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文檔簡介
1、培訓(xùn)記錄(制度范本)1、目的 為規(guī)范公司員工的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作的順利進行和行之有效,建立完善、系統(tǒng)、靈敏的員工培訓(xùn)體系,特制定本辦法。2、范圍適用于公司所有員工的培訓(xùn)管理。3、權(quán)責(zé)3.1、 人事企管部是員工培訓(xùn)的歸口管理部門,具有以下職責(zé):3.1.1 、負責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃,并組織公司統(tǒng)一培訓(xùn)項目的實施;3.1.2、 對公司整體培訓(xùn)工作的實施進行監(jiān)督、指導(dǎo)和評估;3.1.3 、建立全體員工培訓(xùn)檔案。3.2 、各相關(guān)部門負責(zé)本部門相關(guān)專業(yè)的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及部門內(nèi)部員工培訓(xùn)的組織、評估及匯總工作。4、培訓(xùn)管理4.1、 總則4.1.1、 員工培訓(xùn)是提高員工整體素質(zhì)、企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力
2、的有效途徑。4.1.2、 員工培訓(xùn)必須從公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和員工的整體素質(zhì)水平出發(fā),以公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)為導(dǎo)向,全面、全過程地對員工進行思想、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),形成一支具有較高政治、思想、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),凝聚力和戰(zhàn)斗力極強的工人隊伍。4.1.3 、公司努力為員工搭建堅固有力的培訓(xùn)平臺,通過各種形式的培訓(xùn),使員工成為學(xué)習(xí)型的人才,使公司成為學(xué)習(xí)型的組織。4.1.4、 員工培訓(xùn)施教對象是全體在職員工。全體在職員工都有要求職業(yè)培訓(xùn)的權(quán)利,也有為其它員工提供培訓(xùn)的義務(wù)。4.2 、培訓(xùn)內(nèi)容4.2.1、 培訓(xùn)分為一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)和三級培訓(xùn)。4.2.2 、一級培訓(xùn)全公司范圍內(nèi)集中或分散進行的培訓(xùn)
3、。包括企業(yè)文化理念、商務(wù)禮儀、法律法規(guī)、管理制度、塑形軍訓(xùn)以及公司組織的職業(yè)資格、學(xué)歷教育等各種外出培訓(xùn)等。4.2.3、 二級培訓(xùn)以專業(yè)或部門為單位進行的專業(yè)知識、安全知識、崗位技能等的培訓(xùn)。4.2.4、 三級培訓(xùn)各班組在崗位范圍內(nèi)對員工進行的操作技能、技巧等的培訓(xùn)。4.3、 培訓(xùn)程序4.3.1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,人事企管部每年年末制定下一年度的公司整體培訓(xùn)規(guī)劃及一級培訓(xùn)計劃。4.3.2 、各部門每年年末制定下一年度的二、三級培訓(xùn)計劃,于每年12月15日前報人事企管部;每月月末制定下月的培訓(xùn)計劃,填寫月度培訓(xùn)計劃表于每月26日前報人事企管部,人事企管部統(tǒng)一制定月度公司培訓(xùn)計劃,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
4、后由各相關(guān)部門組織落實。4.3.3 、因工作需要需臨時增加的培訓(xùn)計劃,各相關(guān)部門填寫培訓(xùn)申請表,報人事企管部審核后組織落實。4.3.4 、員工上崗前必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為企業(yè)文化理念、商務(wù)禮儀、法律法規(guī)、公司制度、塑形軍訓(xùn)等。培訓(xùn)時間為315天,合格后上崗試用。4.3.5 、根據(jù)培訓(xùn)計劃,各有關(guān)部門要提前準(zhǔn)備培訓(xùn)教材,報人事企管部備案、認可。按規(guī)定時間組織員工進行培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄、考勤工作。4.3.6、 培訓(xùn)結(jié)束后,要組織受訓(xùn)人員進行考試,并對培訓(xùn)情況進行總結(jié)。4.3.7 、各部門在每月30日前將部門月度培訓(xùn)總結(jié)連同部門本月培訓(xùn)材料,包括教案、試卷、培訓(xùn)考勤記錄表、員工培訓(xùn)考核成績表
5、、培訓(xùn)記錄、員工培訓(xùn)積分表副本等報人事企管部。4.4 、培訓(xùn)要求4.4.1、 培訓(xùn)采取積分制度,人事企管部為培訓(xùn)積分的管理部門,負責(zé)培訓(xùn)積分系數(shù)、分值的確定、統(tǒng)計記錄、存檔等工作。4.4.2、 一、二、三級培訓(xùn)考試的原始成績采用百分制,然后把原始分換算為標(biāo)準(zhǔn)分,積分統(tǒng)一以標(biāo)準(zhǔn)分乘以相應(yīng)系數(shù)記入。具體計算公式為:積分=積分系數(shù)學(xué)時標(biāo)準(zhǔn)分。其中,原始分與標(biāo)準(zhǔn)分的換算方法如下:原始成績 標(biāo)準(zhǔn)分值 等級 原始成績 標(biāo)準(zhǔn)分值 等級 60分以下 0分 差 76分90分 良 60分75分 中 91分-100分 優(yōu) 4.4.3 、對于培訓(xùn)考試成績不及格者可以參加補考,如補考仍不及格者,不再享受培訓(xùn)積分。4.4
6、.4 、根據(jù)培訓(xùn)級別、規(guī)模等,各類型培訓(xùn)按學(xué)時分別計算不同系數(shù):a、由公司統(tǒng)一組織的內(nèi)部學(xué)習(xí)與培訓(xùn),統(tǒng)一按1.0分/學(xué)時的系數(shù)計算培訓(xùn)積分。B、聘請外部師資到公司進行培訓(xùn)的,按培訓(xùn)類別由人事企管部確定具體的培訓(xùn)系數(shù),一般掌握在1.0-1.5分/學(xué)時之間。C、公司選派外出短期培訓(xùn)人員,培訓(xùn)結(jié)束后寫出培訓(xùn)總結(jié),連同培訓(xùn)合格證明材料,報人事企管部備案。由人事企管部根據(jù)培訓(xùn)類別、成績確定培訓(xùn)積分,一般掌握在1.0-2.0分/學(xué)時之間。D、公司范圍內(nèi)統(tǒng)一組織的培訓(xùn),培訓(xùn)師的積分,根據(jù)培訓(xùn)效果A、B、C三級分別按2.0、1.8、1.5分/學(xué)時的系數(shù)計算。E、其它類型的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等由人事企管部根據(jù)實際情況統(tǒng)
7、一確定學(xué)時積分。4.4.5、 各部門、車間負責(zé)建立本部門人員的培訓(xùn)檔案,根據(jù)參加培訓(xùn)的課程類型、課時以及考試情況填寫培訓(xùn)積分表,把人員的歷次培訓(xùn)積分記入培訓(xùn)檔案。4.4.6、 人事企管部負責(zé)建立中層及以上管理人員的培訓(xùn)檔案,并計算其培訓(xùn)積分。4.4.7、 公司鼓勵各種類型的再學(xué)習(xí),參加公司認可的各種形式的學(xué)歷教育及職稱考試,持相關(guān)證件可到人事企管部申請培訓(xùn)積分??缒甓葘W(xué)習(xí)可按學(xué)分比例計算當(dāng)年積分。各類型培訓(xùn)分值如下:培訓(xùn)類型 培訓(xùn)積分 培訓(xùn)類型 培訓(xùn)積分 研究生畢業(yè)、高級職稱 100 中專畢業(yè)、初級職稱 40 本科畢業(yè)、注冊師、副高職稱 80 其他等級、資格證書 10 大專畢業(yè)、中級職稱 60
8、 4.4.8 、培訓(xùn)積分的多少將作為員工考核、加薪晉級的重要依據(jù)之一。公司要求各級員工年度培訓(xùn)積分達到一定分值:a、一線操作人員一年累計培訓(xùn)積分不低于20分。B、其它基層管理人員、具有初級專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員一年累計培訓(xùn)積分不低于40分。c.、中層及以上管理人員、具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱的技術(shù)人員一年累計培訓(xùn)積分不低于60分。4.5 、培訓(xùn)師資4.5.1、 為使培訓(xùn)內(nèi)容更切合本公司經(jīng)營管理實際,公司將建立一支由公司內(nèi)部員工組成的培訓(xùn)師資隊伍,自行開發(fā)培訓(xùn)課程,編制培訓(xùn)教材,并承擔(dān)授課任務(wù)。4.5.2、 培訓(xùn)講師采用聘任制度,由了解公司情況、發(fā)展戰(zhàn)略、熱愛公司、認同公司文化的優(yōu)秀員工擔(dān)任。4.5
9、.3、 部分培訓(xùn)需外聘培訓(xùn)師的,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事企管部組織有關(guān)部門進行考察,權(quán)衡培訓(xùn)師的理論知識或?qū)嶋H能力的層次及水平,依據(jù)培訓(xùn)的不同類型適當(dāng)聘任。4.5.4、 公司范圍內(nèi)統(tǒng)一組織的培訓(xùn)和外聘講師的培訓(xùn),培訓(xùn)講師須按培訓(xùn)要求進行備課和授課。授課前應(yīng)將培訓(xùn)講義交人事企管部進行審核,并將教案副本留存人事企管部。4.5.5、 公司對一級培訓(xùn)的講師實行授課津貼制度。授課補貼標(biāo)準(zhǔn)為20元/課時。講課補貼按照員工培訓(xùn)信息反饋單確定培訓(xùn)效果,A、B、C三級分別按100%、80%、50%進行兌現(xiàn)。4.5.6、 公司內(nèi)部組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),培訓(xùn)師由各級培訓(xùn)負責(zé)部門組織安排,經(jīng)人事企管部確認后,按1.0分
10、/學(xué)時的系數(shù)計入培訓(xùn)積分。4.6、 培訓(xùn)費用:4.6.1 、聘請外部師資進行培訓(xùn)的,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),培訓(xùn)結(jié)束后按相關(guān)發(fā)生額實報實銷。4.6.2 、凡參加外部培訓(xùn)的,均應(yīng)事先申請,經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報人事企管部備案,培訓(xùn)結(jié)束后持相關(guān)證明材料經(jīng)人事企管部審核后按有關(guān)規(guī)定報銷培訓(xùn)費用。4.6.3、 由公司安排的外出培訓(xùn),培訓(xùn)期間視為正常出勤;由公司出資選派外出培訓(xùn)的員工,須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,履行協(xié)議中規(guī)定的義務(wù),并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4.6.4 、獎勵費用等其他有關(guān)培訓(xùn)費用,經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由公司統(tǒng)一安排管理。4.7、 培訓(xùn)考核4.7.1、 培訓(xùn)期間如有特殊原因不能參加培訓(xùn)者,須出具部門負
11、責(zé)人簽字的書面證明,經(jīng)由人事企管部批準(zhǔn)。其它情況一律視為曠工。4.7.2、 培訓(xùn)期間,上課時間后15分鐘內(nèi)到或下課時間前15分鐘內(nèi)離視為遲到或早退;遲到或早退15分鐘以上者視為曠工,按公司考勤管理制度進行處罰。4.7.3、 出勤不足二分之一者,取消考試資格,不得補考,不參加培訓(xùn)積分。4.7.4、 培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和受訓(xùn)人員層次水平不同,可采取筆試、口試、實際操作等形式進行考核。a、一級培訓(xùn)考核具體事宜由人事企管部統(tǒng)一組織安排。其它級別培訓(xùn)考核由相關(guān)部門組織,人事企管部可派人監(jiān)督,每場考核監(jiān)考人員不少于兩人。b、監(jiān)考人員應(yīng)嚴肅考紀(jì),不得徇私舞弊;考生應(yīng)嚴格遵守考紀(jì),不得作弊。c、受訓(xùn)人員
12、因特殊原因不能參加考試,必須寫出書面證明,經(jīng)人事企管部批準(zhǔn)后,可參加補考,無故不參加考試者視為“曠考”。d.受訓(xùn)人員考試不合格可以補考,補考合格方可上崗;補考兩次仍不合格者取消考試資格,部門內(nèi)待崗一個月,待崗期間發(fā)最低生活保障金;待崗結(jié)束經(jīng)有關(guān)部門評議上崗。e、受訓(xùn)人員無故不參加培訓(xùn)、曠考或考試作弊,均按零分處理,不得補考,部門內(nèi)待崗一個月,待崗期間發(fā)最低生活保障金,待崗結(jié)束經(jīng)有關(guān)部門評議上崗。4.7.5 、對于違反培訓(xùn)紀(jì)律被通報批評的,除按有關(guān)制度處理外,同時從個人培訓(xùn)積分中扣除相應(yīng)的分數(shù)。4.7.6 、培訓(xùn)積分每季度公布一次,年終統(tǒng)一匯總,對于年內(nèi)未達到規(guī)定的培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)的員工,根據(jù)具體情
13、況進行不同程度的降薪。4.7.7 、各部門應(yīng)指定部門培訓(xùn)管理員,報人事企管部備案,公司將培訓(xùn)計劃完成情況納入部門績效考核指標(biāo)中。4.7.8、 對于年內(nèi)完成培訓(xùn)計劃任務(wù)突出、培訓(xùn)效果較好的部門和個人,將作為先進單位、先進個人評比的重要條件之一; 對于完成較差、達不到培訓(xùn)要求的,取消先進評選資格,公司將給予通報批評和處罰。4.7.9、 每年年末,根據(jù)培訓(xùn)檔案的積分情況,對成績優(yōu)秀的人員給予獎勵,包括榮譽獎勵和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。特別突出者,可向人事企管部推薦,作為職稱評審、晉級和選拔后備干部的參考依據(jù)。5、本制度解釋權(quán)歸人事企管部。6、相關(guān)文件和記錄6.1、培訓(xùn)考勤記錄表6.2、員工培訓(xùn)考核成績表6.
14、3、培訓(xùn)記錄6.4、員工月度培訓(xùn)積分表6.5、員工年度培訓(xùn)積分表6.6、培訓(xùn)申請表6.7、員工培訓(xùn)信息反饋單6.8、培訓(xùn)計劃表培 訓(xùn) 記 錄 表填表人: 培訓(xùn)人:培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點參訓(xùn)人員培訓(xùn)記錄內(nèi) 容效 果備 注下面資料為贈送的地產(chǎn)廣告語不需要的下載后可以編輯刪除就可以,謝謝選擇,祝您工作順利,生活愉快!地產(chǎn)廣告語1、讓世界向往的故鄉(xiāng)2、某沿河樓盤:生活,在水岸停泊3、一江春水一種人生4、某錢塘江邊樓盤:面對潮流 經(jīng)典依舊5、海景房:站在家里,海是美景;站在海上,家是美景6、以山水為賣點的樓盤:山水是真正的不動產(chǎn)7、某城區(qū)的山腰上的樓盤:凌駕尊貴 俯瞰繁華8、某地勢較高的樓盤:
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16、段,超大社區(qū)一種完整且完善的環(huán)境,像原生一樣和諧原生景象 自然天成人本理念 精品建筑知名物業(yè) 智能安防誠信為本 實力鑄造比華利山莊:海岸生活引領(lǐng)世界的生活方式海岸生活22公里的奢華海岸生活高尚人生的序曲海岸生活人與自然的融合蘋果二十二院街:人文 自然 現(xiàn)代鋪的蔓伸榮和山水美地:讓世界向往的故鄉(xiāng)香港時代: 時代精英 開拓未來領(lǐng)銜建筑,彰顯尊貴綠地崴廉公寓:金橋 40萬平方米德國音樂藝術(shù)生活匯都國際: 昆明都心,城市引擎財富之都 風(fēng)情之都 夢幻之都 文化之都 商貿(mào)之都西部首座巨型商業(yè)之城顛峰商圈的原動力,締造西部財富新領(lǐng)地新江灣城: 綠色生態(tài)港 國際智慧城新江灣城,一座承載上海新夢想的城區(qū)上海城投
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22、進時代美博城: 繁華領(lǐng)地 時尚生活浪漫無極限陽光海岸: 美景與生活的邂逅帶著些許閑散情緒,安享私藏一片湖的幸福夢幻湖畔 溫柔橫亙在回歸前方 這是你的見.心的家景江華庭: 靜享都市繁華 新銳生活核心海虹.景: 城市在變 世界觀也要變海虹.景 國際社區(qū)一個改變你世界觀的城市文化住宅海虹.景 區(qū)位世界觀一塊好地 不僅要放到空間中 更要放到時間中去評價海虹.景 美景世界觀先成為園林鑒賞家才能鑒賞城市海虹.景 享受世界觀放手生活是享受的開始海虹.景 生活世界觀洞悉時尚潮流才能洞悉生活的變化海虹.景 空間世界觀空間隨意識而變 空間是流動變化的碧水晴天: 生活就是尋開心駕奴.橋的前途 路的前程 城市的前景守
23、望.江的神奇 灘的神話 岸邊的神韻品嘗.園的風(fēng)景 家的風(fēng)采 眼前的風(fēng)情沐浴.屋的明亮 窗的明凈 心底的明朗閩東電力集團.楚都地產(chǎn):璀璨,用誠信打造輝煌,用實力說話領(lǐng)跑,用行動證明昆明走廊: 昆明走廊,一場與眾不同的城市詭計游戲,全情體驗行走的變幻情趣.2004.場景.商業(yè)地產(chǎn)西南商圈.重獲新生,王者復(fù)活2004.劇情.昆明走廊昆明走廊的實體不是一個建筑,而是一個場所。2004.主角.城市FI客概念商街,體驗生活進行中2004.精彩.正式開始樂得家.金瀚家園: 水邊的香格里拉生活的真諦源于自然,自然的奧意在于和諧,和諧的精髓表達完美。江畔語林: 距璀璨不遠,離自然更近在這里,學(xué)習(xí)過悠然人生非凡禮
24、遇,成就居者高人一等的氣質(zhì)金地香蜜山: 山在這里,我在這里城市山居生活再升級白描香蜜山山林生活的升級演繹真正的健康住宅長在山上的房子城市中的山地建筑堅持 簡約的后現(xiàn)代美學(xué)原生態(tài)私家山野公園四季分明的山中歲月健康、趣味、質(zhì)樸、自然是最好的設(shè)計師風(fēng)、光、水、石、云五大庭院藝術(shù)空間是用來收藏自然的山中的有氧運動網(wǎng)球也是一種生活方式健康成為一種習(xí)慣山是一件運動裝備上海五角世貿(mào)商城: 百舸爭流,誰能競風(fēng)流卓越來自您搶先一步!乘天時,順勢而起。成功來自您搶占高位!據(jù)地利,如虎添翼理想來自您精心創(chuàng)造!通人知,傾情打造。維多利亞公寓: 城南三環(huán)之內(nèi)/最后,最珍貴精粹城南里的優(yōu)裕生活花園里的洋樓,演繹英倫貴派風(fēng)
25、格國際與本土頂尖建筑團體全球景觀設(shè)計權(quán)威/美國易道,全景營造讓每扇窗,向著風(fēng)景深呼吸金色嘉苑: 水光山色中的幸福家園有保證的幸福生活上風(fēng)上水,幸福生活版圖盡善盡美配套,演繹幸福生活365天美景生活,幸福生活時時刻刻特別的愛獻給特別的你找到都市的幸福時光嘉德現(xiàn)代城: 豪華尊貴的盛會 名流云集的家園景江苑: 開啟全景生活 展現(xiàn)全新人生恒海國際高爾夫別墅:在這里,掀開淀山湖,恒海計劃歷史一頁世紀(jì)金融大廈: 璀璨閃爍冉冉升起 我不能視而不見清怡花苑: 風(fēng)生,水起,潮涌觀賞,無邊境天境.山因勢而動山青,塔長,鐘鳴藝境.藝因琢而精心境.心因靜而遠心靜,致遠,淡泊,明智筑境.筑因妙而傳創(chuàng)造,無止境上品.巨洋
26、豪園: 陸家嘴,頂極地標(biāo),至上口味上品 稀缺,升值,唯一新海派主義建筑集群無限陽光 雙景生態(tài) 自然居停舒適源于對居住尺度的把握星星港灣: 星星港灣,看見非一般的夢想星星港灣,大學(xué)城后花園重組,文化濃郁之美東部生活的坐標(biāo)星星港灣的星空下,微笑的你,發(fā)現(xiàn)新生活已經(jīng)來臨居住,是氣質(zhì)的一種表達BLOCK,圍合式空間,標(biāo)識居住者的領(lǐng)域感和歸屬感核心區(qū)域,處處折射品質(zhì)生活生活美學(xué),一次滿足你的夢想一個正在實現(xiàn)中的夢想天寓: 拋開一切繁文縟節(jié),一切約定俗成,還原自然,真實的居住理想。設(shè)計改變生活設(shè)計思想簡潔、自由、大氣建筑凝固的音樂景觀回歸自然生命的真諦品質(zhì)生活上帝在細節(jié)中室內(nèi)空間 簡 歷姓 名: 簡歷模板
27、 :/性 別: 男出生日期: 1989年2月年 齡: 37歲戶口所在地:上海政治面貌: 黨員畢業(yè)生院校:專 業(yè):地 址:電 話:E-mail:_教育背景_1983/08-1988/06 華東理工大學(xué) 生產(chǎn)過程自動化 學(xué)士 _個人能力_這里展示自己有什么的特長及能力_專業(yè)課程_課程名稱(只寫一些核心的):簡短介紹課程名稱:簡短介紹 _培訓(xùn)經(jīng)歷_2002/06-2002/10 某培訓(xùn)機構(gòu) 計算機系統(tǒng)和維護 上海市勞動局頒發(fā)的初級證書 1998/06-1998/08 某建筑工程學(xué)校 建筑電氣及定額預(yù)算 上海建筑工程學(xué)校頒發(fā) _實習(xí)經(jīng)歷_2011年5月 現(xiàn)在 某(上海) XX職位【公司簡單描述】屬外資制造加工企業(yè),職工1000人,年產(chǎn)值6000萬美金
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