酒店裝飾裝修工程技術(shù)標(biāo)

1、總則說明總則說明：我公司以總經(jīng)理為首，召集工程部、預(yù)算部、合約部。認(rèn)真閱讀研究招標(biāo)文件全套圖紙后，為確保工程能按質(zhì)、按量、按時、按期安全完成施工任務(wù)，我公司選派資深項目經(jīng)理，組成項目管理班子。全權(quán)負(fù)責(zé)管理各專業(yè)施工班組。并共同編撰本工程。施工的組織設(shè)計以本工程施工組織設(shè)計為綜合性文件，來指導(dǎo)工程全過程的各項活動。健全一個合理的安全施工管理的文明工地。編制依據(jù)依據(jù)華鵬東城1-2#精裝修工程招標(biāo)文件和施工圖?，F(xiàn)行國家、省、市工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及相關(guān)工程施工的文件。我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件、管理制度、施工項目管理的有關(guān)規(guī)定。我公司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況

2、。我公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。施工中采用的規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50210-2001施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-93民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001建筑地面工程施工及驗收規(guī)范GB50209-2002建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ/59-99木結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50206 2002室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量GB18580-2001室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量GB18581-2001室內(nèi)裝飾裝修材料

3、內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量GB18582-2001室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18583-2001建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范GB50222-95199處局部修訂條紋民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50045-95.2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-2001室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量GB18584-2001室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量GB18585-2001現(xiàn)行國家、山東省青島市頒布的其他相關(guān)規(guī)范通則及規(guī)定二、工程概況華鵬東城1-2#精裝修工程，位于青銀高速以東，正陽路以北，工程總建筑面積45793平方米，工程分兩期施工。一期工程為3 座小高層，3 座主體 1

4、-2 層為連體裙房，合計建筑面積27803平方米；二期在建工程為1 座 20層酒店、辦公樓，建筑面積17990平方米。工程名稱：華鵬東城1-2#精裝修工程工程地點：青島市城陽區(qū)正陽路北青銀高速東2 工程的總體要求：依據(jù)設(shè)計圖紙及設(shè)計基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵循施工規(guī)范及施工工藝進(jìn)行施工。各種材料必須達(dá)標(biāo)，保證本工程能按質(zhì)按量安時交出一份合格優(yōu)質(zhì)的作品。工程質(zhì)量目標(biāo)：符合設(shè)計要求，達(dá)到施工圖說明和現(xiàn)行施工驗收規(guī)范的驗收標(biāo)準(zhǔn)，并且要按國家頒發(fā)的中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范GB50210 2001和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收評定，優(yōu)良工程。安全施工目標(biāo)：貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕傷

5、亡事故。工程保修：按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、 房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法（中華人民共和國建設(shè)部令第80號）的規(guī)定進(jìn)行保修。三、建立項目組織管理機(jī)構(gòu)及施工力量部署組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則我公司中標(biāo)后，本著“質(zhì)量第一、用戶至上、注重信譽(yù)、信守合同”的宗旨。根據(jù)本項目工程特點，組成一個強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格推行項目管理制度，充分調(diào)動員工的積極性，組織精干人員組成項目經(jīng)理部。項目施工管理機(jī)構(gòu)公司將委派一名資深的有著幾十年豐富經(jīng)驗的工程師，全面負(fù)責(zé)本公司的管理，并擔(dān)任該項目經(jīng)理。長期駐扎工地施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實施從工程項目開

6、工到竣工交付使用全過程的施工承包經(jīng)營管理。項目管理層由施工的管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督、材料管理、計劃管理、資料管理和后勤管理七大部分組成，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動組織，材料供給，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部設(shè)七個職能部門，分述如下:施工管理組: 成立裝飾、安裝二個施工組，分別具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實施方案作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員作全面安全質(zhì)量教育交底，負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的落實，檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。質(zhì)量檢查組: 具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作。安全監(jiān)督組: 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全

7、檢查并做好記錄，由公司安全主任主管。材料管理組: 負(fù)責(zé)編制物資采購計劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。計劃管理組: 負(fù)責(zé)財務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進(jìn)度款申報、勞動力工資核算工作。資料管理組：負(fù)責(zé)本工程施工全過程的資料收集與存檔報驗工作。后勤管理組：負(fù)責(zé)管理保衛(wèi)食堂、住宿等行政工作。組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層施工人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)， 有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強(qiáng)激勵機(jī)制，提高作業(yè)層施工人員的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均

8、按項目部的要求，在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實到位，落實工作，在總進(jìn)度計劃的控制下完成施工任務(wù)。項目管理組的主要重點內(nèi)容確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定最佳可行方案；選擇適用的施工機(jī)械；設(shè)計施工工程平面布置圖；確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量；編制施工進(jìn)度計劃橫道圖建立檢查進(jìn)度計劃的報表制度和計算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序；施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；勞動力調(diào)配的監(jiān)督檢查；工程質(zhì)量管理；合同與造價管理編制投標(biāo)報價方案；與業(yè)主、分包商及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽定合同；檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項；工程中間驗收及竣工驗收，結(jié)算

9、工程款；控制工程成本；月度結(jié)算和竣工決算及損益計算3施工管理組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)偵責(zé)人施工管理質(zhì)量管理安全管理材料管理計劃管理資料管理施工管理質(zhì)量管理安全管理材料管理計劃管理資料管理4項目管理制度管理組織機(jī)構(gòu)成立后，將根據(jù)工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立健全現(xiàn)場項目管理制 度。具體設(shè)立管理制度如下：項目經(jīng)理崗位責(zé)任項目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并能夠協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo)， 節(jié)約投資，保證工期、保證安全施工、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃；主持項目實施中的重要會議，組織并

10、主持每周初各種工作例會和周末的總結(jié)評定會，作出 周報和月報表上報公司和甲方備案；對項目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問 題，及時處理解決；對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍作 相應(yīng)調(diào)整，并立即做出相應(yīng)安排；制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出；按甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認(rèn)可的正式接受 文件；嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。項目副

11、經(jīng)理崗位責(zé)任制根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計劃清單，對材料的質(zhì)量要求、如進(jìn)場計劃、倉儲保管、計劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；提交施工所需要的勞動力計劃和施工進(jìn)度計劃，并付諸實施對項目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé)；加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，全面調(diào)配資源，對人力、物力、資金的使用要計劃周密，減少以及杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；推行IS09001質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對施工工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗收、完善竣工驗收手續(xù);督促施工現(xiàn)場安全文明施工，保持現(xiàn)場整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場班前安全教育；管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)具，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用；配

12、合項目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對項目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問題。技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙的技術(shù)管理全面了解設(shè)計意圖，對施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工；與設(shè)計單位就設(shè)計圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)計規(guī)范要求進(jìn)行施工；協(xié)助項目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項目經(jīng)理的技術(shù)參謀，必要時在項目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策；制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗收規(guī)范要求，對所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計劃的措施；安排專人對技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽

13、收和歸檔；掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗和評定工作，參加分項、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗評；加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的安全管理，定期對現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實安全制度，實施獎懲辦法；4.5 材料員（及倉保員）崗位責(zé)任制按照設(shè)計施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用， 提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計劃，負(fù)責(zé)控制材料按時進(jìn)場并驗收確保材料對工程和質(zhì)量要求提供材料供應(yīng)商（包括廠家 ）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿

14、足項目工程所要求的條件；同種材料應(yīng)比較價格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商；確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時提供材料合格證和檢驗報告，并保證真實可靠；按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機(jī)具；倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識、儲存、維護(hù)，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；按主管材料調(diào)配負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實登記。加強(qiáng)對倉庫的安全保管。4.7 資料員的崗位職責(zé)各種資料按類別分開保管，完工后交項目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。5 施工部署我們將健全、完善文明施工和安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合青島市的相關(guān)規(guī)定及安全管理條例制定行之有效的文明和安

15、全生產(chǎn)保證措施。針對本工程實際情況開工前首要工作是外部協(xié)調(diào)、內(nèi)部管理，成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為主的領(lǐng)導(dǎo)小組，會同甲方單位一起協(xié)調(diào)好周邊工作，保證工程按期開工和順利竣工，教育施工人員文明施工、安全生產(chǎn)。施工期間盡量減少施工噪聲，現(xiàn)場材料堆放整齊、標(biāo)識清楚，按安全文明施工工地要求設(shè)立標(biāo)志牌和標(biāo)志圖，把管理制度及措施上墻，達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。成立的施工管理項目經(jīng)理部在公司的統(tǒng)一指揮下，對本工程做到有組織、有步驟、有安排、有檢查的將各項工作落到實處，遵循裝飾工程施工的規(guī)范和程序，采取先上后下、先暗后明、先里后外的施工原則，采用全面平行施工，立體交叉施工的科學(xué)有效的施工方法，緊張有序的將各項工作貫徹始終。準(zhǔn)備

16、工作安排我公司項目部將施工準(zhǔn)備列為重要環(huán)節(jié)。準(zhǔn)備越充分，施工將會越順利。為了避免施工管理中造成隨意性及盲目性；為提高施工管理的計劃性、科學(xué)性，提前制定組織管理所必須的數(shù)據(jù)及資料技術(shù)準(zhǔn)備勘察現(xiàn)場，洞曉圖紙，力求在施工前求的真識。認(rèn)真聽取設(shè)計交底，參加設(shè)計會審，把施工圖上的問題解決在施工前。了解設(shè)計理念，掌握施工規(guī)范，制定施工方案，落實施工方法，編制施工組織設(shè)計。為確保工程質(zhì)量，全面完成施工任務(wù)，奠定扎實的管理基礎(chǔ)。物資準(zhǔn)備按施工進(jìn)度計劃及有關(guān)文件要求，認(rèn)真編制各種材料需求量，計劃及供貨時間，安排運(yùn)輸及儲備基本要求：準(zhǔn)確：材料品牌規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及價格都是認(rèn)真檢查準(zhǔn)確無誤進(jìn)場準(zhǔn)備工作是施工管理中的

17、重要環(huán)節(jié)之一。及時：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料，及時認(rèn)真驗收，及時填寫材料單，及時入庫，機(jī)具、量具、易損、易耗、刃具、器具、手工具、通訊工具、消防器具、檢測工具一應(yīng)備齊，備足。工程量的計算根據(jù)本工程的施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書的內(nèi)容，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，并制成統(tǒng)一表格按照區(qū)域范圍或項目范圍出主要材料清單、勞動力工種、機(jī)械工具設(shè)備清單，為施工計劃提供可供操作的依據(jù)。制定施工進(jìn)度計劃表施工進(jìn)度計劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始依據(jù)，它可起到幫助項目負(fù)責(zé)人在調(diào)動人力、物力、財力方面的合理配置作用。進(jìn)度表是按照工程量期限將施工項目的工作量，工作內(nèi)容以及完成項目所需的時間科學(xué)的編排在時間表內(nèi)（進(jìn)

18、度計劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范圍編制）。工地現(xiàn)場勘察開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，使施工能夠順利進(jìn)行。工地勘察的主要目的是核對施工空間與設(shè)計圖紙是否有誤差，尤其是具體部位的尺寸，如電器開關(guān)、插座、門窗開洞等，若有誤差應(yīng)及時反映給設(shè)計人員進(jìn)行修正。其次需了解工地的交通、施工人員的食宿情況，以及施工地點周圍財力供應(yīng)商的分布和品種供應(yīng)能力，以便施工中發(fā)生財力短缺時，及時就近購買。材料進(jìn)場材料進(jìn)場應(yīng)做好以下工作：根據(jù)材料計劃表，并配合工程進(jìn)度表確定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進(jìn)場時間，如屬廠商送貨上門的應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)絡(luò)擬訂送貨時間；材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好，地點宜集中，以便于管理，

19、切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點：不得影響施工的進(jìn)行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工選擇較高的、干燥的地勢堆放；按照材料的不同類別堆碼，便于取用；易燃、易爆物品分開地點堆放，并配備相應(yīng)的消防用具，以保安全；易碎、易潮、易污染的材料，應(yīng)注意堆放方法采取保護(hù)措施以免造成損害；即用的材料，進(jìn)場時應(yīng)直接放置于工作面，以減少搬運(yùn)時間和工序；機(jī)工具應(yīng)與材料分開存放，防止機(jī)工具進(jìn)出時損傷裝飾材料；切實做好材料進(jìn)場的簽收工作核對材料是否與設(shè)計圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標(biāo)識，有無規(guī)范的出廠驗收報告和合格證書，并按材料的品種、數(shù)量進(jìn)行登記以備查驗。接通工地臨時水

20、電施工現(xiàn)場由于施工面多，水電源少，因此必須設(shè)置增加臨時水、電源。臨時用水的設(shè)置，盡可能利用原有固定管道；水管工在鋪設(shè)時，盡量按原設(shè)計的線路敷設(shè)，這樣既能保證用水又有助于提早完成水的施工目的。臨時用電的布置一般以架空線路和電纜拖板的形式提供。架空線路的用電端，應(yīng)裝設(shè)自動開關(guān)或鍘刀開關(guān)，必須符合架設(shè)臨時線路有關(guān)規(guī)范。人員布置和責(zé)任分工施工管理人員在掌握了全盤施工資料后，按施工內(nèi)容進(jìn)行人員部署，劃分各工序的職責(zé)范圍，簽訂承包責(zé)任書。在負(fù)責(zé)各個工序的人員中挑選有技術(shù)、有經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種負(fù)責(zé)人。施工展開后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承擔(dān)各工序的責(zé)任，這樣可簡化管理程序

21、，避免管理人員陷入事事巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。辦理工地保險工地開工之前，應(yīng)到該工地所在地保險公司辦理短期保險和人員意外保險，以免火警、失盜、人員傷害等意外事故造成損失，將事故風(fēng)險交給保險公司承擔(dān)，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多糾紛。施工進(jìn)行期的管理工作工地開工時，有必要召集所有工地人員，簡明交代工地有關(guān)注意事項，例如工地紀(jì)律和各項規(guī)章制度；配合工地執(zhí)法的進(jìn)出入制度；各施工的管理人員的職責(zé)分工情況；有關(guān)工期的硬性指標(biāo)要求；工程質(zhì)量和防火安全等等；使所有工地施工人員對整個工程有一定認(rèn)識，做到心中有數(shù)。工地放大樣按照施工步驟，在進(jìn)行地面和墻面施工時，依照平面圖

22、紙的尺寸彈線放樣時必須先做的工程項目內(nèi)容，用以確定各種裝修項目內(nèi)容是否于平面尺寸相符；反過來看，平面圖紙設(shè)計于實地放樣有無差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不符時，應(yīng)及時與設(shè)計人員核實，同時請甲方到場，當(dāng)面征求意見，提出處理辦法。得到共同認(rèn)可后方能施工。若甲方未能到場而更改原設(shè)計，日后容易產(chǎn)生工作糾紛。施工調(diào)度施工調(diào)度包含三個方面，即人員（工種），材料，機(jī)械工具的調(diào)度。根據(jù)施工進(jìn)度安排以及實際情況合理進(jìn)度調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷所造成的：一方面出現(xiàn)人、材、機(jī)的利用不足，產(chǎn)生浪費(fèi)，另一方面卻為彌補(bǔ)工期損失而突擊趕工，致使施工人員勞動強(qiáng)度增大，工程質(zhì)量減低，工程成本提高，因此搞好施工調(diào)度管理對提高工作

23、效率，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。人員（工種）的調(diào)度管理加強(qiáng)計劃管理，針對各個工種特點和相關(guān)聯(lián)系，促成施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象。當(dāng)某些工程項目，上下工序不能交叉進(jìn)行時，可適當(dāng)集中力量于上一道工序，完成一段就移交一段；當(dāng)一些工程受到場地制約，無法集中太多工人施工時，則可在保證重點工程時，安排一部分作輔助工程和附屬工程內(nèi)容。當(dāng)各工序同時展開時，管理人員應(yīng)注意安排一些后備工程，以便某工序受損，即能抽出多余人員去作后備工程。材料的調(diào)度管理施工期間，管理者應(yīng)對各種材料庫存數(shù)量登記清楚，并預(yù)計出未來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量，及時給予調(diào)購，保證不因材料原因發(fā)生停工。同時注意保證工

24、地的整潔，切勿使材料亂置于施工現(xiàn)場任人踩踏，造成材料的損壞和質(zhì)量下降。為避免工地空間范圍變小影響施工，需控制材料的進(jìn)場時間，對進(jìn)場的材料，應(yīng)設(shè)置工地材料庫房進(jìn)行保管，施工時的材料發(fā)放，應(yīng)以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為原則。管理者在施工中須注意防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓兩個方面：一是設(shè)計好主要材料和高檔材料的開料方法，然后再進(jìn)行裁切下料；二是抓剩余材料的合理使用。此外還要防止偷盜和順手牽羊現(xiàn)象。機(jī)具的調(diào)度管理實行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，誰領(lǐng)用、誰保管、誰負(fù)責(zé)為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，是為了避免一些工序機(jī)具閑置，充分提高施工機(jī)具的使用效率，提高工效，加快施工速度。提高施

25、工機(jī)具的使用率，還必須加強(qiáng)對機(jī)具的保養(yǎng)，使用前仔細(xì)檢查集聚，例如空氣壓縮機(jī)是否加夠潤滑油，有無漏氣、漏油現(xiàn)象，電動工具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等。使用機(jī)具發(fā)生故障或異常時，應(yīng)當(dāng)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)及時排除，不得帶病繼續(xù)使用，導(dǎo)致故障擴(kuò)大，損壞工具以至發(fā)生人身傷亡事故 。在工程完成后，應(yīng)安排專人對機(jī)具進(jìn)行清理，保養(yǎng)之后方可放回倉庫。對有些易損機(jī)具配件，應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，防止機(jī)具配件發(fā)生磨損后一時無法修復(fù)導(dǎo)致工期延誤。資金管理一個工程的好壞，除對人員、材料、機(jī)具進(jìn)行管理外，更重要的是資金管理和資金使用。材料購置，勞務(wù)支出等等皆需由項目管理者支配，因此能否合理使用資金，是檢驗一個管理者是否具備工程管理基本素質(zhì)的重要條件

26、，除此管理者必須是有一定工程成本核算和財務(wù)、統(tǒng)計知識的內(nèi)行。這樣，才能使資金在工程中的合理使用做到心中有數(shù)。施工日記施工日記應(yīng)反映整個工程施工的運(yùn)作過程，在工程管理中起到備忘、核對、檢查的作用。例如：在施工期間，管理人員為了調(diào)整后期的施工部署，需要參照前期的施工情況作為依據(jù)，便可在施工日記中檢索；如果工程施工進(jìn)度不理想，達(dá)不到設(shè)計的進(jìn)度要求，是哪一個環(huán)節(jié)沒跟上，也可在施工日記中查找原因；工程施工中，甲方可能提出一些修改意見，均可記錄在施工日記中以便日后查對。施工日記應(yīng)載明當(dāng)天日期、天氣情況、施工項目、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。施工檢查工程施工管理中的一個重要的

27、環(huán)節(jié)便是施工檢查，施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責(zé)任心。施工檢查可分為三個方面：工藝質(zhì)量檢查檢查施工階段中各個工序是否符合裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以免發(fā)生不可挽回的的損失。依據(jù)設(shè)計圖紙要求及裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范，認(rèn)真檢查各施工階段工藝流程以及使用材料材質(zhì)，即從放線開始驗線、驗材，查工藝、驗隱蔽，測試給排水、電器線路，查防水處理，防火、防火處理等，做到各項資料備案，全面落實ISO900質(zhì)量體系，在查驗中一經(jīng)發(fā)生問題及時糾正，減 免不應(yīng)有的損失。在查驗中著重察看細(xì)部處理，各方位銜接以求達(dá)到完美。安全文明施工檢查現(xiàn)場安全文明施工是衡量一個施工單位的素質(zhì)高低的最起碼的

28、標(biāo)準(zhǔn)，安全施工規(guī)范文明施工要求不僅要有詳細(xì)的規(guī)定，而且要有專職人員負(fù)責(zé)實施，現(xiàn)場安全施工的重點是防火，其次是現(xiàn)場安全防護(hù)，對照安全施工條例檢查現(xiàn)場施工的執(zhí)行情況是每個管理者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，不能認(rèn)為只是安全員的事，當(dāng)然，工地安全員是專職人員，更應(yīng)該負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場安全規(guī)章制度的具體落實和檢查。施工進(jìn)度檢查除重點檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，也要進(jìn)場了解其他工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。重視對非關(guān)鍵工序的檢查，是為了避免非關(guān)鍵工序轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工序，即由于它的阻滯成為施工進(jìn)度中的障礙，影響整個工期。根據(jù)進(jìn)度檢查的結(jié)果，按實際施工進(jìn)度不斷的修正原工程的進(jìn)度表，以便控制工程進(jìn)度。對轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進(jìn)度的工序，

29、應(yīng)引起高度重視，除進(jìn)行及時調(diào)整外，還需作該工序的施工流程圖，以便合理的調(diào)動人力物力進(jìn)行施工，確保該工序能趕上進(jìn)度計劃。與甲方（業(yè)主）的聯(lián)系與交流工程施工中，施工人員應(yīng)經(jīng)常與甲方主管工地的有關(guān)人員保持聯(lián)系，約同甲方檢查工地，介紹施工情況，并及時將甲方意見反映上來，互相溝通，增強(qiáng)甲方對工程施工的信心。主要聯(lián)系的工作內(nèi)容有：工程開工時，請甲方在開工報告中簽字蓋章，以作為工期計算的基礎(chǔ)。陪同甲方察看工地，并介紹施工情況。按時參加甲方召開的工程會議。重視甲方提出設(shè)計意見，對不能做到的，必須予以解釋。更改費(fèi)用必須得到甲方監(jiān)理方 簽章認(rèn)可。邀請甲方監(jiān)理方參加對隱蔽工程和中間分項分部工程的驗收。通過后及時請甲

30、方監(jiān)理方 在驗收文件上簽字蓋章。呈報工程進(jìn)度月報表，請監(jiān)理方甲方在報表上簽章作為工程簽證，以利于甲方掌握我工 程進(jìn)展及實施工程計劃考核評定。工程維護(hù)和成品保護(hù)工程維護(hù)工作工程施工結(jié)束后，大部分施工人員必須撤離現(xiàn)場，管理人員應(yīng)選擇少數(shù)技術(shù)好，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，能勝任的多面手人員，帶領(lǐng)他們留守工地，進(jìn)行工程維護(hù)。具體措施如下：工程收尾工作認(rèn)真檢查各項施工項目有質(zhì)量缺陷的地方，記錄下來以后，及時安排施工技術(shù)人員限期整改，完善后再進(jìn)行復(fù)核。尤其是水電等隱蔽工程，檢查時要十分認(rèn)真，小有疏忽，不及時處理完善，它 所產(chǎn)生的后果將會影響以完成的飾面工程，千萬不可掉以輕心。其次是裝飾工程的隱蔽部位，檢 查是否

31、符合使用要求。四、 施工工序銜接及施工段劃分1施工工序銜接總體設(shè)想根據(jù)本工程的特點及招標(biāo)文件的要求可知，本工程的質(zhì)量目標(biāo)要求高、施工工期緊、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)高、施工中交叉作業(yè)工作量大。施工中主要圍繞工程的難點和重點來組織施工。首先要做好充分的施工準(zhǔn)備，包括圖紙會審、深化設(shè)計、施工技術(shù)方案編制、材料的選樣加工訂貨等要盡量提前準(zhǔn)備。在現(xiàn)場不僅要盡早做好臨建設(shè)施的布置，而且要盡快做好現(xiàn)場的交接、軸線標(biāo)高及相關(guān)建筑尺寸復(fù)核工作，為現(xiàn)場的放線定位提供條件。由于時間緊，施工人員多、材料多，現(xiàn)場準(zhǔn)備充足的辦公室、材料倉庫及加 工場地。嚴(yán)格按正常的施工程序、合理劃分施工段，有條不紊地組織施工，做到忙而不亂，確

32、保施工人員、材料等按照既定的施工程序根據(jù)施工進(jìn)度計劃正常有序地進(jìn)場，避免人員窩工、材料供應(yīng)跟不上或該進(jìn)的材料未進(jìn)、不該進(jìn)的材料又積壓在倉庫里等不良現(xiàn)象。在施工過程中按正常的施工程序進(jìn)行組織施工，有利于成品保護(hù)，避免不必要的返工維修，不僅可加快施工進(jìn)度、保證施工質(zhì)量而且可降低工程施工成本。在施工過程中要做到工程資料與施工進(jìn)度同步，嚴(yán)格按照國家和地方標(biāo)準(zhǔn)填寫、收集和整理，保證工程資料一次合格，確保工程驗收評優(yōu)工作順利。2施工階段的劃分劃分原則：由于施工區(qū)域比較集中，工期緊，為能使作業(yè)人員布置比較均衡，交叉作業(yè)能有效展開，形成平面和空間的立體作業(yè)，根據(jù)工程招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求以及施工圖紙，將本工程的

33、施工總工期計劃控制為150個日歷天，項目部將根據(jù)這個工期的目標(biāo)科學(xué)合理地安排人力、物力，精心組織施工。施工階段：根據(jù)本工程天花、墻面、地面及設(shè)計使用的各種材料、各種工藝和銜接關(guān)系的特點，本工程施工按照“先天花后墻面再地面”的總原則進(jìn)行組織施工，同時考慮“先濕作業(yè)后干作業(yè)” 、 “先基層骨架后表面”、 “先木作后油漆”等的施工順序要求，充分利用場地可相互穿插的程序安排施工，擬按下面五個階段分別對施工區(qū)進(jìn)行全面鋪開施工，其程序分述如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段本階段的工作首先是會同建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審，主要解決圖紙上不清楚或缺漏的地方、施工工藝上的可行性或特殊要求。根據(jù)施工總

34、平面布置的安排，并搭設(shè)臨時設(shè)施、安裝施工用臨時水電及安全護(hù)欄，設(shè)立現(xiàn)場辦公室、倉庫和材料堆放、加工場地；并做好現(xiàn)場交接、軸線標(biāo)高的復(fù)核工作。分施工階段及工程實際需要組織各施工班組進(jìn)場作業(yè)。第二階段：全面骨架、基層木制作業(yè)濕作業(yè)安裝階段主要內(nèi)容有：木制作基層制安裝，木制作安裝及墻面隔音墻隔斷及墻地面水泥基層找平，衛(wèi)生間防水制作、消除滲水的隱患；天花吊頂龍骨的安裝，室內(nèi)電氣管道及給排水管道安裝，同時此階段應(yīng)配合機(jī)電空調(diào)管道、基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)埋件的施工等隱蔽工程作業(yè)，在這些專業(yè)工種及隱蔽工程驗收合格后才能對天花進(jìn)行全面封板。在趕工期期間，要注意消除施工過程中容易出現(xiàn)的“質(zhì)量通病”，絕不允許因趕進(jìn)度而忽視了

35、工程質(zhì)量，任何質(zhì)量問題都必須嚴(yán)格按規(guī)范要求予以糾正。第三階段：全面制作期（施工高峰期）主要內(nèi)容有：木作面層、木作業(yè)固定家具制作安裝、墻面粘貼瓷磚、吊頂安裝石膏板、輕質(zhì)不燃板、玻璃安裝、地面石材瓷磚鋪裝。此階段的前期，應(yīng)隨天花裝修作業(yè)做好各種裝配工作，即密切配合天花裝修進(jìn)度來進(jìn)行風(fēng)口、燈位開孔等工作。第四階段：細(xì)部收尾主要工作內(nèi)容：天花膩子乳膠漆、各類裝飾五金件安裝、收口打膠、燈具、潔具安裝、 成品保護(hù)等。第五階段：竣工驗收階段主要工作內(nèi)容是自檢和清理場地，按國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的要求整理好工程竣工資料， 與業(yè)主辦理交工驗收手續(xù)。3工程特點、重點和難點及對策工程特點裝飾材料環(huán)保要求高、質(zhì)量要求較高

36、。裝飾藝術(shù)水平高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。業(yè)主對本工程十分重視，對裝飾效果水平期望值較高，在 設(shè)計上業(yè)主就是根據(jù)不同功能對裝飾的效果和風(fēng)格提出了很高的要求。專業(yè)工種多，交叉施工的工序多，施工協(xié)調(diào)配合要求高。材料用量要精，外加工材料多、供應(yīng)時間緊，市場現(xiàn)貨難求，但同時這些工作內(nèi)容都要求 是在很短時間內(nèi)必須完成。工程重點、難點及對策：本工程的總難點是如何確保在150t日歷天完成本工程的施工任務(wù)。本工程由于其裝修檔次較高，且這個空間的面積有限、施工質(zhì)量要求高，因此施工難度大 、工藝精細(xì)，是本工程的施工重點之一。解決方案：制訂工藝方案，明確施工順序和節(jié)點處的施工方法，施工前必須進(jìn)行施工工藝 交底。選擇技術(shù)好、素質(zhì)

37、高的技術(shù)工人進(jìn)行本工藝的施工，并做到邊施工、邊檢查、邊保護(hù)，爭 取一步到位。技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工主管、質(zhì)檢員、安全員及施工段工段長現(xiàn)場進(jìn)行必要的指導(dǎo)、監(jiān) 督和檢查，也可先通過局部施工示范，在對工藝方案進(jìn)行驗證。嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，并做好工前先 進(jìn)行材料預(yù)選，杜絕不合格的材料進(jìn)場施工?，F(xiàn)場配備高精度測量經(jīng)緯儀和水平儀，做好大空間 的測量放線、高程的控制工作，確保工程測量準(zhǔn)確無誤。五、工程管理目標(biāo)根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求，我方該工程的管理目標(biāo)如下：1工期目標(biāo)工期安排本工程的計劃開工時間為201孫月日，計劃竣工日期為2013年月日。施工進(jìn)度控制點設(shè)置首先以施工方案為基礎(chǔ)，根據(jù)合理的施工總進(jìn)度計劃的工期和考慮技

38、術(shù)物資供應(yīng)的條件，遵循 各施工過程合理的工藝順序安排各施工活動的開工時間。第一個控制點：施工準(zhǔn)備階段完成第二個控制點：建筑裝飾隱蔽工程及濕作業(yè)工程完成第三個控制點：面飾材料及成品外加工完成；第四個控制點：面飾材料及半成品、成品安裝完成竣工清理：一周時間。為了工程目標(biāo)圓滿實現(xiàn)，我們將采用行政手段成立由管理內(nèi)行、業(yè)務(wù)精通的高素質(zhì)人員組成的項 目經(jīng)理部，執(zhí)行項目法施工，充分利用各種有利條件，發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，調(diào)動公司內(nèi)的一切 精干力量，確保工程的順利完成。2.質(zhì)量保證措施構(gòu)成裝飾工程質(zhì)量的要素下圖表示了裝飾工程質(zhì)量的構(gòu)成要素。裝飾基層質(zhì)量裝飾施工管理水平裝飾基層質(zhì)量1*1裝飾基層質(zhì)量1*1r裝飾材

39、裝飾工藝水平工人操作水平,*，成品保護(hù)水平4裝飾工程質(zhì)量裝飾基層質(zhì)量主要包括：裝飾基面的位置誤差，基層的平整度、垂直度，基層強(qiáng)度、剛度，基層缺陷（裂縫、孔洞等） 。裝飾設(shè)計質(zhì)量主要包括：裝飾設(shè)計是否滿足建筑功能要求，是否符合建筑設(shè)計規(guī)范，裝飾設(shè)計藝術(shù)水平，裝飾設(shè)計圖紙與結(jié)構(gòu)及其他專業(yè)圖紙是否交圈。裝飾材料質(zhì)量主要包括：裝飾材料的外觀尺寸、色澤及有無缺損，內(nèi)在質(zhì)地與各種建筑物理性能，材料的穩(wěn)定性。裝飾工藝水平主要包括：裝飾工藝具體實施的難易程度，工藝控制的穩(wěn)定性，對現(xiàn)場環(huán)境的適用性以及對其他工序的干擾程序。工人操作水平主要包括：工人對裝飾工藝掌握的熟練程度，工人的勞動態(tài)度及勞動紀(jì)律。成品保護(hù)水平

40、主要包括：成品保護(hù)的制度，成品保護(hù)的技術(shù)措施及施工人員的成品保護(hù)意識。裝飾施工管理水平裝飾施工管理水平滲透、影響并體現(xiàn)在裝飾工程質(zhì)量其他各要素上，主要包括：管理機(jī)構(gòu)的組織形式，管理程序和制度，管理人員的素質(zhì)，管理輔助工具或設(shè)備。裝飾工程質(zhì)量控制制度除裝飾設(shè)計質(zhì)量通過圖紙會審予以控制外，裝飾施工階段的質(zhì)量控制主要有以下制度；統(tǒng)一放線、檢驗制度結(jié)構(gòu)施工完成以后，統(tǒng)一測設(shè)各樓層標(biāo)高基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn)，逐個房間彈設(shè)坐標(biāo)十字線，作為裝飾施工與設(shè)備安裝的統(tǒng)一參照系。材料審批、檢驗制度裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計的要求先購材料，遞交樣品報設(shè)計單位審批，防火材料須有市級或市級以上消防專業(yè)單位檢驗證明。材料進(jìn)場時比照經(jīng)

41、批準(zhǔn)的樣品檢查、驗收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查把關(guān)。材料樣板制度用選定的材料和工藝做法做出樣板，并經(jīng)建設(shè)單位（業(yè)主）和設(shè)計單位（建筑師或監(jiān)理工程師）確認(rèn)后方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。質(zhì)量檢查、驗收與獎懲制度裝飾質(zhì)量檢查、驗收包括：隱蔽工程驗收（凡將被外層飾面覆蓋的工程內(nèi)容均應(yīng)列入隱蔽工程項目進(jìn)行檢查、驗收，并作詳細(xì)記錄） ；工序交接驗收；裝飾工程完工驗收。裝飾工程質(zhì)量檢查、驗收程序。與裝飾工程有關(guān)的隱蔽工程檢查項目和施工試驗項目：輕質(zhì)隔斷墻。在安裝石膏板前檢查輕鋼龍骨尺寸、位置及固定質(zhì)量，隔音、保溫材料填充情況，墻內(nèi)電器管線及預(yù)埋件位置和數(shù)量；吊頂安裝吊頂面板之前檢查吊掛件規(guī)格、間距及龍

42、骨規(guī)格、 間距， 吊頂內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備與管道規(guī)格、走向、 位置、 水暖、 消防管道打壓試驗；防水項目衛(wèi)生間防水工程在隱蔽之前檢查防水做法并做蓄水試驗；墻面鋪貼石材及涂刷乳膠漆前檢查基層平整度、垂直度、陰角、陽角的規(guī)方情況；地磚、地毯前檢查地面平整度，裂縫、孔洞處理情況，濕度等，供暖水系統(tǒng)試壓。獎懲：班組經(jīng)濟(jì)分配與操作質(zhì)量掛鉤；質(zhì)量不合格對獎金有否決權(quán)；對質(zhì)量事故的責(zé)任者處以罰款或行政處分。3安全生產(chǎn)裝飾施工多發(fā)事故火災(zāi)裝飾施工階段易燃、能燃物品多，外墻門窗封閉后油漆、防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃?xì)怏w濃度高，交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些因素一旦失控便會導(dǎo)致火災(zāi)。觸電裝飾施工階段電動工具特別是手持電動工具使用

43、廣泛，防護(hù)和管理不力便可能引起觸電。物體打擊裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工及機(jī)電安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體打擊事故。機(jī)械傷害現(xiàn)代裝飾施工除了廣泛使用電動工具以外，還采用大量氣動工具甚至以火藥致動的工具，導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的因素多。高處墜落裝飾施工階段，特別是結(jié)構(gòu)外沿和各種洞口尚未封閉之前，各種等級的高處作業(yè)隨處可見，防護(hù)不力即導(dǎo)致高處墜落事故。防火措施現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，使用明火要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。使用無齒鋸，須開具用火許可證。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。電、氣焊工作人員均應(yīng)受專門培訓(xùn)、持證上崗，作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身應(yīng)帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)

44、在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進(jìn)行電、氣焊作業(yè)，應(yīng)先與消防部門商定妥善防火措施后方可施工。及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清。油漆施工注意通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。安全用電要點手持電動工具均要在配電箱裝設(shè)額定動作電流不大于30mA額定動作時間不大于0.1s的漏 電保護(hù)裝置。電動機(jī)具定期檢驗、保養(yǎng)。每臺電動機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立的開關(guān)和熔斷保險，嚴(yán)禁一閘多機(jī)。使用電焊機(jī)時對一次線和二次線均須防護(hù)，二次線側(cè)的焊把線不準(zhǔn)露銅，保證絕緣良好。電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的操作許可證上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動電氣設(shè)施。電動機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修。預(yù)防物體打擊

45、事故的措施進(jìn)入現(xiàn)場的人員戴安全帽交叉作業(yè)通道搭護(hù)頭棚。高處作業(yè)的工人應(yīng)備工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴(yán)禁向下拋擲物品。高處碼入的板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹落，高處作業(yè)的余料、廢物須及時清理，以防無意碰落或被風(fēng)吹落。高處作業(yè)的操作平臺應(yīng)密實，周圍欄桿底部應(yīng)設(shè)高度不低于18cm勺擋腳板，以防物料從平臺縫隙或欄桿底部漏下。防止機(jī)械傷害事故要點施工電梯的基礎(chǔ)、安裝和使用須符合生產(chǎn)廠商的規(guī)定，使用前應(yīng)經(jīng)檢驗合格，使用中定期檢測。圓鋸的傳動部分應(yīng)裝防護(hù)罩。長度小于50cm厚度大于鋸片半徑的木料，嚴(yán)禁上鋸，破料鋸與橫截鋸不得混用。砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)，砂輪須裝不小于180度的防護(hù)罩和牢固的

46、工件托架，嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和剩余部分不足25mmi砂輪。各種施工機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)具，按規(guī)定潤滑滑或換配件，所用刀具必須匹配，換夾具、刀具時一定要拔下插頭。注意著裝，不穿寬松服裝操作電動工具，留長發(fā)者應(yīng)帶工人帽，不能戴手套操作。打開機(jī)械的開關(guān)之前，檢查調(diào)整刀具的扳手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢查工具的開關(guān)是否關(guān)著。手持電動工具仍在轉(zhuǎn)動時不可隨便放置。操作施工機(jī)具必須注意力集中，嚴(yán)禁疲勞操作。 保持工作面整潔，以防因現(xiàn)場雜亂發(fā)生意外。六、裝飾分部施工技術(shù)及施工工藝1強(qiáng)、弱電工程本工程施工應(yīng)按照國家規(guī)范電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范(GB50259 9

47、6)組織施工及驗收，根據(jù)本工程的特點，在施工中應(yīng)特別重視以下幾點：施工前結(jié)合裝飾設(shè)計圖對電施圖進(jìn)行會審，并匯同甲方對原施工單位的予埋件、予留孔等 的位置、尺寸、埋設(shè)牢固程序進(jìn)行現(xiàn)場核驗，發(fā)現(xiàn)問題用文圖通知甲方，并按照甲方確認(rèn)的設(shè)計 變更和處理意見及時進(jìn)行施工調(diào)整?？偱潆娤鋬?nèi)設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)分控插座回路，設(shè)單極開關(guān)分控照明回路，空調(diào)供電單獨(dú)控制0操作工藝按照：開槽敷管-選擇穿線管-掃管-穿帶線-放線與斷線-導(dǎo)線連接-線路絕 緣搖測，順序施工。暗管敷設(shè)基本要求：敷設(shè)的電線管路、管口、管子連接處均應(yīng)作密封處理。暗配的電線管路宜沿最近的路線敷設(shè)并應(yīng)減少彎曲：埋入墻或混凝土內(nèi)的管子，離表面 的凈距不應(yīng)小于

48、15mm預(yù)制加工：根據(jù)設(shè)計圖，加工好各種盒、箱、管彎。鋼管煨彎可采用冷煨法冷煨法：一般管徑為20mmt其以下時，用手板煨管器。先將管子插入煨管器，逐步煨出所需彎度。管徑為 25mift其以上時，使用液壓煨管器，即先將管子放入模具，然后再扳動煨管器，煉出所需彎度。埋設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時，不應(yīng)小于管外徑的10倍。管子切斷：常用鋼鋸、割管器、無齒鋸、砂輪鋸進(jìn)行切管，將需要切斷的管子長度量準(zhǔn)確，放在鉗口內(nèi)卡牢 固，斷口處平齊不歪斜，管口刮銃光滑，無毛刺，管內(nèi)鐵屑除凈。測定盒、箱位置：根據(jù)設(shè)計圖要求確定盒、箱軸線位置，以土建彈出的水平線為基準(zhǔn)，掛線找平，線墜找正，標(biāo)出 接線盒實際尺寸位置。穩(wěn)注盒穩(wěn)注

49、盒要求平整牢固，坐標(biāo)正確。接線盒安裝需固定后再抹灰，防止空裂。配管工藝流程：暗管敷設(shè)工藝流程：彎管、盒預(yù)制-測位-剔槽孔-爪型螺紋管接頭與盒緊固f盒定向移裝-管路敷設(shè)-壓接接地-管路固定? 管內(nèi)穿線安裝施工工藝材料要求：絕緣導(dǎo)線：導(dǎo)線的型號，規(guī)格必須符合設(shè)計要求，并有產(chǎn)品出廠合格證。鍍鋅鐵絲或鋼絲：應(yīng)順直無背扣、扭接等現(xiàn)象，并具有相應(yīng)的機(jī)械拉力。）合金。焊錫制成條狀或絲狀。焊劑：能清除污物和抑制工件表面氧化物。一般焊接應(yīng)采用松香液，將天然松香溶解在酒精中制成乳狀液體，適用于銅及銅合金焊件。輔助材料：橡膠、絕緣帶、黑膠布、滑石粉、布條等。主要機(jī)具：克絲甜、尖嘴鉗、剝線鉗、壓接鉗、放線架、放線車電

50、爐、錫鍋、錫斗、錫勺、電烙鐵。一字改錐，十字改錐、電工刀、高凳、萬用表、兆歐表作業(yè)條件：配管工程施工完畢。配合裝飾施工配管或線槽安裝完畢。照明控制回路中火線入開關(guān)，由開關(guān)切斷相線。照明器具、配電箱（盤）的接地（接零）支線敷設(shè)應(yīng)連接緊密、牢固，接地（接零）線截面正確選用。導(dǎo)線與器具連接牢固緊密，不傷芯線，壓板連接時壓緊無松動；螺栓連接時，在同一端子上導(dǎo)線不超過兩根，防松墊圈等配件齊全。暗裝插座、開關(guān)的蓋板緊貼墻面，四周無縫隙。所有導(dǎo)線在管內(nèi)不準(zhǔn)有接頭和扭結(jié)現(xiàn)象，敷設(shè)于垂直線管中的導(dǎo)線超過規(guī)定長度時應(yīng)采取固定措施，導(dǎo)線的出口處應(yīng)裝護(hù)線套，并按規(guī)定予留長度。插座的安裝必須符合相線、零線的安裝位置要求

51、。安裝開關(guān)、插座的暗盒埋設(shè)應(yīng)與裝飾施工密切配合好，與粉刷后的墻面平齊，盒內(nèi)雜物要清除干凈。根據(jù)電施圖選擇所需導(dǎo)線，雙色線作接地保護(hù)線、藍(lán)線作為工作零線、紅線作為工作火線，其他顏色做控制線以作回路區(qū)別。導(dǎo)線在接線盒內(nèi)作接頭必須掛錫焊牢，加熱溫度應(yīng)適當(dāng)，焊錫膏不可過多，掛錫要均勻。配線工程結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行絕緣搖測，搖測時選用500V 0-500 Q兆歐表，將干線和支線分開，一人搖測，一人讀數(shù)并記錄，測量各回路導(dǎo)線間、導(dǎo)線對地間的絕緣電阻，所測電阻值不能低于0.5MQo1.2 燈具安裝施工吸頂燈安裝小吸頂燈一般僅安裝在擱柵上，大吸頂燈安裝時則采用在混凝土板中伸出支架承鐵架、鐵件連接的方法。施工材料：常用

52、材料有以下幾種。木材（不同規(guī)格的木方、木條、木板）、鋁合金（板材、型材）、鋼材（型鋼、扁鋼、鋼板） ，主要作支撐構(gòu)件。塑料、有機(jī)玻璃板、玻璃作隔片，外裝飾貼面和散熱板、銅板、電化鋁板作裝飾構(gòu)件。其他配件如螺絲、鐵釘、鉚釘、成品燈具、膠粘劑等。施工工具：鉗子、螺絲刀、錘子、電動曲線鋸、電錘、手鋸、直尺、漆刷等。吊桿、吊索與結(jié)構(gòu)層的連接操作方法頂棚開口：先以小擱柵按吸頂燈開口大小圍合成孔洞邊框，此邊框既為燈具提供連接點，也作為抹灰面層收頭和板材面層的連接點。邊框一般為矩形。大的吸頂燈可在局部補(bǔ)強(qiáng)部位加斜撐做成圓開口或方開口。吊筋與燈具連接：小型吸頂燈只與擱柵連接即可，大型吸頂燈要從結(jié)構(gòu)層單設(shè)吊筋，

53、在樓板施工時就應(yīng)把吊筋埋上，埋設(shè)方法同吊頂埋筋方法。埋筋的位置要求準(zhǔn)確，但施工中不可避免有一定誤差，為使燈具安裝位置準(zhǔn)確，在與燈具上支承件相同的位置另吊擱柵。擱柵上與吊筋連接，下與燈具上的支承架連接，這樣既可保證吸頂燈牢固安全，又可保證位置準(zhǔn)確。建筑化吸頂燈：常采用非一次成品燈具，而是用普通的日光燈.白熾燈外加格板玻璃、有機(jī)玻璃、聚苯乙烯塑料晶體片等，組裝成大面積吸頂燈。其安裝程序是：加補(bǔ)強(qiáng)物件，加邊框開口。將承托、固定玻璃的吊桿、吊件與擱柵或補(bǔ)強(qiáng)擱柵連接。安裝燈具。安裝玻璃。由于它不是一次定型構(gòu)件，安裝時調(diào)整好尺寸和平整度是很重要的。在擱柵水平或方正的前提下，一個頂棚的同一種燈具所用的吊桿、

54、邊框和螺栓的規(guī)格要一致。安裝注意事項施工前應(yīng)了解燈具的形式（定型產(chǎn)品、組裝式）、大小、連接構(gòu)造，以便確定埋件位置和開口位置大小。質(zhì)量大的吸頂燈要單獨(dú)埋吊筋，不可用射釘后補(bǔ)吊筋。熟悉吸頂燈平面圖及節(jié)點詳圖，研讀燈具布置圖和節(jié)點詳圖，以及燈具樣本。吸頂燈與頂棚面板交接處，吸頂燈的邊緣構(gòu)件應(yīng)壓住面板或遮蓋面板板縫。在大面積或長條板上安裝點式吸頂燈，采用曲線鋸?fù)诳?。裝飾吸頂燈玻璃面，可選用菱形玻璃片，聚苯乙烯晶體片，或?qū)ζ胀úＡ?、有機(jī)玻璃進(jìn)行車、磨等表面處理，以增加折射和減少透射率，避免暗光。發(fā)光帶與發(fā)光頂棚安裝施工吊頂（主要指開敞式吊頂）如同燈光照明結(jié)合，這對吊頂?shù)难b飾效果影響較大。在現(xiàn)代建筑中，往

55、往選用燈具組成開敞是吊頂，其實質(zhì)是讓裝飾燈具擔(dān)當(dāng)單體構(gòu)件。然而在滿鋪的格柵式、開敞式吊頂中，燈具的布置往往同燈具本身是單體構(gòu)件的吊頂有較大區(qū)別。燈具布置形式發(fā)光帶：燈具在鋼板吊梁上滑動安裝，組成發(fā)光帶。一般采用30W 40W5種光源，每種又分單管，雙管及三管三種規(guī)格。發(fā)光頂棚：一般采用組合燈具，有四種布置形式。系統(tǒng)調(diào)試電氣照明器具試運(yùn)行前應(yīng)進(jìn)行通電安全檢查，并應(yīng)逐個做好記錄。電氣照明器具應(yīng)分層進(jìn)行通電試運(yùn)行，系統(tǒng)內(nèi)的全部照明燈具均的開啟，同時投入運(yùn)行，運(yùn)行時間為24小時。全部照明燈具通電運(yùn)行開始后，要及時測量系統(tǒng)的電源、電壓負(fù)荷、電流并做好記錄。試運(yùn)行過程中每隔8小時還需測量記錄一次，直到24

56、小時運(yùn)行完畢為止。2給排水工程本工程應(yīng)按照建筑給排水及采暖工程施工及驗收規(guī)范GB50242-2002采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范（ GBJ242 82）組織施工及驗收，應(yīng)注意以下技術(shù)要點：施工前結(jié)合裝飾圖進(jìn)行圖紙會審，管路安裝位置、尺寸要與裝飾圖紙配合準(zhǔn)確。要根據(jù)設(shè)計要求檢查預(yù)埋件，具體尺寸是否符合設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知甲方，并及時整改。工程中上水采用不銹鋼管件連接，管路暗敷，管路安裝要嚴(yán)謹(jǐn)，固定牢固。入室上水主管采用不小于DN2的管路，設(shè)總閥門控制。座便處支管采用DN1蕾，洗手盆處 采用DN15T,座便和洗手盆上水處設(shè)置不銹鋼角閥分控，便于維修拆卸。冷熱水管并行安裝時，必須符合以下規(guī)

57、定：上下安裝時熱水管應(yīng)在上，冷水管應(yīng)在下。平行安裝時，熱水管應(yīng)在左，冷水管應(yīng)在右。衛(wèi)生潔具上，一律左熱、右冷。管道試壓時，給水管道試驗壓力不應(yīng)小于0.6Mpq熱水管道應(yīng)為工作壓力的1.5倍，但不超過 1 Mpa。潔具安裝作業(yè)座便器的安裝工藝要求：首先確定座便器規(guī)格與坑距離是否相符，以坑管口和座便器排污口為中心，在地面上劃出底座的位置線和底腳螺栓安裝位置。用油石灰或現(xiàn)購的“坑管粘膠密封圈”（俗名法蘭盤）作坑管四周防水封口，并安裝一定長度的底腳膨脹螺栓（二枚以上）。在地面上底座所占位置處涂抹硅膠或敷設(shè)一層油灰作安裝時的密封和調(diào)整座便器水平之用，采用水平儀校正座便器的水平度：0 2mm座便器底座二側(cè)

58、底腳螺栓稍帶緊即可，不宜過緊以防底座瓷器開裂，并用防霉白色硅膠將底座四周和底腳螺栓處作密封處理，蓋上相應(yīng)螺蓋。安裝水箱必須保持進(jìn)水立桿、溢流管的垂直，不得歪斜，安裝扳手連桿和浮球時，上下動作必須無阻，動作靈活；調(diào)節(jié)放水板手拉桿頂端至放水蓋板的吊鏈，一般在蓋板蓋住院狀態(tài)下稍松23mmz宜，否則會影響排水量。連接進(jìn)水口的金屬軟管時，扳緊六角螺帽不允許用力過大，稍帶緊即可，待通水時不漏為宜， 否則用力過緊會造成螺帽應(yīng)力過大會引起螺帽開裂留下以后爆裂漏水的隱患。水箱安裝后必須作放水試漏并對水位進(jìn)行調(diào)試和檢查，水箱水位以低于板手位10mm， 溢流管不流出水為準(zhǔn)o水箱進(jìn)水閥距地坪高度為150200mm在交

59、房時必須關(guān)照客戶在使用時多層房角閥只能打開總口徑 2/3，高層打開1/3。注：座便器底座禁止使用水泥安裝，以防水泥的膨脹特性造成底座開裂，施工時嚴(yán)防垃圾掉入坑管。安裝完畢作通水試驗并做好保護(hù)措施。臺盆安裝工藝要求：臺盆的安裝高度即臺盆沿口至地坪為800mm落水屏帽與臺盆底部落水口平面必須裝有橡膠墊圈，并在接觸面處涂抹少量厚白漆。柜式臺盆的地面下水管必須高出底板100mm便于下水管的連接和封口，下水管必須采用硬管嚴(yán)禁采用軟管連接。必須安裝相應(yīng)的存水彎。臺盆與龍頭的連接處必須裝有平面橡膠墊圈，以防臺盆上水滲入下方，龍頭必須緊固不得松動，在臺盆與臺面的接觸面涂抹一層硅膠作防滲密封處理。臺盆下進(jìn)水管（

60、冷、熱）角閥間距為150mm左熱右冷。地漏：地漏安裝在地面最低處，地漏頂面應(yīng)比地面底3-5mnfe宜。衛(wèi)生潔具安裝應(yīng)保證其排水口與排水管承口的連接處嚴(yán)密不漏；地漏的安裝應(yīng)平整、牢固，不能有滲漏現(xiàn)象；開關(guān)、出水龍頭的安裝必須牢固、無滲漏；施工注意要點：安裝管道后必須試水，檢查有無漏水現(xiàn)象；管道放置應(yīng)注意肥皂盒、手紙盒的安裝位置，避免交叉；潔具管道在施工中要注意防堵，潔具安裝后必須注意成品保護(hù)，一般宜用尼龍薄膜包扎后用粘粘帶密封，不得直接在潔具上踩人施工。排水管道安裝時，要找好管道坡度，利于排水通暢。、洗手盆、座便應(yīng)在衛(wèi)生間裝飾基本完成后安裝，其安裝工藝如下：安裝準(zhǔn)備-潔具檢驗-潔具安裝-配件預(yù)裝