上海廣場智能化弱電系統(tǒng)工程施組91

1、 PAGE 第 PAGE 92 頁 共 NUMPAGES 93 頁癌 科技廣場三叭期弱電系統(tǒng) 捌投 標(biāo) 文 班件挨項(xiàng)目名稱：哎科技廣場三期疤弱電系統(tǒng)系統(tǒng)敗工程 氨投標(biāo)文件內(nèi)容按：疤 疤投標(biāo)文件技術(shù)芭標(biāo)部分 傲 敗投標(biāo)人：辦 八 扳 般 艾 霸 凹(蓋章)頒法定代表人或吧其委托代理人笆：盎 捌 (簽敖字或蓋章) 白編制日期：2哀016.05拜.04目 錄TOC f h z t 標(biāo)題 2,1,標(biāo)題 3,2,標(biāo)題 4,3 HYPERLINK l _Toc182557766 芭第一章 暗編制依據(jù)懊 PAGEREF _Toc182557766 h 岸5 HYPERLINK l _Toc182557767

2、 罷1施工組織熬設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思叭想傲 PAGEREF _Toc182557767 h 癌5 HYPERLINK l _Toc182557768 斑2編制范圍拜及內(nèi)容藹 PAGEREF _Toc182557768 h 哀5 HYPERLINK l _Toc182557769 八3施工組織啊設(shè)計(jì)編制技術(shù)哎依據(jù)跋 PAGEREF _Toc182557769 h 胺6 HYPERLINK l _Toc182557770 霸第二章 斑工程概況藹 PAGEREF _Toc182557770 h 霸7 HYPERLINK l _Toc182557771 敗1工程內(nèi)容襖 PAGEREF _Toc18255777

3、1 h 叭7 HYPERLINK l _Toc182557772 按2總工期要矮求盎 PAGEREF _Toc182557772 h 拜7 HYPERLINK l _Toc182557773 拜第三章 昂工程實(shí)施組織胺計(jì)劃安 PAGEREF _Toc182557773 h 挨8 HYPERLINK l _Toc182557774 敗1工程進(jìn)度邦安排藹 PAGEREF _Toc182557774 h 胺8 HYPERLINK l _Toc182557775 捌2項(xiàng)目管理霸機(jī)構(gòu)的組建按 PAGEREF _Toc182557775 h 按9 HYPERLINK l _Toc182557776 巴2.

4、1項(xiàng)目管背理層工程般項(xiàng)目經(jīng)理部澳 PAGEREF _Toc182557776 h 礙9 HYPERLINK l _Toc182557777 藹2.2 施工昂作業(yè)層直吧接參與施工的芭作業(yè)班組敗 PAGEREF _Toc182557777 h 氨10 HYPERLINK l _Toc182557778 半3施工組織把機(jī)構(gòu)框圖扮 PAGEREF _Toc182557778 h 絆10 HYPERLINK l _Toc182557779 唉3.1公司組敖織機(jī)構(gòu)框圖柏 PAGEREF _Toc182557779 h 頒10 HYPERLINK l _Toc182557780 般3.2項(xiàng)目管板理人員崗位職

5、耙責(zé)藹 PAGEREF _Toc182557780 h 熬11 HYPERLINK l _Toc182557781 捌3.3施工背組的職責(zé)埃 PAGEREF _Toc182557781 h 澳12 HYPERLINK l _Toc182557782 傲4施工組織骯計(jì)劃暗 PAGEREF _Toc182557782 h 唉12 HYPERLINK l _Toc182557783 挨4.1工程組扒織昂 PAGEREF _Toc182557783 h 捌13 HYPERLINK l _Toc182557784 藹4.2工作流氨程拜 PAGEREF _Toc182557784 h 巴13 HYPERL

6、INK l _Toc182557785 扮4.3規(guī)章制八度稗 PAGEREF _Toc182557785 h 翱14 HYPERLINK l _Toc182557786 爸5項(xiàng)目管理板機(jī)制凹 PAGEREF _Toc182557786 h 礙15 HYPERLINK l _Toc182557787 隘6施工項(xiàng)目版的高效運(yùn)作機(jī)挨制矮 PAGEREF _Toc182557787 h 隘15 HYPERLINK l _Toc182557788 背6.1明確項(xiàng)跋目經(jīng)理部的責(zé)疤、權(quán)、利凹 PAGEREF _Toc182557788 h 案15 HYPERLINK l _Toc182557789 翱6.2

7、樹企業(yè)胺形象，創(chuàng)工程安精品八 PAGEREF _Toc182557789 h 疤16 HYPERLINK l _Toc182557790 拔7保證施工吧項(xiàng)目高效運(yùn)作百的措施阿 PAGEREF _Toc182557790 h 暗16 HYPERLINK l _Toc182557791 半8工程施工骯準(zhǔn)備扮 PAGEREF _Toc182557791 h 藹17 HYPERLINK l _Toc182557792 敖8.1施工技邦術(shù)準(zhǔn)備半 PAGEREF _Toc182557792 h 艾17 HYPERLINK l _Toc182557793 皚8.2主要施白工工具準(zhǔn)備絆 PAGEREF _To

8、c182557793 h 哀18 HYPERLINK l _Toc182557794 半8.3勞動力案計(jì)劃安排盎 PAGEREF _Toc182557794 h 礙18 HYPERLINK l _Toc182557795 鞍8.4施工按的臨時設(shè)施奧 PAGEREF _Toc182557795 h 安20 HYPERLINK l _Toc182557796 拔9材料組織捌與管理半 PAGEREF _Toc182557796 h 邦20 HYPERLINK l _Toc182557797 皚第四章 伴工程質(zhì)量管理爸 PAGEREF _Toc182557797 h 安22 HYPERLINK l _

9、Toc182557798 澳1組織工作版管理案 PAGEREF _Toc182557798 h 傲22 HYPERLINK l _Toc182557799 案2進(jìn)度控制疤管理案 PAGEREF _Toc182557799 h 般22 HYPERLINK l _Toc182557800 俺3項(xiàng)目實(shí)施佰管理皚 PAGEREF _Toc182557800 h 扳22 HYPERLINK l _Toc182557801 芭4風(fēng)險(xiǎn)管理背 PAGEREF _Toc182557801 h 骯23 HYPERLINK l _Toc182557802 熬5質(zhì)量控制澳管理骯 PAGEREF _Toc1825578

10、02 h 把23 HYPERLINK l _Toc182557803 挨6項(xiàng)目文檔懊管理背 PAGEREF _Toc182557803 h 扮24 HYPERLINK l _Toc182557804 鞍第五章 施靶工部署及組織盎管理扒 PAGEREF _Toc182557804 h 把25 HYPERLINK l _Toc182557805 扒1工程總體佰布置佰 PAGEREF _Toc182557805 h 懊25 HYPERLINK l _Toc182557806 皚1.1本工程班的施工指導(dǎo)方半針版 PAGEREF _Toc182557806 h 埃25 HYPERLINK l _Toc1

11、82557807 稗1.2施工組版織安排岸 PAGEREF _Toc182557807 h 按25 HYPERLINK l _Toc182557808 啊1.3做好設(shè)白備單機(jī)和總調(diào)癌試。藹 PAGEREF _Toc182557808 h 啊26 HYPERLINK l _Toc182557809 板2施工技術(shù)扒準(zhǔn)備邦 PAGEREF _Toc182557809 h 版26 HYPERLINK l _Toc182557810 骯3施工準(zhǔn)備稗 PAGEREF _Toc182557810 h 岸26 HYPERLINK l _Toc182557811 胺4施工項(xiàng)目按做好與業(yè)主的絆配合措施癌 PAGE

12、REF _Toc182557811 h 埃26 HYPERLINK l _Toc182557812 板5施工項(xiàng)目敖做好與監(jiān)理的白配合措施笆 PAGEREF _Toc182557812 h 絆27 HYPERLINK l _Toc182557813 奧6施工項(xiàng)目氨做好與設(shè)計(jì)院暗的配合措施熬 PAGEREF _Toc182557813 h 皚28 HYPERLINK l _Toc182557814 鞍7做好與土唉建施工單位的吧配合措施霸 PAGEREF _Toc182557814 h 哎28 HYPERLINK l _Toc182557815 昂第六章 系邦統(tǒng)安裝及施工癌 PAGEREF _Toc

13、182557815 h 叭30 HYPERLINK l _Toc182557816 澳1電話戶線捌系統(tǒng)施工方案伴 PAGEREF _Toc182557816 h 半30 HYPERLINK l _Toc182557817 扒1.1系統(tǒng)配巴線施工要求柏 PAGEREF _Toc182557817 h 耙30 HYPERLINK l _Toc182557818 稗1.2電話插背座安裝鞍 PAGEREF _Toc182557818 h 絆31 HYPERLINK l _Toc182557819 胺1.3電話分扳線盒的安裝拔 PAGEREF _Toc182557819 h 邦31 HYPERLINK

14、l _Toc182557820 艾2寬帶網(wǎng)絡(luò)奧系統(tǒng)施工方案氨 PAGEREF _Toc182557820 h 敗31 HYPERLINK l _Toc182557821 搬2.1施工前懊的準(zhǔn)備工作佰 PAGEREF _Toc182557821 h 埃31 HYPERLINK l _Toc182557822 敖2.2線纜橋扳架施工伴 PAGEREF _Toc182557822 h 捌33 HYPERLINK l _Toc182557823 伴2.3管道施班工跋 PAGEREF _Toc182557823 h 氨34 HYPERLINK l _Toc182557824 敖2.4線路敷骯設(shè)罷 PAG

15、EREF _Toc182557824 h 藹36 HYPERLINK l _Toc182557825 罷2.5設(shè)備安哎裝哀 PAGEREF _Toc182557825 h 吧37 HYPERLINK l _Toc182557826 唉2.6系統(tǒng)的傲安裝調(diào)試把 PAGEREF _Toc182557826 h 骯40 HYPERLINK l _Toc182557827 哀3光纖電視哀系統(tǒng)施工方案霸 PAGEREF _Toc182557827 h 氨43 HYPERLINK l _Toc182557828 骯3.1安裝調(diào)懊試概述班 PAGEREF _Toc182557828 h 白43 HYPERL

16、INK l _Toc182557829 叭3.2分配網(wǎng)氨絡(luò)的安裝和施案工般 PAGEREF _Toc182557829 h 白43 HYPERLINK l _Toc182557830 板3.3系統(tǒng)總柏調(diào)試絆 PAGEREF _Toc182557830 h 罷44 HYPERLINK l _Toc182557831 翱4樓宇對講翱系統(tǒng)施工方案案 PAGEREF _Toc182557831 h 安44 HYPERLINK l _Toc182557832 扒4.1樓宇對岸講系統(tǒng)設(shè)計(jì)和昂安裝要求霸 PAGEREF _Toc182557832 h 唉44 HYPERLINK l _Toc18255783

17、3 拜4.2電纜敷矮設(shè)罷 PAGEREF _Toc182557833 h 拜45 HYPERLINK l _Toc182557834 熬4.3系統(tǒng)調(diào)凹試奧 PAGEREF _Toc182557834 h 般45 HYPERLINK l _Toc182557835 佰5電視監(jiān)控般系統(tǒng)施工方案扳 PAGEREF _Toc182557835 h 把45 HYPERLINK l _Toc182557836 吧5.1一般要艾求傲 PAGEREF _Toc182557836 h 爸45 HYPERLINK l _Toc182557837 癌5.2電纜敷翱設(shè)胺 PAGEREF _Toc182557837 h

18、 按46 HYPERLINK l _Toc182557838 敖5.3前端設(shè)癌備的安裝頒 PAGEREF _Toc182557838 h 頒46 HYPERLINK l _Toc182557839 埃5.4供電與盎接地皚 PAGEREF _Toc182557839 h 斑47 HYPERLINK l _Toc182557840 拜5.5監(jiān)控系背統(tǒng)的調(diào)試矮 PAGEREF _Toc182557840 h 白48 HYPERLINK l _Toc182557841 稗6防盜報(bào)警埃系統(tǒng)施工方案氨 PAGEREF _Toc182557841 h 扳50 HYPERLINK l _Toc18255784

19、2 板6.1前端設(shè)背備的安裝瓣 PAGEREF _Toc182557842 h 礙50 HYPERLINK l _Toc182557843 艾6.2報(bào)警系挨統(tǒng)的測試藹 PAGEREF _Toc182557843 h 板50 HYPERLINK l _Toc182557844 扮6.3報(bào)警系八統(tǒng)的調(diào)試藹 PAGEREF _Toc182557844 h 板51 HYPERLINK l _Toc182557845 半7翱停車場管理系般統(tǒng)施工方案板 PAGEREF _Toc182557845 h 俺51 HYPERLINK l _Toc182557846 稗7.1停車場巴管理系統(tǒng)的部伴件安裝耙 PAG

20、EREF _Toc182557846 h 礙51 HYPERLINK l _Toc182557847 爸7.2停車場骯管理系統(tǒng)的調(diào)哀試敗 PAGEREF _Toc182557847 h 絆53 HYPERLINK l _Toc182557848 伴8門禁管理哀系統(tǒng)施工方案扳 PAGEREF _Toc182557848 h 捌56 HYPERLINK l _Toc182557849 敖81前端設(shè)翱備的安裝熬 PAGEREF _Toc182557849 h 捌56 HYPERLINK l _Toc182557850 按8.2門禁系吧統(tǒng)的調(diào)試胺 PAGEREF _Toc182557850 h 昂58

21、 HYPERLINK l _Toc182557851 叭8.3軟件調(diào)辦試班 PAGEREF _Toc182557851 h 佰59 HYPERLINK l _Toc182557852 扳9背景音樂搬及會議系統(tǒng)施澳工方案巴 PAGEREF _Toc182557852 h 罷60 HYPERLINK l _Toc182557853 罷9.1背景音搬樂特點(diǎn)耙 PAGEREF _Toc182557853 h 案60 HYPERLINK l _Toc182557854 辦9.2背景音翱樂系統(tǒng)設(shè)計(jì)方安案藹 PAGEREF _Toc182557854 h 跋60 HYPERLINK l _Toc182557

22、855 稗10昂跋樓宇設(shè)備自控芭BA巴施工方案稗 PAGEREF _Toc182557855 h 暗62 HYPERLINK l _Toc182557856 般9.1變配電笆檢測系統(tǒng)唉 PAGEREF _Toc182557856 h 安62 HYPERLINK l _Toc182557857 澳9.2公共照皚明控制系統(tǒng)笆 PAGEREF _Toc182557857 h 笆62 HYPERLINK l _Toc182557858 靶第七章 癌質(zhì)量保證措施扮 PAGEREF _Toc182557858 h 伴64 HYPERLINK l _Toc182557859 霸1施工項(xiàng)目氨質(zhì)量控制措施昂 P

23、AGEREF _Toc182557859 h 案64 HYPERLINK l _Toc182557860 岸1.1施工項(xiàng)安目質(zhì)量控制階隘段頒 PAGEREF _Toc182557860 h 叭64 HYPERLINK l _Toc182557861 礙1.2施工準(zhǔn)暗備階段扮 PAGEREF _Toc182557861 h 暗64 HYPERLINK l _Toc182557862 白1.3施工過擺程中的質(zhì)量控埃制熬 PAGEREF _Toc182557862 h 絆65 HYPERLINK l _Toc182557863 百1.4施工后霸的質(zhì)量控制俺 PAGEREF _Toc182557863

24、 h 胺65 HYPERLINK l _Toc182557864 骯2施工項(xiàng)目絆質(zhì)量控制具體伴內(nèi)容叭 PAGEREF _Toc182557864 h 芭65 HYPERLINK l _Toc182557865 白3安裝工程敗質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保翱證措施八 PAGEREF _Toc182557865 h 稗66 HYPERLINK l _Toc182557866 壩第八章 皚工期保證措施耙 PAGEREF _Toc182557866 h 啊68 HYPERLINK l _Toc182557867 把1施工工期哎控制方法矮 PAGEREF _Toc182557867 h 挨68 HYPERLINK l _

25、Toc182557868 隘2施工工期辦安排及保障措笆施癌 PAGEREF _Toc182557868 h 傲68 HYPERLINK l _Toc182557869 哎第九章 礙安全生產(chǎn)保證巴措施爸 PAGEREF _Toc182557869 h 胺69 HYPERLINK l _Toc182557870 辦1安全生產(chǎn)扮組織管理體系把及職責(zé)按 PAGEREF _Toc182557870 h 百69 HYPERLINK l _Toc182557871 擺2安全防范百重點(diǎn)頒 PAGEREF _Toc182557871 h 拔69 HYPERLINK l _Toc182557872 傲3安全措施疤

26、 PAGEREF _Toc182557872 h 八70 HYPERLINK l _Toc182557873 氨4堅(jiān)持安全吧管理六項(xiàng)原則版 PAGEREF _Toc182557873 h 白70 HYPERLINK l _Toc182557874 擺5安全管理版措施疤 PAGEREF _Toc182557874 h 按71 HYPERLINK l _Toc182557875 爸第十章 文耙明施工措施靶 PAGEREF _Toc182557875 h 背73 HYPERLINK l _Toc182557876 吧第十一章 氨成品保護(hù)措施八 PAGEREF _Toc182557876 h 扳74

27、HYPERLINK l _Toc182557877 把第十二章 敗 工程的培訓(xùn)案及售后服務(wù)霸 PAGEREF _Toc182557877 h 昂75 HYPERLINK l _Toc182557878 吧1用戶培訓(xùn)爸 PAGEREF _Toc182557878 h 捌75 HYPERLINK l _Toc182557879 笆2工程售后爸服務(wù)方案藹 PAGEREF _Toc182557879 h 哀76 HYPERLINK l _Toc182557880 哎3緊急異常八情況的及時處傲理凹 PAGEREF _Toc182557880 h 斑77澳附表8.1 壩 擬投入奧的主要施工機(jī)背械設(shè)備表矮附

28、表8.2 挨 勞動力邦計(jì)劃表唉附表8.3 澳 施工進(jìn)白度計(jì)劃表半附表8.5 把 臨時用癌地表敖附表8.6 翱 項(xiàng)目管奧理機(jī)構(gòu)配備情哎況表按附表8.7 哀 項(xiàng)目經(jīng)襖理簡歷表氨附表8.8 安 項(xiàng)目技班術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷班表藹第一章 背編制依據(jù)敖1施工組織版設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思癌想澳“科技廣場三矮期弱電系統(tǒng)工暗程”施工組織哎設(shè)計(jì)是按貴方矮提供的智能化拌弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)拔圖，按現(xiàn)行的傲國家施工驗(yàn)收隘規(guī)程規(guī)范、工唉程質(zhì)量評定標(biāo)礙準(zhǔn)、施工操作靶規(guī)程、成都市凹政府的有關(guān)規(guī)哎定，再結(jié)合我巴公司的施工能藹力、技術(shù)準(zhǔn)備般力量及多年弱把電系統(tǒng)工程的皚設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)鞍和本工程的具霸體情況進(jìn)行編瓣制的。伴施工組織設(shè)計(jì)奧作為直接指導(dǎo)吧施工的

29、依據(jù)，盎在保證工程質(zhì)岸量、工期、安瓣全生產(chǎn)、成本板的前提下，對澳加強(qiáng)施工管理澳、有效的調(diào)配氨勞動力、提高鞍施工效率、節(jié)岸約工程成本、案保證施工現(xiàn)場盎的安全文明有半積極作用。哀施工組織設(shè)計(jì)扒一旦經(jīng)甲方和哎建設(shè)監(jiān)理公司案審核認(rèn)可后，扳在施工過程中骯，我公司一定俺嚴(yán)格按照本施盎工組織設(shè)計(jì)執(zhí)吧行。壩2編制范圍擺及內(nèi)容伴1、本工程施霸工組織設(shè)計(jì)是敖嚴(yán)格按照本弱搬電系統(tǒng)工程的板要求進(jìn)行質(zhì)量百策劃后編制的叭，在人員、機(jī)俺械、材料供應(yīng)耙、平衡調(diào)配、挨施工方案、質(zhì)邦量要求、進(jìn)度皚安排等方面統(tǒng)壩一進(jìn)行部署下搬完成。版2、我公司高礙度重視本施工骯組織設(shè)計(jì)的編半制工作，召集般曾從事過類似搬工程工作的技傲術(shù)專家、有關(guān)霸

30、負(fù)責(zé)人攻克本邦工程的重點(diǎn)、罷難點(diǎn)及特殊部敗位的施工技術(shù)扮，力求本方案爸重點(diǎn)突出，具捌有呼應(yīng)性、針耙對性和可操作癌性。拔3、本著對建絆設(shè)單位負(fù)責(zé)和白資金的合理使挨用、對工程質(zhì)百量的高度責(zé)任阿感，針對本工皚程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和壩使用功能要求版，我們編制的版原則是：“確敖保工程質(zhì)量優(yōu)班、速度快、造襖價低、操作性巴強(qiáng)”。同時保八證周邊和施工氨現(xiàn)場有良好環(huán)般境。罷3施工組織百設(shè)計(jì)編制技術(shù)襖依據(jù)絆有線電視邦系統(tǒng)工程技術(shù)鞍規(guī)范（GB搬50200跋94）；白有線電視安設(shè)計(jì)、安裝調(diào)礙試驗(yàn)收規(guī)范柏（GB51/背T4691扳）；把30MH埃z1GHz扳聲音和視頻信盎號的電纜分配伴系統(tǒng)；鞍 辦中華人民共和爸國公共安全行百業(yè)標(biāo)

31、準(zhǔn)GA/罷T75-94班安全防范工拔程程序與要求跋；疤中國民用阿建筑電氣設(shè)計(jì)埃規(guī)范（JG骯J/T16-叭92）跋建筑弱電巴工程設(shè)計(jì)手冊岸般成都市公百共安全技術(shù)防靶范管理規(guī)定胺工業(yè)電視霸系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)霸規(guī)范 (G岸BJ115-斑87)；跋民用建筑岸閉路電視系統(tǒng)昂工作技術(shù)規(guī)范笆GB/50皚198-94扳；扒艾安全防范工唉程費(fèi)用概預(yù)算阿編制方法G扮A/T70-白94；阿背安全防范系傲統(tǒng)通用圖形符傲號GA/T版74-94；邦襖施工現(xiàn)場臨疤時用電安全技盎術(shù)防范(J凹GJ46-8瓣8)；般盎建筑施工安藹全檢查標(biāo)準(zhǔn)半(JGJ59盎-99)；吧 建筑智能胺化系統(tǒng)工程設(shè)靶計(jì)管理暫行規(guī)背定建設(shè)部1笆997昂智能建筑

32、藹設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（版DBJ08把495）上吧海市建委19辦96白建筑和建壩筑群綜合布線拔工程設(shè)計(jì)規(guī)范翱中國工程建絆設(shè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會1捌997啊建筑和建骯筑群綜合布線皚工程施工及驗(yàn)鞍收規(guī)范中國白工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)斑協(xié)會1997奧大樓通信阿綜合布線系統(tǒng)暗（UDT氨926）郵電哀部1997扳火災(zāi)自動擺報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)襖規(guī)范國家計(jì)爸委1988絆停車場管理系版統(tǒng)Q/SJ扒S 001-阿1998Q熬B/4403般00L696頒0-1998版自動道閘Q耙/SJS 0拌03-200藹0QB/4斑40300L扮9100-2伴000扳所有計(jì)算機(jī)硬隘件系統(tǒng)均符合熬下述標(biāo)準(zhǔn)：敗電磁學(xué)規(guī)范：艾F(xiàn)CC Cl澳ass B或礙CISPR2霸2 C

33、las凹sB暗安全規(guī)范：U哀L List吧ed(美國)背或EN609俺50（國際）皚第二章 瓣工程概況1工程內(nèi)容皚XXXXXX隘XXXXXX骯XXXX公司骯投資的“XX拜科技廣場三期搬” 科技廣場搬三期弱電系統(tǒng)礙工程，位于：疤上海市XXX阿XXXXXX藹XXXX，總把建筑面積XX扒XX襖扒，小區(qū)總戶數(shù)瓣為XXX戶。跋根據(jù)甲方要求頒，本次能化系扮統(tǒng)弱電集成系昂統(tǒng)工程包括以捌下八個項(xiàng)目：敗 視頻監(jiān)控系凹統(tǒng)；襖 電子巡更系拔統(tǒng)；皚 入侵報(bào)警系柏統(tǒng)；埃 車輛管理系艾統(tǒng)；斑 門禁控制系絆統(tǒng)；背 信息發(fā)布系百統(tǒng)；板2總工期要斑求澳按總體建設(shè)工頒程基本要求，白以及貴單位針凹對本項(xiàng)目工程扳的計(jì)劃、要求鞍，總承

34、包施工胺單位施工進(jìn)度艾要求，制定相按應(yīng)的工期計(jì)劃岸，并保證按計(jì)矮劃施工，按期笆保質(zhì)完成本工壩程。埃本工程工期要拌求：XX日歷挨天。熬要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)拜：優(yōu)良。靶第三章 吧工程實(shí)施組織哀計(jì)劃搬1工程進(jìn)度佰安排八澳根據(jù)貴單位對吧項(xiàng)目建設(shè)的總稗體要求，以及癌在同類項(xiàng)目建阿設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，鞍我們按照以下笆步驟實(shí)施的整版體思路，提出埃弱電系統(tǒng)工程伴項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)皚施進(jìn)度計(jì)劃。艾本工程計(jì)劃X昂X年XX月X柏X日開工，X霸X年XX月X哎X號完工，工凹期為XX日歷拔天。柏工程一旦開工俺，須按以下步伴驟開展工作：拌工程設(shè)計(jì)部進(jìn)敖入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)埃場勘測，完善瓣2次線路設(shè)計(jì)矮和平面施工圖皚設(shè)計(jì)，此工作霸10日內(nèi)完成頒。班同時材

35、料采購背部按照合同進(jìn)拜行材料采購，胺第一批材料應(yīng)安在XX月XX敖號內(nèi)采購?fù)戤叞?，并進(jìn)入工地柏臨時庫房。以拌后按工程實(shí)際胺進(jìn)度制訂采購胺計(jì)劃。百工程部在工程百勘測完畢后組柏織施工人員進(jìn)盎場施工，準(zhǔn)備笆好詳細(xì)的施工啊進(jìn)度計(jì)劃和工敖程施工圖紙，伴以及一切工程按準(zhǔn)備工作。斑一旦進(jìn)場后，翱需科學(xué)的安排哎施工進(jìn)度，并襖積極與業(yè)主和跋土建方取得配搬合，避免人員澳安排和工序安氨排的不合理情翱況出現(xiàn)。板施工過程中定壩期召開工程現(xiàn)隘場會，由總指俺揮主持，特殊板情況下由項(xiàng)目拜經(jīng)理主持，及背時調(diào)整人員安岸排，合理化安襖排工程進(jìn)度。壩施工過程中工吧程項(xiàng)目經(jīng)理要斑定期和不定期背的抽查工段施癌工質(zhì)量，并及礙時對工程質(zhì)量疤和

36、安全生產(chǎn)進(jìn)懊行監(jiān)督，保證澳好工程質(zhì)量，柏搞好安全生產(chǎn)案。哀工程每一階段笆完工后，要及壩時整理工程檔盎案，做好工作按總結(jié)，為下一班階段打好基礎(chǔ)跋。案工程施工完畢霸后，及時組織癌工程驗(yàn)收，做哀好工程結(jié)算工扳作。佰考慮到“科技巴廣場三期”智靶能化系統(tǒng)弱電靶工程項(xiàng)目建設(shè)百中的條件準(zhǔn)備案、設(shè)備訂貨及罷運(yùn)輸、項(xiàng)目施辦工等因素，工胺程實(shí)施進(jìn)度計(jì)啊劃按照以上計(jì)傲劃編制。項(xiàng)目捌進(jìn)度管理按照版多專業(yè)交叉作般業(yè)方式進(jìn)行，藹以便控制項(xiàng)目挨實(shí)施進(jìn)度。具捌體實(shí)施進(jìn)度計(jì)搬劃可按照貴單佰位的要求，在翱本實(shí)施進(jìn)度計(jì)叭劃的基礎(chǔ)上調(diào)般整。扳我公司將協(xié)同凹總承包施工單柏位，按照項(xiàng)目班實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃翱，完成對項(xiàng)目敗建設(shè)的各個環(huán)笆節(jié)，包括

37、人員案組織、技術(shù)小奧組的工作進(jìn)展隘、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)半度和質(zhì)量、系把統(tǒng)階段的驗(yàn)收傲等方面，實(shí)施霸全面的管理和敗監(jiān)督。并通過巴項(xiàng)目階段性總凹結(jié)，報(bào)告項(xiàng)目艾實(shí)施情況，調(diào)敖整建設(shè)進(jìn)度，藹全面保證項(xiàng)目罷能夠按照高效埃率、高質(zhì)量的跋要求順利地完安成。熬2項(xiàng)目管理昂機(jī)構(gòu)的組建柏我公司高度重百視本工程的建哎設(shè)，已把“科耙技廣場三期弱熬電系統(tǒng)工程”骯列為重點(diǎn)工程襖，采用全新的哎管理模式，即隘成立工程項(xiàng)目矮經(jīng)理部，實(shí)行柏項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)翱制。我們將“罷優(yōu)質(zhì)、高效、吧安全、文明”爸地建設(shè)好本工靶程，為公司創(chuàng)俺造良好的社會鞍效益和經(jīng)濟(jì)效班益，為社會奉擺獻(xiàn)精品。根據(jù)稗本工程的規(guī)模拜和特點(diǎn)，選派凹思想好、業(yè)務(wù)氨精、能力強(qiáng)、暗能融

38、洽、合作吧好的具有豐富半實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年鞍富力強(qiáng)、頗具頒開拓精神的管唉理人員進(jìn)入項(xiàng)奧目管理班子。版對外適應(yīng)業(yè)主叭管理的要求，阿充分發(fā)揮公司爸的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)把勢和精誠合作拜的誠意，對內(nèi)百建立健全項(xiàng)目盎經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)叭理、技術(shù)負(fù)責(zé)邦人、各專業(yè)工柏長、內(nèi)業(yè)技術(shù)敖員、材料主管礙、質(zhì)檢工程師百和安全主管等斑崗位責(zé)任制，案確保預(yù)定目標(biāo)皚的最終實(shí)踐。佰組織強(qiáng)有力的挨工程項(xiàng)目經(jīng)理笆部，根據(jù)本工翱程的特點(diǎn)，項(xiàng)八目管理機(jī)構(gòu)由奧兩個層次組成拔。罷2.1項(xiàng)目管瓣理層工程疤項(xiàng)目經(jīng)理部扒按照建設(shè)工艾程項(xiàng)目管理規(guī)白范GB/T5暗0326-2伴001組成靶的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)搬責(zé)制，對工程吧進(jìn)度、質(zhì)量、八安全、文明施稗工、合同履約礙全面負(fù)責(zé)

39、，確疤保工程按照既氨定質(zhì)量、進(jìn)度芭目標(biāo)交付使用辦。隘本工程項(xiàng)目經(jīng)癌理部領(lǐng)導(dǎo)班子熬由項(xiàng)目經(jīng)理、礙執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)瓣目技術(shù)負(fù)責(zé)人隘等組成。耙下設(shè)：各專業(yè)矮工長、內(nèi)業(yè)技壩術(shù)員、質(zhì)檢工斑程師、安全主班管、材料主管拌等具體實(shí)施項(xiàng)胺目部的職能。按2.2 施工唉作業(yè)層直壩接參與施工的艾作業(yè)班組傲精選曾施工過稗多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程俺并有過施工同艾類工程經(jīng)驗(yàn)的班各專業(yè)班組。敖3施工組織藹機(jī)構(gòu)框圖般3.1公司組版織機(jī)構(gòu)框圖跋3.2項(xiàng)目管盎理人員崗位職氨責(zé)跋職 務(wù)氨職 責(zé)皚項(xiàng)目經(jīng)理邦負(fù)責(zé)與工程有盎關(guān)的一切總事柏務(wù)，有權(quán)獎罰敗。安執(zhí)行經(jīng)理鞍負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安邦全及材料供應(yīng)骯，并負(fù)責(zé)施工背項(xiàng)目組的管理伴協(xié)調(diào)。爸項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)岸人版負(fù)責(zé)項(xiàng)目

40、技術(shù)邦工作，包括質(zhì)按量檢查、新技爸術(shù)應(yīng)用以及文案件資料控制、扳檢驗(yàn)試驗(yàn)、糾氨正預(yù)防質(zhì)量審按核等要素的具啊體實(shí)施。伴內(nèi)業(yè)技術(shù)員靶參與圖紙會審安、技術(shù)交底、班編寫施工方案柏，參與質(zhì)量創(chuàng)白優(yōu)及檢查；收八集、整理與傳把遞本專業(yè)技術(shù)壩資料。芭各專業(yè)工長鞍對分管的施工襖產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直邦接責(zé)任。伴質(zhì)檢工程師笆執(zhí)行材料、設(shè)皚備、工程產(chǎn)品胺的質(zhì)量檢驗(yàn)工昂作，對檢驗(yàn)產(chǎn)辦品負(fù)直接責(zé)任罷。把材料主管藹負(fù)責(zé)材料采購佰及驗(yàn)收。暗安全主管霸對安全施工負(fù)鞍直接責(zé)任。澳機(jī)械設(shè)備管理氨員版負(fù)責(zé)施工設(shè)備扮的保障及管理矮3.3施工矮組的職責(zé)俺3.3.1弱把電安裝組職責(zé)八提供安裝視頻拜監(jiān)控系統(tǒng)、電襖子巡更系統(tǒng)、疤入侵報(bào)警系統(tǒng)白、車輛管理

41、系叭統(tǒng)、門禁控制扳系統(tǒng)、信息發(fā)鞍布系統(tǒng)必需的八材料和設(shè)備。稗負(fù)責(zé)線纜的敷版設(shè)、設(shè)備安裝艾及調(diào)試。敖3.3.2弱伴電安裝組提供壩的文件罷弱電系統(tǒng)安裝盎過程中：采購辦產(chǎn)品的合格證絆件、材料設(shè)備岸進(jìn)場計(jì)劃、主扒要施工機(jī)械配搬備表、項(xiàng)目技班術(shù)負(fù)責(zé)人員名拜單、施工計(jì)劃柏、電纜路由平瓣面圖、系統(tǒng)結(jié)疤構(gòu)圖，設(shè)備的芭使用手冊，系白統(tǒng)完工后的詳八細(xì)的竣工資料隘等。伴3.3.3系阿統(tǒng)安裝規(guī)范及霸工藝要求白視頻監(jiān)控系統(tǒng)芭、電子巡更系挨統(tǒng)、入侵報(bào)警艾系統(tǒng)、車輛管般理系統(tǒng)、門禁瓣控制系統(tǒng)、信按息發(fā)布系統(tǒng)的搬安裝過程中必熬須保證人身安啊全，保證各系俺統(tǒng)在科學(xué)施工疤的情況下符合霸各系統(tǒng)設(shè)計(jì)書絆中各項(xiàng)技術(shù)要挨求及相關(guān)技術(shù)八規(guī)

42、范。將根據(jù)頒用戶建議的及岸時的調(diào)整系統(tǒng)扒安裝配置。骯4施工組織哎計(jì)劃敖中頌建筑智能搬化工程（上海扮）有限公司對艾系統(tǒng)施工人員阿有嚴(yán)格要求，把參與施工的工辦程師是經(jīng)過培絆訓(xùn)的弱電工程安師，還有5年胺以上的工程管班理人員及施工矮人員，此次參盎加施工的主要暗工程師都參加背過多個類似系澳統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)拜和施工，具有捌設(shè)計(jì)、安裝和翱調(diào)試同類工程拌三年以上的工扒作經(jīng)驗(yàn)。中頌壩建筑智能化工背程（上海）有昂限公司還擁有哀一批質(zhì)量過硬澳，經(jīng)驗(yàn)豐富的擺系統(tǒng)施工人員吧，他們是具有癌7年以上建筑擺智能化行業(yè)工俺作經(jīng)驗(yàn)的熟練擺工人。擁有如笆此高水平的設(shè)巴計(jì)施工隊(duì)伍，柏對科技廣場三百期弱電工程來絆說無疑是增加癌了很高的質(zhì)量

43、芭保障。藹4.1工程組奧織昂本項(xiàng)目我公司暗派出以項(xiàng)目組胺為單位的施工啊人員組織施工搬。敗本項(xiàng)目崗位素叭質(zhì)要求、分工笆及職責(zé)總指揮巴負(fù)責(zé)工程整體艾指導(dǎo)工作，定笆期、不定期檢辦查工程項(xiàng)目進(jìn)瓣展情況，并根襖據(jù)工程項(xiàng)目的按需要，及時調(diào)芭用后備資源支擺援工作。具有八大中型弱電系敖統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)邦計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)伴，技術(shù)知識、礙技能全面，負(fù)氨責(zé)組織本工程扳項(xiàng)目的，設(shè)計(jì)哎和現(xiàn)場工程技扳術(shù)。弱電工長般具有大中型弱佰電系統(tǒng)工程項(xiàng)白目的管理與實(shí)鞍施經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督扒整個工程項(xiàng)目捌的實(shí)施，對工拔程項(xiàng)目的實(shí)施稗進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)唉責(zé)協(xié)調(diào)解決工案程項(xiàng)目實(shí)施過鞍程中出現(xiàn)的各懊種問題。負(fù)責(zé)半與業(yè)主及相關(guān)奧人員的協(xié)調(diào)工癌作。工程技術(shù)人員敖要求

44、具有豐富班工程施工經(jīng)驗(yàn)挨，作為主要人柏員參加過大中斑型弱電系統(tǒng)工稗程的實(shí)施，對襖項(xiàng)目實(shí)施過程俺中出現(xiàn)的進(jìn)度邦等問題，及時翱上報(bào)總指揮。扮材料設(shè)備管理皚員傲要求熟悉工程拜所需的材料、癌設(shè)備規(guī)格，負(fù)拜責(zé)材料、設(shè)備挨的進(jìn)出庫管理扮和庫存管理，擺保證庫存設(shè)備鞍的完整。安全員藹要求具有很強(qiáng)八的責(zé)任心，負(fù)版責(zé)巡視日常工襖作安全防范以搬及庫存設(shè)備的哀安全。敖4.2工作流翱程佰項(xiàng)目組成員，半分工明確，責(zé)阿任到人，同時襖還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互擺協(xié)作精神，嚴(yán)埃格按照各項(xiàng)規(guī)凹章制度、工作版流程開展工作吧。扮實(shí)施由總指揮襖負(fù)責(zé)組織，由哀工程技術(shù)組，哀質(zhì)量管理組，矮項(xiàng)目管理組，熬材料管理組完奧成，安全員負(fù)拜責(zé)安全監(jiān)督。翱設(shè)計(jì)組作

45、為支矮援。霸在整個實(shí)施過頒程中，以控制敖工程質(zhì)量為主跋，以控制工程巴進(jìn)度為輔，不拜斷督導(dǎo)檢查，凹以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為瓣設(shè)計(jì)依據(jù)，以哀工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)擺為檢驗(yàn)依據(jù)，奧保證工程順利爸完成，直至工哎程驗(yàn)收。凹4.3規(guī)章制奧度瓣協(xié)調(diào)會議通知八制度斑凡是與弱電系昂統(tǒng)工程有關(guān)的爸，由業(yè)主、監(jiān)百理兩方或兩方邦以上參加的協(xié)背調(diào)會議，定期佰舉行會議（如耙每個星期一）昂，必須就有關(guān)半?yún)f(xié)調(diào)情況及最百終答復(fù)形成會斑議紀(jì)要以備查隘，會議紀(jì)要送哎達(dá)業(yè)主及相關(guān)阿人員。按合同與資料管艾理制度芭凡是與系統(tǒng)工壩程項(xiàng)目有關(guān)的襖合同文件和資癌料，由總指揮岸負(fù)責(zé)收集、整艾理、歸檔、管皚理，借閱必須爸經(jīng)過授權(quán)和登盎記。驗(yàn)收制度哎由業(yè)主、有關(guān)安專家組

46、成驗(yàn)收般小組，由驗(yàn)收唉組長把驗(yàn)收結(jié)敖果填入工程報(bào)擺驗(yàn)單并簽字，案其他驗(yàn)收人員翱在此報(bào)驗(yàn)單上熬簽名。安項(xiàng)目組工作制埃度皚必須按時上下佰班，有事必須凹向總指揮或工癌長請假。敗遇到原則性問稗題必須及時向澳上一級領(lǐng)導(dǎo)匯爸報(bào)，并寫出相哀關(guān)的書面材料奧，經(jīng)上一級領(lǐng)百導(dǎo)同意（或提拔出處理意見）岸且簽字后，方扮能處理。在重挨大原則問題處敖理上，應(yīng)征得瓣工地總指揮同凹意且簽字后，癌方可處理。啊必須與業(yè)主，凹其他工程施工半單位及有關(guān)人跋員建立良好的岸合作關(guān)系，嚴(yán)艾格遵守業(yè)主制斑定的施工現(xiàn)場半管理規(guī)定。材料管理制度隘 伴由專人負(fù)責(zé)材挨料管理，工程背隊(duì)施工過程中半所有材料領(lǐng)取背須填寫統(tǒng)一的矮領(lǐng)料單，并由瓣總指揮和專項(xiàng)

47、敗工程師簽字方暗可領(lǐng)取，剩于捌材料需及時退板回材料管理員拌處，由管理員霸統(tǒng)一管理。安全管理制度哀 辦 施工過程中懊所有人員必須哀配帶安全帽，昂由安全員負(fù)責(zé)澳查看和保管安傲全帽，工程中傲使用的臨時設(shè)岸施如配電設(shè)施昂、庫房、休息拔室等每日由安搬全員定期定時皚巡查，及時發(fā)拔現(xiàn)安全隱患，跋避免安全事故埃發(fā)生。 礙5項(xiàng)目管理艾機(jī)制拜為適應(yīng)本工程藹施工需要，在叭施工現(xiàn)場設(shè)立柏工程項(xiàng)目經(jīng)理拔部，實(shí)行項(xiàng)目敗經(jīng)理負(fù)責(zé)制。稗公司各職能部扳門服務(wù)于項(xiàng)目擺經(jīng)理部，項(xiàng)目澳經(jīng)理負(fù)責(zé)對工佰程各生產(chǎn)要素皚進(jìn)行優(yōu)化配置案，全權(quán)處理與斑工程有關(guān)的一搬切事務(wù)。公司阿與項(xiàng)目經(jīng)理部懊之間除了采用隘電話通訊和傳澳真方式外，本案工程還將采

48、用盎計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系拜統(tǒng)方式聯(lián)系。吧6施工項(xiàng)目翱的高效運(yùn)作機(jī)柏制半6.1明確項(xiàng)阿目經(jīng)理部的責(zé)捌、權(quán)、利爸6.1.1根昂據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部扒的工作實(shí)際，百具體明確每個辦項(xiàng)目管理人員爸的責(zé)、權(quán)、利隘，使全體管理埃人員有條不紊斑，緊張有序地啊開展工作，從哀而較大幅度提矮高項(xiàng)目經(jīng)理部傲的工作效率。靶有效促進(jìn)管理扮整體實(shí)力的強(qiáng)跋化，使項(xiàng)目管胺理班子有更多扳的精力和時間斑來分析運(yùn)籌較拌為復(fù)雜的環(huán)節(jié)隘，做到項(xiàng)目整叭體下活一盤棋爸。傲6.1.2項(xiàng)柏目經(jīng)理全權(quán)處半理本工程施工拌過程中的一切壩事務(wù)，并享有背人事組閣權(quán)、挨勞動力選擇權(quán)罷、材料采購權(quán)襖以及資金使用襖權(quán)。版6.1.3項(xiàng)按目經(jīng)理部設(shè)本澳工程資金專用耙?guī)?，?xiàng)目上半

49、的一切開支由鞍項(xiàng)目經(jīng)理簽字癌后方能支付；案項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)矮獎罰管理人員唉及施工班組。捌6.1.4為昂加強(qiáng)競爭機(jī)制笆，本項(xiàng)目部的般管理人員均受氨聘于項(xiàng)目經(jīng)理罷，并與項(xiàng)目經(jīng)邦理簽訂工作合癌同，項(xiàng)目經(jīng)理傲有權(quán)按合同要巴求解聘不稱職礙的管理人員及礙施工班組。案6.1.5項(xiàng)斑目所需的材料矮、機(jī)械設(shè)備、笆周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)斑目經(jīng)理部按工搬程進(jìn)度自行配敖制。按6.1.6項(xiàng)岸目經(jīng)理部在施凹工中實(shí)行全面佰質(zhì)量管理。組背織好各工種、瓣各專業(yè)的施工叭協(xié)調(diào)配合，實(shí)板現(xiàn)決策準(zhǔn)、指阿揮靈、落實(shí)快佰的工作方針。百確保工程按照霸既定質(zhì)量、進(jìn)背度目標(biāo)交付使辦用。按6.2樹企業(yè)吧形象，創(chuàng)工程懊精品哎市場需要精品鞍，用戶需要精皚品。精品工

50、程安是由施工管理佰的全過程及各叭分部分項(xiàng)工程暗質(zhì)量精細(xì)的程襖序組成的。同搬時職業(yè)道德也澳是精品工程不吧可分割的重要扮部分。為此本案項(xiàng)目將建立“礙職業(yè)道德考核般機(jī)制”，并在搬項(xiàng)目中大力推罷廣和運(yùn)用，具昂體作法是將考捌核標(biāo)準(zhǔn)具體落稗實(shí)到人頭并與靶他們的收入直哀接掛鉤，以形鞍成自覺抵制施癌工質(zhì)量和材料柏質(zhì)量的以次充邦好、偷工減料阿、弄虛作假等瓣不良行為，實(shí)暗施用戶滿意工扳程。骯7保證施工瓣項(xiàng)目高效運(yùn)作按的措施頒7.1由項(xiàng)目版經(jīng)理部處理施白工現(xiàn)場一切事巴務(wù)。阿7.2組織強(qiáng)哀有力的項(xiàng)目班奧子，由項(xiàng)目經(jīng)罷理選用思想好笆、業(yè)務(wù)精、能疤力強(qiáng)、善合作案、服務(wù)好的管絆理人員進(jìn)入項(xiàng)胺目管理班子。白7.3建立健板全項(xiàng)

51、目工長、阿內(nèi)業(yè)、材料、斑質(zhì)量、安全等啊崗位責(zé)任制，疤定期對各專業(yè)半進(jìn)行考核。對皚項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)吧主認(rèn)為不稱職瓣的管理人員及凹施工班組立即把更換。頒7.4強(qiáng)化激熬勵與約束機(jī)制埃，制定業(yè)績評啊比，獎罰辦法啊，定期組織項(xiàng)叭目經(jīng)理部管理按人員會議，檢笆查工作質(zhì)量。瓣7.5定期召絆開現(xiàn)場辦公會靶，重點(diǎn)解決項(xiàng)盎目的資金、質(zhì)扮量、速度等難邦題，以確保資瓣金為前提，帶絆動項(xiàng)目各項(xiàng)工拜作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)礙。爸7.6每周召隘開由項(xiàng)目經(jīng)理版主持的班子碰藹頭會，對本周捌工作進(jìn)行總結(jié)礙，對下周的工絆作進(jìn)行協(xié)調(diào)安礙排。擺7.7實(shí)行勞敗動用工管理，礙選用組織能力阿強(qiáng)，技術(shù)水平爸高，能打硬仗稗的作業(yè)隊(duì)伍，骯樹立連續(xù)作戰(zhàn)翱的精神，確保

52、案工期按時完成辦。耙7.8在施工安中實(shí)施目標(biāo)考笆核，并針對本背項(xiàng)目制定“工熬程項(xiàng)目管理責(zé)頒任目標(biāo)考核與板獎懲辦法”，俺以推動項(xiàng)目整哎體管理水平的壩提高，激發(fā)全笆體管理人員的疤工作責(zé)任心與班積極性。頒7.9工程資埃金由項(xiàng)目經(jīng)理辦直接支配。邦7.10項(xiàng)目頒經(jīng)理部加強(qiáng)對扒項(xiàng)目職工進(jìn)行唉素質(zhì)教育，強(qiáng)唉化敬業(yè)精神，盎提高工作技能扳。鼓勵參戰(zhàn)人耙員艱苦創(chuàng)業(yè)，藹同時提高其福哎利待遇，讓他八們以旺盛的精扮力積極投入工頒程建設(shè)。伴7.11項(xiàng)目八經(jīng)理部加強(qiáng)同奧業(yè)主、設(shè)計(jì)院奧、監(jiān)理及分包斑單位的聯(lián)系，靶及時解決工程艾中的重點(diǎn)、難扳點(diǎn)問題，保證拌工程有條不紊案地進(jìn)行。把8工程施工半準(zhǔn)備吧8.1施工技胺術(shù)準(zhǔn)備鞍組織有關(guān)

53、人員擺熟悉施工圖紙鞍和有關(guān)技術(shù)資把料，勘察工地白現(xiàn)場，充分了壩解和掌握系統(tǒng)矮設(shè)計(jì)意圖、功搬能特點(diǎn)，作好伴技術(shù)交底工作胺。其次組織舉奧行專題技術(shù)培爸訓(xùn)、討論會，敗學(xué)習(xí)有關(guān)安全礙知識，增強(qiáng)質(zhì)鞍量意識。背8.2主要施拔工工具準(zhǔn)備拌序號俺主要工具名稱凹規(guī)格俺1扳沖擊鉆唉2安電工用普通組笆合工具(虎鉗澳、扳手、螺絲百刀等)鞍3哀手槍鉆襖4胺電工用數(shù)字萬佰用表胺5搬人字梯盎6八兆歐表板7絆手持照明等傲8捌安全帽、帶勞矮保用品岸9吧全套組合測試鞍工具熬10挨手電電腦(5敖86型)叭11昂網(wǎng)絡(luò)測試儀、熬通斷測試儀啊8.3勞動力佰計(jì)劃安排癌根據(jù)工程設(shè)計(jì)頒，實(shí)施及項(xiàng)目芭管理經(jīng)驗(yàn)，我靶公司組建組織邦機(jī)構(gòu)并配備相盎關(guān)

54、人員。設(shè)工澳程總指揮、項(xiàng)把目經(jīng)理、項(xiàng)目隘副經(jīng)理、技術(shù)阿總監(jiān)、設(shè)計(jì)工唉程師、工程技柏術(shù)人員、質(zhì)量哀管理工程師、唉項(xiàng)目管理人員板、安全員等。唉設(shè)計(jì)部：按系跋統(tǒng)的情況配備唉相關(guān)技術(shù)工程襖師，共配備3昂名設(shè)計(jì)工程師隘，負(fù)責(zé)本工程壩設(shè)計(jì)工作。靶工程技術(shù)組：背配備3名技術(shù)芭工程師，負(fù)責(zé)鞍本工程施工工稗作，管理工程扒隊(duì)。氨質(zhì)量管理組：伴配備2名質(zhì)檢絆員，從質(zhì)量管俺理角度予以負(fù)柏責(zé)。捌項(xiàng)目管理組：皚配備1名項(xiàng)目懊管理人員，由傲項(xiàng)目經(jīng)理、副把經(jīng)理帶隊(duì)。按材料設(shè)備管理霸組：配備1材白料管理人員。叭安全員1名負(fù)捌責(zé)監(jiān)督安全生罷產(chǎn)。拜項(xiàng)目組詳細(xì)人按員配備清單如挨下：（不含普礙工）百姓 名疤職 務(wù)壩工程經(jīng)歷隘王達(dá)軍辦項(xiàng)

55、目經(jīng)理版從事智能化弱拜電集成及計(jì)算板機(jī)相關(guān)行業(yè)9暗年，承擔(dān)過2跋0多項(xiàng)弱電項(xiàng)哀目。凹巴書江笆項(xiàng)目經(jīng)理版從事智能化弱扳電集成及計(jì)算拌機(jī)相關(guān)行業(yè)1絆2年，承擔(dān)過襖30多項(xiàng)弱電凹項(xiàng)目。阿芶拌小平拌工程師壩從事計(jì)算機(jī)及辦其弱電相關(guān)行敗業(yè)8年，承擔(dān)安過10多項(xiàng)弱吧電項(xiàng)目。巴黃漢凹工程師拜從事計(jì)算機(jī)及搬其弱電相關(guān)行擺業(yè)7年，承擔(dān)捌過多項(xiàng)弱電項(xiàng)哀目。爸廖承援鞍施工隊(duì)長皚從事相關(guān)工作壩10年以上板龍建華按技師耙從事相關(guān)工作半6年以上皚李紅霸質(zhì)檢員矮從事相關(guān)工作岸4年以上佰孟軍般安全員傲從事相關(guān)工作藹5年以上哀勞動力計(jì)劃表唉如下：俺主要勞動力計(jì)澳劃表耙工種級別班按工程施工階骯段投入勞動力捌(人）挨工程勘測懊工程

56、設(shè)計(jì)懊布管、布線背設(shè)備安裝芭系統(tǒng)調(diào)試埃工程驗(yàn)收拌工程結(jié)算斑（3天）案（7天）礙（370天）笆（80天）拜（20天）罷（10天）氨（10天）盎普工班2辦霸14辦3傲班頒半技工耙2俺3班5懊3半3霸2暗癌工程師凹3捌3版5艾5安5爸5板2斑安全員伴擺昂1敖1癌1把1邦隘質(zhì)檢員瓣唉壩2岸2絆2吧2拌扒注：本計(jì)劃以鞍每班八小時工背作制為基礎(chǔ)班單位：人暗8.4施工阿的臨時設(shè)施把根據(jù)工程的施吧工特點(diǎn)，對施骯工區(qū)布置臨時靶設(shè)施，如：倉班庫、現(xiàn)場辦公奧用房、工人換爸衣、休息房等靶。跋8.4.1倉埃庫頒需要15襖哎用于現(xiàn)場急用熬的線纜及部份俺設(shè)備的臨時儲伴藏。疤8.4.2現(xiàn)白場辦公用房、芭休息房靶大約需要15瓣

57、扳左右，配備計(jì)敗算機(jī)、打印機(jī)耙、照明、電話柏等辦公設(shè)備。耙8.4.3現(xiàn)邦場臨時設(shè)施鞍現(xiàn)場施工用電笆主要是用于照盎明及設(shè)備調(diào)試百，其電源由業(yè)氨主負(fù)責(zé)解決，耙在臨時用電線笆路上裝我方電按表搭接，費(fèi)用安為施工方支付艾。絆安裝施工用水斑量很少，主要扳在業(yè)主施工用靶水管取。把9材料組織唉與管理般頒 本工程系耙統(tǒng)材料有主材昂、輔材之分。疤按工程施工工襖藝特點(diǎn)及進(jìn)度骯計(jì)劃安排，工襖程前期主要是霸輔材的進(jìn)場，皚工程后期則主矮要是主材的進(jìn)暗場，設(shè)備安裝佰及階段驗(yàn)收等罷。哎班 由于主材傲、輔材使用性敖質(zhì)不同，進(jìn)場白時間不同，因耙此需要區(qū)別對氨待，分別組織扒管理。阿9.1倉庫設(shè)骯置凹鞍 為加強(qiáng)工隘程物料管理，矮特此

58、請求建設(shè)巴單位協(xié)助提供佰房間作臨時倉敗庫堆放設(shè)備器頒材用，位置靠頒近工地附近，罷要求通風(fēng)、干版燥適宜、水電佰供應(yīng)、防盜安霸全設(shè)施齊全。唉藹 結(jié)合倉庫瓣物品管理制度搬，作好物料叭的入庫、發(fā)放笆、盤點(diǎn)登記等頒工作。扒9.2設(shè)備采皚購、生產(chǎn)與入扮庫澳把 工程輔材及班主要施工工具爸將按計(jì)劃，自把開工之日起便癌陸續(xù)就地采購安進(jìn)場入庫，并傲配合大樓平面柏分割、初裝過白程投入使用。百唉 工程主材設(shè)拔備器材及附件班，將根據(jù)工程疤的實(shí)際進(jìn)度，芭經(jīng)對綜合技術(shù)佰應(yīng)用環(huán)境會審稗、驗(yàn)收，確認(rèn)熬合格后，開始扒陸續(xù)采購貯備按、發(fā)貨入庫。骯9.3設(shè)備器爸材發(fā)放進(jìn)場俺瓣 設(shè)備材料版的發(fā)放要具備跋完整的手續(xù)，頒須經(jīng)相應(yīng)主管礙領(lǐng)導(dǎo)

59、簽字同意拜后方可登記發(fā)頒放。巴第四章 矮工程質(zhì)量管理昂工程管理的成胺功與否是實(shí)現(xiàn)跋時間目標(biāo)與質(zhì)捌量目標(biāo)的關(guān)鍵哀。另外，也只擺有工程管理的礙成功，才能充熬分發(fā)揮人力與癌物力的優(yōu)勢，敗同時依據(jù)多年巴的工程管理經(jīng)盎驗(yàn)，全面計(jì)劃扮、組織、協(xié)調(diào)矮、審核，避免壩技術(shù)失誤、工壩程超支、工期芭延誤等問題，辦按照合同保質(zhì)鞍、保量地竣工暗驗(yàn)收。辦當(dāng)簽訂合同后澳，我公司將參疤照國際ISO傲-9001標(biāo)啊準(zhǔn)管理模式展拜開以下管理工埃作：哀1組織工作敗管理襖敗 組織工作巴重要的是建立癌強(qiáng)有力的管理翱組織機(jī)構(gòu)。我隘公司會成立專澳項(xiàng)管理組織、礙包括：工程組拌、技術(shù)組、外啊部協(xié)調(diào)組和項(xiàng)斑目辦公室，分跋別對項(xiàng)目實(shí)施癌、工程設(shè)計(jì)

60、、瓣采購、合同、癌成本控制、設(shè)俺備及物資供應(yīng)爸及文檔等進(jìn)行瓣管理。矮2進(jìn)度控制啊管理矮挨 主要由經(jīng)驗(yàn)澳豐富的項(xiàng)目經(jīng)背理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組笆進(jìn)行進(jìn)度控制版，包括設(shè)計(jì)、傲施工進(jìn)度、材班料設(shè)備供應(yīng)、翱成本控制管理白及滿足各種需鞍要的進(jìn)度計(jì)劃拌的檢查，施工疤方案的制定與鞍實(shí)施，以及設(shè)叭計(jì)、施工各方八面計(jì)劃的協(xié)調(diào)搬，經(jīng)常性地對半計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)凹際進(jìn)度進(jìn)行比奧較，并及時調(diào)叭整計(jì)劃等。芭3項(xiàng)目實(shí)施骯管理頒1、我公司應(yīng)板擁有對項(xiàng)目進(jìn)藹行中正常操作白的決定權(quán)。半2、我公司根哎據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來斑衡量、跟蹤和頒評估項(xiàng)目的進(jìn)拌展情況及投資襖狀況；案3、同用戶的凹項(xiàng)目經(jīng)理一起吧解決有關(guān)項(xiàng)目跋計(jì)劃與項(xiàng)目進(jìn)耙度的偏差；皚4、適時地審按閱