他必定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳，我們領(lǐng)班始終沒有還手，后被拉開。當時對面移動公司的人看了也非常慪氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經(jīng)常開會學習，強調(diào)鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。為此在全部保安會議上大力表彰了領(lǐng)班xxx，同時解剖了這起案例：如果當時還手

44、，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保何在客人及周圍群眾的名譽。甚至會對我們保安產(chǎn)生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，重要是酒店領(lǐng)導在平時教育，培養(yǎng)的結(jié)果。安保部工作總結(jié)7“一年之計在于春”，的確，在這新的一年，新的學期，我部成員都很快的全身心投入到我部的常規(guī)工作?？蓵r光飛逝，晃眼間這個月就接近尾聲了，但我們的工作仍在有條不紊的繼續(xù)著我部積極地配合校、院兩委的各項工作，都取得不錯的成果。對于我們的常規(guī)工作，我們也很認真對待，嚴格的要求我院同學，保證了同學們的人生財產(chǎn)安全。我部會積極認真配合學校學院完成各項安全預防工作，盡己所能為同學們創(chuàng)造一個安全和諧的學習和生活環(huán)境！一、召開

45、例會參加了周三，學校安保部的會議后，按照慣例，于周三正午13：00我們部門于B201召開例會。09、10級的全體安保部成員參加會議，并要求安保部成員做好相應的記錄。二、查違規(guī)電器考慮到部分學生可能比較缺乏安全意識。因此，我們都不定時的檢查違規(guī)電器，我們都認真仔細工作，最大限度的發(fā)揮監(jiān)督感化，確保為同學們營造一個安全和諧的學習以及生活環(huán)境。對于這個學期，我們部門比較圓滿的完成了工作。新的這一學期，我部會繼續(xù)努力，再接再厲，盡最大的力量為同學們服務(wù)。安保部的各項工作需求在全體安保成員共同努力之下才干更好的完成，因此我們強調(diào)部門內(nèi)部的團結(jié)和成員們的綜合能力，因此在成功完成我部基本工作的同時還會加大力

46、度培訓成員們綜合素質(zhì)和綜合能力。雖然我們現(xiàn)在還存在很多不足之處，但我相信通過不斷學習知識，會提升我部成員的綜合素質(zhì)。我部成員會用百分之百的工作熱情和效率對待目前和未來的工作，盡一切成員最大的努力，把安保部建設(shè)成為一個更完美、更出色、更富有活力的部門，相信我們的安保工作將會做得更好。同時，我們會盡全力實現(xiàn)我部的終極目標：全心全意為學校、學院服務(wù)，為同學們創(chuàng)造一個安全、和諧的學習和生活環(huán)境。安保部工作總結(jié)8尊敬的中心各位領(lǐng)導同事們：年是國家提倡平安建設(shè)構(gòu)建和諧社會年，同時也是昌達公司創(chuàng)建十周年大慶之年，本人自 年擔任昌達公司保安部部長一職以來，在昌達公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，高標準嚴要求地牢牢圍繞

47、公司年度工作的統(tǒng)一部署，帶領(lǐng)全體安保人員全力做好公司內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起安全事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導和組織做以匯報：一、以素質(zhì)提升使管理上水平欲先善其事必先利其器。作為一個中層管理者，必須具備高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)水平，才干勝任帶領(lǐng)隊伍健康、穩(wěn)定的向前發(fā)展，而安保部又是一個高風險行業(yè)，對從業(yè)人員要求準軍事化管理。怎樣才干把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這一直是我工作的重中之重，也是我長期以來孜孜以求的目標。任職伊始為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路，給自己制定學習計劃，利用各種方式全面學習，

48、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。一是用安全保衛(wèi)知識及消防知識武裝自己，先后自學了(企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理)(消防法)(消防管理)(保安管理)等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加各類培訓班，通過系統(tǒng)全面的學習，加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。三是虛心向資深安保管理人員學習安保管理知識及經(jīng)驗，通過一系列的學習。本人已經(jīng)能完全獨立管理部門的保安事務(wù)，做好部門日常管理及各種接待安全保衛(wèi)等工作。二、愛崗敬業(yè)忘我奉獻保安全作為安全保衛(wèi)部，承擔著整個公司經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)的神圣職責。對我來說意味著什么，我深知其中的政治責任感有多重，而各種事故隱患它是不以人的主觀意志而發(fā)生改變

49、，正因為如此，身為保安部的負責人，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。兩年來，在公司的大力支持和幫助下，建立健全部門規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，采用“站、轉(zhuǎn)、看、創(chuàng)、調(diào)、管”六步保安管理法，對整個院落全面實行“三到位”的24小時工作制，即：對整個院內(nèi)定點站；隨時轉(zhuǎn)；重點看，變固定管理方式巡邏為流動性管理，在公司物防日益完善的基礎(chǔ)上，加強人防和技防的力度，實行“管、防、控”等措施，從抓治安防范做起，調(diào)解糾紛矛盾，全年共調(diào)解各類矛盾糾紛8起，其重大的賠償案一起，調(diào)解成功率達到100%，均無反彈，從根本上確保整個院內(nèi)的安全保衛(wèi)。在“五五”普法工作方面深切開展，穩(wěn)步推進。在公司董事長的

50、親自領(lǐng)導下，上下通力合作，一舉完成了五年來的普法工作義務(wù)，在盛市普法辦的檢檢驗收中予以了高度的贊揚，并被評為先進單位。為迎亞運和公司成立十周年大慶，并結(jié)合剛剛?cè)〉闷辗ㄏ冗M單位之際，加強公司內(nèi)部治安綜合治理，身先士卒，形成了治安工作制度化，行為規(guī)范化、語言文明標準化，從源頭上杜絕了違法違紀行為的發(fā)生，全年共安全迎來送往XX0余名考試的學員，有力地維護了約16萬人體檢、檢車工作秩序，為公司迎來了社會的普遍贊譽親睦評。服從大局聽從指揮。保安部人員雖少，但工作不分時間、不分分內(nèi)分外，戰(zhàn)嚴寒、冒酷暑兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。在雙創(chuàng)期間，我們部門提出：“工作實干，買場訓練，維修水電、住宿查看、夜巡護院、從不怠慢

51、”的工作口號，使保安部的工作效率及工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。自承擔安保管理工作以來，保安隊伍思想穩(wěn)定，為此我和同事們摒棄了節(jié)假日及家人團聚，堅守工作崗位確保安全無事故。得到了公司領(lǐng)導及同道們的的肯定，從小我到集體取得了各方面的成績。三、加強員工培訓提升服務(wù)質(zhì)量部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，自我約束力差，了解能力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質(zhì)，從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風紀律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢

52、。四、下一步主要從以下幾個方面展開工作1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭覆滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風紀律等。2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，講當前治安情勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好

53、本職工作，管理全隊的各項工作。配合公司對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。4、做好隊員的思想工作。關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、生活等情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作，確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員分配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，重大事件及時匯報。雖然在公司領(lǐng)導集體的關(guān)心支持下，在同道們的配合下我

54、在工作中取得了一定的成績，但是，離公司領(lǐng)導的要求和同道們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的中央。特別是對安全保衛(wèi)工作的落實上做的還不夠細致到位，我會戒驕戒躁，總結(jié)經(jīng)驗。XX年在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和兄弟部門的配合下，進一步加強公司安全保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保安全無事故，使公司各項工作再上新臺階。以上述職報告，請審查！安保部工作總結(jié)9第一部分：工作綜述2011年上半年已然過去，回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，我部的工作按照預期的工作計劃完成。其中，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員50余人次，處理突發(fā)事件4起，完成客戶單元安全檢查

55、3次，二裝施工5家，對客消防宣傳1次，協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測試1次，在非辦公時間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起，半年來，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結(jié)如下。第二部分：主要工作事項及義務(wù)目標完成情況（一）內(nèi)部管理：1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。2、檔案管理：二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。3、完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫及訂正工作。（二）內(nèi)保管理：1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè)，招聘領(lǐng)班到位，實施3班2運轉(zhuǎn)，綜合考核工作制。2、規(guī)范內(nèi)保隊員的內(nèi)務(wù)管理工作。3、嚴格實行保安巡邏簽到制度（在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表）。4

56、、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對25層畫廊進行24小時的不間斷看護工作。5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。（三）消防管理：1、培訓工作：管理處新員工入職培訓3次，部門員工消防知識培訓2次，為億法半導體客戶提供消防知識培訓1次。2、消防、地震知識對客宣傳1次。3、消火栓設(shè)施檢查1次。4、消防工作協(xié)調(diào)會2次，消防設(shè)備測試1次。5、辦理二裝施工手續(xù)5家。6、消防應急預案的訂正、消防應急處理指揮流程圖的制作上墻。7、突發(fā)事件處理：14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間

57、內(nèi)吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi)，造成紙簍冒煙1起。（四）車場管理：1、完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。2、車場管理工作協(xié)調(diào)會3次，車場設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會1次。3、規(guī)范大廈機動車北收支口的管理，在收支口東西兩側(cè)開設(shè)專門的行人收支通道，由車場管理員提示收支大廈的行人走專用通道，防止因擋車竿砸人事件的發(fā)生。4、因車場管理工作較為混亂，協(xié)調(diào)車場管理方更換駐場保安隊長2人。第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗體會。1、車場管理人員形象較差，崗上用語服務(wù)質(zhì)量有待提高。2、內(nèi)、外保隊員及中控員流動性較大，隊伍不穩(wěn)定。3、內(nèi)外保隊員缺乏系統(tǒng)的培訓。4、設(shè)備問題：車場收費系統(tǒng)

58、、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報警系統(tǒng)的故障長期得不到修復，影響部門的正常工作。5、部門管理人員少，不能對員工實施全方位有效管理和培訓工作。安保部工作總結(jié)10轉(zhuǎn)瞬，20 xx年已經(jīng)過去，回望這過去的一年我們的企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。在企業(yè)高層領(lǐng)導的英明決策下，我公司成功和XX集團進行了企業(yè)重組。乘著這股強勁的東風，我們的小行星生產(chǎn)線也取得了試產(chǎn)成功。這改寫企業(yè)歷史的壯舉，無疑又給學校注入新的生命和活力。安保部在這大好情勢鼓舞下，全體員工改變以往的工作作風，精誠團結(jié)、積極向上、勤奮努力、以飽滿的工作熱情、端正的工作思路、良好的工作態(tài)度投入到企業(yè)的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作中。20 xx我公司的生產(chǎn)銷售居于穩(wěn)定，作

59、為主管安全的安保部深知責任重大。只有在確保公司安全生產(chǎn)的前提下，公司才干長足發(fā)展。于是我部在年初就制定有安全生產(chǎn)工作計劃，計劃全年安全事故為零，各項安全工作達到指標。圍繞這一中心計劃目標，我部層層展開工作。首先，我部從制度上進行完善。依據(jù)國家和集團公司有關(guān)職業(yè)安全健康管理體系的規(guī)范，結(jié)合我公司實際情況編制了安全管理體系。建立健全完善補充了各崗位的安全工作職責。組織全公司的安全生產(chǎn)大檢查4次，共查處安全隱患共46項，并逐項進行整改和排除。建立健全了重大危險源電子信息管理系統(tǒng)，并定期上報國家主管部門。組織進行全員性安全學習并考試2次，培訓人員共計188人。關(guān)鍵工序的學習考試2次，培訓人員共計25人

60、。培訓新員工14人，轉(zhuǎn)崗培訓7人，外來施工人員培訓12人，違反勞動紀律培訓4人。經(jīng)濟處罰3人，車輛違章處罰一人次。小行星生產(chǎn)線共培訓人員53人，應急救援實際練習訓練培訓3次，參培人員達92人。張貼宣傳安全的國家法律、法規(guī)2次。使公司上下，形成一小我人講安全，事事處處注意安全的粘稠氛圍。在20 xx年，我們將總結(jié)經(jīng)驗找出差距和不足。提高認識，加強自我學習。按照國家安全管理法律、法規(guī)結(jié)合我公司安全管理體系，更好的完善安全生產(chǎn)管理工作。20 xx年工作安排如下：一、建立、健全各級各類人員安全責任書。層層落實責任，貫徹和落實安全生產(chǎn)“部門履責、人人盡責”的要求。堅持以人為本的安全工作宗旨，并貫穿于企業(yè)